国有农场汇报材料纲要

国有农场汇报材料纲要

建议侧重于：在刚脱贫，经济基础较薄弱，农场规模大，改革任务重，山区少数民族多，还有归难侨特殊群体的情况下，如何克服困难完成改革任务，实现平稳有序的过渡，且目前运行良好。

一、对社会职能改革的背景进行简要说明（即中央33号文，省12文），县（市）领导高度重视

二、对乐东县基本情况进行简要介绍（地理位置、少数民族地区、人口、面积、脱贫摘帽时间），区域2个农场情况（农场面积占比，农场人口占比，农场归难侨人口数量，不需介绍农场公司内部设置情况）

三、国有农场社会职能改革完成基本情况

1、按省里改革工作布置完成农场医院、学前教育、公安等单项整建制移交的社会职能情况

2、承接农场社会管理和公共服务机构设置情况（2个农场设居情况）

3、承接2个农场社会职能基本情况（多类项）

4、承接2个农场社会职能移交人员情况

5、承接2个农场资产情况

6、资金保障情况（省里拨付改革补助经费、市县支持改革资金情况，在限的资金量下，资金使用的情况（使用原则按轻重缓急原则，前期保障居筹建、机构运行，设施设备购置等；保证承接的与垦区民生息息相关供水、路灯等设施维修管理。进入规范平稳运行后，资金如何侧重于解决职工群众关注的民生基础设施问题，提升社区服务水平等方面），

7、职能衔接情况（如何实现平稳过渡，未出现因改革上访）

二、国有农场社会治理情况

1、居机构的建设（包括硬件方面，规章制度、业务流程等方面的建设）

2、居人员队伍建设（统一思想、党组织生活、团队建设等方面）

3、居服务管理（业务培训学习，优化服务流程、深入群众中了解需求等。居的业务办理情况，办理业务数量等情况，一站式服务等，可让居提供例子）

4、设居后的成效。设居前后的对比（工作人员服务意识，办事效率提高，服务便捷，群众满意度提高，对服务区域实现管理全覆盖，利于稳定，对营商环境的影响，可让农场提供些例子）

5、居和农场公司相辅相成，相互促进发展，形成垦地融合的情况等

三、一衔接、两覆盖落实情况

（已提供省里相关文件资料汇编给农场，各厅局应该都相应的总结材料，可提取垦区部分内容汇总。）如，人居环境方面（农业局有相关资料）、纳入国土空间规划（自规局有相关资料）、改厕情况（住建？）、垦区基层医卫生室的建设情况（卫健局）、垦区学前教育机构的建设情况（教育局）、对农场公司产业发展方面的支持情况。

四、简要总结社会职能改革完成后的总体成效，农场公司的产业发展情况。