研究院年度安全计划
今年是公司从企业转型的关键之年,安全意识和安全管理都要提上公司日程,形成明确的工作计划。具体如下:
一、安全目标
1、事故死亡人数不超过控制指标;
2、人员受伤和经济损失不超过控制指标;
3、安全生产管理工作考核在合格分以上。
二、工作安排
1、建立安全生产管理机构(安全生产管理领导小组);
2、逐步建立安全生产管理各项制度;
3、与每一位员工签订安全生产责任书;
4、每月召开安全生产会议;
5、不定期开展安全培训和宣传;
6、每月开展安全排查,重大节假日隐患排查;
7、建立兼职应急救援队伍。
三、绩效考核
公司的考核按照《2018年安全生产目标管理责任及考核办法》执行。
公司内部将制定《安全生产管理考核办法》,全面落实安全生产责任制,严格排查整治安全隐患,提升安全生产管理水平,有效防止各类安全事故发生,切实保障企业财产和员工生命安全。
四、 投入保障
按照上报的《企业安全生产费用提取使用预算表》实施。