目录
正文
第一篇:*市造纸产业转型的可行性报告
造纸工业是*市的支柱产业之一,具有悠久的历史和较为雄厚的产业基础。1996年以后,国家先后对造纸产业进行了几次大规模的环保治理,在治理整顿中*市大部分造纸企业被关闭,全市的造纸工业也因此走上了衰退的道路。在十年的发展历程中,*市虽然对造纸工业进行了许多转型工作,但效果并不理想,产业的优势地位逐渐被其它地区所替代。因此,强力推进造纸产业转型,实现造纸产业可持续发展和再度崛起,是*市加快经济发展的任务之一。
一、造纸产业发展情况和经济转型的可行性
(一)十年来造纸产业发展历程
回顾造纸产业发展情况,*市十年来造纸产业的发展史是一段在夹缝中生存的历史,是一段区域产业受到不公正待遇的历史,是一段由产业鼎盛迈向产业衰退的历史。
*市造纸产业所受到的歧视性待遇突出表现在三个方面:一是和其它地区实行的发展政策不一。国家对其它地区实行的是达标排放,对*市实行的是总量控制排放;二是对*市下达的cod浓度排放标准远比其它地区严格。如上海市排放标准是300mg/l,而*市的排放标准是90mg/l;三是治理的措施不同。全国许多地区是边治理边生产,而*市是先治理达标再恢复生产。上述歧视性政策产生的必然结果是鼓励其它地区造纸产业发展,扼杀了*市造纸产业的发展权。
在这种政策影响下,*市造纸业出现了很大的衰退。一是企业数量大幅减少。*市造纸企业最多时期近300家,十年的环保整治行动中,关闭了大批造纸企业,到2014年全市剩余造纸企业为148家,并且全部为再生纸企业。2014年根据上级要求,*市又关闭了50家企业,并对留下的98家企业进行了组合,目前仅剩48家再生纸企业;二是产业优势迅速下降。目前全市造纸产量由1996年前后全国12%降到不足2.6%;三是造纸产业技术差距越来越大。在造纸产业整治中,一些企业家和产业工人产生了一些复杂的发展心态,许多企业在不公平的政策面前丧失了发展信心,没有勇气对企业进行技术改造,只是被动地应付关闭,导致整个造纸产业技术落伍;四是造纸产业的资金、技术和人才大量外流。许多企业家纷纷携带资金和技术到外地承包或创办造纸企业,有一些企业家在本地办的是小企业,到外地却办成了大企业,并且获得了丰厚的利润。
(二)依靠转型实现再度崛起的可行性
1、长期的造纸实践积累了丰富的技术和造就了大量的人才。*市造纸业发展历史悠久,据史料记载,在明朝嘉靖年间,大隗双洎河沿岸就开始利用本地自然资源进行手工造纸,随着历史的演绎,*市造纸技术不断发展提高。正是有了这样悠久的造纸传统,也使*市在造纸业中锻炼和培养了一批又一批的熟练技术工人和经营管理人才。
2、多年来的造纸业发展形成了广泛且稳固的客户群体。
3、关闭组合后保留下的企业全部是骨干造纸企业。
4、造纸产业关闭到位后可能会有一些政策上的调整。只要积极争取,环保政策可能从总量控制排放转变为达标排放。
5、世界及我国纸量需求的增长给*市造纸业发展带来了增长空间。据预测,2014年前世界纸浆、纸品及纸制品需求年均递增2.5%左右,我国年平均递增6%左右,造纸业具有广阔的发展前景。
6、我国纸业的高成长性为*市造纸业崛起带来了可能。从行业发展环境分析,我国造纸工业的发展环境比较优越,市场规模大、成长性高。目前我国纸业国际化进程明显加速,突出表现为产品市场国际化,投资国际化和技术装备国际化。中国纸业市场已成为全世界造纸企业争夺的热点。而*市造纸业在国内外曾有较高的知名度,业界又普遍认为造纸业是市场前景看好、利润比较稳定的行业,这为吸引外部投资创造了契机。
二、目前造纸产业存在的问题
(一)企业规模小。2014年底全市造纸企业数量为198家,年产量为132万吨,每家企业年平均产量为0.6万吨。2014年经过关闭组合后造纸企业数量减少到48家,预计全年产量150万吨,虽然规模有所提升,但企业年平均产量仍不超过3万吨,与世界纸业企业平均8万吨的规模相距甚远。
(二)技术装备落后。全市部分企业装备了80年代或90年代中后期设备,多数企业的装备仍停留在国内70年代或更早水平。装备最好的企业(如春光、恒丰)纸机幅宽才达到3.6米,车速最快才达130米/分,装备差的企业还在使用1092、1450、1575和1760等老机型,幅宽不超过2米,车速在20—50米/分之间,而国内造纸企业中装备国际一流的纸机幅宽已经达到4.5—9.7米之间,车速介于600—2200米/分之间。
(三)生产原料结构不合理。全市造纸企业基本是以再生纸为原料,商品浆使用比例不到20%。木浆比重过底,再生纸多次重复使用,导致纸品韧度小,质量低下。
(四)产品种类少档次低。目前,世界纸张花色品种已达15000多个,全国有600多个,河南省有110个,而*市只有几十种,而且多为低档的瓦楞原纸和挂面纸。低档次产品占全部纸品的70%,中高档纸和纸板的比例不足30%,与全省、全国以及世界平均水平差距较大。
(五)科技开发能力差。仅有个别企业有科技研发队伍,绝大多数企业科技投入少、科技力量薄弱。自主创新能力远远不能适应造纸产业发展的
要求。
(六)污染问题尚未根本解决。不少企业治污投入不足,治污设施标准不高,治污成本高,先进治污技术难以推广,离清洁生产的要求有不少差距。
三、造纸产业转型的指导思想、基本原则、目标和重点
(一)指导思想
按照科学发展观的根本要求,以世界市场为导向,以技术进步为核心,以提高行业整体素质和竞争力为目的,运用高新技术和先进适用技术改造企业,实现清洁化生产和可持续发展,用高档次、高质量、低消耗、多样化的产品武装企业,促进造纸企业大型化和现代化,推进造纸产业再度崛起,把*市再次建设成为全国造纸工业基地。
(二)基本原则
