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酒店规章制度多篇

发布时间:2023-06-27 09:56:47 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【概述】酒店规章制度多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

酒店规章制度多篇

酒店规章制度 篇一

一、惩处条例

警告

1、例会或上班迟到、早退。

2、上班时间吃零食。

3、随地吐痰,乱丢纸屑、果皮等杂物。

4、违宿舍的各项规章制度,受到批评教育者。

5、不走楼梯,筏作需要擅自使用客用电梯。

6、在规定的禁烟区内吸烟。

7、当班时听音乐、看电视,打私人电话或用电话聊天。

8、工作时间擅离岗位,串岗或扎堆聊天,不经请示擅带酒店外人员进入酒店。

9、对上级分派工作迟缓、拖延,工作责任心不强,粗心意,造成工作差错,情节轻微者。

10、在公共场所或当班时仪容不整不按规定着装,如歪带工牌、头发不整、依靠墙壁等。

11、在客用场所有剔牙、挖耳、抓痒、抠鼻孔、照镜子、化妆、打响指、吹口哨、手插口袋、双手叉腰、高声喧哗等有失职业风度的举动。

12、服务不主动、不热情、不用敬语和礼貌用语,不积极解决客人提出的力所能及的要求,引起客人不满。

13、员工有违章违纪行为,在场的管理人员不纠正、不制止,不履行管理责任,情节较轻的。

14、违有关规章制度或部门规定,情节轻微的。

15、在卫生检查中发现多处不合格者。

注意:以上条例如有违,可同时对员工处以罚款1元以上;管理者处以3元以上。

轻度过失

1、一个月之内受到两次口头警告者。

2、不服从上级合理命令,没有完成工作任务或有意怠工,对上级有不礼貌言行者。

3、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于团结的言论;工作上缺乏协调合作精神,致使工作受到影响。

4、当班时间打瞌睡、干私活。

5、违各种安全守则、工作程序、操作规范和各项规章制度。

6、对下属不管理,发现违纪不制止、不按规定处罚。

7、私自使用客用品或客用设施,擅自翻动宾客物品。

8、语言粗俗,对客人不礼貌,与客人争辩,未经同意擅自闯入客人房间或领导办公室。

注意:以上条例如有违,可同时对员工处以罚款3元以上;管理者处以5元以上。

小过失

1、两个月之内受到两次轻度过失处理。

2、工作不认真、不热情受到客人或领导投诉。

3、私自接受客人小费、物品,或有遗留物品未及时上交

4、工作时间高声喧哗以至影响客人休息。

5、由于个人工作失误而影响对客服务工作。

6、违各岗位的工作程序或规章制度以至造成工作隐患。

7、用不适当的手段干扰他人的工作。

8、擅自动用宾客的物品或器具,未经批准私自使用酒店设备。

9、明知财物受到损失或丢失,而不管不问不汇报。

10、提供不真实不准确的报告、表格或材料。

11、泄露酒店机密,遗失酒店钥匙、单据等重要物品。

注意:以上条例如有违,可同时对员工罚款5元以上;管理者处以10元以上。

过失

1、三个月之内受到两次记小过失处理。

2、二个月之内连续两次受到宾客或领导的投诉。

3、工作时擅离岗位或玩忽职守造成一定恶劣影响。

4、管理不善,造成酒店严重损失。

5、上班时饮酒或带有醉态。

6、拒不接受领导安排的合理工作,态度恶劣。

7、工作失职造成停电、停水、停机等重事故。

8、其他违规章制度,情节严重不足辞退的。

注意:以上条例如有违,可同时对员工罚款10元以上;管理者处以15元以上。

辞退、除名或开除

1、严重失职、营私舞弊,造成重损失。

2、被机关依法追究刑事责任。

3、不能胜任工作,经过培训或调整岗位仍不能胜任工作。

4、盗窃或私拿酒店物品,私开客房。

5、侮辱、幅、殴打、恐吓、威胁、危害同事和领导或打架斗殴。

6、酗酒、赌博造成恶劣影响。

7、不服从领导指挥,拒绝领导指派的合理工作,经教育无效。

8、故意损坏公物。

9、利用公职谋私,挪用公款。

10、对外界发表有关酒店的污蔑性言论,发表有损酒店声誉的言论,严重损坏酒店形象。

11、记一次过失或两次小过失或警告后仍无明显悔改表现。

12、其他严重违章违纪行为。

注意:以上条例如有违,可同时对员工罚款20元以上;管理者处以30元以上。

二、奖励条例

1、在服务工作中,成绩突出、表现优异。除班前会上表扬外,可奖励5元以上。

2、提出合理化建议,对提高服务质量或节能降耗做出贡献。除表扬外,可奖励10元以上。

3、优质服务,受到酒店领导或客人好评。除表扬外,可奖励15元以上。

4、责任心强,及时发现各种隐患,防止事故发生。除表扬外,可奖励20元以上。

5、拾金不昧,为酒店赢得声誉。除表扬外,可奖励20元以上。

6、扎实工作、吃苦耐劳、团结同事,受到一致肯定。除表扬外,可奖励30元以上或得到职位提升。

7、见义勇为,保护集体和宾客财产生命安全。除表扬外,可奖励30元以上。

8、在其他方面有突出贡献,除表扬外可根据情况给予一定经济奖励。

酒店餐饮规章制度 篇二

当客人在酒店门前下车,行李员应主动上前迎迓,并接过客人的行李,把客人引领来总台进行入住登记,领取钥匙后,进行房间休息,这一个简单的手续,如能处理得好,定能使客人对酒店的服务,倍具信心。

1、总台接待员应暂停原来的工作,向客人展露笑容,礼貌地询问客人姓名如:“先生,早上好,欢迎你光临××酒店,请问先生贵姓尊名,但愿我能帮您点忙。”

2、当客人说出自己的名字后,应说:“多谢×先生”,然后在订房架上拿出订房卡,取出一张入住登记卡给客人填写。

3、当客人正在填写入住登记卡时,接待员应马上按照订房卡上的资料,编排房间,填写一本住客手册注明客名、房号、迁出日期及房价,另外再写出一式三份的人名资料条子。

4、客人填妥入住登记卡后,应查看客人有否遗漏了什么重要事项,如:离去日期、证件号码、国籍、付账方式及签名等。

5、查看客人的证件,核对编号有否填错。

6、如客人填写迁出时,将会用信用卡付账,应请客人出示信用卡,并压出一张信用卡表,目的是方便客人在迁出时节省时间。

7、客人搬入是携带轻便行李,但又不使用信用卡,那么便要礼貌地请客人先付全部租金(包括服务费及税金)。

8、一切手续办好后,便在客人面前展开住客手册,向客人解释他的房号,离开日期及房间的租金,然后将手册给予客人,再将房间钥匙及人名资料条子第三联交与客人身后的行李员,再向客人说:“×先生,行李员××会带领你到房间去,祝你在××酒店愉快。”

