会议纪要 百度文库（多篇）

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会议纪要 篇一

会议地点：公司总经理办公室

主持人：陈超

参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

记录人：毕晓康、陈伟伟

会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容：

一、例会：

时间：每周一上午9：30—10：00.

参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

参加人员：以上部门所有人员。

参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

二、车辆管理办公室

成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

工作内容：

1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

游艇钥匙由梁加恒负责保管。

2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

三、所有部门钥匙管理

1、董事长办公室钥匙管理如下：

由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

2、总经理办公室钥匙管理

由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

3、财务室钥匙管理

由谷月英一人负责及使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

4、办公室钥匙管理

由办公室人员管理。

其他部门不得留有和使用此钥匙

5、接待包间钥匙管理

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

6、库房钥匙管理

由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

其他人员不得留有和使用此钥匙。

四、工作人员责任制及工作安排

1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

6、餐厅部门

需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

会议纪要的 篇二

会议时间：

会议地点：

会议主持：

与会人员：

会议主题：

会议记录：

会议主要内容： 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对2016年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务， 客户的满意就是z人的期望 ，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。 五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的'收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如 做好电信的坚强后盾 、加强 ，降低行政干预 等。 同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

五、会议还分成四个小组围绕着 怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意 进行了深入细致的讨论。 大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

六、z总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用；考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

xxxxx物业管理有限公司

20xx年xx月xx日

会议纪要的经典 篇三

一、工程名称：

二、会议时间：

20xx年5月24日

三、会议地点：

施工单位办公室

四、主持人：

黄平

五、与会人员：

（详参会人员详见签到表）

六、会议内容：

（一）施工单位发言：

项目技术负责人：高正第

质量方面：

1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！

2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。

4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；

5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。

7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。进度方面下周进度：

1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。

2）下周四主体验收；

3）屋面进度滞后；

4）地下室砼浇筑进度加快；

5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；

6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。

7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。

8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。

总工期安排：

1）2015年3月31日交业主。

2）土建20xx年10月30日验收。

3）总平20xx年12月30日验收。

期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。安全文明方面：

1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

3）通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。

4）用电未按要求设插座、不准私接乱接。

5）消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火器正确配置，灭火器不能

乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。

6）外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。

7）砌砖水平洞口临边防护做好

8）天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液等。

9）电梯井层层硬防护。

10）搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，节约材料，严禁浪费。

11）防洪准备，地下室防雨水进入淹水；

12）做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作

13）希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。

14）外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；

15）雷电天气、手机、充电、接听安全其它方面。

13）劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。

2）所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。

（二）周工（水电工长）：

检查插座、电梯井扁铁、

张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮

劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。

夏友良：项目部技术交底交劳务。

史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。

消防单位：通风材料准备进场。

项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理连墙件、安全网恢复。

何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，

监理单位发言：

（三）安全方面

各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏杆安全防护设施必须恢复；

各层楼梯口均有被砖拦住。

严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引燃。总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。砌体施工时严禁拆除连墙件。

接大邑县住建局通知：搞好第二季度安全文明指数测评，项目部按一季度的

要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。

（四）质量方面

各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。水电严禁开水平槽。

砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度；

做好抹灰样板房的检查验收工作，并形成验记录；目前存在钢丝网漏设；

厨卫防水抹灰做法不明确。屋面防水、保温施工通知监理旁站。

严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。将严控制装饰质量主体资料准备、特别是质保资料。

专题会议纪要 篇四

时间：

20xx年9月15日8时10分

地点：

村会议室

参加人员：

曾召文、张德文、王莲芳、文应平、杨艳

记录人：

文应平

主持人：

曾召文

会议内容：

村办公楼严重渗漏，修建青瓦屋面的问题。

曾召文：

今天召开的是专题会议，关于修建办公楼屋顶的问题，由于今年连续干旱高温造成屋顶渗漏。无法正常办公，在这种情况下，不得不将办公楼的屋顶修好。今天喊大家来就是讨论修缮的可行方案，（具体讨论情况省）。

经过大家讨论：

认为最便宜的是做青瓦屋面，就按这个方案办理。具体的费用情况如下：

一、青瓦屋面面积：180平方米。

二、工程负责人：张德文，负责质量、安全等全面工作。

三、文应平负责工程预算，质量监督等工作。

四、村两委全体工作人员负责检查验收工作。

闭会时间：

10时50分

记录人文应平

岚马村委会

专题会议纪要 篇五

一、会议纪要的概念与特点

会议纪要是“适用于记载和传达会议情况和议定事项”的公文，属于下行文。它具有以下特点：

1、纪要性择要而记，即记录会议中的重要情况、研究决定的重大问题和决策意见，概括会议的主要精神。

2、纪实性如实表达会议过程和内容，不能进行人为的拔高和粉饰。

3、约束性会议纪要作为文件一经下发，就会对受文单位和有关人员起到指导和约束作用，必须遵照执行。

4、会议纪要格式。会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《机电管理部周例工作会会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《机电管理部关于采煤机维修改进的专题会会议纪要》。

