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第一篇：化工企业安全生产工作汇报材料
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府和安监部门的领导下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了全年重大安全事故为零、轻微伤事故小于4‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。 公司成立后，及时成立了以董事长周硕同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设立安全环保部，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、班组长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据国家《安全生产法》和云南省《安全生产条例》，两年来，我公司安全第一责任人董事长周硕同志，每年与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由董事长分别与生产副总、安全环保部经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由生产副总、
安全环保部经理分别与各部门的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。正是由于安全责任层层落实到人，使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建厂以来的最好成绩。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，公司对生产车间职工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试不合格的进行再培训。又汇编了公司《安全操作规程》发放到各生产岗位，要求各部门负责人、车间主任、班组长组织员工进行学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。近两年来，公司安委会及时召开每周一次的安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允
许任何侥幸心理存在。
在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安全环保部及时进行现场督促落实整改。公司安全环保部坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查，与各部门负责人面对面进行考核的制度，考核结果与安全奖惩挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，安全环保部始终牢牢把握安全关。凡是动火、入炉、登高作业、等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经安全环保部批准后方可作业。安全环保部全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的安全工作做的还远远不够，我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，汲取先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶。
2014年9月21日
第二篇：河北省化工企业安全生产工作汇报
安 全 生 产 工 作 汇 报
近两年来，我公司的安全管理工作，在各级政府指导下和省化肥公司的关怀下，在公司安委会的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了七类事故为零（重大火灾爆炸事故；中毒窒息事故；社会灾害性事故；重大污染事故；死亡事故；重伤事故；直接损失一万元以上的责任事故）、轻微伤事故小于5‰。达到了安全管理工作目标。现将主要工作情况汇报如下 ：
一、 建立安全生产管理网络，制定安全生产管理制度。 公司组建后，及时成立了以总经理陈庆标同志任主任的安全生产委员会，全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且设安环处，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各车间成立了以车间主任为组长、工段长、岗长为组员的车间安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理网络，为做好安全工作提供了组织保证。
根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，公司把建立健全各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，当作公司制度建设的首要任务。在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程。先后制定了《禁烟令》、《安全生产动火制度》、《安全作业证制度》、《安全生产教育制度》等十三项有关安全方面的规章制度。并将安全工作管理职责，根据安全工作管理机构的设置，分别制作成镜框上墙，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。
同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，规定各生产车间必须建立《安全教育》、《五同时》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。