9、接待员应将入住登记卡分开,把订房卡钉在第一联入住登记卡之后面,与其他第一联入住登记卡放在一起,方便查阅。

10、把订房资料(CORRESPONDENCE)订在入住登记卡的第三联后面,连同账单,一并交与前堂收款部。第二联登记卡则存在一起,第二天早上一并交与公安局申报。

11、第一联人名资料条子是入于房间资料架上,第二联给与总机放于人名资料架上,第三联是给房务部楼层。

12、把客人的人名、房号、人数、离开日期,依据第二联的入住登记卡的号码次序,填写在当天搬入人客簿上。

宾馆酒店规章制度 篇三

一、部门规章制度

1、前厅部经理向酒店总经理负责,全面负责前厅部的各项工作。

2、贯彻分工负责制的原则,一级对一级负责,一级考核一级。前厅部严格按照酒店规章制度和本部制订的各类制度对各工作区域实行督查、测评和考核。

3、前厅部各级管理人员必须以身作则,认真履行督导、检查的工作职责。抓好员工的'思想工作、职业道德和业务技能的教育与培训。

4、部门根据酒店的服务宗旨与要求以及星级酒店标准制订适合于本部门各工种、各岗位的服务工作规范、操作程序、质量标准。

5、合理按月份完成酒店下达的年度经济指标,与销售部、客房部一起齐心协力,积极做好促销工作。密切注意客源市场变化,及时调整季节价格,不断增加客房收入,努力完成和超额完成全年经济指标。

6、加强对本部员工的考核评比,各管区、各班组都要有记录,做到考核有记录、奖惩有依据。根据每一员工的工作实绩,考核评比发放每月奖金,充分体现奖优罚劣,进一步调动员工积极性。

7、开展思想政治工作,要了解下情,掌握员工的思想动态,发现问题及时解决,尽量把不利因素消灭在萌芽状态中。

8、强化迎宾、接待、行李、电梯一条龙服务,保证各岗位有岗有人服务。

9、贯彻“四服务”(开口服务、主动服务、礼貌服务、规范服务)“四一样”(陌生人与熟悉人一个样,本地人与外地人一个样,中宾与外宾一个样,老幼病残与一般人一个样)的服务宗旨,做好服务工作,真正做到检查与不检查一个样。

10、对重要客人的迎送部门经理亲自参加,并统一指挥,统一布置,统一协调。

11、保证卫生质量,严格执行卫生检查制度。

12、做好设备的维修保养工作,发现损坏及时报修,使各项设施、设备完好率在95%以上。

13、对违反店纪店规,不遵守服务规程,玩忽职守,损害酒店声誉的员工,部门将视情况按照酒店奖惩条例给予处罚。

二、前台接待规章制度

1、保持良好的仪表仪容,站立姿势端正,对客人热情、礼貌,操作技能规范、熟练。

2、自觉遵守员工手册,按时上岗,当值时不看无关书刊,不吃零食,不打私人电话,不让无关人员在总台打电话。

3、认真执行“九项”交接制度,做到班班有交接,每班有记录。

4、认真贯彻“三清三核对”的住宿登记制度,并配合接待做好访客登记。

5、内外宾登记单的录入,传送按上机操作有关规定做到持证上岗,正确录入,按时传送。

6、加强对设备的维护保养,保持环境整洁(每天早上7:30前做好公共区域卫生工作)。

7、严格遵守涉外纪律,不私自与客人外出,或擅自进房与客闲聊。

8、严守客人秘密,不私自泄露有关客人资料。若有关部门要求查找,按手续通知保安部门查核。

9、不利用工作之便,与客拉关系,为他人提供客房或收取好处。

10、认真执行安全责任制,做到客房钥匙和保险箱钥匙不敞露在外,若有遗失及时配制,备案。

11、接待员应站在“总服务台”指示牌后,距柜台1尺左右。目视前方,面带微笑,随时迎侯客人的到来。

12、根据预订要求和客房实际情况做出合理排房,准备工作无差错。

13、办理每位客人的住宿登记手续不超过3分钟。

14、各类业务报表填写清楚,及时将宾客抵离时间、各种活动安排通知有关部门,保证衔接无差错。

15、客房钥匙收发严格按验证规定执行,确保住店客人安全和万无一失。

16、工作仔细,对住客登记表的核对和电脑的输入、修改准确无误。

17、有交接班记录,且交接工作清楚、仔细、明确。

注:“九项交接制度”,即

(1)客房钥匙交接;

(2)预定入住房交接;

(3)预定退房交接;

(4)重点客房情况交接;

(5)宾客委托事宜交接;

(6)通缉协助情况交接;

(7)上司下达命令或布置任务交接;

(8)因时间关系未完成事宜交接;

(9)客房房态状况交接;

“三清三核对”,即“三清”:

(1)登记字迹清;

(2)填写项目清;

(3)出示证件清。

“三核对”

(1)证件照片与人核对;

(2)证件有效期核对;

(3)证件印章核对。

三、商务中心规章制度

1、自觉遵守客到起立相迎,礼貌问好,态度热情。

2、按规定着装上岗,保持良好的仪表、仪容。

3、自觉遵守员工手册,上班不迟到,不早退、不脱岗,不私自换班。

4、上班不打私人电话,不看小说,不私自会客和利用工作之便与客人拉关系。

5、认真执行安全责任制,对可疑的传真、复印、打印及时报告保安部,并做好记录。

6、严守商务机密,不泄露,不随便翻阅传看客人文件。

7、加强对设备的维护和操作使用,保持工作环境的整洁和舒适。

8、不准私自处理收费单据,报废单据须经主管签字才有效。

9、认真执行交接班制度,严守交接班手续,交接不清,由当值人员自负。

四、前厅部服务质量检查制度

为了确保服务质量的稳定,严格按照服务规程操作,符合“三化”(标准化、规范化、程序化)要求,平时应加强服务质量的检查,严格落实分级负责制,即:一级对一级负责,一级检查一级。下列各条适用于前厅部各岗位:

