这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置:好范文网 > 实用范文 > 其他范文 >

竞争上岗实施方案(通用多篇)

发布时间:2023-07-20 09:27:44 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【寄语】竞争上岗实施方案(通用多篇)为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

竞争上岗实施方案(通用多篇)

竞争上岗实施方案 篇一

为科学合理选拔任用干部,加强机关干部队伍自身建设,按照上级的有关政策和要求,结合我局实际,经局班子会研究通过,特制订本方案。

一、指导思想和基本原则

1、坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备标准,优化人员结构,发挥个人专长,提高工作效率。

2、坚持民主集中制原则。

3、坚持群众路线的原则。干部竞争上岗工作必须坚持走群众路线,让广大干部职工全程参与和监督。

4、坚持公开、公正、公平、择优的原则。在坚持公开、公正、公平的基础上,既要注重干部的政治思想表现,又要重视干部的事业心、责任感、创新精神和工作实绩,同时要考虑干部队伍的年龄结构和文化结构,按照德才兼备的标准,综合确定任职人选。

二、竞争上岗的职位

本次竞争的职位有四个:畜牧局副局长2名、蔬菜办副主任1名,植保站副站长1名。

三、竞争上岗的资格与条件

1、能够正确贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策。

2、有很强的事业心和责任感,廉洁从政,遵纪守法,作风正派,团结同志。

3、具有较好的业务知识、政策理论水平、组织协调能力。

4、近三年年度考核均被确定为称职(合格)以上等次。对年度考核连续确定为优秀等次的人员,在同等条件下优先选择任用。

5、具有相应专业大专以上学历的局机关在岗工作人员,县年龄在45周岁以下。

6、身体健康,能坚持正常工作。

四、程序与步骤

1、成立机构。成立xx县农业局干部竞争上岗工作领导小组,负责组织竞争上岗的各项具体工作。考评小组由曹庐山、梁永华、张待民、刘小雄、郑淑齐、樊哲新、潘建国、章建华、吴再方同志组成,曹庐山同志任考评领导小组组长。

2、动员部署。从元月日开始,局机关各单位召开干部职工会议,将本实施方案传达到每一个在岗干部职工,对竞岗工作进行动员。

3、公布职位。元月将本局实行竞争上岗的职位张榜公布。

4、公开报名。从元月日开始报名,报名截止时间为元月日下午6点。由本人填写报名表,交局考评小组潘建国同志处,每人只限参加一个岗位的竞争。

5、资格审查。竞岗工作领导小组根据竞争上岗的资格条件对报名对象逐个进行资格审查,确定竞争上岗候选人。

6、民主测评。召开全局干部职工大会,竞岗候选人按岗位和姓氏笔划顺序进行竞职演讲,重点介绍自己的基本情况、任职优势及任职后的打算,个人演讲时间不超过15分钟。演讲完毕,全体干职工民主测评打分,满分为100分,按有效票数去掉一个最高分和一个最低分,取平均分为竞岗者的民主测评得分,并当场公布测评结果。

7、组织评定。召开局班子会(局党政班子成员参加),班子成员根据平时掌握的情况分别为各位竞岗者打分,满分为100分,取其平均分为竞岗者的组织评定得分。加上原来的民主测评得分,为竞岗者的最后得分,满分为200分。

8、任前公示。局竞争上岗工作领导小组根据竞岗者的最后得分,研究确定各职位的拟任人选,并张榜公示,时间为7天。

9、决定人选。根据公示结果,局班子会最后研究决定岗位人选,并按干部管理权限将有关职位人选报县委组织部办理任职备案手续。

竞争上岗实施方案 篇二

为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。具体内容如下:

一、指导思想及目的

通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

二、基本原则

1、公开、公平、公正、择优竞争的原则。体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

2、平等竞争的原则。员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

3、个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

4、考试与考察相结合的原则。将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

5、人尽其才,适才适岗的原则。为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

6、与分配挂钩的原则。加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

三、实施范围和条件

(一)竞争上岗范围

公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

(二)竞争上岗应具备的基本条件

1、能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。

2、身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。

3、具备一定的办公操作技能,具有预定的分析总结能力、良好的沟通能力。

4、能够独立操作、开展工作,严格履行本岗位职责。

5、工作原则性、责任心强,职业素质及综合心态到位,吃苦耐劳、任劳任怨。

6、能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整与安排。

(三)竞争上岗的组织与实施

竞争上岗组织实施由总裁办负责竞聘信息发布、收集,由人力资源、总裁办组织协调竞聘过程中各项工作的组织与安排。

(四)竞争上岗的方式

对申报竞聘岗位的人员采取答辩、实际操作考试和综合素质测评的竞争方式上岗:

