单位节能减排金点子多篇

[概述]单位节能减排金点子多篇为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

金点子范文 篇一

一．首先要增强语感．增强语感是对口语的进一步深化，说英语更流畅．增强语感的最好办法就是多朗读或背诵一些写得好的范文．

二．英语不像其它科目一样有诀窍，我认为要学好英语的唯一方法除了死记还是死记．一些同学为了应付考试用强记的办法，过后很容易忘记．记忆英语需要一定的巩固时间，所以要加强反复的记忆．刚刚记住的东西，复习必须及时，以后间隔的时间可以稍久一些．我们可以采用＂记忆－－做习题－－再记忆－－再做习题－－再记忆．．．．．．＂的方法，这样会收到很好的效果．

三．利用物质条件学英语．在我们学英语的过程中，我们还可以多看看有关英语的电视频道，听广播，还可以听英文歌曲学．这样，在享受音乐的过程中学英语，相信我们的英语水平一定会不断提高！

四，将英语用到实际上去．有这样一个故事：一位中国教授带着一个英语过了八级的学生去美国．当这个学生和别人对话的时候，不是结结巴巴，就是完全回答不上来．这就是典型的没有实践能力．我制定了一个方法：在平常与一些亲朋好友交谈时，能用英语说的尽量用英语说，我相信这样会对我们的口语有所帮助．

总之，我们真正需要的，是通过互动学习的方法，尽可能全面地掌握英语．

金点子活动方案 篇二

金点子活动方案一、活动目的：

秉承公司“创新”的企业文化，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中，利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进，并借助公司的推广行为，带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续的公司文化。金点子内容可涉及以下方面：

设计：通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新，提升产品品质及性价比；

工程：通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提升工程质量、进度、优化工程环境；

营销：营销手段及渠道创新、客户关系维护等； 服务：服务流程改进，提高客户服务效率或客户满意度；

公司管理：流程优化或再造，改善工作方式方法，提升员工士气、管理水平。二、活动时间：

2012年4月1日-2013年1月15日 三、活动内容：

1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式（见附件）形成文字，集团将以季度为周期收集所有城市

公司的金点子，并由评审团评选出当季度的金点子；

2、季度金点子不限数量，凡是通过评审会评审都将成为季度金点子； 3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选 四、实施流程：

1、活动启动

3月20日-3月31日，通过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。2、宣传及点子收集

截止时间：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；

推广：对收集到的第一个点子进行分享，同时进行每月点子分享，制作城市龙虎榜；

季度评审结束后，7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈。3、季度评审

评审时间：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前

评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的点子反馈给城市公司。1）创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；

2）可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；

3）可持续性。团队人员及资源的自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展；

4）可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广；

5）公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用； 评审办法（2选1）：

1）打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分，每个标准满分为10分，每个点子平均分35分或以上即为季度金点子；

2）投票制。评审会直接以投票方式得出，评审员2/3通过即为季度金点子。5、推广跟进

对已通过且评星的金点子提报管委会讨论，确定是否进行推广及推广范围（城市试点、区域、全集团）。对确认进行推广的金点子进行跟进，在推广后两个月了解推广情况，由各试点公司反馈（困难、改进、效果），汇总后统一反馈给管理会。

6、年度金点子评选

评审时间：2013年1月10日前 评审标准：同季度评审

评审办法：由管委会投票选出年度十佳金点子 五、评审会

季度金点子评审会成员由专业委员会成员组成，按照类别分为工程、产品、市场三个评审会； 年度十佳金点子评审会成员由管委会成员组成。七、奖励设置

季度金点子奖金 500元 金点子证书

年度十佳金点子水晶奖杯 参加集团年会机会

金点子 篇三

金点子，是思维的灵动，是心灵的捕捉，是对生活的阐释与总结。它无处不在，为我们的生活增添了色彩，增添了更多的触动。一个金点子可能只是思维的小小转弯，却可以带给我们无穷的精彩。