1、着装:上岗前,按各工种规定换好工作服。服装必须保持挺刮整洁。按规定佩戴好胸卡。皮鞋保持光亮。

2、发型:头发必须梳理整齐。男发长不过衣领,不留鬓须,女发长不能披肩。

3、仪容:当班一律不能佩戴各种金银首饰,女性不得浓妆(应淡妆),不留长指甲,不涂指甲油。

4、姿态:前厅各岗位(除电话总机外)均须站立服务,要求精神饱满、站姿端正、不倚不靠,符合规范。做到有岗有人有服务。

5、语言:在接待服务过程中,遇外宾使用英语,遇中宾使用普通话。

6、服务:主动招呼,问侯请安;微笑服务,语言规范;热情服务,仔细周到;礼貌服务,百答不烦。

五、前厅部保密工作制度

1、所有员工都有义务为酒店和住店宾客保守有关秘密。如有关的经营情况等。

2、商务中心在接发到客人电传、传真时,文员应及时发送,不得转交他人传阅。

3、文员在发接客人信件时,不得拆看客人信件,当客人已离店还有信件时,应做好记录退回邮局。

4、文员在接传过程中,不向其它客人说别的客人的情况和房号。

5、当住房客人提出帮助保密服务时,应做到以下几点:

1)问清客人的保密程度

2)在值班日志上做好记录,记下客人的姓名、房号及保密程度。

3)当有人来访问要求保密的客人时婉言拒绝。

4)通知总机房做好保密工作,例如有电话查询要求保密的客人时,应婉言拒绝。

5)当客人要求取消保密或改变保密方式时,应立即通知有关人员。

6)不把住店客人离后的去向和地址告诉来访者。

六、前厅部各岗位规章制度

1、问讯(前台)

1)问讯员应站在“总服务台”指示牌后,距柜台1尺左右,目视前方,面带微笑,随时迎侯客人的到来。

2)按服务规程做好代客留言、信件收发及各项代办等工作并有记录。

3)办理访客查询不超过3分钟,邮件分送不超过30分钟。

4)备有本市交通图,旅游图,电话号码簿;航空、铁路时刻表;酒店服务指南宣传品,价目表等查询资料。提供问讯服务,应做到百问不烦,百答不厌,让客人高兴而来,满意而去。

5)积极认真查找无房号、无姓名的信件,确保无差错。

6)有交接班无记录,交待工作清楚、仔细。

7)保持柜台东西摆放有序及周围环境干净、整洁。

2、订房(前台)

1)接听电话,铃响不超过3次。使用敬语。

2)按服务规范和工作程序提供预订服务,尽量满足客人预订要求,每次预订时必须作好记录。

3)合理掌握超预订数量,认真做好预订的接待,解释和应急工作,并做好文字记录。

4)填写各类业务报表准确、清楚。预订资料归类有序,次日的“订房委托书”发送及时,做到准确无差错。

5)保持柜台东西摆放有序及周围环境干净、整洁。

3、大堂副理

1)在规定的时间内,必须保持岗位有人。

2)接待客人,起立点头招呼,然后请客人坐下,说话注意礼貌。

3)处理客人投诉要认真做好记录。及时与有关部门联系,尽快给客人答复(原则:能当时给客人回答的,要立即给予回答的,不要拖到第二天给予回答)。

4)必须熟悉酒店各种服务项目、营业时间、随时解答客人有关查询。

5)每日当班认真做好记录,交接工作清楚。

4、电话总机(前台)

1)接转电话振铃声一般不超过3次。接转每次电话都必须正确使用规范的礼貌用语,做到准确、及时、无误。

2)工作时,集中思想,不看书、报、杂志。操作台不放茶具等与工作无关的物品。

3)遇无人接听时,应及时向对方解释;遇盲音时,请对方稍侯(每隔30秒给对方一次回音)。

4)熟记各地区和城市的国际、国内常用电话代码。熟背当地常用电话号码不少200个。随时解答客人的查询。

5)办理代客留言、叫醒服务仔细周到,有记录,无差错。

6)确保客人通讯安全,严禁窃听他人电话。严格遵守“机房重地、闲人莫入”的规定,禁止在机房内会客。

7)交换机和机房设备有专人负责,并有维修保养记录。保证通讯工作正常进行。

5、商务中心

1)见客人进入商务中心,起立问好,主动招呼。

2)热情接待客人,准确、优质、高效地办理客人委托的各项服务工作并做好记录。

3)收到电传、传真等及时通知客人。积极认真细致查找无房号、无姓名的收报人,做到有记录、不耽搁。

4)准确掌握各类业务收费标准。认真办理收款,结帐工作,做到无差错。

5)熟悉主要国家和地区的传真、电传代码,工作中经常留意收集和整理各类商务资料,正确、迅速回答客人查询和及时提供服务。

6)保持工作场所环境整洁,工作台面东西摆放有序。设施设备有专人管理,有维修、保养记录。

7)为客人保守商务秘密,不随意泄露客人的电传、传真、打字、复印等文稿的内容。

七、前厅部钥匙管理制度

1、酒店采用电脑密码电子锁系统,在制做客房钥匙时要采用员工个人密码进入电脑,根据要求做好钥匙卡后,立即将程序及密码退出系统,严禁将个人密码泄露他人或窃取他人密码,非接待人员严动用电脑系统。

2、酒店使用的卡面钥匙由客人随身携带,外出时不必交还前台,在客人入住时应向客人解释使用方法并奉劝其勿将房卡与钥匙放在一起,以免丢失,引起房间被盗。

3、凡客人声称将钥匙忘在房间或丢失,接待人员必须认真核查其房卡和有效证件,确认无误后,通知楼层为其开门(楼层服务员再次认证后方可为其开门)。

4、长驻机构或客人如因特殊需要需多把钥匙时,应请对方出示证明信,存档备案后,方可将钥匙交给对方。

5、酒店其他部门人员在特殊情况下需进入客房,必须办理领取钥匙手续。

6、对客人放置在服务台上的钥匙卡,接待人员予以立即收回折毁。

酒店规章制度 篇四

一、目的

为严肃酒店劳动纪律,引导员工行为,明确各部门处罚职责,特制定本条例。

二、管理总则

实事求是,公平公正

三、处罚体系

1、人力资源部:负责对酒店所有规范中涉及的处罚条款进行审核,保证处罚体系的系统性和规范性;保障酒店各项处罚及时、准确并符合国家法规。

2、各部门负责人:履行管理职责,确保本部门员工认真执行各项制度规范。发现员工有违规行为,及时执行处罚,报告并配合人力资源部进行调查和处罚。

四、处罚等级

1.罚款:适用于一般违纪者,按照过失等级不同,设置不同罚款数额。

2.无薪停职:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店在考虑对其作出某种处理之前,可给予不超过14天之无薪停职处分。

