竞争上岗演讲

第一篇：竞争上岗演讲稿子

中层领导职务竞争上岗演讲稿

这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗，结合自己的实际情况，我申请竞聘办公室主任职位，下面分三方面做述职汇报。

一、经 历

略

回顾自己的经历，深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养，领导的帮助教育，局直单位、机关同志们的关心支持，自己应更加努力工作，回报党组织、领导和同志们的厚望。

二、任办公室主任以来履行工作职责情况

办公室工作的主要职能是参与政务，抓好事务，做好服务，搞好协调。几年来我认真学习邓小平理论和党的各项方针政策，注重自身的思想作风建设和办公室队伍建设，带领和组织全室人员，圆满地完成了各项工作任务。

在工作中，我坚持"三个服务"思想，并注意四个协调。"三个服务"：

一是坚持为领导服务。局党政班子是系统的领导核心，办公室主任是领导的参谋和助手，我找准位置进入角色，把党政班子的决议、决定一丝不苟地贯彻执行。按照工作目标责任制的要求，认真做好全局性大型会议和活动的组织安排，并及时做好新闻宣传报道；深入开展调查研究，为领导决策提供建设

性的意见和建议；组织协调好重要文件、材料的起草工作，以利于指导全省农机化工作的开展。加强系统精神文明创建工作，开展农机系统争创"十佳"活动，提高系统的知名度。认真、及时、准确地完成局领导交办的各项工作，处理好应急事务。二是坚持为机关服务。团结办公室全体同志树立为人民服务和爱岗敬业的思想，克服办公室事务繁杂，存在苦、难、累、屈的思想，努力做到多帮忙、少添乱，抓实事、办真事，为机关各处室做好服务工作。加强机关正规化建设，改善办公环境和条件；制定和完善各项规章制度；做好文秘、档案工作的管理、开发、利用（档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位）；加强机关财务管理，增收节支，争取资金，缓解机关经费不足的矛盾，保证了机关工作的正常运转（局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计基础工作规范化优秀单位）；抓好固定资产的管理，使国有资产得到充分的利用；抓好行政管理、车辆管理使用、房主管理、职工后勤福利工作，解除了职工后顾之忧。

三是坚持为基层服务。局机关和基层单位的联系是重要环节，积极主动地做好接待服务工作，对基层单位提出的问题，反映的情况，上报材料，请示工作，积极认真地请示、接待、办理、批转，为基层协调解决实际问题。同时，加强了安全保卫工作的督促检查，信访、档案、保密工作的指导和落实，使上下之间关系融洽、畅通。

"四个协调’：

一是协调好领导班子和机关之间的关系，努力做到上情下达，下情上报，保证政令畅通，促进机关的团结和稳定。二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解矛盾，建立正常的工作关系，大事讲原则，小事讲风格，对各处室和同志们提出的问题、要求和建议，想方设法去帮助妥善处理、解决，增进了友谊和感情。

三是协调好与基层单位的关系，不压、不扣、不卡，热情接待，积极沟通、组织协调，促进了上下工作间的良性循环，建立了相互依赖的工作关系，改进了工作作风，使这种失系更加紧密，工作更加顺畅。

四是协调好与上级机关和省直单位的关系。对上级机关的决议、指示和省领导的批示认真贯彻执行。并处理好与省直有关部门的协调关系，对布置的工作认真贯彻，对催办的事项逐项落实，对提出的问题予以答复，并加强联系，积极反映情况，争取各方面支持，求得理解和帮助，提高工作的知名度。任办公室主任多年，在工作中还存在许多不足：

学习抓得不紧，经常陷于忙忙碌碌的事务之中，学习少了，思想不新，有时适应不i市场经济快速发展的需要；下基层调查研究少，几年来很少下基层搞调研，掌握情况少，做为领导的参谋和助手，缺乏第一手材料，影响工作的开展。接待应酬事务较多，研究全室工作和局内工作较少。这些问题在今后的

工作中要认真加以改进。

自己在办公室工作多年，存在很多毛病，决心通过竞聘上岗，更要高标准、严要求克服不足，更好地为大家服务。

三、今后工作的打算

如果我能继续被聘为办公室主任，我将和全室同志们一起在局党组的正确领导下，在机关各处室的通力配合下，在局直单位的大力支持下，抓住一个中心，实现两个突破，做好六个方面工作：

一个中心：

以共同提高政治素质和业务素质为中心，搞好团结，各负其责，做好工作。

两个突破：

在建立健全规章制度上有所突破。一是对现有的规章制度修改落实；二是对需建立的规章制度抓紧落实；三是对整套规章制度认真组织实施，做到有章可循，有据可依，按规定办事，加速机关正规化建设的步伐。