1、坚持可持续发展原则。按照循环经济(资源—产品—再生资源—产品)的发展模式,突出节水、治污和改善生态环境以及废弃物综合利用,达到低消耗、低污染、高利用率和高循环率,使造纸产业具有持续增长能力和与环境协调发展能力。
2、坚持技术进步和产业升级原则。强化技术创新,加快技术改造步伐,提高造纸科技含量,使重点企业、重点产品接近或达到国际先进水平。
3、坚持对外开放原则。加大外资利用力度,加快与国际纸业生产接轨。
4、坚持政府引导、市场运作原则。在造纸产业转型中,企业是转型的主体,政府发挥导向和调控作用。
(二)转型方向
1、资源集约化。由资源粗放型转向资源集约型。
2、生产清洁化。实施清洁化生产,逐步达到零废水排放。
3、技术集成化。广泛使用信息、网络、自动化控制等技术,提高技术集成化程度。
4、产品优质化。产品由数量型向质量型转变,纸制品由单一功能向多功能方向发展。
5、产业延伸化。围绕造纸业发展相关产业。
6、经济规模化。以规模增实力,以实力创效益。
(三)转型目标
造纸产业转型期为15年。
转型的目标是使*市造纸产业达到世界先进水平,使*市再次成为全国造纸生产基地,实现*市造纸业再度崛起。
为实现上述目标,转型分三步走:
到2014年,造纸业达到全国中等生产技术水平,至少有15家企业实现生产过程自动化控制,企业平均规模提高到5万吨/年,全市纸产品产量由2014年占全国的2.6%增加到3.5%,中高档纸占纸产品产量40%;
到2014年,造纸业达到全国领先生产技术水平,至少有35家企业实现生产过程自动化控制,企业平均规模提高到6.5万吨/年,全市纸产品产量达到全国5%,中高档纸占纸产品产量60%;
到2014年,造纸业达到世界一流生产技术水平,企业普遍实现生产过程自动化控制,企业平均规模提高到8万吨/年,全市纸产品产量达到全国7%,中高档纸占纸产品产量80%。
(四)转型重点
1、政策转型。争取上级环保部门转变*市造纸产业政策,使环保政策由总量控制排放转变为达标排放。
2、生产设备转型。加快关键生产设备升级换代,推进生产过程自动化。
造纸机械方面,分期分批推广幅宽4m以上、车速600m/min以上的宽幅、高速、高效、低耗能造纸机,在2014年前淘汰车速在100m/min以下,幅宽小于1760mm的文化纸机、幅宽小于2400mm纸板机。
检测、控制和管理系统方面,应用先进、可靠的在线检测仪表、数字控制电气传动装置和计算机控制系统等基本部件。
在废纸处理和环保设备方面,使用先进、高效的处理设备。
3、生产技术转型。生产技术创新要体现高起点和前瞻性,加快淘汰落后工艺技术,积极采用先进生产工艺技术,促进新产品开发和老产品更新换代,实现产品高技术含量、高质量、高附加值。
技术人才方面,促进造纸行业全员职工素质提高,培养和造就一批高级技术和管理人才。
制浆方面,虽然目前*市经没有制浆企业,但随着造纸业再度崛起,发展制浆业仍然是重要选择。今后上制浆项目要采用高强度、高得率、低污染以至无污染的制浆生产技术(如使用以过氧化氢为主的无氯漂白技术或者氧化清洁制浆工艺)。
造纸方面,应用低定量、高质量、低消耗、高效率的生产技术和先进清洁生产工艺(如运用新原料、新浆种、化学助剂、胶料、填料、涂料等,采用废纸处理、纤维回收、节约用水和防治污染、保护环境的适用技术)。
节能降耗和环保方面,加快使用热电联供技术、煤制气技术、水循环利用技术、联片治污生化处理技术等。
4、产品结构转型。产品结构转型要从增加市场有效供给、适应多元化需求出发,由生产中低档纸转变到生产中高档纸,纸及纸板产品突出向高质量、高档次、高效益、多品种方面发展。大宗产品注重提高质量和档次,特色产品注重增加新品种。
&n
bsp; 鼓励发展四大类产品。文化用纸重点发展胶印新闻纸、低定量涂布纸、铜版纸、高档胶版纸、静电复印纸、电脑打印纸、无碳复写纸、特种纸及纸板等;包装用纸重点发展各类低定量、高强度的包装用纸和纸板,蜂窝纸板专用原纸及其他配套纸板,折叠纸等;生活用纸重点发展中高档卫生纸、餐巾纸及一次性餐具等,并且使产品向高附加值转变(例如高级文化用纸、薄膜涂布胶印纸、液体食品包装纸板、细瓦楞纸等);特种用纸和纸板类重点发展各种复合纸和纸板、特殊用途的加工纸和纸板。
壮大现有的六类主导产品(白板纸、瓦楞纸、涂布纸、箱板纸、果袋纸、印花纸)规模,a级纸强质量、增优势,b级、c级纸向a级产品提升。
限制质量低劣、市场滞销产品的发展。
5、拉长造纸产业链条。围绕造纸产业向两边拉长产业链条,着重发展一体化的公用工程、一体化的基础设施、一体化的物流配送体系。
发展造纸制浆业。围绕*市造纸企业原料需求,建设高强度、高得率、低污染、较大规模制浆企业。制浆项目首选目标是年产20万吨以上,最低目标是年产10万吨。2014年前建设2家年产10万吨以上规模的无污染秸杆丝制浆项目。
发展造纸机械业。以现有造纸机械企业为依托,开发生产备料、蒸煮、洗浆、筛选、漂白、打浆、配料、供浆、碱回收、在线检测、控制和管理等方面具有国际先进水平的新设备,并形成一定的生产能力。
发展造纸化工业。生产以制浆化学品、造纸添加剂、涂布加工用助剂为主的造纸化学品。
发展造纸环保业。根据企业布局,建设联接造纸企业又独立于造纸企业的专业从事污水处理的企业,提高污水治理水平。2014年前建设1座日处理10—15万吨的大型污水处理厂。
发展造纸能源供应业。建设热电联供项目,集中对造纸企业供电、供热、供汽,降低造纸成本。2014年前建设1座2x20万千瓦热电联产项目。
发展造纸信息、技术服务业。
6、调整企业组织结构。要以企业为主体,提高核心竞争力为目标,壮大企业规模。
重点提高单机和单条生产线的规模。到2014年,企业最小规模:造纸企业年产5万吨,特种纸及纸板企业年产1万吨,制浆企业年产纸浆10万吨。