一、活动内容

征集大家的金点子。金点子可以包括：

小成本创业金点子——小成本起手，瞄准一个切合实际、颇具前景的创业项目，去全面开展行动。

节能环保金点子——从身边小事出发，发现问题，解决问题，提出节能环保的建议。

健康生活金点子——分享生活经验，搜集创意有趣的生活小贴士，让生活更方便、健康。

快乐学习金点子——我们要学习，我们更要快乐。发散思维，结合切身体会，讲授独具创意的快乐学习方法。

只要你的金点子颇具创意又切实可行，皆可入题！

二、活动形式——征文，用文字去描述你的金点子。

三、征文要求

1.题材不限，内容要求积极健康，不得抄袭、套作，字数须1000字以上。2.投稿方式：一份打印版文档由每班负责人收齐或直接交到a5—109办公室，一份电子版文档须以附件的形式发送到jyqjsmile@ 3.所有参赛作品须注明班级、姓名和联系方式。

四、活动意义

搭建创意平台，征集创意金点子，锻炼文字写作能力，使同学们更加关注细节，留心身边小事，成为一个学习和生活上的有心之人。

五、策划主办方——经济学部经议求精报社

六、活动对象——全体经济学部学生

七、活动时间安排：

1.作品征集4月14日—4月24日

2.作品评审4月25日—4月27日

3.奖项颁发4月28日

八、奖项设置：

一等奖2名

二等奖4名

三等奖6名

最佳金点子奖2名

（获奖选手将统一由主办方颁发经济学部级荣誉证书）

九、活动安排：

1.准备：宣传单

宣传海报

2.征文通知：通知各班宣传委员，每班领取3张宣传单（指导老师）

3.宣传：a4教学楼下经济学部宣传栏和a5—109办公室外宣传栏处张贴宣传海报（宣传部）

4.征稿：在a5-109办公室或各班负责人处收集稿件并整理（新闻部）

5.评审：初审——各部长，终审——指导老师

6.获奖选手通知——新闻部

7.获奖名单张榜公示——宣传部

8.颁奖及合影留念：由指导老师为获奖选手颁奖并合影留念（记者团）

9.获奖作品展示：获奖选手名单及其作品将刊登于《经议求精报》，a4宣传栏也将进行获奖作品展（宣传部）

10.活动总结——记者团

十、附件：作品评选标准

1.完整性20％(文章内容起承转合，结构完整)