二、会议纪要正文一般由两部分组成

1、会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

2、会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

3、会议纪要的三种写法

依据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：

（1）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。

（2）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的`会议。

（3）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地表达与会人员的意见。某些依据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。

三、会议纪要的写法

1、标题一般由“会议名称＋纪要”构成。

2、正文开头主要交代会议的基本情况，如会议目的、时间、地点、主持人、参加人员、议题、主要成效等；主体部分要表达会议的主要精神和成果，如会议所研究的问题、讨论的意见、分析的情况、做出的决定、提出的任务措施等，要在会议记录的基础上进行整理、归纳、分析、概括，通常用“会议认为”、“会议强调”、“会议提出”、“会议同意”等词语引出会议成果；结尾一般是提出希望、号召，要求有关单位和人员认真贯彻会议精神。也有的会议纪要把这部分内容放在主体部分，写完会议成果即结束全文。

四、会议纪要的写作要求

1、突出重点要抓住会议的主要议题和主要解决的问题，集中表达会议的主要精神，表达多数人的一致意见，对于少数人的意见或有分歧的意见，除学术性会议纪要外，一般不要写进会议纪要中。

2、善于归纳在忠实会议内容的前提下，要把会议内容进行整理、归纳、提炼，使之条理化、理论化，但注意不可任意增删内容或有意粉饰、拔高。

3、语言简洁会议纪要要以“会议”的名义来写，要使用简洁、准确的语言，如“会议认为”、“与会代表一致认为”、“部分代表认为”。

五、与会议记录的区别

第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。

第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

会议记录格式主要包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。

会议纪要 篇六

时间：20xx年x月x日（周五）下午一点

地点：写字楼楼会议室

内容：办公例会

主持人：xx

与会人员：xx

记录人：xx

内容摘要：xx

本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进。现将会议主要内容纪要如下:

1、关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛选、多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。

2、关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。

3、关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。

专题研究会议会议纪要 篇七

20xx年3月18日上午，林区人口计生局党组书记吴普俊主持召开局党组会议，会议就局领导班子成员分工和20xx年人口计生重点工作任务进行了责任分工，现纪要如下：

（一）党组书记、局长吴普俊：主持人口计生局全面工作。年度重点工作任务:

1、检查督办与省人口计生委和林区党委政府签订的20xx年各项工作目标任务的落实。

2、协助局班子成员协调沟通带有全局性的重大问题。

3、指导、督促班子成员做好党建、勤政廉政、综治维稳、安全生产、依法行政工作。

4、积极组织、收集、各种信息，向《神农架信息》、《政务信息》和国家、省人口信息网（刊物）投稿，年度内向上投稿并采用不少于2篇。

（二）党组成员、副局长尹治才:协助局长工作，分管规统、政法科，并抓好分管科室承担的各项创建工作。

联系乡镇：松柏镇、九湖乡

年度重点工作任务:

1、出生政策符合率达到93%以上；人口出生统计准确率达到96%以上；全员人口信息覆盖率达到98%以上，主要信息准确率达到93%以上；二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率85%以上。

2、认真做好全区人口和计划生育干部统计业务培训工作，统计业务水平全面提升。

3、负责组织、完善全区人口和计划生育目标管理考核工作。

4、做好奖扶和特扶对象信息录入上报工作，确保无差错。

5、指导基层按照《湖北省基层计划生育工作手册》的要求开展工作；做好“三本台帐”的建设与管理工作。6、指导各乡镇做好全员人口信息数据库建设工作，确保wis系统运转正常。

7、及时收集掌握计划生育成员单位工作信息，指导相关单位落实人口出生实名登记制度，确保省、林区下达的各项责任目标全面达标。

8、切实抓好五五普法工作，确保五五普法终期督导检查验收达到合格以上。做好人口计生法律法规的宣传培训工作，组织一次全区计划生育干部的法律法规知识的培训，不断提高计生干部依法行政水平，无计划生育侵权案件发生。

9、加强执法检查，承担计划生育行政案件的调查处理、行政复议和行政案件的应诉。

19、负责计划生育奖扶、特扶、企业退休职工计划生育奖励对象的资格确认、审核、公示、上报，准确率达100%，政策落实兑现100%。督促相关科室建立健全全区领取《独生子女父母光荣证》人员资料台帐，检查督办独生子女保健费的落实，兑现到位率达100%。