推进大型企业集团化,中小型企业特色化,企业经济类型多元化。鼓励企业自由组合,联合生产,循环利用废水,集中治污。通过企业自由组合,联产协作,做强骨干企业,做大优势企业,做精高新技术企业,使企业组织结构和规模结构逐步趋于合理。
7、调整企业布局。根据企业分布状况,规划大隗—苟堂造纸工业区,力求造纸资源配置及利用最优。今后造纸业及造纸关联业发展上新原则上在造纸工业区内建设。
8、推进关闭企业转型。在治理整顿中关闭的造纸企业,以发挥在造纸技术、资金、市场等方面的优势为主,参与现有造纸企业改造和生产。条件不具备的,根据市场导向,利用原有的场地、资金发展其它产业,用新的产业替代造纸产业。
四、主要工作措施
(一)解放思想,转变观念,确保造纸产业顺利转型。全市各级领导干部、造纸工业战线的企业家和广大职工要解放思想,充分认识全市造纸业关闭到位后带来的暂新发展机遇,用观念的更新带动体制创新、机制创新和科技创新,克服消极被动发展观念,以经济全球化的视野,以创新的意识,以顽强拼搏的精神,积极推进造纸产业实现经济转型。
(二)组织和引导造纸企业量身定做转型方案。造纸企业制定的转型方案要起点高、科技含量高、附加值高,坚持每年迈一步,步步都扎实,最终完成质的转变。
(三)加强科研开发和人才培养,增强造纸工业发展后劲。引导造纸工业企业与科研院所、高等院校合作开展重点造纸技术的研究开发;鼓励科研院所、高等院校在企业中进行技术推广活动,积极为企业解决生产和技术难题;广泛开展国际合作与交流,防止低水平生产研究。大力开展造纸人才培训,通过培训培育高层次的管理、技术人才和高水平的部门管理人员及技术工人,造就一支高素质的高级管理人员和员工队伍。吸收造纸专业高校毕业生、采用高薪聘任等办法引进省外和国外造纸行业的优秀管理人才和技术人才,同时营造供人才发挥才能的工作环境。各级政府和有关部门在造纸企业所需人才的调入、职称晋升、教育培训等方面实行政策倾斜,引导企业建立激励约束机制,实现人力资源的市场化管理。
(四)拓展融资渠道,充分利用国内外资源。要有效利用外资,积极扩大利用国内资本,千方百计激活全市民间资本,不断拓宽造纸产业经济转型资金来源渠道。鼓励外资、民间资金以资金或设备等形式参与造纸企业转型。建立造纸产业转型项目储备库,利用互联网和其它媒体定期向国内外公布,吸引投资者参与转型。加大行业扶持力度,贯彻造纸产品发展导向目录,对鼓励发展的重点项目和重点产品优先给予财政贴息支持。拓宽废纸和木浆流通渠道,协调造纸企业探索与国内外供应商建立稳定的废纸和纸浆进口合作关系。
(五)坚持加快转型与保护环境并重方针,促进可持续发展。在造纸工业转型过程中,要继续加大污染防治力度,使环境保护模式要由“末端治理”向“预防为主和源头控制”为主的清洁生产转变。通过实施严格的达标排放制度,降低造纸工业用水,减少污染物的排放。大力发展循环经济,提高废物、废渣的综合利用水平。对利用制糖废渣、废棉等生产的造纸原料、纸浆废液生产的产品、利用废纸为主要原料生产的各类纸张、纸板以及利用木竹采伐、
边角余料、次小薪材等加工纸浆、纸和纸板等的企业,落实国家有关税收优惠政策。对污水的回收利用率高的企业,实行以奖代补政策。
(六)成立造纸协会,发挥协会的协调、服务、监督功能。充分发挥协会在参与行业规划、行业管理、项目评估、技术咨询、反倾销与应诉、标准制定、市场监督、人才培训等方面的作用,引导全市造纸工业健康发展,使之为政府决策和企业经营提供信息和服务,成为沟通政府与企业的桥梁和纽带。
第二篇:中国造纸行业研究报告
中国造纸行业研究报告
投资要点
造纸行业并非象一些人认为的那样是“夕阳产业”,而是一个与人们生活息息相关非常有发展潜力的行业,在未来10到20年里,纸和纸制品的产值将超过钢铁、煤炭、水泥、石油的产值,仅低于粮食。
我国造纸企业数量多、规模小、产品品种少、档次偏低,未来一段时间里造纸企业将发生以整合资源为特色的大规模的资产重组,一批造纸类上市公司将由此做大做强,整个行业充满投资机会。企业上规模,产品上档次,林纸一体化,是造纸行业发展的必然趋势。
由于进口木材、废纸、纸和纸浆的关税普遍很低,因此加入wto对我国造纸行业影响并不大。国外造纸企业规模大,成本低,我们在竞争中处于不利位置,但即使没有wto,国内造纸企业的竞争也很激烈,一批规模小、污染重、效益差的造纸企业被关、停、并、转也是必然的。
新的《造纸工业水污染物排放标准》比以前的标准更加严格,而且今后只会越来越严格,造纸企业要提高污水处理技术,降低环保风险。
我国造纸行业上市公司研究
我国目前有15家造纸类上市公司(造纸主业不突出的公司不计算在内),按其所产纸品的用途可以分为四类:新闻纸类上市公司、普通文化纸类上市公司、包装纸类上市公司、特种纸类上市公司。分别分析如下:
吉林纸业:
吉林纸业是国家指定的大型新闻纸、纸袋纸专业生产企业。从公司最近三年的经营状况财务数据(见下表)可以看出:公司的主营业务收入逐年增加,但主营业务利润没有同步增长,2014年主营业务比1999年增长2.37%,主营业务利润却下降28.48%,净利润下降35.03%,在新闻纸价格稳中有升的情况下,说明公司应该控制成本,增强赢利能力;公司的财务结构比较合理,经营效率比较高。江西纸业:
论业绩,江西纸业是新闻纸类上市公司里比较好的公司。公司形成了年产20万吨新闻纸的生产能力,产品在华东有很高的市场占有率。公司年增产13.6万吨低定量彩色胶印新闻纸技术改造项目及其子项目——年增产13.6万吨的热磨机械浆生产线项目将为公司带来良好的盈利。从公司的财务数据可以看出:公司净利润在逐年增长,经营稳健,财务结构合理。
福建南纸:
福建南纸是国内最大的新闻纸生产企业之一,产品市场占有率约为20%,主要供应《人民日报》、《参考消息》、《文汇报》等