3、开除/解除劳动关系:员工违反酒店规定或涉及刑事审案时,酒店给予解除劳动关系的处罚。

4.过失等级划分:按照过失的严重程度划分为轻微过失、一般过失、严重过失、重大过失。

五、处分处罚权限

1.由部门负责人发现的问题,对责任人开据罚款单并交人力资源部备案,月初将存根联统一交财务部。

2.由值班经理或其他部门经理发现的问题,经核实后,由行政办公室对责任人开据罚款单并交部门经理找责任人签字,后交人力资源部备案。

3.无薪停职、解除劳动关系、开除由部门负责人提出,人力资源部审核,总经理批准后执行。

4.对部门负责人的处罚,由行政办开具罚款单,总经理签批后转人力资源部备案处。

六、处分处罚程序

1.员工受到任何处分、处罚,员工所在部门均会发出《罚款通知单》,列明员工犯规细节和处理依据的条款,经受处分的员工签名后,部门负责人签名认可,送交人力资源部审核。

2.员工如受到纪律处分,将记录在案。

3.员工在月内受到处分的,不提升职务或工资,不能参加优秀员工、优秀管理者等类似评选活动。

4.员工犯规证据确凿,但拒绝在《员工罚款通知单》上签名者,部门负责人和行政办直接签署后,报总经理审批。

5.部门负责人违纪处罚由行政办公室依据酒店规定发出,经受处分部门负责人签名后,报总经理批准。

6.所有扣款由当月工资中进行扣除。

7.各部门于每月1日汇总上一月所有罚款单据交财务部审核。

七、上诉步骤

员工有权对所给予的纪律处分提出上诉,可书面向直属上司也可越级向部门负责人直接反映,乃至向人力资源部直至总经理反映,并得到答复。所有上诉将保密处理。

八、处分处罚类别

(一)组织纪律类

1.工作时间唱歌。(10元)

2.非酒店管理人员和市场销售人员工作时间,在面客区域接打私人电话。(10元)

3.工作时间睡觉。(20元)

4.工作时间吃零食或者偷吃酒店、客人食品。(10元)

5.工作岗位上谈论与工作无关的事或嬉笑。(10元)

6.工作时间看书、看报、听音乐、看电视。(20元)

7.工作时间聚堆聊天(10元),跨部门聚堆聊天。(20元)

8.工作时间或工作场所下棋、打牌。(50元)

9.未经上级批准,离开工作岗位未酿成事故的。(20元)

10.私自带亲朋好友在酒店参观。(10元)

11.当班时间未经允许会客或不在酒店规定地点会客。(20元)

12.带情绪上岗。(30元)

13.携带私人提包、香烟等与工作无关之物进入工作场所。(10元)

14.不按规定接听电话。(第一次5元,第二次10元,第三次15元),持酒店配 备手机,不接听电话一次30元。

15.上级越级指挥工作,下级越级请示工作。(20元)

16.未经批准着装外出。(10元)

17.未经允许班前、班中喝酒或带酒意上岗。(50元)

18.员工下班后无故在酒店内停留或者下班后无故在工作岗位或营业场所逗留 (20元)不服从分配和管理或消极怠工,(20-50元)

19.拒绝接受任务,不服从正常调动。(50元,情节严重者辞退)

20.推诿、抵抗、变相不服从管理。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退)

21.不接受检查、态度恶劣。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

22.对酒店规定、处理有意见,不通过组织反映,妄加评论。(30元)

23.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。(30元至无薪停职)

24.弄虚作假。(20-50元,情节严重者无薪停职至辞退)

25.参加会议手机不定在振动位置。(50元)

26.未按要求参加酒店举办的各种会议、学习及其它集体活动。(50元)

27.参加酒店集体活动,不顾大局,不听指挥,不服从管理。(50元)

28.集体活动起哄、鼓倒掌、喝倒彩。(50元)

29.参加酒店集体活动有失态行为。(50元,情节严重者无薪停职-辞退)

30.扰乱会议秩序。(20-50元,情节严重者无薪停职-辞退-开除)

31.在宿舍内打闹、大声喧哗影响他人休息。(20-50元)

32.私自在客房看电视、不按规定使用客用电梯设施设备。(20元)

33.私自带外人进客房看电视、洗澡、留宿。(视情节给予辞退-开除)

34.就餐时间过长,超过规定时间10分钟(10元),超过20分钟(50元)

35.探听客人隐私,泄漏客人隐私或个人资料。(辞退- 开除)

36.把客用品、店用品带入宿舍。(50-100元)

37、偷吃、偷拿酒店食品、饮料。(50元,无薪停职-辞退-开除)

38、私自带亲朋好友到宿舍。(20元)

39、擅自带人在宿舍留宿。(50元)

40、在宿舍内喝酒。(30元)

41、在更衣橱或宿舍物品橱内存放酒店物品,(100-200元,无薪停职-辞退-开除)

42、利用工作之便,委托客人办私事。(20-50元,情节严重无薪停职)

43、动用酒店设施干私活。(20元-50元,情节严重无薪停职)

44.利用酒店的材料干私活。(20-50元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

45、利用工作之便推销代售非酒店产品。(100元,情节严重无薪停职)

46、私自换取或套取外汇。(辞退-开除)

47、利用工作之便,营私舞弊。(辞退-开除)

48、亲朋好友来店消费少收或不收款。(无薪停职-辞退-开除)

49、报假帐、弄虚作假,合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单 据,利用已付帐单向客人收费以及故意加减,中饱私囊。(开除并追究法律责任)

50、私自调班。(5元)

51、向客人索取或变相索取小费,接受。贿赂,或向他人行。贿。(无薪停职直到开除并 追究法律责任)

52、不按规定处理宾客遗留物品。(50-100元,情节严重者开除)

53、擅自动用客人的物品。(无薪停职-辞退-开除)

54、私自携带物品进出酒店,拒绝接受检查。(100元,情节严重无薪停职)

55、截留赠送客人的礼品(含消费券)。(无薪停职-辞退-开除)

56、以假劣物品更换酒店物品。(开除)

57、未经允许进入仓库。(10元)

58、不走员工通道。(10元)

59、乘出租车进出酒店正门。(10元)

60、浪费材料、水、电等能源。(20元)

61、在酒店内无烟区或酒店车辆上吸烟。(200元)

62、私自向外界提供酒店内的有关文件资料。(50—100元,情节严重无薪停职-辞退)

63、违章作业,造成事故。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退-开除)

64、出现重大设备故障不及时上报(20-50元,情节严重无薪停职)

65、酒店车辆发生交通事故,非完全个人责任的(100-200元);属个人责任的(视 情况赔付,情节严重辞退-开除)

66、责任心不强,造成设备设施及物品损坏。(物品价值20-100元罚款5-10倍,100 元以上罚款5倍,情节严重无薪停职-辞退)

67、擅自动用、破坏酒店消防设备设施。(无薪停职-辞退-开除)

68、蓄意破坏酒店各种设备、设施及物品。(无薪停职-辞退-开除并追究法律责任)