2.创意性60％（题材、内容、角度和观点新颖性）

3.文学性20％（语言逻辑、修辞合理性）

宣传单

寻找点子达人，靓出你的金点子

——金点子征文大赛火热进行中

一、活动内容：

征集大家的金点子。金点子可以包括：

创业金点子——小成本起手，瞄准一个切合实际、颇具前景的创业项目，去全面开展行动。

节能环保金点子——从身边小事出发，发现问题，解决问题，提出节能环保的建议。

健康生活金点子——分享生活经验，搜集创意有趣的生活小贴士，让生活更方便、健康。

快乐学习金点子——我们要学习，我们更要快乐。发散思维，结合切身体会，讲授独具创意的快乐学习方法。

只要你的金点子颇具创意又切实可行，皆可入题！

二、活动形式：征文比赛，用文字去描述你的金点子。

三、活动对象：经济学部0

9、10级全体学生

四、征文要求

1.体裁不限，题目自拟，内容要求积极健康，不得抄袭、套作，字数须1000字以上。

2.打印版字体格式为宋体，字号为小四，倍行距，如若手写稿件，请使用300字稿纸和黑色碳素笔。

.五、投稿方式：

电子版请 在4月22日前发送到jyqjsmile@ “经议求精”报社邮箱。

六、奖项设置：

一等奖1名、二等奖3名、三等奖4名、最佳金点子奖2名，获奖选手将统一颁发经济学部荣誉证书，获奖选手名单及其作品将刊登于《经议求精报》

注：咨询电话：15031202920宋同学 15031205928王同学

同学们，本着丰富大学生精神生活，创造浓郁的校园人文氛围，来吧，加入到这次征文大赛中吧，我们敞开心扉的欢迎你的参加！

“经议求精”报社 xx年4月14日

获奖名单：

一等奖 蔡嘉丽 我的创业思路——我要开食街

二等奖 池琳 创意屋概念店

刘安欣地球怎么了——环保金点子

刘凯利 个人提升，生活金点子

三等奖 王玥 屋顶绿化改变城市环境

于冰洁 会说话是一种资本

刘烁 创业金点子

陈铭宇 创业之路我做主

最佳金点子奖 韩会芳 心灵驿站

魏昭洋 创业构想——冰吧

金点子 篇四

一、活动目的

以“争做低碳环保小卫士，从身边小事做起”为口号，培养青少年良好的环保习惯为重点内容，以家庭低碳为突破口，着眼于全面提高青少年低碳意识和低碳环保生活习惯。将爱国教育、爱家乡教育、诚信教育、环保教育等传统美德教育融入活动中，通过主题宣传教育

实践活动，使青少年成为低碳环保的宣传者，践行者，为营造良好环境做出贡献。

二、活动主题

节约能源资源、保护生态环境、保障安全健康；节能环保，和谐发展。

三、活动时间：20xx年9月

四、参加人员：中小学全体师生

五、活动安排

1、利用信息技术课，下载碳足迹计算器，让学生在课余时间测出我们在日常生活中的碳排放量，计算个人碳足迹，引导学生培养节能意识，改变不合理的用能习惯。让学生在课余时间测出我们在日常生活中的碳排放量。

2、少先队大队部向全体少先队员发出倡议，倡议每一名少先队员参加到低碳生活的行动中，认识低碳生活，宣传低碳生活，实践低碳生活。

3、主题队会：低碳生活，从我做起：各班班主任组织班级学生举行“低碳生活，从我做起”的主题队会。

4、手抄报比赛：认识低碳，宣传低碳。3——6年级学生每人出一张关于低碳生活的手抄报，班级进行评比张贴，学校组织评比，并对优秀作品进行张贴，组织学生学习。

6、征集家庭中的绿色低碳小发明和金点子等，制定家庭低碳计划和建立家庭低碳档案。小手拉大手，用自己的实际行动走进低碳生活。（金点子由学校组织甄选，金点子必须实用、实在，并能真正促进学生、老师、家长的行动）教师将对学生的行为进行评价。

7、学校将根据各班活动情况评选“低碳生活优秀活动中队“、及“低碳生活优秀实践者，作为今后“绿色小卫士”的评选依据。

8、“走近低碳生活，你我共参与”活动方案征集评比，以及中小学生征文评比。

金点子 篇五

20xx年度全国安全生产月即将来临，为进一步做好公司安全生产工作，提高广大职工的安全生产意识，顺利实现公司年度安全生产目标，我办结合公司生产经营和安全生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。

一、加强宣传，营造氛围：

1、xx月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于安全生产的宣传横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的安全生产月氛围。

2、请公司办公室配合，在xx月下旬的《简报》上刊登部分安全生产知识问答，加强对职工的安全生产教育。

3、xx月初开始，举办一次安全生产征文活动，公司全体职工（包括民工）都可参加，设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干名；优秀征文作品请公司办公室配合在《简报》上刊登。

4、在公司部分醒目位置张贴“全国安全生产月”活动的宣传画。

5、请公司办公室配合在安全生产月活动期间不定期在大屏幕上播放安全生产标语。

二、全员动员、提高意识：

1、我办拟在本次安全生产月活动中举办一次“安全生产金点子活动”，由公司员工针对怎样进一步做好公司的安全生产提出意见和建议（包括存在的安全隐患），活动结束前由我办对部分优秀的意见和建议进行适当奖励。

2、在xx月初召开一次安全生产月动员大会，具体由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及安全员参加，并邀请xx市安全生产管理局领导出席会议。