在增收节支上要有所突破。一是群策群力，利用现有设施继续搞好创收；二是在经费节支上狠下功夫，重点抓好机关财务管理，车辆维修使用管理，医药费管理，电话使用管理，差旅费使用管理，接待服务管理，按照局党组紧缩开支的要求，合理严格控制支出，争取今年机关公用经费节支15％左右。以上是我的述职汇报，有不当之处请批评指正。

第二篇：税务局竞争上岗演讲

竞争上岗演讲稿

（彭锦辉）

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！今天，我有幸站在讲台上，参加中层正职的竞聘，心情非常激动。感谢县局党组给了我这次机会，也感谢同事们对我工作的关心和支持。

下面，我简单地介绍一下自己的基本情况：

多年来，我都牢记为国聚财、为民征税的宗旨，并从以下四个方面来付诸实际。

一是用“事业型”凝聚“向心力”。我自订“事业型”标准“十个字”：负责、民主、团结、宽容、严格；具体要求为“四个一点”：上班早一点，下班晚一点，双休日少休一点，对同事多爱一点。二是用“学习型”丰富“内涵力”。我悉心将自己的团队建成“学习型组织”，把自身定位于“终身学习者”，让学习成为一种内需，一种习惯，一种行为，甚至一种乐趣。三是用“文化型”提升“形象力”。“每月一学”是分局雷打不动的文化学习制度。阅览室、团队活动、各类比赛等文化载体及各种文艺活动一应俱全，干部素质有提升，部门形象有提高。四是用“服务型”拓展“辐射力”。近年来我带领全局下功夫做好“服务”品牌，深化了“服务承诺制”、“首问责任制”，“纳税提醒服务”等品牌服务，增强了分局的社会影响力。

今天如果有幸竞选成功，我将从以下三个方面抓好各项工作。

一是抓“硬件”。抓工作先要抓基础，有基础才会有实力。我将把着力点主要放在基础工作上，做到各项制度健全、基础数据准确、基础资料完备、基本程序规范。

二是抓“软件”。干部有卓越的素质，单位才有强大的功力。我将与大家一起，做到以学习强素质。认真组织广大干部职工学习，使学习的氛围更加深厚；以活动强素质。精心设计和组织实施各种文化活动，同时积极参加上级开展的各种文化活动，使干部的身心更加愉悦、工作更加快乐；以廉政强素质。切实加强自身党风廉政建设，同时对干部严格要求，加大警示教育，警示单位的每一名干部做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

三是抓“细件”。我将着重在服务的观念、内涵、外延、细节上下功夫，特别是要强化整个团队的服务意识，让地税人的服务理念得到充分展现。打造“和谐聚力、诚信服务、争做第一”的品牌。

总之，本次竞选如能成功，我将进一步发挥自己的工作积极性和主动性，努力学习，扎实工作，为宁乡地税的发展，为宁乡经济的繁荣做出应有的贡献；如果竞选没有成功，我将继续服从组织的安排，在任何需要的岗位安心工作，积极上进有一份热，发一份光！

谢谢大家！

第三篇：竞争上岗演讲

竞争上岗演讲

尊敬的领导、同事们大家好!

首先，感谢领导给了我们这次竞争的机会，我是工程部的×××，我2014年来到卓信园林担任施工员工作。今天，我竞争的岗位是项目副经理一职。

一、竞争理由有二：

一是热爱本职工作、熟悉本职工作

从2014年到园林报到工作，我一直在工程部工作，先后参与了北环路的施工和养护，北辰绿洲的土方、绿化施工和资料整理。从当初业务不懂、情况不熟，通过老同志的传帮带，自己的多看、多问、多学，到现在能够熟悉本职工作，我从业务素质和业务能力方面都有很大的进步。我感到，无论是在任何地方，业务是生存之本，能力是成长之基。在工作过程中我认识到了我自身存在的不足和差距并及时改正学习。工地施工员既需要待人接物、又需要全面协调组织好工地施工，可以说是要能“文”能“武”。在公司各位领导和前辈们的言传身教下，我有信心和决心干好项目副经理工作。

二是积极要求进步，实现人生价值。

当兵要当排头兵，同理，无论什么工作要勤于工作，争当先进。没有哪一个人不希望获得成功，也没有哪一个人不 1

渴望取得进步。从2014年我来到园林两年来，直到今天，我还有在坐各位，都一直在努力。为的就是积极追求进步，实现自己人生价值。竞争与否是人生态度问题，成功与否是机遇、能力问题。所以我选择竞争。