二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。 根据《安徽省安全生产责任制暂行规定》，两年来，我公司安全第一责任人总经理陈庆标同志，每年与区政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由总经理分别与生产副总、安环处长签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全生产副总分别与各生产车间的安全第一责任人签订安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使各级领导明确了安全生产目标，明确了须承担的安全责任。我们在系统大修工程中，更是强调落实安全目标责任。在去年的大修中，公司确定所有的大修项目负责人，即为该项目的安全第一责任人。在大修前的动员会上，公司总经理与54名项目负责人签订了项目安全责任状。要求各项目负责人，在保质量、保进度完成检修任务的同时，必须保障安全无事故。公司职能部门安环处的工作人员，在全厂范围进行分工包片，并对所包的范围负安全责任。正是由于安全责任层层落实到人，使去年的大修工程，不仅提前圆满完成任务，而且实现了安全无事故，创造了建厂以来设备大修工程的最好记录。
三、贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全宣传和教育工作。
公司认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全环境氛围，公司将化工生产《四十一条禁令》书写在大幅宣传牌上，放置在生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；在生产区设置了几十块安全警句牌；利用公司报纸《信诚简讯》和宣传安全知识；去年年初，公司主办出版了《安全简报》，每月一期，及时通报安全工作情况，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。
在安全教育培训工作方面，两年来公司对生产车间职工上安全教育课8次。组织生产人员收看安全教育光盘10场，共460人次。
对新入厂的职工（包括临时工人）进了三级安全教育160人次。为了提高职工安全技术知识，公司汇编了《安全法规和化工安全技术知识》发放到各生产岗位。对公司生产车间的干部、职工进行全员安全知识考试，参加人数526人。对生产岗位410名操作工，通过考试合格后，发放安全操作证，做到操作持证上岗。
《安全生产法》颁布后，公司及时进行了广泛的宣传，将《安全生产法》下发给各级领导，以便组织职工学习，教育广大职工行使好安全生产的权力，履行好安全生产的义务。
通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。
四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。 我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。两年来，公司安委会及时召开安全例会，开展安全隐患排查整改工作。对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。
在日常生产中，分管生产安全的副总，对检查出的隐患极其重视，在生产调度会上亲自部署消除隐患的方案。安环处负责安全的同志及时进行现场督促落实整改。公司安环处坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次综合检查和月底按照《安全检查评分表》中的8大类别20项检查内容，与车间主任面对面进行评分考核的制度，考核结果与绩效工资挂钩。通过三次检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行曝光，并给予经济处罚。在各类检修过程中，生产安全副总、生产计划处及安环处负责人，始终牢牢把握安全关。凡是动火、进塔入罐、登高作业、电气检修等工作，一律严格按照
安全检修规程先办作业证，经安环处批准后方可施工。安环处全程进行现场监督，跟班作业，直至检修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。
五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要
在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。两年来，公司拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；一方面用于事故隐患的整改。如安全伐的配置和更新、为保障电器和供配电线路安全配置新的金具及联锁装置、为消除管道震动购买大量钢材加固管架，对压力容器、压力管道进行检测检验等等。仅去年一年，在隐患整改方面的资金投入就达28万元。
由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，不仅保障了生产长周期满负荷运行，而且保障了全年安全管理目标的实现。
以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，我们的工作与先进单位相比还有不小的差距。这次会议为我们提供了一次学习机会，会后我们要把这次会议的精神和先进单位的经验带回去，认真组织学习、贯彻、落实，使安全管理工作再上新的台阶。
2014年4月24日
第三篇：企业法人安全生产工作汇报
尊敬的市领导、尊敬的安监局领导、尊敬的镇领导：
首先，我代表溧阳市佳禾（佳山）电子材料有限公司，感谢各位领导百忙中莅临我公司指导安全生产工作，现在我将我公司的安全生产工作情况向各位领导进行简单的汇报，不当之处还请各位领导多多指导。溧阳佳禾（佳山）电子材料有限公司，是集特种漆包线漆、音圈涂膜胶水、尼龙面漆等科研、开发、生产为一体的专业化企业。公司秉承“生产力源于科技”的发展理念，不断加强与国内外相关企业和机构的交流合作，始终致力于“精、特、专、新”等特色产品的研究开发，走科技发展之路，产品配方科学，性能优良，70%的产品填补国内空白，在行业内享有良好的声誉。