(1)各项成绩权重比例

答辩、实际操作、综合素质测评(2:4:4)

(2)竞聘结果计算

a、按照各项总分成绩从高到低的排名顺序安排上岗人员。

b、若同时出现并列分值,采取综合素质分值就高者优先定位。

(3)竞争答辩、实际操作考试、综合素质测评内容

①答辩(口试,100分)

答辩:利用10分钟的时间(最多不超过15分钟)主要陈述自己竞聘该岗位的理由、自身的优、缺点以及对所竞聘岗位的优、劣势和上任后的打算。

②基础技能测试(100分)

主要考察员工掌握的数据整理能力、思维能力、信息整合能力、信息分析能力、解决实际问题的能力等。基础技能测试采用电脑操作及书面答辩方式,阅卷采取多人复核制。

③综合素质测评(100分)

综合素质测评:主要从上岗的基本条件及对竞聘者从德、能、勤、绩四方面进行综合素质测评。

上岗的基本条件:参照上述内容。

德能勤绩:

a、“德”:主要指个人人品、思想品质、职业道德、职业操守、诚实守信、公道正派、大局意识、爱企敬业、责任感、对企业的忠诚度等方面的内容。

b、“能”:主要是指自身具备业务综合素质及业务能力,善于学习、沟通调节、协调能力,解决处理实际工作和问题的能力等方面的内容。

c、“勤”:主要是指勤勉、勤奋努力,工作积极主动、吃苦耐劳、事业心、工作态度、持之以恒等方面的内容。

d、“绩”:主要是指保质保量完成工作任务,且工作质量、工作效率及工作业绩明显等方面的内容。

工商所(分局)正副所(局)长竞争上岗实施方案 篇三

为了进一步优化干部机构,激励各级领导班子干事创业的积极性,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定。按照“民主、择优、公平、公正”的原则,根据市局的总体部署和要求,现就泾川县工商局工商所(分局)正副所(局)长竞争上岗制定如下实施方案:

一、指导思想

以《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》为依据,以科学发展观为统领,通过开展竞争上岗活动,逐步建立健全系统干部队伍管理引入竞争机制、激励机制和风险机制,进一步激发全县工商系统领导干部爱岗敬业、格尽职守、开拓进取、奋发有为的事业心和责任感,增强领导干部的凝聚力和向心力,努力建设一支清廉、勤政、务实、高效的科级干部队伍,真正把群众公认、实绩突出的优秀人才选拔到重要岗位上,优化人员结构,充分发挥基层工商所的综合职能,进一步提高监管和执法水平。

二、基本原则

(一)坚持党管干部的原则。认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》。根据干部德才表现和工作需要选拔人员,杜绝“关系选人”和“感情选人”,严谨拉帮结派、请客送礼等选人,用人不正之风。

(二)坚持择优选拔的原则。在实行竞争上岗的过程中,坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,真正把品德优、能力强、作风硬、政绩好的干部选拔到各级领导岗位。

(三)坚持公开选拔的原则。一是公开竞争职位,二是公开竞争程序,三是公开选拔标准,四是公开公示竞争结果。

(四)坚持群众参与和组织决定相结合的原则。

三、组织领导

全县工商系统工商所(分局)正副所(局)长竞争上岗工作在县局党组的领导下进行。为了确保这项工作的顺利进行,县局成立竞争上岗领导小组和办公室。

四、竞争职位

(共计24个,其中所〈局〉长职位8个,副所〈局〉长职位16个)

五、竞争条件

(一)基本要求

1、具有较高的政治理论水平,能够贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新。

2、具有强烈的事业心和责任感,实际工作能力强,基层经验丰富,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

3、能够正确履行职责,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,密切联系群众,自觉接受党和群众的批评监督。

4、坚持和维护党的民主集中制,作风民主,善于集中正确意见,团结同志,大局意识、责任意识强。

5、社会表现良好,无不良记录。

(二)具体条件

1、年龄在50周岁以下(1960年1月1日以后出生的);2、身体健康,能胜任竞争岗位工作;

3、年度考核连续两年在“称职”等次以上,近三年未受到过党纪或行政处分;

4、凡报名参加岗位竞争者,限于现任所(局)长、副所(局)长的公务员(在试用期内的副科级干部不参与岗位竞争);

5、对201x年三位的工商所(分局)负责人,不得竞争现任职位;