中央七报一刊。随着1999年12月底公司募股资金主投项目---年增产12万吨彩色胶印新闻纸技改项目的顺利投产,公司主导产品低定量彩色胶印新闻纸年生产能力进一步提升,使公司的新闻纸生产初具规模效应。该纸机生产的新闻纸质量具有国际先进水平,使公司完成了产品的升级换代,产品的各项质量指标,包括定量、白度和强度进一步提高。该产品不仅在国内甚至在国际市场上均具有轻强的竞争能力,完全可以替代进口新闻纸。另外公司以自有资金1041万余元收购福建星光造纸集团公司1.059万亩试验林场,以自有资金3688万元收购福建星光造纸集团公司“日产100吨脱墨浆系统”固定资产,此次收购将扩大公司的生产规模,充分发挥其生产能力,步入快速成长期。
公司2014年主营业务利润较99年增长65.76%,而净利润却同比下降17.79%,公司应该注意控制费用,提高赢利能力。黑龙股份:
公司除了经营新闻纸外,还生产和销售冰雪运动器材。新闻纸以普通新纸和胶印新闻纸为主,产品市场占有率约12.5%,在新闻纸生产企业里处于中上游水平。公司生产的冰雪运动器材85%出口海外,市场占有率较高,其中速滑冰刀在国际市场较有名气。公司最近三年主营业务利润和净利润都在逐年增长,经营稳健,资产负债情况合理。
宜宾纸业:
宜宾纸业是我国西南地区唯一的新闻纸生产企业,有一定的地域优势。在新闻纸类上市公司中,宜宾纸业的业绩是比较差的,虽然主营业务利润有增长,但净利润增长缓慢,公司资产负债率偏高,现金流量情况也不理想。不过,由于公司总股本及流通盘都比较小,因此二级市场股性较活,加上第二大股东是实力雄厚的五粮液公司,为公司的资产重组提供了丰富的想象。
晨鸣纸业:
晨鸣纸业是国内生产规模最大的造纸企业之一,以生产和销售中高档文化纸为主,主导产品是双面胶板纸,国内市场占有率约7%,是国内最大的双胶纸生产企业。公司经济效益连续五年在造纸行业名列前茅,是造纸行业国家重点高新技术企业,公司于2014年3月被国家科技部认定为“2014年首批国家火炬计划重点高新技术企业”,其下设的技术开发中心属国家级企业中心。多项产品填补国内空白,公司自主开发的高档低定量涂布纸、高级亚光铜版纸、八色高速轮转印刷机专用纸,教材用地图纸和无碳复写原纸等一系列高新技术产品不仅多次荣获“山东省科技进步奖”,并被列入99年国家级重点新产品计划,公司出口日本市场的轻涂纸被中国造纸协会称为“中国纸业走向世界的第一张纸”。另外公司在低成本扩张方面积累了成功的经验,通过承租、兼并收购、联合等方式使公司的生产规模在不到两年的时间内从10万吨迅速增加到45万吨,且主业也不断向纵深方向发展,为公司的进一步发展奠定了原材料和辅助用电、用汽的优势。
公司的主营业务收入、净利润连年增长,资产负债率处于较低水平,经营效率比较高。具有中长线投资价值。
青山纸业:
青山纸业以生产纸袋纸为主,主要用于水泥、化肥、农药、粮食等的包装,国内市场占有率约20%。公司资产负债率比较低,经营效率、每股收益都算可以。由于包装纸利润较薄,为分散投资风险,公司出现了多元化经营趋势:98年6月公司出资控股厦门中坤化学有限公司,98年7月又间接控股漳州香料公司,2014年12月公司以自有资金600万元、占股30%参与组建中外合资重庆宝通光纤技术有限公司,最近又参股深圳一家公司,涉足光通讯领域,并于2014年6月将7000万股法人股协议转让给福建南纸,由于我国造纸企业规模小,规模效益不明显,青山纸业和福建南纸这两家同属于福建省轻纺厅的“兄弟”是否会整合造纸资源,而让青山纸业淡出造纸业而转型呢?投资者不妨关注。
民丰特纸:
是2014年6月15日上市的次新股。该公司主要生产卷烟纸、描图纸和电容器纸等特种纸,其中卷烟纸国内市场占有率16%,描图纸国内市场占有率达85%,还有部分产品出口到越南等东南亚国家,电容器纸原来是国内独家生产,从1998年开始四川也有一家纸厂小批量生产,该产品国内市场占有率达90%以上。公司最近投产的3150“双高”卷烟纸生产线项目是去年发行新股募集资金投资的项目,总投资达2.8亿元,项目厂房、设备均为国内一流水平,整条生产线从欧洲引进,生产过程全部电脑控制,产品质量实行在线实时监控,整个生产区装有中央空调。应该说公司募集资金的使用是到位的,及时的,今年下半年就能产生收益。该项目的投产,将改变我国高档卷烟纸依赖进口的局面,加上国家烟草总局提倡卷烟材料国产化,该项目将产生比较好的经济效益。
市场对公司产品的需求相对稳定,业务竞争也不象普通纸那么激烈,公司业绩相对稳定,财务结构合理。
第三篇:中国造纸工业发展研究报告
中国造纸工业发展研究报告
第一章 中国造纸工业发展环境分析
1.1 中国宏观经济环境发展分析
1.1.1 2014年国民经济继续保持平稳较快发展
1.1.2 2014年中国宏观经济趋势预测
1.2 行业政策环境发展分析
1.2.1 国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知
1.2.2 国家下达“十二五”各地区节能目标
1.2.3 造纸工业发展“十二五”规划
1.2.4 中华人民共和国国家标准《节水型企业 造纸行业》(gb/t 26927-2014)
第二章 国际造纸工业发展现状
2.1 全球纸浆、纸及纸板的产销现状
2.1.1 全球纸和纸板产量
2.1.2 全球纸浆产量
2.1.3 全球纸和纸板消费量
2.2 全球纸业贸易概况
2.2.1 纸浆贸易
2.2.2 废纸贸易
2.2.3 纸及纸板产品贸易
第三章 中国造纸工业上游产业分析p139
3.1 中国纸浆行业市场分析
3.1.1 中国纸浆产量和消费量
3.1.2 中国纸浆消费结构
3.1.3 中国纸浆自给情况
3.2 中国木浆行业市场分析
3.2.1 纸浆造纸用木材需求变化
3.2.2 造纸用木材树种变化
3.2.3 造纸用木材资源来源