三、安全检查、隐患整改：

1、xx月上旬至中旬，为车间（部门）内部安全检查整改期，由各车间（部门）自行进行安全检查及隐患整改。

2、xx月下旬，由我办牵头组织公司安全生产大检查，由公司主要领导亲自带队对相关部门进行安全生产检查，对于检查中发现有较大问题的部门，将从重处罚，而对于安全生产工作良好的。部门，将予以表彰。

3、xx月份还将组织对在建的工程建设的安全专项检查，督促建设施工单位安全生产。

四、活动经费、预算清单：

1、征文奖励：计划有40篇作品，每篇奖励10元，计400元；其中一等奖1名，拟奖励200元的奖品；二等奖2名，拟各奖励150元的奖品；三等奖3名，拟各奖励100元的奖品；该项活动预算共计：1200元。

2、安全生产金点子活动奖励：计划取10位金点子入围，每位奖励50元，该项活动预算共计：500元。

3、安全生产月宣传横幅及其他宣传品（含宣传画、奖励牌匾等）：1500元。

4、其他活动组织费用：500元。

5、本次公司“全国安全生产月”活动的总预算为：3700元。

金点子范文 篇六

[关键词]：管理 特点 启示

1西门子财务公司概况

西门子成立于1847年，总部设在德国柏林和慕尼黑，经过160多年的发展，业务已经遍及世界190多个国家，是世界上最大的电气工程和电子公司之一。西门子将核心业务全面整合为工业、能源、医疗、权益投资、跨部门经营和跨部门服务六大板块。其中，跨部门经营板块主要包括西门子财务公司（SFS）与IT解决方案和服务集团（SIS），跨部门服务板块主要由西门子房地产公司构成。

2西门子财务公司的管理经验

2.1明确的定位

自成立之初起，西门子集团就赋予了SFS明确的定位：作为集团的金融服务中心、金融营运中心和利润中心，负责集团金融政策的执行和金融业务运作。我们可以这样理解SFS的“三个中心”定位：金融服务中心即西门子集团及成员单位所需的几乎所有金融服务 都由SFS提供；金融运营中心即西门子集团及成员单位的资金运作，包括资本市场投资和基础设施投资等，都交由SFS进行；利润中心即利润是SFS的重要经营目标 ，正如SFS所宣称的，“成功意味着增长超过全球GDP，并且对西门子总体盈利做出重大贡献――权益回报率（ROE）达到20%-23%。”

“三个中心”地位的真正落实，一方面，得益于较为宽松的监管环境。德国金融监管部门素以监管风格严谨、技术完备著称，但从不干涉或控制企业集团财务公司的发展。他们认为财务公司提供的金融服务本质上是企业集团的内部管理，即使存在金融风险，也属于企业内部经营风险的一部分，企业集团自己完全可以承受，并可以通过内部机制规避这些风险，不会造成“实质性”的外部风险，所以并不需要接受与提供社会化服务的金融机构（如商业银行）相同的监管。因此，除了年金等涉及未来社会问题（如退休、养老）的业务受监管外，德国的企业集团财务公司不受任何金融法规的限制。另一方面，得益于西门子集团的政策支持。西门子集团规定，集团所有业务部门和成员单位与外部金融市场（如银行）的业务往来都必须通过SFS进行。