6、竞争城关、南塬分局局长职位的限于现任正科级所长;8、副所(局)长采取由所(局)长提名和党组推荐相结合的办法产生。

六、方法步骤

(一)筹备阶段

1、宣传动员:召开全系统干部职工大会,公布《实施方案》,公开竞争职位、资格条件、方法步骤和工作要求等。

时间:1月5日上午8:00-10:00地点:县局三楼会议室组长:刘毅成员:康怀成胡明霞闫正中

2、资格审查:组织符合条件者填写《竞争上岗报名表》,负责资格审查、竞争岗位统计等工作。

时间:1月5日上午10:00-12:00地点:县局三楼会议室主持人:邓发海工作人员:胡明霞

(二)实施阶段:

1、竞职演讲:参与范围为所有竞争上岗者,时间6分钟以内,次序现场抽签确定,总分100分。评委由县局5名党组成员和4名职工代表王浩泽、樊春林、马天发、牛光祖(职工代表在全员大会上举手表决通过)组成,共9人。成绩去掉一个最高分和一个最低分,取其余7名评委打分的平均值,并当场亮分。该项占综合成绩的25%。

抽签时间:1月5日下午13:30地点:县局三楼会议室演讲时间:1月5日下午14:00地点:县局三楼会议室主持人:杜君平计分员:张金凤魏晓玲辛双军计时员:李彩虹任菊琴现场监督:朱广文胡明霞

2、民主推荐。从德、能、勤、绩、廉五个方面打分,每项各占20分,满分100分,每项打满分或者零分者该票为无效票。该项占综合成绩的25%。

时间:1月5日下午17:30地点:县局三楼会议室主持人:杜君平统计员:胡明霞闫正中

3、理论考试:采取闭卷形式,总分100分,成绩通过内网当天公布。该项占综合成绩的25%。

时间:1月6日上午8:00至12:00地点:县局三楼会议室主持人:吴红霞监考:朱广文张金凤巡考:刘毅杜君平阅卷:牛光祖辛双军仝昭群袁小军

复核:马天发樊春林抽签确定参加竞争上岗人员的代表3名现场监督:邓发海胡明霞

4、党组研究:对参加竞争上岗者打分评分,打分评分占综合成绩的25%。根据笔试、演讲、民主推荐、领导评价和受奖加分的总和,计算出个人总成绩,由县局党组会议按照总成绩排名和每个职位成绩排名情况,确定等额考察人选,向市局党组提交拟任职务请示。

总成绩计算:受到县处级机关表彰奖励的加1分(不累计加分),受到地厅级机关表彰奖励的加2分(不累计加分),受到省部级以上机关表彰奖励的加3分(不累计加分);2014年度考核连续三年优秀等次的加2分,连续2年优秀的加1分。

总成绩=理论考试×25%+竞职演讲×25%+民主推荐×25%+领导评价×25%+受奖加分

领导评价得分=得票数÷有效票总数×100×25%

(三)效果评价阶段

竞争上岗结束后,县局将通过发放征求意见表等形式,广泛征求广大干部职工以及上级部门对县局本次竞争上岗活动的总体影响和评价,以此为契机进一步完善方案,细化标准,逐步建立健全干部选拔和管理工作的长效机制。

七、几点要求

(一)对于未具备资格参与竞争上岗的副科级以上干部,具备竞争资格而自愿放弃竞争活动的,以及在竞争上岗活动中而未能入选的,将保留原正、副科级待遇不变,并由局党组安排岗位。对不接受县局党组安排者,一律停职待岗;情节严重的,从严追究责任。

(二)对于出现的未报考的空缺职位,由局党组直接报请市局研究任命。

(三)所有参与竞争者以及广大干部,都要认真遵守干部管理有关规定,严禁任何人以任何方式从事拉选票等违法违纪行为;凡是参与竞争者,一经发现立即取消竞争资格,并作降职降级处理;凡是其它干部,一经发现作降职降级处理,或者调离原工作岗位。

(四)所有参与竞争上岗活动的组织者和全体工作人员,都要认真履行职责,严守组织纪律,严禁弄虚作假、通风报信、传播谣言等违法乱纪行为,一经查实要严肃追究责任。

(五)为了确保竞争活动的客观、公正和真实,竞争上岗活动全程摄像,以便日后查阅;理论考试卷、演讲打分单、民主测评表等资料一律公开。

干部竞争上岗实施方案 篇四

为深入贯彻干部队伍建设的“四化”方针,拓宽选人用人渠道,促使优秀人才脱颖而出,根据我局实际情况,局党组研究决定,对各公路管理站站长等中层岗位实行竞争上岗。

一、指导思想

坚持以学人科才观为指导,在干部管理工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促进德才兼备、群众公认的优秀干部脱颖而出,形成正确的用人导向,努力建立干部职务能上能下的动态管理体制,从而提高干部队伍的整体素质。