3.2.4 中国木材制浆企业发展现状
3.3 中国非木纤维原料制浆发展概况
3.3.1 中国非木材纤维制浆的现状
3.3.2 中国非木材纤维资源状况
3.3.3 中国非木材纤维制浆造纸的技术现状
3.3.4 中国非木材纤维制浆的发展趋势和问题
3.4 中国废纸市场概况
3.4.1 中国废纸回收和利用情况
3.4.2 中国废纸进出口情况
3.4.3废纸市场价格变化
3.5 中国人工林建设情况
3.6 中国林纸一体化进展
第四章 中国纸及纸板行业供需分析
4.1 中国纸及纸板的生产及消费情况
4.1.1 中国纸及纸板生产总体分析
4.1.2 中国纸及纸板生产分区域分析
4.1.3 中国纸及纸板消费分析
4.2 中国纸及纸板主要品种的生产与消费情况
4.2.1 新闻纸
4.2.2 铜版纸
4.2.3 白卡纸
4.2.4 胶版印刷纸
4.2.5瓦楞原纸
第五章 中国纸及纸板、纸浆进/出口情况
5.1 中国纸及纸板贸易总体分析
5.1.1 进/出口量分析
5.1.2 进/出口结构分析
5.1.3 进/出口源分析
5.2 中国纸及纸板主要品种进/出口分析
5.2.1 新闻纸
5.2.2 未涂布印刷书写纸
5.2.3 涂布纸
5.2.4 生活用纸
5.2.5 包装用纸
5.2.6 白纸板
5.2.7 箱纸板
5.2.8 瓦楞原纸
5.2.9 特种纸和纸板
5.2.10 其他
5.3 中国纸浆进/出口分析
第六章 中国造纸工业总体分析
6.1 行业规模
6.2资本/劳动密集度
6.3 销售情况
6.4 成本结构
6.5 盈利情况
6.6 成长能力
6.7 盈利能力
6.8 偿债能力
6.9 经营能力
第七章 中国各地方造纸工业现状
7.1 山东省造纸工业
7.2 广东省造纸工业
7.3 浙江省造纸工业
7.4 江苏省造纸工业
7.5 河南省造纸工业
7.6 福建省造纸工业
7.7 湖南省造纸工业
7.8 四川省造纸工业
7.9 广西壮族自治区造纸工业
7.10 江西省造纸工业
7.11 湖北省造纸工业
7.12 天津市造纸工业
7.13 黑龙江省造纸工业
7.14 上海市造纸工业
7.15 陕西省造纸工业
7.16 云南省造纸工业
7.17 新疆维吾尔自治造纸工业区
7.18 内蒙古自治区造纸工业
7.19 山西省造纸工业
第八章 中国造纸工业领先企业分析
8.1 玖龙纸业(控股)有限公司
8.2 理文造纸有限公司
8.3 金东纸业(江苏)股份有限公司 …
第九章 中国造纸工业发展趋势预测
第四篇:制药厂可行性研究报告
关于创办(天鹅山制药厂)可行性研究报告(草稿)
第一章概况
企业的名称:(天鹅山制药厂)
企业的地址:
企业法人代表:
产品的名称:天鹅山牌千锤膏
产品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油
产品的类型:非处方外贴用膏药
产品的功效:消肿除毒,专治一切痈疽、各种疮疔、无名肿毒。无毒副作用。产品的规格:每张大小:5cm*3cm(7cm*5cm);
产品的包装:散装为塑料袋装,一袋一张;精装为盒装,一盒五袋。
生产目的意义:千锤膏是中华医药宝库中的一朵奇葩(少林秘方中有记载),天鹅山牌千锤膏是湖南地方名医张护国老先生的师传秘方,历经数十载精制提炼,凝聚了老先生的毕生心血,将之发扬光大并造福于人类是老先生的夙愿;千锤膏物美价廉、疗效显著,深受广大患者好评!迅速上规模生产上市,急群众所需,满足市场需要,提高经济效益,对弘扬祖国医药文化,发掘中华医药宝库,促进地方经济建设,有着非常重要的意义。
项目具备的条件:
一、药材条件:生产千锤膏的药材可从各地医药公司(医药市场)采购或从地方收购,原材料极为丰富。
二、外部条件及配合条件
1、国家医药行业近年来发展迅速,中医药源自中国,但我国的中药生产技术、规模远远落后于外国,中药市场主要依赖进口;国家积极支持中医药事业发展,鼓励企业做大做强。天鹅山牌千锤膏疗效显著,原材料丰富,经济实惠易用,生产工艺简单独特。
2、本厂所在地(天鹅山村),属山区地区,四面环山,沙石地质,土地坚硬,常年雨水充足、四季分明,历史上无地震洪水灾难。地方电力充足,供电有保证。
3、本厂以机械化生产为主,工业耗水量少,地方可保障用水。
4、本厂前有新修的水泥公路连接106国道,交通运输极为便利;通信联络十分方便。
5、本厂的生产工艺配方由名医张老先生提供并指导,他有独特的制作技术和传统秘方。
第二章企业的经营目标及组成方案
企业的性质:私营合资企业。
经营的规模:本厂计划先期投资二十万元。正常生产平均每天生产两千张天鹅山牌千锤膏,一年生产六十余万张。以后根据形势的发展及市场需要,预备投资五十万元,成立(天鹅山制药有限公司),向更高层次更大规模发展。
生产工艺流程:药材采购→精选干燥→打磨粉碎→调配搅拌→加工制作→包装入库。
市场预测:国家政策大力支持医药行业发展,医药行业生产销售市场广阔。天鹅山牌千锤膏乃独门配方,独家生产,无竞争对手;两元一张,物美价廉,患者轻松消费;它消肿拔毒,对各种疮疔肿毒,颇具疗效,乃家庭备用、患者急需之良药;市场前景十分广阔,特别是南方地区夏天需求量更大。每两人一年平均消费一张,五千万人口的湖南,其庞大市场可想而知。
产品销售方案:产品销售通过各地的医药公司及零售药店进行直销。先期进行试产试销,采取优惠促销或代销的形式,与各地客户(主要是药店)进行广泛的联系,让客户(或者是病人)了解认同我们的产品,待打开了一定的市场,建立了比较稳定的销售渠道,再大力进行网络、电视、报刊、传单等广告宣传,提高知名度,在全国各大中城市设立经销商,统一全国批发零售价,统一营销策略。以销定产确保全年无货积压或少量存货;现款交易,不做赊帐生意。计划第一年立足本县打开本市之市场,第二年开辟本省之市场,以后逐步进军全国乃至走向世界,最终使天鹅山牌千锤膏名扬海外,惠及全球。