69、拉帮结伙,搞小团体。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

70、在店内外损害酒店形象和声誉的行为。(50-100元,情节严重辞退-开除)

71、挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱酒店的正常工作环境和秩序。(50-100 元,情严重无薪停职-辞退-开除)

72、罢。工或煽动他人罢。工。(开除)

73、在酒店区域乱涂乱画,或写侮辱性文字。(开除)

74、赌博或变相赌博及进行其他带赌博性质的活动。(开除)

75、偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。(开除)

76、殴打他人、聚众闹事、煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。(开除-情节严重 依法交司法部门处理)

77、受治安条例和国家刑律处罚。(开除)

(二)行为规范类

1、酒店内不按酒店要求行走(10元)

2、行走时背手、手插口袋、袖手、勾肩搭背。(10元)

3、在营业场所举止不雅、行走节奏慢或跑动。(10元)

4、走路与宾客抢道、争行、遇客不礼不避让,超过客人不致歉。(10元)

5、不微笑服务、不使用礼貌规范用语。(10元)

6、遇到客人、同事(上级)不主动问候或遇酒店人员陪同客人时只问候酒店人员, 不问候客人;下级问候无回答。(10元)

7、工作时间不讲普通话。(10元)

8、对客人、对同事乱用称谓。(20元)

9、客人站着,坐着与客人讲话或办事。(15-20元,情节严重无薪停职)

10、出口伤人、粗言秽语、污辱人格。(50-100元,情节严重无薪停职-辞退)

11、接听电话不规范或背对客人打电话,打电话遇客人、领导不点头示意。(10元)

12、与客人打招呼举止不雅(指指点点)。(10元)

13、对客人的意见不及时反馈。(30元)

14、工作失误出错不向客人赔礼道歉。(20元,情节严重无薪停职)

15、未经允许进入客人用房、办公室。(20元-无薪停职)

16、无紧急事项,打断客人、领导谈话。(20元)

17、取笑同事与客人。(20-50元,情节严重无薪停职)

18、遗忘客人交办的事项。(20元-无薪停职)

19、接待服务中单手接递物品,乱扔、乱抛、乱堆放。(20元)

20、讲话时交头接耳。(10元)

21、用脚开门,用脚踢门。(10元)

22、面客区域操作声音大,讲话,走路声音大。(10元)

23、在岗位上打闹。(20-50元,情节严重无薪停职)

24、班中站姿不雅。倚墙、倚物、身子不挺直。(10元)

25、当班时打哈欠不捂嘴、抓痒、叹气、抓头皮、掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、梳妆打扮, 咳嗽时不掩口、不掉转头。(10元)

26、蹲或坐在地上。(20元)

27、未等对方讲完话即扣电话或摔电话。(20元,情节严重无薪停职)

28、随地吐痰、乱扔纸屑。(10元)

29、在酒店的备品及宣传资料(或宣传牌)上乱写乱画。(10元)

30、在设备设施、台面、椅、门窗、墙面等乱写乱划。(20元)

31、打听、传播、干涉外部门的事宜。(20元)

32、对顾客、对上级、对检查人员乱解释。(20元,情节严重无薪停职)

33、工作出现差错,为避免处罚,私自请客人讲情。(15-20元,情节严重无薪停职- 辞退)

34、故意刁难他人或其他部门。(20-50元,情节严重无薪停职)

35、工作互相推诿,推卸责任。(20-50元,情节严重无薪停职)

36、截留客人的钱财。(开除并追究法律责任)

37、偷拿、骗取酒店或他人财物。(无薪停职-辞退-开除,并追究法律责任)不注意 公共道德,严重破坏卫生秩序。(无薪停职-辞退-开除)

(三)仪容仪表类

1、不按规定佩戴领带、领结、领带夹、胸花、员工工牌佩戴歪斜、位置不规范。(5 元)

2、制服不清洁,不平整,有破损、脱丝、钮扣不全,制服有异味、有褪色、有污迹、不合身。(10元)

3、不着酒店规定颜色的鞋袜。鞋有破损、有明显污染、不光亮清洁;袜子有破损、脱丝(5元)。皮鞋钉金属鞋掌。(5元)

4、着装不系扣,少系扣,领带(结)松。(5元)

5、不戴酒店配发的手套或手套破损、有污迹。(5元)

6、佩戴的领带不熨平,脱色、破损。(10元)

7、衬衣不束在裤内。(10元)

8、不按酒店规定佩戴口罩、帽子(10元)

9、挽裤腿、卷袖子。(10元)

10、厨师、保安、行李员等在酒店工作时间行走不戴帽子、歪戴帽子、手拿帽子。(10 元)

11、不按规定着酒店配发的制服或要求样式的工鞋。(10元)

12、(男)有胡须。(10元)(女)面部不整洁、化妆不达标。(10元)

13、工作时间内佩戴耳环、手链、夸张性手表、戒指(婚戒除外)等饰物。(10元)

14、发型 男:前遮眉、侧过耳,鬓角过中耳线,后过衣领;(10元)留怪异发型或怪 异颜色(10元-20元)。 女:长发不盘起,头饰过多、过大、与发色反差大,刘海过长;(10元)留怪异发型或染成非黑色。(20元)

15、染有色指甲油、指甲过长;手不清洁。(10元)

16、口腔有异味,身体有异味。(10元)

17、戴变色、异型近视镜。(10元)

(四)考勤类

1、迟到:10分钟以内,扣罚10元;迟到20分钟以内,扣罚20元;迟到30分钟以内,扣罚30元;迟到50元;迟到30分钟以上,当日按旷工处理。(特殊情况下除外)

2、早退:早退10分钟以内,扣罚10元;早退20分钟以内,扣罚20元;早退30分钟以内,扣罚50元;早退超过30分钟以上,当日按旷工处理。

3、旷工:

3.1在工作时间内,擅自脱岗聊天,出店办私事,按旷工处理。

3.2未按酒店规定办理、补办请假手续,按旷工处理。

3.3当月无故旷工,除扣发当日工资外,停发当月全部奖金,取消当月的一切补贴。

3.4当月连续旷工达三天或累计旷工五天以上的,给予辞退。

4、指纹考勤:上、下班未按指纹,一次给予10元扣罚。

(五)安全类

1、不遵守《交通安全规则》。(150元)

2、无证驾驶。(辞退)

3、未按规定穿戴安全防护用品。(50元)

4、未按规定放置安全器材。(50元)

5、应急灯、烟。感。器、喷淋器、安全紧急出口灯不正常。(50元)

6、未按规定安装防爆灯。(50元)

7、擅自拔打应急、火警电话或用于其它用途。(5—150元)

8、擅自移动或拆除应急、火警电话(10元)

9、违章使用安全器材、擅自拆卸或转借安全器材。(10元)