二、竞争上岗原则

竞争上岗必须坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备的原则;坚持群众公认、注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优选拔的原则。

三、竞争上岗职位(4个)

1、清源公路管理站站长2.洪祥公路管理站站长3.黄羊公路管理站站长4.刘畦材料场场长

四、竞争范围

局、站机关全体在岗正式干部职工(包括政务大厅工作人员)

五、组织领导

(略)

六、方法步骤

竞争上岗工作,从3月6日开始至3月14日结束,主要按以下步骤进行。

(一)组织发动(3月6日)。对局、站机关全体干部进行动员,公布方案、职位、程序,并印发到各股室,做到人尽皆知。

(二)申报(3月7日—9日)。机关干部职工填写《竞争职位申报表》,于3月9日下午5:30前报到办公室,过期不候。填表时只填写中层岗位,暂不确定具体竞争的岗位。

(三)演讲(3月12日下午)。填写《竞争职位申报表》的干部在全体干部职工会上进行演讲,演讲的主要内容包括:(1)竞岗的条件和理由;(2)工作思路;(3)完成目标的措施。演讲时间不超过5分钟。

(四)演讲评分。竞岗者演讲完毕后,竞争上岗领导小组当场给予打分,满分100分。

(五)民主推荐得分。(3月12日下午)局、站全体干部职工进行民主推荐打分,满分100分。竞岗者总得分=演讲评分得分*60%+干部职工得分*40%。

(六)组织决定。根据竞聘者的德、能、勤、绩等方面情况,召开党组会研究决定拟任人选。

(七)任命。下发任免通知,将相关材料报区委组织部备案。

(八)干部调配。根据各股室工作职责,确定具体工作人员。

七、有关要求

(一)提高认识,积极参与。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措,也是干部职工管理的重要环节;全体干部职工要高度重视,确保此项工作的顺利进行。

(二)严格纪律,加强监督。严格遵守组织纪律,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则选拔人才。

(三)正确对待,积极引导。本次竞争上岗,主要是进一步调动工作积极性,不断提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心态,正确对待组织,正确认识自己,正确看待别人,进一步明确努力方向,爱岗敬业,勤奋工作,努力争取更大的成绩。

中层干部竞争上岗实施方案 篇五

为了加快我校干部人事制度改革步伐,创造一个公开、公正、竞争、择优的选人用人环境;建立一套干部能上能下、能进能出、充满生机和活力的管理机制;培养和造就一支精干、高效、廉洁的干部队伍,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和中办发[2014]13号《党政机关竞争上岗工作暂行规定》及市委有关文件精神,按照《中共徐州市委党校(徐州市行政学院)机构改革实施意见》,特制定本方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以中央和省、市有关党政领导干部选拔任用工作文件为依据,进一步深化我校干部人事制度改革,推进干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,激发干部队伍的活力,提高干部队伍素质和能力,为党校当前和长远建设及发展提供强有力的组织保证。

二、基本原则

1、坚持党管干部原则;2、坚持任人唯贤、德才兼备的原则;3、坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则;4、坚持群众公认、注重业绩的原则;5、坚持贯彻民主集中制原则;6、坚持优化结构、提高效率的原则。

三、竞争职位

根据校中层干部职位空缺情况,分两步实施竞岗。第一轮竞岗拟拿出10个正、副科级实职职位,即:行政处处长、函授处处长、信息资料中心主任、党史党建教研室主任、基础理论教研室主任、信息资料中心副主任、科研处副处长、行管教研室副主任、法政教研室副主任、经管教研室副主任。5个非领导职位,即主任科员。第二轮竞岗职位待第一轮竞岗结束后公布。

四、竞争范围

1、行政岗位:(1)本校具有参照管理机关工作人员身份者;(2)副科级及以上职务的教学人员。

2、事业岗位:(1)具有国家干部身份的教学人员;(2)行政处室具有参照管理机关工作人员身份者;(3)聘任制干部。

五、任职条件及资格:

1、任职条件:

(1)具有较高的政治思想素质,认真实践“三个代表”的重要思想,坚决执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上与党中央保持一致,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。

