全面质量管理八大原则【通用多篇】

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全面质量管理的范围呢？ 篇一

全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于，它强调为了取得真正的经济效益，管理必须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。

全面质量管理的意义是啥？ 篇二

提高产品质量

改善产品设计

加速生产流程

鼓舞员工的士气和增强质量意识

改进产品售后服务

提高市场的接受程度

降低经营质量成本

减少经营亏损

降低现场维修成本

减少责任事故

全面质量管理的基础？ 篇三

系统工程与管理（系统工程）

完善的技术方法（控制工程）

有效的人际关系（行为工程）

全面质量管理的工作内容是什么？ 篇四

新设计的控制

进厂材料的控制

产品的控制

专题研究

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