会议纪要精品多篇

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会议纪要 篇一

会议时间 20xx年x月x日

会议地点 项目部会议室

主持人 杜林森

记录人

王兴平

参加单位及人员：

详见会议签到表

会议内容：

1、继续讨论项目部质量管理制度。

2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法，质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行；

3、要求各专业继续完善成品保护工作，要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。

4、要求各专业配备专职资料员及时的'根据工程进度完成相应的工程资料；项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查；尤其是土建专业资料相对滞后，项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法，从而解决此问题。

5、加强过程控制（原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设），抓好每一个施工环节，对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理；

6、要求各工程处做好自检工作，项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。

7、正确的处理好质量与进度的关系，在赶进度的同时，一定要严把质量关；

李总：最后总结，培养从基层做起，工作从开始严抓，只有这样才能够很好的将我们

的质量工作干好，才能够是神电工程成为国家级优质工程。

会议纪要 篇二

1、建设领域业务不局限于某一特定的部门，即所有部门都可以做建设开发事业部的业务；

2、以中城联作为品牌；

3、各事业部做好线上宣传；

（1）与知名建筑企业建立合作关系，以各类协议证实；

（2）协议采用多样式，不局限于某一种形式，如与监理、招标代理机构、咨询公司、设计院、协会商会、律所、媒体等签订协议，提升驰象实业有限公司的公信力；

（3）统计各类项目的业绩；

（4）与材料供应商建立合作关系。

4、建设开发以服务直销模式为主，直接到达终端服务；

5、与施工企业建立合作关系，以包工头为主，低门槛进入，可以担任某一职位，但无工资，施工企业交纳双方可以接受的信誉保证金，但不低于3000 元；

会议纪要的经典 篇三

会议时间：

20XX年9月5日

会议地点：

武汉常博建设集团有限公司湖墅观止二期现场项目部办公室

参加单位：

建设单位：

武汉鸿亚假日置业有限公司

参加人员：

李休、钱文伟

监理单位：

湖北南方监理→www.haoword.com←有限公司

参加人员：

管勤俭

设计单位：

湖北中江建筑设计院有限公司

参加人员：

靖工

勘察单位：

中机三勘岩土工程有限公司

参加人员：

巫自强

施工单位：

武汉常博建设集团有限公司

参加人员：

王德安、周胜和、王良咏、王喆

监督站：

武汉市蔡甸区建筑工程质量监督站

参加人员：

高作庆

主要内容：

建设单位钱文伟：

感谢各级领导参加C8#、C10#地基基础分部工程验收工作，本工程为桩基。基础钢筋、混凝土、砼原材料及配合比设计、模板、现浇结构分项工程经检验验收均符合设计及现行施工质量验收规范要求。满足结构设计安全等级，下面请各级领导对由武汉常博建设集团有限公司总承包单位对本工程基础验收作一自评。

施工单位周胜和：

我单位在施工过程中，严格控制质量，按设计及验收规范要求施工。工程验收程序是按武汉市汉阳区建管要求执行。进场材料均实行报验制，进场材料均由有出厂合格证，经监理工程师见证取样、送样并检测合格后，方准进行下道工序的施工。施工过程及施工质量符合设计及验收规范要求，经自检，工程评定为合格等级。

监理单位管勤俭：

工程施工至今，工程始终处于受控状态下，工程施工工序均由施工单位自检合格，报审我司审查合格后，方可进行下道工序施工。该工程从土方开挖施工至今，质量控制资料，保证资料严格按照现行国家有关规定执行，对各道工序均实行全程的监督旁站，以及从工程外观质量、工程施工管理资料、保证资料等验收情况综合判定，工程质量为合格等级。

勘察单位：

同意监理单位的意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

设计单位：

同意监理单位的意见，同意C8#、C10#楼地基与基础分部工程验收。

质检站高站长：

各参建单位及设计、勘察均到位参加本次验收工作，程序合法，符合规范要求。

会签栏：

施工单位：武汉常博建设集团有限公司

（签章）：

监理单位：湖北南方监理有限公司

（签章）：

设计单位：湖北中江建筑设计院有限公司

（签章）：

勘察单位：中机三勘岩土工程有限公司

（签章）：

建设单位：武汉鸿亚假日置业有限公司

（签章）：

整理单位：武汉常博建设集团有限公司

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