(2)忠诚党的教育事业,有强烈的事业心、责任感和奉献精神。具有履行岗位职责的理论政策水平、业务知识和实际工作能力。

(3)能坚持实事求是、求真务实、开拓创新,使党的方针、政策和校党委的决议在本部门得到很好的落实。

(4)正确行使权力、坚持原则、秉公办事、勤政廉政、以身作则,自觉接受党和群众的监督和批评,在群众中有一定的威信。

(5)具有较强的组织领导能力、科学决策能力、工作协调能力,自觉坚持和维护民主集中制原则,作风民主,团结同志,顾全大局。

(6)身体健康。

2、任职资格

(1)副科级实职任职资格:

a一般应具有下一级职务三年以上经历(现任副科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职位的,不受任职时间限制。);b近三年年度考核连续评为称职以上;c大学专科及其以上学历;d年龄在40周岁以下(1965年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到45周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。

(2)正科级实职任职资格:

a在副科级岗位上工作二年及以上经历的中层干部(现任正科级职务的中层干部及非领导职务竞争同级领导职务的,不受任职时间限制。);b近三年年度考核连续评为称职以上;c大学专科及其以上学历;d年龄在45岁(1960年1月1日以后出生);个别业务性较强的岗位或表现特别突出的年龄可放宽到50周岁以下;现任中层干部竞争同级岗位,可不受年龄限制。

(3)非领导职务任职资格:

a主任科员:须在副科级岗位上工作五年及以上且工龄满30年的中层干部;b副主任科员:一般应具有下一级职务三年以上经历;c近三年年度考核连续评为称职以上;d大学专科及其以上学历;

六、争方法步骤

1、宣传发动。召开全体干部动员会,公布《实施方案》和拟竞争的职位、任职资格条件、竞争的方法和步骤等事宜。宣传竞争上岗的目的、意义和指导思想。使大家统一思想,提高认识,积极参与。

2、公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的办法。报名者须填写《中共徐州市委党校中层干部竞争上岗报名表》,自愿填报竞争职位,每人仅限报一个职位。在规定时间内将报名表交竞争上岗办公室,过时视同放弃。报名时间:2014年7月12—14日;报名地点:综合楼二楼205室。

3、资格审查。由竞争上岗办公室对报名人员进行资格审查,经党委审核后公布名单。

4、面试。面试主要测试竞争者竞争职位所必备的基本素质和能力。面试成绩占综合成绩的35%。

5、民主测评。参加民主测评的人员包括校全体教职工。民主测评内容包括德、能、勤、绩、廉等项,由参加测评人员无记名填写《中层干部竞争上岗民主测评表》,对竞争者的德才表现以及对竞争职位的适应程度进行民主测评,由竞争上岗办公室计算每位竞争者的平均分数。民主测评成绩占综合成绩的35%。参加民主测评的人数必须达到应参加人数的80%以上。党委测评,占综合成绩的30%。

6、确定考察对象。根据面试成绩和测评的总分数,从高到低,按一定比例由党委择优确定考察对象。

7、组织考察。竞争上岗办公室组织人员对考察对象德、能、勤、绩、廉及其政治业务素质与竞争职位的适应程度,工作实绩和群众公认程度进行考察。提出考察意见报校党委。

8、公示。校党委根据竞争者面试、测评的结果和考察情况,讨论决定干部的拟任名单,并予以公示,公示时间7天。

9、任用。公示后,经校党委会研究,决定任用人选,报上级有关部门备案并办理手续后,予以试用。试用期一年。

七、对公布职位形不成竞争的

采取党委提名、个人述职、民主测评等方式进行。民主测评得同意票率不得低于到会人数的50%(有效票),否则不提交党委会讨论。参加民主测评人数必须达到应参加人数的80%以上。

八、管理和待遇

通过竞争上岗的人员,按照新任职务的管理权限进行管理,并享受相应的政治生活待遇。试用期满经考核胜任现职的,正式任用,任职时间从试用期开始计算。经考核不胜任的,免去试任职务,一般按试任前职级安排工作。

九、组织领导

成立校竞争上岗工作领导小组。组长:强国,副组长:岳德华,组员:贾三源、李厚廷、赵厚军、王国锋、陈军。下设办公室,竞争上岗办公室设在校办公室。

十、纪律与监督

对竞争上岗工作中的违纪行为,要严肃查处,按照有关规定予以组织处理或纪律处分。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他竞争上岗实施方案(通用多篇)范文。

word该篇DOC格式竞争上岗实施方案(通用多篇)范文,共有9299个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。立即下载:
竞争上岗实施方案(通用多篇)下载
竞争上岗实施方案(通用多篇).doc
下载Word文档到电脑,方便编辑和打印
编辑推荐: 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐
下载该Word文档
好范文在线客服
  • 问题咨询 QQ
  • 投诉建议 QQ
  • 常见帮助 QQ
  • 暂无