2.2强大的内部银行职能

SFS最具特色和最为成功的地方在于其司库业务，即内部银行业务。SFS的司库业务主要由以下几个部门负责：

（1）现金管理和支付部。负责西门子全球对内和对外所有支付的处理，以及现金池和银行关系的管理和安排；

（2）资本市场部。负责发行不同期限/不同种类的公司债券；

（3）金融市场部。负责西门子集团全球财务风险的统一运作和管理，包括货币风险管理、利率风险管理和流动性风险管理；

（4）风险管理和融资部。西门子集团成员单位有关外汇买卖业务和融资安排的唯一交易对手，提供融资业务咨询和解决方案；

（5）司库方案和咨询部。负责现金管理IT系统的开发和维护，并为西门子非控股企业及第三方客户提供司库IT咨询服务方案。

通过上述部门的运作，SFS为西门子集团进行资金集中管理和运作，集中范围覆盖集团持股50%以上的所有成员单位。

2.2.1账户集中

西门子集团要求所有成员企业都必须在SFS开立账户，并且账户结构应统一化。同时，西门子集团还规定，成员企业的所有交易应尽最大可能通过内部账户进行，交易发生在“禁运”国家，或货币不可自由兑换的国家，或规定外国人不允许在当地开设本币账户的国家除外。据了解，西门子集团共有下属企业1900家，银行账户5900多个，目前已经有1100多家企业的3900多个账户接受SFS直接管理。此外，西门子集团成员企业银行账户的开户权集中在SFS，他们只能选择在经SFS认可的银行开立账户。

2.2.2结算和支付集中

要求在SFS开户的同时，西门子集团还要求所有成员企业之间的支付和结算必须通过SFS，成员单位之间不得直接结算，SFS基于成员单位的支付指令进行支付。对于在外汇管制或者税收限制国家的成员企业而言，原则上集团会要求选择在“避税天堂”等地进行纳税筹划，实在绕不过去时，才允许企业通过当地银行自行支付，但是资金仍必须在当地集中管理。

此外，SFS还强化了对外应收账款（A/R）和应付账款（A/P）的管理，虽然针对不同的收/付款方式，侧重点有所不同，但是目标一致，即最大程度地通过SFS实现交易自动化处理，降低交易成本。

2.2.3负责建立资金池

西门子集团的资金池由SFS的现金管理和支付部负责建立。截至2007年底，西门子在全球共有55个资金池，其中，欧洲（德国除外）30个，德国12个，亚洲5个，美国3个，美洲（美国除外）3个，澳洲2个；共涉及17个币种，1160个账户。一般情况下是一个国家一个资金池，或者是一种货币一个资金池。在每一个资金池内部，资金的归集都是自动上收的，但是不同资金池之间的资金划拨则需要指令，例如电话、传真等。各资金池最终合并到欧元、美元、英镑等几个主要的中心资金池。

西门子与合作银行之间的“资金池协议”以零余额账户（ZBA）为基础，通过实现成员单位与集团间资金的自动划转，对成员单位账户实行日终零余额管理。合作银行如果因为客观原因无法提供零余额账户，那就需要提供虚拟资金池，即集团成员单位的银行账户资金没有被实际划转，而是由银行来冲销参与账户中的借贷方余额，以此确保轧差（netting）后的高度资金集中。

2.4.4负责集团全球风险管理

金融市场部则是根据风险管理和融资部提出的要求，负责与外部银行及市场的具体操作。具体内容包括：

金点子范文 篇七

股市中的“金点子”不是特指某一种最好的投资理论和方法，真正能成为股市中“金点子”的是指那些能适应当前行情的市场条件，适应投资者自身的投资风格和个性的投资理论和方法。在股市中没有最好的投资理论和方法，只有最合适的投资理论和方法。

深圳市的一项供电工程，需要在海拔300多米的山上作业。如果按常规施工，就必须先用机械劈山修路，再运输材料上山。这样不仅会拉长工期，而且势必破坏山体和植被，造成水土流失。于是深圳人请来了广西的骡子和矮马，将一筐筐石料驮上山顶，既省却了筑路的工期，又保护了生态。当时，许多外国公司对此事给予了高度评价，认为这是一个“金点子”。