人员机构:企业法人代表(黄非红),本厂暂设厂长(黄非红)一人,副厂长一人,专家(张护国)一人,技术员(聘请)一人,会计一人,业务员两人,技术工人(药士)一人、普通工人两人,合计十人。
技术培训:员工要求身心健康,有一定文化技能,为人做事诚实勤恳。聘请医药生产技术员(工程师,专科以上学历)一名,技术工人(医药中专学历以上)一名。管理、技术人员先到有关企业进行学习取经;工人由技术员先期进行生产操作培训。
工资薪金:厂长、专家每人每月三千元,技术员每月两千五百元,会计每月二千元,业务员、技术工人一千五百元,普通工人一千元。
第三章 生产原料供应方案
1、主要药材:杏仁、桃仁、生巴豆、陈铜绿、冰片、香油。每天消耗合计40kg(按一天生产2014张计算),一年大约消耗药材12,000kg。所需药材可全部从医药公司(医药市场)采购或部分从地方收购,原材料供应充足。
2、水、电:每日耗水5t,自建水井可解决药厂用水之问题。动力用电7.5kw的电机一台,5.5kw的电机一台,一天大约100kw,本厂所在地电力充足,用电不愁。
3、包装材料:每盒产品需包装纸盒一个,塑料袋五个,塑料薄膜(5cm*3cm)五张,小白布(4.6cm*2.6cm)十张,产品说明书一份。按一天生产2,000张计算,每天需包装纸箱10只,包装纸盒400个,塑料薄膜2,000张,小白布2,000张,产品说明书400份。一年共需包装纸箱3,000个,包装纸盒120,000个,塑料薄膜600,000张,小白布600,000张,产品说明书120,000份。包装材料可一年分次定购。
4、厂房及主要设备的预算。厂房共(来源好范 文网WWW.HAowORd.COM)需170m2,办公室一间20m2,包装物一间20m2,成品仓库一间20m2,药材仓库一间20m2,生产车间三间各30m2。主要生产设备包括药材粉碎、搅拌、制膏机一套,塑料袋封口机一台。
第四章 安全环保
1、污染物的处理:本厂产品的生产不产生废水、废气、废渣、烟尘及噪音等,少量的废水废渣皆有序处理排放,不会对环境造成影响。
2、药厂生产按照国家有关的安全生产管理规定及工业卫生标准的要求执行,确保安全生产,文明操作,卫生达标。
3、工人生产全部培训上岗,按劳动安全保护条例严格操作,文明生产,所有员工全部签订劳动用工合同,参加意外工伤保险,保障员工的合法权益,解决员工的后顾之忧。
第五章 实施计划
首先完成可行性研究报告。
第二步对可行性研究报告进行补充完善。
第三步对可行性研究报告进行调查论证。
第四步进行商标注册。
第五步通过详细论证,同意实施,进行厂房建设,设备安装调试,招聘员工,组织员工学习培训。
第六步进行试产试销,观察了解市场行情。
第七步正式开工生产。
为了减少麻烦,保证工厂的顺利进行,制药厂要努力协调好与政府各有关部门的关系,减少政府部门的干预;搞好周边群众关系,取得周围群众的支持与信任,确保制药厂生产一切顺利进行。
第六章 财务分析
本厂计划投资二十万元,投资来源全部为自筹资金。
投资明细项目——药材粉碎、搅拌、制膏机等一套8万元,厂房场地、基础设施建设6万元,原材料、包装物1.5万元,广告宣传0.5万元,其它开支2万元,流动资金2万元,合计20万元。
生产能力(一个基本按10个月360天计算),正常生产计划日产天鹅山牌千锤膏
2,000张,年产600,000张。
成本分析:
成本项目 数量 单价 金额(元)
药材 40kg*20= 800
人工 2014张*0.5= 670
包装物 2014张*0.2= 400
设备折旧、维修 2014张*0.05= 100
水电 2014张*0.05= 110
其它开支 2014张*0.25= 500
税金 2014元*6%= 120
合计2,700
利润分析(一年基本按10个月算):
日产量:2,000张
每张售价:2元
日销售额:2,000张*2元=4,000元
生产成本:2,700元
日利润:1,300元
月利润:1,300元*30=39,000元
年利润:39,000元*10=390,000元
制药厂的投资生产,可有力的促进地方经济建设,解决地方劳动就业人员十人,一年为国家上缴利税近4万元。
第七章不确定性分析
考虑到现在企业难办,地方投资环境不佳,政府部门干预过多,税费过多,会增加企业的负担及影响企业的办事效率;周边村民可能有纠纷,难免不出现纠纷事故,影响企业生产及发展;国家对药品生产企业管制严格,手续繁多,必定会给企业带来许多麻烦。另外,假冒伪劣产品扰乱市场;资金紧张,周转困难;技术不过关,管理不善;营销不当,市场疲软等都会给企业带来意想不到的问题及后果。
第八章综合评价
综上所述,本项目的投资生产是可行的。一是符合国家的政策发展及市场需求;二是项目周围地理环境良好,具备生产条件;三是原材料供应充足、生产技术可靠、销售市场前景广阔,产供销条件成熟;四是投资风险不大,规模可大可小;
五是生产操作简单,安全可靠,对周围无环境污染;六是经济效益可观,生产顺利不到一年即可收回全部成本;七是可促进地方经济发展,提高企业的社会效益。
黄非红
二00七年六月
第五篇:甜品店可行性研究报告
甜品店可行性研究报告 甜品店可行性研究报告
总论