二、如何当好项目副经理一职

项目副经理的定位，我个人认为，就是在领导的指挥下，特别是项目经理的直接领导下，积极克服困难，努力想尽办法，协助项目经理完成公司交待的各项任务。“麻雀虽小，五脏倶全”，无论项目部多么小和大项目部一样，一样也不少，可人员编制要少。这就要求，项目副经理既要是“官”也要是“兵”，而且还要工作更主动一些，创造性开展工作，不能有等、靠等依赖思想。对待各级领导交待的事要急事急办，协调处理，保持清晰的工作思路。积极当好项目经理的参谋助手，补台不拆台，全心全意做好各项目的一切工作，做一颗永不生锈的“螺丝钉”。

以上是我的竞争演讲，如果领导首肯、同事们信任，我将以实际行动来实现自己的承诺，不愧对大家的期望。谢谢大家！

第四篇：竞争上岗演讲121

竞争上岗演讲稿

尊敬的各位领导、同志们上午好：

(自我介绍)

今天在这里接受组织和同志们的挑选，也是汇报总结、展示自我的过程，在组织信任培养下，在领导和同志们耐心细致的帮助下，很快在基层所副职，机关副科位置上锻炼两年多了，通过在不同岗位锻炼实践，不断地丰富自我，完善自我，能较好胜任本职工作。

两年来，在副职责岗位上始终不忘分局领导的关怀和同志们的期望，爱岗敬业、踏实工作、勤奋学习。在要素所工作期间，处处以大局为重，服从配合意识强，工作中尽心尽责，到位后带领全所同志对全市旅游市场逐一走访摸底，广泛针求监管对象的意见，为旅游市场监管起到了积极作用。

在分局网监办工作期间，边学习、边实践，为尽快摸清网络监管特点和方法、熟悉和掌握网络市场执法技能，积极参与了网络监管平台的软、硬件建设可行性调研和方案设计，撰写了“系统建设方案和网络建设构架”等文章，为网络监管平台的搭建提供了进一步参考意见，并撰写了“网络商品交易市场监管之我见”研讨论文，并在陕西工商杂志发表，在网络监管设备不到位情况下，不等不靠积极开展网络主体书式备案等工作。

又因工作需要调整到分局公平交易科任副科长，始终牢记“民以食为天，责任重于肩”使命， 能不断强化食品安全经营管理中自律

意识，积极促进诚信体系建设，规范了食品流通许可换证工作，推进食品安全示范店的建设，注重食品安全日常监管和专项整治，较好履行了食品安全工作责任。2014年被分局评为政务信息先进个人。

两年多的时间很快过去了，又到了接受组织挑选时候，如果这次组织能考虑我的竞选愿望，我的工作设想是：

一、加强学习，提升执行力。只有通过不断学习，才能尽快适应工作的需要，才能有正确的决策能力，在日常工作不断地强化政治理论和工商业务知识，要做一个头脑清、懂行的负责人。其次，一名好的领导，要有良好执行力，这也是一个人政治素养的体现。因为执行力不强，往往是领导力不够。要提升个人执行力，我认为，一要养成认真负责、追求卓越的良好习惯；二要养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。四要充分发挥每一人主观能动性，创造性地开展工作、去执行指示。

二、励行廉政，增强凝聚力。工作、生活严格要求自己，做到“一身正气知自爱、两袖清风能自尊。”做到作风正派、言行一致、处事公正、严于律己、宽以待人，体现在实际的工作中，时时处处起到表率作用，牢固树立公仆意识和服务意识。工作中廉洁自律，要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。所谓管理之道：就是管好自己的行，理顺他人的心，用情感去协调和管理人与人，人与事之间的各种矛盾，坚持原则，容人

容事，无论办事还是想问题，都要凝聚团队力量，去营造一个宽松和谐的工作环境，来增强工作合力。

三、科学管理，注重协调力。职务的提高，素质就要高人一筹，在强化能力基础上，基层工商正职处在市场监管和行政执法的第一线，所涉及的工作政策性强，工作千头万绪，日常工作要区分轻重缓急，突出重点，用制度化、规范化、科学化管理，确保全面工作有所发展。其次，充分发挥好协调办事能力，这也是抓工作落实、提高工作效率、履行职责的需要，因为协调能出战斗力，要把各方面力量整合进来，工作就会事半功倍，运用、协调各方面的力量，使人尽其才、才适其位。

当然，当好一名优秀的主管还有很多方面，这是我在副职位置的一些思考，不一定完全正确。

不管这次竞聘结果如何，我都会以一颗平常心对待，认真听从领导安排，仍然会以饱满热情干好本职。

在这里再一次感谢分局领导和同志们对我帮助。谢谢大家！

第五篇：竞争上岗演讲

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

从部队退伍后，市总工会是我唯一的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：

(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风

(二)为人正直、诚实，能善待每一位同志

(三)身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳

(四)在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。

如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。

二、开拓创新。形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。

三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

四是廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽最大能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。

实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。

谢谢大家。