10、擅自挪用消防安全设施。(10元)

11、人为破坏或丢失安全器材。(50元)

12、消防通道不畅通。(100元)

13、不按规定配置灭火器材。(100元)

14、消防设施不定期检查。(100元)

15、擅自将安全器材带出酒店。(100元)

16、钥匙未按规定上盘或盘上无标识。(10元)

17、玻璃门没有明显标志或标志残破。(30元)

18、不设防火标志或标志残破。(30元)

19、雨雪天不放置警示牌或放置位置不醒目。(50元)

20、安全标志牌不按规定放置。(50元)

21、施工现场无明显标志,施工工地安全防范措施不严,有安全隐患或造成客人、员 工人身伤害。(10元-辞退-开除)

22、未经许可进入安全重地。(10元或严重警告)

23、不及时制止儿童、残疾人、老人进入有安全隐患的区域。(10元或严重警告)

24、擅自进入监控室。(30元)

25、未按规定锁好门窗。(10元)

26、违反安全规定,引发火灾、造成人身伤害和设备损坏。(开除并移交司法机关处 理)

27、班后未按规定锁物品橱、抽屉、柜、仓库等。(50元或视情节给予责任人经济处 罚)

28、管道井门不锁。(50元)

29、古力盖、地沟盖故障不及时整改。(50元)

30、不按规定方法使用保险箱。(50元)

31、设备设施维修不彻底,存有安全隐患。(50元或警告)

32、使用有安全隐患的工具。(50元或警告)

33、擅自使用电器或乱拉电线。(10元或严重警告)

34、遇特殊情况(含恶劣天气)没有预先采取防范措施。(10元或严重警告)

35、设备不定期检修。(10元或严重警告)

36、高空作业无防护措施。(10元或严重警告)

37、刀具管理不善。(10元或严重警告)

38、排油烟罩、烟道不定期检修或清理不及时。(10元或严重警告)

39、对于不安全因素检查不及时、报修不及时或维修整改不及时。(150元)

40、发现易燃易爆物品不上报、不上交。(50元)

41、未查出入店车辆安全隐患和车辆损伤情况。(50元)

42、未按规定发放、保管易。燃。易。爆。品。(视情节给予严重警告-辞退-开除)

43、电工不使用“严禁合闸”牌。(100元或严重警告)

44、非使用状态时煤气灶、柴油灶阀未关,班后未关闭煤气罐。(100元)

45、检查不到位造成漏电、触电。(100元)

46、发现可疑人员或危险因素不汇报。(100元)

47、擅自撬门撬锁。(100元)

48、不办证擅自动用明火作业,动用明火处不放置灭火器或未采取其它有效的防范措 施。(150元)

49、开水炉无水干烧。(150元或严重警告)

50、接到电话报警第一时间不报告、不到位。(150元)

51、人离厨房,明火不关闭。(150元)

52、发生火灾等紧急险情不服从指挥。(辞退)

53、锅炉阀门不安全、不定期检查。(150元)

54、高空悬挂物检查不及时。(150元)

55、擅自同意员工违章作业。(150元)

56、遇到有伤害客人、损害酒店物品等行为不制止不上报。(视情节给予严重警告并 给予责任人降薪-降职-辞退-开除)

57、私配营业场所、办公室等部门钥匙。(辞退)

58、剧毒物品管理不善。(辞退)

59、窃。听客人电话。(开除)

(六)物资类

1、不按时上交上报部门物品领用计划。(每拖一天10元)

2、购进货物没有应有的证件、说明书、资料。(50元)

3、对于进货时发现的不合格物资,不及时退货。(50元)

4、未按“货比三家”原则采购物资。(50元)

5、对于酒店日常用品,进货不及时。(50元)

6、货物购进不及时入库。(30元)

7、未经批准擅自更改品牌、供货点、厂家。(50元)

8、进货物资不验货,不办理手续,直接投入使用。(50元)

9.物资短缺不汇报,不反映,自行外购补充。(20元)

10.物资有库存,重复购买,造成浪费。(50元)

11.擅自将随货附赠品据为已有或送与他人。(200元)

12.未按规定对物品及设备编号。(30元)

13.未及时对物资进行周期检查。(50元)

14.各类物资未按品种分类存放,乱堆、乱放物资。(10元)

15.未按最低储备量或最高储备量储存各类物资,影响工作或造成浪费。(30元)

16.抽验货物无记录。(50元)

17.不按规定设专人管理物资。(50元)

18.帐、卡、物不相符,物品未建帐或与资金帐不符。(50元)

19.未经批准或未办理手续,擅自移动物品或互换位置。(50元)

20.未经批准,擅自代存、代放、代管物品(客人物品除外)。(50元)

21.工具类未设个人台帐。(50元)

22.未按规定对物资进行日、周、月、季、年度盘点。(50元)

23.物品损坏不报修。(50元)

24.帐外物资不记帐。(50元或警告)

25.由于进货把关不严,保管不善,造成经济损失。(200元)

26.未按酒店有关规定认真对酒店离职员工进行物资审核,造成物资流失。(50元)

27.未按规定对物品采取相关的防潮、防氧化、防磁化、防虫、防压、隔热等防范 措施。(未造成损失的50元,造成损失的视情节给予赔偿)

28.对即将到期的物品不及时按规定上报,造成浪费。(50-100元)

29.不按规定填写领料单(不含特殊情况事后补单。)(30元)

30.未确认有货即开领料单。(30元)

31.开领料单不及时领货,仓库不及时跟催。(30元)

32.进货、发货验收时,相关单据填写不及时,事后补单(特殊情况除外)。(30元)

33.物品未经批准擅自替用。(50元)

34.未按照以旧换新要求发放物品。(50元)

35.领用的物品不登记、不建帐、无手续(50元)

36.领错或发错物品。(20元)

37.物资使用未实行“先入先出,先领先用”。(50元)

38.无正常理由,物资消耗数量超出规定标准。(50元)

39.未按调拨手续或不经主管人员允许,擅自外拨设备用品。(50元)

40.无审批单,擅自发货(特殊情况除外)。(50元)

41.酒店可以再次使用的物资闲置,造成浪费。(50元)

42.使用部门发现领用物资质量差,不反映、不汇报。(50元)

43.库管人员岗位调整时未进行物资盘点、交接。(50元)

44.可以修复物品,闲置入库,造成浪费。(50元)

45.未经允许,擅自向店外外借设备物资。(50元-200元,情节严重者辞退)

46.对废旧物品不及时提出报废。(50元)

47.对退库物品未进行相关包装(5元)未按正常手续报废物品。(10元)

48.物品“以旧换新,以废换好”未进行审查。(50元)