社会经济高速发展,生活节奏加快、生活方式的改变,家庭饮食的社会化已经日渐成为 一种发展趋势,人们对绿色健康餐饮的需求将会更大。随着国内人们生活水平的提高,对健 康饮食及特色文化享受的需求也在不断增强。有资料显示:2014 年,中国健康饮食产业市 场份额仅为 80 亿元。权威机构预计,到 2014 年,中国健康饮食产业将达到 1200 亿元,并 必将成为中国经济可持续性发展的新的亮点。 而餐饮业的品牌连锁经营, 更是当今的投资热 土,这其中又首推甜品业。 据市场调查显示,消费者对甜品的需求,在近两年来飞速增长,然而,目前国内这个市 场却还处于空白阶段,虽然也有一些小的糖水店,但远无法满足人们多层次的新的需求。我 们不难看到,餐饮业的巨头麦当劳、肯德基都瞄准了这个巨大的市场,专营快餐业的麦当劳 开起了甜品屋,肯德基也在计划开发甜品饮料市场。这些都说明了甜品巨大的市场潜力。 与进口甜品相比,以广东甜品为代表的中式甜品更显精致、更有历史、更重营养、也更 富内涵,必将超出单一的饮食方式,成为现代人日常生活不可缺少的一部分。试想,炎炎夏 日,骄阳似火,三五好友相约甜品店,点上两份冰冻椰汁西米露,几碗绚彩红豆冰,边吃边 聊,清凉消暑,可谓人生得意之时;冬日午后,寒风啸啸,男女情侣躲进甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上两杯热热的柠乐,轻啖细品,暖胃暖心,当为三生有幸之事。 这才是中国人想要的甜品,这才是现代人的甜品生活。与目前竞争得你死我活、再无新 意可言的火锅、快餐、面点相比,甜品还拥有无限的发展空间。如何将中式传统甜品与现代 饮食发展有机结合,向着更加精致、营养、美味、健康的方向发展,并借此汇聚财富、成就 人生,当为有识之士为之奋斗不止的目标!
计划书摘要: 计划书摘要 1、 我们需要开一家以各式甜品为主的甜品店。这家甜品店中的甜品将被市场所喜爱。 2、 这些甜品所针对的顾客群分布各个年龄层,从小朋友到老人都会喜爱的各式新型甜点。 3、 在目前的甜品行业内,有非常多的甜品,但是一般都是面对的顾客群都是年轻女性,缺 乏一类面对全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市场上很少有这类型的甜品店。 4、 我目前所拥有的资本是本身对甜品这个行业有很深入的了解和认识, 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顾客。其次就是可以招募到研制甜品的专业人才进行合理的研 发。 5、 一个新的甜
品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的甜品,从
1 ^6 }6 i: l8 ]& r% h' r 0 s& t8 b) x! u* d6 a
少到多,做出越来越多的属于本店特色的甜品,在甜品行业中做出自己的特色。
1.事业描述 1.事业描述
我们所要进军甜品行业。目标顾客是社会大众。有人误认为女性比男性更喜爱甜食,其实是 个错误。事实上,口味的喜好并无性别之分,许多男性也喜爱甜品。不少年轻女子为了保持 苗条身段或为了减肥,往往视甜食为洪水猛兽。而且如今消费者越来越理智。所以甜品店的 目标顾客并不只是年轻女性,而是面向各身份,各品味,各年龄层次的顾客,大众经营。 先以销售已经存在的产品为主,在赚得第一桶金时,招募研制人员研制新型的各式甜品,开 创本店特色。
2 r# b# x+ l' o* ~# k
2.产品描述 2.产品描述
我们这家甜品店经营范围为中西各式甜品。品种包括香港水果甜品,西米类,双皮奶,芝麻 糊,豆花,凉粉,凉茶、、冰淇淋类、冰淇淋曲奇饼类、沙冰刨冰类、羹(露)类、调味乳 制品类、龟苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁类,布丁,药膳滋补炖品,中式传统点心类 等。 原料专业, 原料专业,放心更多 本甜品店与知名品牌饮用水、 乳制品以及其他原材料的地区供应商建立合作关系, 在甜品店 内点餐区域和各类宣传品上进行标识。 从原料供应商值得信赖的角度出发, 给顾客一种食品 安全能够确切得到保障的感觉。 品种丰富, 品种丰富,选择更多 众口难调。甜品店要尽可能让甜品口味适应各个年龄层次,各类品味的人。推出诸多款式的 甜品可供各类顾客挑选。 营养全面, 营养全面,健康更多 甜品店经营品种除了普通的冰品甜品外,还有香港水果甜品,药膳滋补炖品类、凉茶类、龟 苓膏类。价格表上列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需 选择。低热量、有良好养颜功效的甜品,尤其针对爱美的年轻女士。吃甜品和保持好身材不 仅不冲突,而且能够通过食补养颜。 服务规范, 服务规范,满意更多 甜品店员工分为管理、甜品加工制作、点餐收银、店堂清洁四类。分别着统一服装进行操作 和服务。员工要求技能专业,服务统一使用普通话,建立严谨的服务管理规范和投诉回访机 制,并严格进行监督管理。
! w* i1 d. t p$ e/ j9 w * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 * z/ f9 b " e5 1 s$ s0 c( u/ m ! i9 o6 ^# r, b: o5 _ 1 h* p- u6 z/ l( r' t/ |! s" f3 a
3.市场描述
甜品店的市场是很大的,各个年龄层的人群都会喜欢,而现在市场上系统管理和有新意的甜 品店少之又少,本甜品店正好弥补了这个空白
。
& 定位 c: f6 y- s$ `+ `* m6 ~* f0 r1 品 n
地点 按实际情况而定,主要考虑 3 方面: 1.所选地段与品牌形象相符 2.交通方便 3.客流量足够大
竞争
* [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m * [9 s! i 0 b: j {9 m