最好的和最合适之间的关系，打个简单的比喻，就象是一件价格昂贵的高档西装，如果穿在一个身材合适的人身上，就显得得体大方；如果穿在另一个身材不合适的人身上，就会显得委琐寒酸。那么，这件西装对于前一个人而言，就是最好的服装；对于后一个人来说，就是最不好的服装。同样一件西装，因为穿着的人不同，会出现不同的效果。如同证券市场中的各种投资理论和方法，相对于某些投资者或某些市场环境中，是最实用的方法，但相对于另一些投资者或其它市场环境，却成为最不实用的方法）好范文网●www.haoword.com（。因此，投资者要根据各自不同的自身条件和市场条件，选择应用最合适的投资方法，才能找到股市中的“金点子”。

证券市场投资者中全才很少，大多数人对某些方法、策略、技巧、理论不甚了解，因而不能使用这些理论为自己在股市中创造利润，这是很正常的现象。但是，有些投资者却不仅不学习自己所不了解的理论和技巧，不做积极的知识储备。反而自以为是的随意贬低自己所不熟悉的各种分析理论和方法，有的说技术分析没有用，有的说波浪理论是马后炮，还有的说切线分析是缘木求鱼等等。

实际上，任何投资理论和方法，都是一种在股市中克敌制胜的武器，既然是一种武器，它们必然具有各自的优劣长短，有各自不同的用处和适用条件。比如美伊战争中的美国特种部队士兵，虽然在实际环境中他们很难遇到与敌人近身搏击的机会，但他们仍然随身携带匕首，并用心地学习其使用方法。骡子和马本来是已经被淘汰的原始运输工具，但是在特定环境下却成为最佳的运输工具。许多投资理论和方法之所以能在股市中长久生存，就自然有其存在的理由和必要，有些方法可能未必是最好的，但在特定的条件下，却是决定成败的金点子。（尹 宏）

金点子 篇八

我的童年五彩缤纷，就像记忆长河里闪烁的星星，然而记忆深刻充满趣味的那颗星星，还数我第一次“钟糖果”

记得那是我5岁时候，那是一个阳光明媚的周末。我吃着糖果，突然想出一个“金点子”心里想：农民伯伯能种出新鲜的蔬菜，我就不能种出美味的糖果么？我得试一试。说干就干。我先从家里拿出一块没吃过的糖果，用铲子在院子里挖一个小坑，把糖果轻轻的放进去，盖上泥土埋好，就这样大功告成了。我每天坚持给它浇水，天天盼望着它快快长出幼苗。可过了好几天，都不见它发芽，我焦急摸不着头脑，就想看个究竟。可是，等把土挖开，我揉揉眼睛，不敢相信眼前的泥土里只剩下一张张花花绿绿的糖纸了。从那次事情后，我才知道糖果是种不出来的。

童年就是这么天真，种糖果这么有趣的童年回忆，真是记忆长河里那闪闪星星之一。

金点子 篇九

一、公司在安全管理上存在问题：

1、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

5、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(能够修好不影响产品整体性能的除外)

6、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

7、细化生产流程，改善工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，提议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反“三违”规定，要架起那个这方面的教育。

10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

13、电器车间部分职工进试验区没有穿绝缘鞋，乱用电工工具，在使用电动工具时要检查是否有漏电现象。车

14、天气变冷，车间温度在零度以下，机床冷却液结冰，职工长时间操作容易冻伤手，反应不灵活，易出事故。

15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

三、职工安全教育存在问题

1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，期望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，并且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

5、每一天开广播时期望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个资料，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

四、如何抓好“三违治理”

1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无“三违”职工进行奖励，对违反“三违”规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。

2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每一天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故

4、内运输车辆进行一次彻底清查，一些单位的铲车、电瓶车都已使用多年，超期服役，年初就发生一齐因电瓶车自行联电撞人事故，对那些超期服役、老化严重、常年带病的车辆要专人保管。

5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

五、大学生待遇及培养机制等问题

1、完善公司考核监督机制，建立良好的企业文化，对违反公司规定的人要严肃处理，不能不了了之。

2、提高年轻大学生待遇、做好年轻大学生培养，完善大学生培养机制，使大学生能够安心学习和工作，开展业务培训和产品知识讲座，能有更好的发展空间。

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