49.已使用完毕的物资不及时提出退库或退库不鉴定。(50元)

50.处理废品时,无专人在现场管理。(50元)

51.工服未洗涤即转入库存。(20元)

52.不按规定擅自处理卖废品。(50元)

(七)设备设施类

1.不按规定时间开关各类灯饰。(30元)

2.霓虹灯部分打火不亮时,未及时关闭电源。(30元)

3.下班后不按规定关闭设备电源.(30元)

4.下班后关闭不应该关电源的设备。(50元至100元)

5.锅炉、空调水温超过正常指标。(50元)

6.不按规定控制温度(冰箱)。(50元)

7.接到报修后不按规定时限报修。(10元至50元)

8.未及时将停水、停电、停气信息通知相关部门。(50元)

9.设备设施保养无记录。(30元)

10.移动设备使用完毕后,未及时收撤、归位(30元)

11.设备设施无操作规程。(50元至严重警告)

12.设备超过使用年限未及时更换(正常运转除外)。(50元)

13.设备设施附件保管不善或备件不齐,设备不加装安全保护设施。(50元)

14.设备设施附件出现故障后未查出故障原因或无处理结果、无防范措施,就擅自 修复使用。(50元)

15.备用设备不足,影响正常使用。(50元)

16.外修设备收回不及时。(50元)

17.班后不检查清洗设备设施,未放置卫生防护罩。(50元)

18.不能使用的面客设备,收撤不及时。(50元)

19.无证操作设备设施或违章使用设备设施,造成设备设施损坏。(50元)

20.未对设备设施进行周期保养。(10元)

21.设备设施报废不履行相关审批程序。(10元)

(八)服务类

1.未及时向客人提供相应的服务(限时)。(10-50元)

2.未按酒店要求为客人提供物品、有缺项。(5-10元)

3.服务场所无人接听电话。(20元)

4.对客服务设施故障排除不及时、不彻底。(50元)

5.未正确使用告示牌,造成客人不便。(50元)

6.催收预付金,选择的时间、运用的语言不妥。(5-10元)

7.服务态度不好,服务不及时、不到位;(5-10元)向客人提供差错服务;(20元) 向客人提供“NO”服务或劣服务;(15-20元或视情节给予无薪停职-辞退-开除)

8.客人资料登记错误。(30元)

9.上错菜,报错名,报错房号,引领客人指示方向有误。(10元)

10.结账时少开、漏开发票,造成客人再次索取。(20元)

11.向客人提供错误的信息资料。(10元)

12.对电话或人为骚扰客人的行为不制止或制止不力。(10元)

13.业务技能不过关,未能给客人提供满意服务,给客人带来不便或损失。(50元)

14.对客服务过程中脱岗,造成服务不周。(50元)

15.跟踪服务不落实。(20元)

16.内部信息传达有误,造成对客服务失误。(10元)

17.由于工作不用心,直接或间接造成客人经济损失。(100元)

18.遇特殊事件不请示下强行让客人服从酒店的规定。(50元)

19.遇特殊事件不请求下强行扣留客人的有效证件。(50元)

20.无故不迎送客人,未帮客人提行李。(50元)

21.客人用车不按时到达,途中服务不周。(50元)

22.客人提出的意见不及时整改导致重复出现。(50元)

23.电话总机接错房间或不按规定转接。(50元)

24.工作或服务噪音太大,影响客人。(50元)

25.未及时或未按客人要求开通、关闭长话。(20元)

26.对客人交办的事项迟办、不办或失误。(50元)

27.对客人的问询、要求无回答、无回复。(50元)

28.客人有困难求助,未及时提供帮助。(50元)

29.为客人提供的菜品不达标(有异物或质量差)。(视情节给予50-200元处罚)

30.面客区域有异味,引起客人不满。(50元)

31.冷落客人,引起客人不满。(50元)

32.对客乱解释、狡辩,掩盖自己的过失。(50元)

33.无微笑、冷眼斜视客人,对客服务以貌取人,引起客人不悦。(50元)

34.在客人面前违规违纪,影响到对客服务。(50元)

35.未查清原因,为客人提前结账。(50元)

36.将客用布草当抹布使用,或使用不清洁工具清理卫生。(50-100元)

37.因服务或管理出错导致客人对酒店产生认识偏差,影响酒店声誉。(50-100元)

38.不了解餐厅原料沽清情况,服务信息传达不及时,造成劣质服务。(50-100元)

39.未及时提供服务,在客人提示后,仍未及时服务。(50元)

40.利用各种手段宰客或以次充好、欺骗客人。(50元)

41.各种撵客或变相撵客行为。(50元)

42.餐饮、客房重复预订,引起客人不满。(50元)

43.对客提供假冒违 劣过期商品。(50元)

44.对客人未按预订要求提供服务,违背承诺。(50元)

45.未经请示擅自向客人索赔。(50元)

46.客人之间发生争执,未能控制事态发展。(50-100元)

47.对客人的投诉处理不当,影响酒店声誉。(50-100元)

48.由于工作失误给客人多结账或重复结账。(50-200元)

49.未履行酒店对客人的承诺,未给客人赠品、礼品、赠券。(50元)

50.未按酒店规定权限、协议给予客人折扣,引起客人不满。(50-200元)

51.保安看护疏通不当,造成客人车辆损伤、配件丢失、交通堵塞。(视情节给予相 应经济处罚,责任人降薪-降职-辞退-开除)

