保高峰生产安全工作计划

一、增强安全意识，提升安全管理

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，加强安全主体责任意识，定期召开安全例会或安委会会议，及时传达上级集团文件精神，布置相关工作，认真听取各部门安全工作情况，坚持问题导向寻求针对性解决措施，努力完成集团下达的各项安全生产任务，全面掌控各项安全考核指标。

(一)全面提升本质安全水平

坚持一手抓安全风险管控和隐患排查治理，一手抓长效化机制建设，从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，统筹安排，明确时间进度和工作要求，抓好组织实施和督促落实，提升本质安全水平。

（二）开展安全检查和隐患排查治理工作

充分认识日常安全检查和隐患治理的重要性，加强源头控制和日常隐患排查治理。加强日常安全巡查，杜绝各类事故发生。

（三）落实网络安全工作责任制

加强网络安全工作的统筹领导，健全网络安全管理组织体系，压实网络安全主体责任，建立网络安全考核机制加强网络安全宣传，增强职工网络安全防范意识，确保公司网络信息安全。

二、制定计划、落实措施，确保安全生产

1.认真做好疫情防控常态化下的各项工作，严格落实安全生产、安全行车和疫情防控常态化责任制，安全和疫情防控责任做到层层传递，层层落实，始终坚持“安全第一”的思想。

2.严格执行操作规程、巡回检查制度、设备管理制度，确保备机备泵完好，重要设备发生故障，及时上报、及时抢修，决不过夜。

3.加强工作管理，做好正常施工项目的监护，确保安全运行。

4.做好防冻保暖工作，预防极端低温天气，确保正常供应。

三、强化风险防控意识，确保职工队伍稳定

面对当前企业形势，认真开展职工队伍思想稳定动态分析工作，查找矛盾症结所在，及时落实排查工作，不断强化信息收集，确保公司保高峰期间生产安全、职工队伍稳定。