初心如磐使命在肩 越是艰难越向前

2022年5月18日，长江海事局阮瑞文局长到宜昌海事局开展安全生产大检查暨重点工作调研，在检查调研座谈会上，阮局长着重指出宜昌海事局全体干部职工要认清“六大形势”、强化“六种担当”，为我局加快一流强局建设，实现高质量发展指明了方向。

会后，后勤中心组织部门全体职工认真学习阮瑞文局长讲话精神，重点传达学习了阮瑞文局长对宜昌局干部职工的殷切希望，着力强化“六种担当”，要求中心全体职工一定要充分领会讲话精神，认清形式，敢于担当，立足岗位，不断提升服务意识和各项工作技能水平，不断提高后勤管理中心的综合保障实力。

大家着重学习了六种担当中的“强化历史担当”，正如阮瑞文局长所说，长江海事的发展是一代又一代长江海事人接续奋斗的结果，我们这一代海事人，面对的挑战的巨大的，面对的机遇也是前所未有的，要推动宜昌海事高质量发展，后勤保障工作是基础，我们既要守正，又要创新。

守正即要树立正确的政绩观，习近平总书记指出：功成不必在我，不是消极、怠政、不作为，而是要牢固树立正确的政绩观，既要做让老百姓看的见、摸的着、得实惠的实事，也要做为后人做铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显绩，也要做潜绩，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。宜昌后勤管理中心的主要职责是承担宜昌海事局的后勤保障工作，这里所说的后勤保障工作，不仅仅是指传统意义上的维修、安保、耗材申请，根据实际情况，我们承担了更多的经济创收压力：我们承担了海事局食堂的运营，外聘员工薪资发放以及一系列为群众办实事项目，在面临巨大的经营创收的压力下，我们更要首先树立正确的政绩观，“共产党人必须牢记，为民造福是最大政绩。”我们要积极做一些群众认同的事，不违规违纪的事。

后勤管理中心对江海韵宜昌分公司有行政监管的职责，后勤的经济活动都是为了提供服务，更多的是为单位办好事，基本要求就是把好事办好，要干成事、不出事，各项经济活动务必要做到稳字当头，确保程序规范、大额资金监管有力、国有资产管理程序完善、采购程序合规、人员提醒教育到位，做到各项经济活动稳步开展，“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，在财政日趋紧缩的形势下，我们要清醒的认识到做好经济实体的重要性和迫切性，同时也要认清定位、主动作为，对健康持续发展进行积极尝试和探索，不断推进经营规范化、多样化，积极参与市场公平竞争，在平衡服务与市场的关系中找寻良性的盈利模式。

创新即要在立足当前的基础上，多做一些打基础、利长远的事情，多去思考一些如何突破现有管理制度带来的瓶颈，从一定角度上创建新的管理模式和体系，对后勤办公流程给予充分简化，从而保证相关工作部门的工作效率和稳定性，进一步对今后智能化建设发展奠定基础。