我们了解了大小咖啡店、西式休闲餐厅,发现虽然他们也大多数都有经营一定品种的甜品, 但是品种不齐全,内容不专业。所以在甜品这个项目没有能够形成一种系统的、规范的行业 氛围。但是仍然会因为消费者心中已形成的品牌依赖,被分流大量顾客。 正是由于目前市场的混乱, 给我们大来了一线曙光, 我们的服务宗旨能够克服以上所述的困 难,能够满足目标消费者的需求,能够很快的切入这块市场,我们领先于同行的经营理念能 够支撑起属于我们的天空。经过分析,我们可以对这块较为混乱的市场进行洗涤整合工作。 甜品店专业经营甜品,坚持品牌化差异化人性化的经营。用润物细无声的渗透方法,建立和 扩大知名度和美誉度,以自己的特色去吸引更多的顾客。 品牌定位 时尚与经典的结合,中西元素结合的健康果饮甜品
管理& 管理& z2 {5 y, j1 g% h8 s
人事 甜品店每个员工必须是专业的, 包括点餐收银人员和店堂清洁人员在内的每个人必须进行严 格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各 2 名,要求 本科以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;甜品加工制作人员设置配方员 2 名, 加工操作员 6 名,要求大专以上学历,专业素质优秀并有良好实践操作能力;点餐收银和店 堂清洁人员若干,严格培训后上岗。所有员工须办理健康证。 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。 我们将采取以人为本, 重视团队合 作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅 的整体发展,实现 1+1>2 的效果。 管理理念 (1)尊重餐饮业人员的独立人格 (2) 下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的 任务、 (3)互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解、 (4) 营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自 集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性、 (5)公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干 管理队伍 投资是一项经营人才的业务。 我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验 的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立严谨的服务管理规范和
投诉回访机制,并严格进行监督管理。完善员工守则,考核制度 和奖惩制度。 财务需求与运用 保守估计: 外卖店铺面积:10~20平方米 日营业额:1300 日费用:900 日利润:400 月利润:12014 年利润:144000 装修及设备:4~6 万 场地租金:1500~2014(根据实际地点为准) 合计投资:10~15 万
/ q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n * q# x. k+ y1 a( `* j; y! l- q ! e: g8 s' q+ j; b; `, p ) i2
标准店铺面积:80~120平方米 日营业额:3000 日费用:1800 日利润:1200 月利润:36000 年利润:432014 装修及设备:8~12 万 场地租金:6000~9000(根据实际地点为准) 合计投资:25~35 万 成长与发展 根据企业实力,甜品店以汕头为起点,放眼全国。按照从中小型城市逐渐向大型城市扩张的 战略,逐渐向区域连锁企业发展。具体分为以下三步: 1、 立足市场,占据一定份额填补市场的空白,把企业做得专业、规范,稳步发展。 2、占领市场,建立连锁机制当企业形象被接受并开始喜爱之后,根据需求开设连锁店。在 实际操作中学习经营管理经验。 3、走向更广的市场,开放加盟经营在广东市场能够得到良好控制、正常运转,有了一定流 动资本、区域内知名度,掌握一定市场运作体系理论和操作经验,申请到产品自主知识产权 之后,在全国扩张连锁店,开放加盟经营。
$ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t $ m( w / p3 x, r/ n+ h # t * u0 m9 ?1 z9 b6 {, w ' h( ]1 c+ p: b* t* z+ q8 f! r % j9 |( t# h) b# n
营销宣传策划 营销宣传策划
订制一套企业 vi 视觉设计。随着社会的现代化、工业化、自动化的发展,加速了优化组合 的进程,其规模不断扩大,组织机构日趋繁杂,产品快速更新,市场竞争也变的更加激烈。 另外, 各种媒体的急速膨胀, 传播途径不一而丛, 受众面对大量繁杂的信息, 变的无所适从。 企业比以往任何时候都需要统一的、集中的 vi 设计传播,个性和身份的识别因此显得由为 重要。
接下来就是利用各种途径进行企业的宣传,可以借鉴国外成功的因素,例如引用“雪糕车” 模式, 等于一家移动的附属店面, 可以达到宣传广告的效果。 也可以跟地方酒店, 饭店协商, 在餐后免费提供我们的甜点,成本不高,但是效果跟口碑很重要。
结论
甜品店是一个适合年轻人创业的项目, 不仅可以提供几个就业机会, 而且是对潜在市场 的开发与尝试。甜品屋的新颖形象是象征年轻人敢想、敢做的态度,同时最大程度的满足现 代人求新、求美、求实的消费心理。为消