项目工程部经理岗位职责【精品多篇】

【引言】项目工程部经理岗位职责【精品多篇】为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

工程部经理工作职责 篇一

1、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全过程管理、监督；保证安全生产按进度、保质量、控成本等建设目标的实现，并向公司经理室负责。

2、定期组织召开部门例会，定期对前期工作的总结与分析，参考公司的工作要求，确定未来周或月的工作的重点与要求。

3、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。

4、组织落实对项经部及相关分包公司的考核工作。

5、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

6、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。

7、回修回访、技术管理、方案审批的编制工作。

8、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门做好工程成本控制等工作，必须要有一级建造师证。

9、完成公司及领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责 篇二

1、独立负责管理工程部工作，全盘管控公司大小工程生产任务。

2、建立完善工程部工作系统流程，工程质量，安全，工期，成本，形象，绩效考核标准并组织培训现场管理及工班组，确保工程管理顺畅，严谨，达标完成生产任务，建立规范，高效，高质量工程施工与管理团队。

3、解决工程的技术问题； 负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

4、审批工程部下属…好范文网 haoword.com…工程监理上报的施工进度计划、施工方案，材料采购单等相关工程部事宜。

5、参加甲方组织的图纸会审、方案论证。对公司工程项目预算及图纸组织审核交底，施工管理派单。

6、组织考核招募、优化各工种工班组，制定相应工序工艺标准，工价标准，班组合作合同签署管理等工作。

7、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、定期组织施工管理学习，工班组技能学习，安全教育。

8、负责公司工程质保建档，售后维护安排等工作。

工程部经理岗位职责 篇三

1、负责收集、研究与装修装潢相关的法规、政策、行业动态等；

2、参与装饰工程设计、造价方面的工作；

3、负责设计图纸现场实施；

4、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突；

5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收；

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

项目工程部经理岗位职责 篇四

1.项目工程部经理在工程部经理、副经理领导下工作；

2.负责企业所承接工程的施工组织、安排等各项施工管理工作；

3.负责本部施工工人的招聘、技能培训、考核和工资的。计算及支付等具体工作；

4.负责施工现场文明安全施工工作；

5.负责监督所承接工程的施工质量；

6.严格遵守企业关于使用施工材料、售中售后服务、客户关系维护等各项制度；

7.协助设计师使用新型装饰材料及配合设计师完善创新设计；

8.协助企业各主管部门工作。

项目工程部经理岗位职责 篇五

岗位职责：

1.负责编制并执行本部门各项费用的`预算；

2.负责制定季度设施设备维修、维保计划，确保设备设施完好；

3.负责编制设施设备的运行方案，并确保执行结果；

4.落实项目能耗管控措施，分析能耗数据；

5.负责组织项目自修和外委维修，确保施工质量要求，监督工程合同履约结果；

6.负责商户装修工程图纸审核，对接商户进场条件，监管装修现场；

7.负责演练应急突发事件处理预案；

8.负责编制部门管理制度及标准作业指导书等文件；

9.负责培训及考评部门岗位人员；

任职要求：

1.三年以上大型地产/商业公司本岗位工作经历，并具有丰富的工程现场管理经验，拥有新项目筹建经验优先；

2.熟悉商业地产运作流程，精通机电、土建工程，熟悉工程技术规范；

3.熟练使用cad等制图办公软件；

4.良好的沟通、协调、组织能力，思维清晰，工作有条理。

工程部经理岗位职责 篇六

1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现。

2、参与项目工程的`建设决策，参与项目的前期规划论证。

3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底。

4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更。

5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题；对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度。

6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库。

7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作。

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