11、督导检查政策外生育社会抚养费征收，加大对违法违纪生育行为的查处力度，近三年违法生育对象查处率不低于80%。

12、负责《生育证》的发放和管理、特殊生育指标的审批，《生育证》的发放符合政策率100%。

13、落实各项计划生育优惠政策，完善创新计生利益导向机制，组织监督检查执行情况。

14、做好村（居）民自治示范村的创建工作，组织开展计划生育村民自治合格村评估活动。

15、规范孕情监测及终止妊娠管理工作程序，规范管理到位率达100%；新生儿死亡、政策内妊娠终止案件查处到位率达100%；加强与相关部门密切协作，进一步完善对B超、终止妊娠手术和药品的管理制度，组织实施出生人口性别比综合治理和“两非”案件的查处工作，出生人口性别比低于上年水平。

16、按照“三项公开”的要求，对应公开的内容做到完全公开，接受群众监督。

17、认真抓好综治工作，全力维护本部门社会政治稳定。

19、完成局长交办的其它工作任务。

（三）党组成员、副局长吴长谊:协助局长工作，分管科技服务科、服务站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。

联系乡镇：宋洛乡、下谷乡

年度重点工作任务:

1、开展“生殖健康促进计划”，做好出生缺陷一级预防工作，农村新婚对象免费婚检落实率达到50%以上。

2、常住已婚育龄妇女年生殖健康服务到位率达到93%以上（区服务站每年深入乡镇服务不少于一次，服务率不低于50%；乡镇每年进村入户开展生殖健康服务不少于2次，服务率不低于93%）。

3、督促各乡镇认真开展对育龄妇女避孕节育、妊娠生育的全程随访服务，加大孕情监测力度，二孩及以上妊娠对象孕情登记上报及时率达到85%以上。

4、督促各乡镇认真落实以长效为主的避孕节育措施，农村2009、20xx两个年度生育对象（不含符合政策可再生育对象）长效避孕措施落实率达到70%以上。

5、深入开展“科技大练兵”活动，组织开层乡镇计生技术服务人员轮训一次。督促区、乡服务站认真履行“八项职能”，切实开展计划生育技术服务工作。

6、指导避孕药具的规范化管理，各项指标达到省检查验收标准。

7、抓好计划生育手术并发症和病残儿医学鉴定工作。

8、加强区服务站规范化管理，确保年度任务的圆满完成。

9、完成局长交办的其它工作任务。

（四）党组成员、协会秘书长魏振菊:协助局长工作，分管财务、计生协会、流管站，并抓好分管科室（站）承担的各项创建工作。

联系乡镇：木鱼镇、新华镇

年度重点工作任务:

1、加强与有关部门的协调配合，完善流动人口计划生育工作的服务管理机制，推广流动人口“以房管人”工作模式，实现“一盘棋”管理。

2、流入已婚育龄妇女查验入库率达到85%以上。

3、流动人口计划生育统筹服务到位率达到90%以上；

4、流出已婚育龄妇女办证信息入库率达到85%以上。

5、流出重点对象有效联系率达到85%以上。

6、加强全员流动人口信息的入库建设，全员流动人口信息入库率达80%以上。

7、加强与外部的沟通和区域协作，做好流动人口计划生育信息平台建设。PADIS流动人口信息平台的运转良好，流出已婚育龄妇女协查信息反馈率80%、及时率80%，流入已婚育龄妇女信息提交率达80%以上。

8、建立健全流动人口计划生育综合治理的管理体制，监督管理《流动人口婚育证明》发放、验证工作。

9、争取林区政府及财政部门将人口计生事业所需经费纳入公共财政投入保障范围，确保按省定标准（鄂财教发[2007]125号）落实到位。

10、协调林区财政部门将计划生育惠民计划试点地方配套经费8万元、流动人口管理费2万元、独生子女保健费、奖扶、特扶配套经费继续纳入财政年初预算。

11、按规定协调财政部门落实企业退休职工计生一次性奖励经费。

12、进一步修订完善局机关财务管理制度，公开财务管理和财务支出，按年初预算管好、用好人口计生事业费，突出工作重点，保证人口计生工作顺利进行。

13、组织人员向省人口计生委和林区财政争取局机关可用经费（业务补助费、修缮费、宣传费、活动费和办公设备），在上年基础上增加10%。

14、全年机关办公经费、招待费支出在上年基础上压缩10%。

15、局机关工作人员待遇在上年基础上有所增长。

16、按规定及时做好计划生育惠民计划、技术服务、奖励扶助等所用经费的审查、审核、兑现工作。

17、完成区协会换届工作。建立健全协会组织网络，会员之家建设达80%以上。

18、组织开展“5.29”纪念日活动，做好宣传报道。

19、指导做好全区开展计划生育基层群众自治工作，开展示范村（居）评比活动。

20、开展幸福家园推进计划和计划生育“五星级文明”示范户”评选活动。

21、生育文明建设三级联创活动覆盖率达95%以上

22、完成局长交办的其它工作任务。

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