九、管理人员处罚规定

管理人员处犯以下管理条例的,视情节一次性给予50-200元扣罚,直至降薪、降职、

辞退处理。凡总经理在例会上批评的即给予记过一次,处予罚款50元。

1.遗忘上级或客人交办的任务。

2.上报的请示报告不催办,且借故推卸责任。

3.对上级或职能部门查处的问题不按时整改。

4.上级布置的任务(含例会布置的工作)反映慢,不落实,因故不完成不及时汇报(含超过承诺时间)。

5.上级批评时,作不正当的解释。

6.上报材料、报表漏报、错报、有误。

7.对部门工作出现问题不及时汇报或汇报不属实。

8.向上级汇报工作或上级调查问讯时,不摸情况乱解释,说假话,找理由、找借口,编造事实。

9.上级调查工作时,教唆下级集体说假话,作伪证。

10.向上级做虚假的调查报告

11.对提出辞职的员工不谈话,不做挽留工作。

12.把难以处理的事情推给下级。

13.对下级请示工作不耐烦,甚至训斥下级。

14.对下级上报的工作请示,既不批准也不汇报,拖着不办。

15.员工思想上想不通、情绪低落,不做思想工作。

16.对下级(员工)生活、工作方面的困难不关心,自己无力解决又不向上级反映和汇报。

17.下级工作出错,上级调查时庇护下级,隐瞒过失为下级乱解释。

18.见下级违规违纪不指正、不处罚,大事化小,小事化了。

19.听到下级议论他们(或客人)的私事或讲不利于工作和团结的话,不制止并且参与议论。

20.受到酒店处罚后,在部门内部严厉处分下级,甚至将责任人退回人力资源部。

21.受到上级批评后,不主动承担责任,直接指责下级。

22.带情绪上岗,拿员工、拿工作赌气。

23.同意下级在客人未离前收档,提前做班后工作。

24.对下级为客人或客人自己提出的问题和困难,不及时请示、办理(包括超过自己权限的事情)。

25.暗示下级(员工)撵客或不按酒店规定办事。

26.鼓动(教唆)下级闹事。

27.检查工作不认真,对检查出的问题(事故、客人投诉)不整改、不汇报。

28.布置工作不定人、不定量、不限时、不落实、不检查。

29.看到他人或其他部门工作有误,不提示,不汇报。

30.对外来信息忘记传达或传达不及时。

31.部门之间有问题不沟通,不催办,互相扯皮推诿。

32.对超过自己权限的工作不及时反映汇报,擅自变通权限进行处理或不管不问。

33.工作检查不负责任,敷衍了事。

34.总值班经理处理问题、检查工作不认真。

35.对查出的问题只进行处罚而不做调查,不找解决问题的办法。

36.日常工作完不成即下班。

37.不注意观察可能引起客人不便、投诉或酒店财产安全的天气变化等情况,未采取措施。

38.指挥不当,引起失误,造成一般事故。

39.出现事故苗头隐患,不及时采取措施,不把问题解决在萌芽状态。

40.处理问题不到现场,不做调查,只听汇报。

41.处理问题不一视同仁,对人不对事。

42.重要(大型)活动不按规定时限提前检查,活动期间不到现场督导检查。

43.紧急情况(投诉、事故)不立即到达现场,贻误处理时机。

44.逢公休、重要活动不到现场督导检查。

45.在工作过程中遇到问题不请示,擅自停止工作或改变计划。

46.在工作过程中擅自改变工作标准、工作规范、服务程序。

47.对客人讲话语言生硬、态度冷漠。

48.现场需解决的问题,到位不及时,解决不果断。

49.透露酒店机密。

50.对检查人员工作不支持,故意刁难,态度恶劣。

51.向员工泄露不应传达的事项。

52.对不利于酒店声誉和利益的问题、事件视而不见,听而不闻。

53.对危害客人和酒店安全的人和事,不及时制止,不上报,采取回避态度。

54.利用职权、弄虚作假、假公济私、打击报复。

55.本部门工作管理不善,造成员工怠工。

56.本部门工作(分管区域)出现重大(一般)责任事故。

57.指挥不当,引起失误,造成重大事故。

58.检查工作不彻底、不认真,放过不合格的产品。

59.工作时间与熟人聊天时间过长,与员工或其他管理人员谈与工作无关的话题。

60.营业场所、营业时间大声说话或发号施令。

61.营业场所、营业时间与他人谈与现场无关紧要的事情。

62.当客人面纠正偏差。

63.发现违规违纪现象(含非分管区和非本部门)不立即纠正。

64.在客人(外人)面前批评下级、训斥下级,在上级面前批评下级。

65.服务过程中,重点为酒店领导服务,忽视对客服务。

66.对客人(一线)的急需不急事急办、不特事特办,承诺不落实。

67.脱离督导现场,办理与现场工作无关的其它事情,不到位执行自己的职责。

68.管理方式粗暴简单,出言不逊或体罚员工。

酒店管理规章制度 篇五

康乐部作为xx酒店的部门之一,为了保证向顾客提供清新、整洁、卫生的消费环境,提高管理质量,特制定了相关的卫生管理标准:

1、卫生管理包括个人卫生管理、物品及设备卫生管理、食品卫生管理、公共卫生管理等几方面。

2、每一级人员都对各自工作区域的卫生负有保持清洁、进行清理的责任,每个工作人员之间要相互监督、提醒,一旦发现需要清理的地方及时通知负责人员清理,管理人员对下级的卫生工作负有管理连带责任。

3、专业卫生清理部门和人员对所负责的区域和工作项目进行专业化清洁与管理(主要指公共卫生清洁)

4、个人卫生管理标准:

(1) 员工仪容仪表和个人卫生要符合公司的相关规定

(2) 掌握必要的卫生知识。

(3) 身体、心理健康,须持《健康证》上岗。

5、食品卫生管理标准参见《关于酒店食品卫生的管理规定》。

6、物品及设备卫生管理标准:保持物品及设备表面平整、光亮、无异味、无损坏、无抹痕,摆放整齐有序。

7、卫生检查按照员工自检、班组检查、部门检查、职能部门检查〔haoword.com〕的四级检查制度,采用常规检查、专项检查、暗查、暗访的方式进行。对检查出的问题,按照标准追究责任和进行处罚。

8、卫生清扫要划分区域落实班组或个人。

9、部门要作出适合本部卫生清扫计划方案,不盲目的随从。

酒店管理规章制度 篇六

为了酒店宾客及员工的身心健康,控制吸烟带来的危害,营造文明、舒适、环保的公共环境,根据国家相关法律法规规定,酒店结合自身实际情况,特制定无烟楼层管理制度如下:

一、酒店无烟楼层区域为禁烟场所,场所内禁止吸烟。

二、无烟楼层通道房号指示牌上及房门上增设无烟楼层标示,为确保无烟房的空气质量,应注意通风换气,确保空气清新。

三、销售、前台应尽可能满足客人对无烟房的要求或给予相关指引,当安排客人入住和接受客人预订时,应主动征询客人,“先生/小姐,请问你需要无烟房吗,”应尽量避免安排吸烟客人入住无烟房,增加设备损坏的风险和人员工作量。

四、客人进入无烟客房后,服务员应作温馨提示。

五、无烟楼层顾客若要吸烟,只能在指定地点吸烟,指定地点应远离不吸烟者,并在吸烟区张贴或悬挂准许吸烟的明显标志,配置相应数量吸烟器具。

六、采用部门例会、班前班后会、新员工培训等各种形式向员工进行宣传,使其知道吸烟危害健康的相关知识,从而积极配合禁止吸烟的有关规定。

七、酒店控烟监督员每天不定时,每天至少一次,对各禁烟场所进行巡查,对禁止吸烟工作的落实情况进行检查、督导。

八、部门管理人员应以身作则,少抽烟、不抽烟,同时引导、帮助部门下属员工戒烟,使吸烟人数逐步下降。

九、客房全体员工有劝导宾客吸烟的责任和义务。

十、本规定从20xx年1月1日起执行。

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