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况
1、本单位安全生产责任制的建立和健全
本单位根据《安全生产法》规定的安全生产职责落实要求，建立了完善的安全生产责任制，共制定岗位安全生产责任制10项，分别明晰了安全生产主要负责人、分管负责人、安全管理员、各部门、各岗位的安全职责落实，责任制的建立与现有部门、岗位对应；独立设置了安全生产管理机构“安技部”，任命了专职安全管理员，安全生产主要负责人和分管负责人、安全员经安监部门培训考核合格，并取得了安全资格证书和特种职业资格证书。
2、本单位安全生产规章制度和安全操作规程的制定和落实 本单位针对生产工艺的流程制定了健全的安全生产规章制度和安全操作规程，符合本单位的实际情况，安全生产规章制度有：“安全教育和培训制度”、“安全费用投入保障制度”、“安全设施和设备管理制
度”、“安全检查和隐患整改制度”、“危险化学品安全管理制度”、“消防安全管理制度”、“事故管理制度”、“职业安全卫生管理制度”、“劳动防护用品（具）及保健品发放管理制度”、“安全生产奖惩制度”、“安全生产工作例会制度”。安全操作规程主要有：“现场作业安全操作规程”、“生产过程安全操作规程”、“设备检修安全操作规程”、“电工作业安全操作规程”、“登高作业安全操作规程”、“检验、检测作业安全操作规程”、“物料运输、搬运安全操作规程”、“油漆包装技术要求及流程”，对不同岗位员工进行针对性的教育培训，培训合格方可上岗操作。对于动火、进入受限空间等特殊作业，实行严格的审批和现场监管制度。对违反单位安全制度和安全生产表现突出的员工，本单位按照安全生产奖惩制度给予惩罚和奖励，总体来看，安全规章制度落实到位，员工严格按章操作，未发生因违章操作而导致的安全生产事故。
3、安全生产的投入
按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法等均有可靠的资金来源，形成企业安全生产投入的长效机制。用于安全设施的维修保养、职工劳动防护用品的采购、职工安全培训的投入和各种监测费用。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患 本单位每月召开一次安全生产会议，由企业负责人亲自主持，主
要内容为：a、贯彻安全主管部门下发的通知和指示工作要求；b、对日常生产中发现的安全隐患进行整改；c、听取安全生产分管负责人和安全管理部门定期组织的安全生产检查工作汇报。
5、编制和演练危化品事故应急救援预案
2014年9月2日组织了应急救援预案的演练，演练项目包括关键装置设施的针对性演练、明确相关人员在紧急状况下承担的职责、对应急救援设备的操作和使用等，通过演练活动，员工提高了应急救援的意识，掌握了设备的操作技能，演练结束后主要负责人组织了情况总结会议，演练达到了预期的效果。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实
1、安全隐患的排查治理
根据国家安监局下发的文件要求，本单位建立了隐患排查责任制和隐患定期排查、治理、重大隐患报告制度，结合企业日常生产工作，定期展开安全检查和隐患排查，对查出的问题和隐患按照治理责任、措施、资金、时间、预案进行落实，排查的隐患和治理结果均建档保存。
2、重大危险源监控管理
本单位无重大危险源。
3、危化品新、改、扩建设项目情况
报告期内无危化品新、改、扩建设项目，无危险工艺的生产装置。
4、安全生产教育和培训
企业安全生产主要负责人、安全分管负责人、安全管理人员、特
种作业人员均按规定参加培训、复训并持证上岗，相关从业人员具备规定的安全生产从业资质，按年度计划实施员工的安全培训和考核，按规定对新进员工和外来施工人员进行安全教育和培训；建立了员工安全教育培训档案，从业人员的教育培训时间符合规定要求。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实 报告期内，主要负责人参加了安监局组织的“化工企业安全生产主要负责人培训”、“危化品生产企业领取和更换安全生产许可证指导会议”，对于上级下发的文件，举办培训班，组织全体员工学习和探讨，从思想上提高认识，加强重视，同时在财务上划拨专项资金，予以配套，安排人员和时间，努力在各个方面满足上级部门的安全要求，确保文件的贯彻落实。
6、定期检测检验
根据公司的相关制度，由安技部定期组织技术人员对设备设施进行检测检验，建立了设备、安全设施台帐和检测记录；本单位无特种设备。
7、接受各级安监部门监督检查
报告期内共受到溧阳市安监局的监督检查2次，没有安全生产行政处罚的记录。被检查出的隐患有：1、安全管理人员和特种岗位作业人员的有效证件到期；2、灭火器材有效期过期。主要负责人根据上述整改要求，把任务落实到人，投入资金对车间仓库的设备、电气开关等均更换为防爆型，对操作室进行加固，添置了消防设备、有害气体报警装置，和常州市天成安全评价有限公司对本单位进行安全评
价签订了合同。
8、定期安全评价
本单位按照《危险化学品安全管理条例》的要求，在2014年9月与常州市天成安全评价有限公司签订了评价合同。
9、生产装置运行情况
报告期内所有生产装置均正常运行。
本单位深刻的认识到，只有安全才能确保效益，只有落实“安全第一，预防为主、以人为本”的原则，才能确保安全。公司自建立以来，未发生过一起重大安全事故，但是，我们并未放松警惕，时刻绷紧安全生产的弦，把安全生产的责任落实到每个环节，每个岗位，每个人，继续加强企业员工的安全教育和安全生产培训，使企业的生产经营活动坚持“5同时”原则，促使广大职工认识安全生产的重要性。同时，公司将继续加大对安全的投入，资金专项专用不打折。也欢迎上级领导到公司进行指导，使企业的安全生产工作走上正规，符合国家法律法规的要求。只有在做好安全生产工作的前提下，企业才能在不断创造经济效益的同时，不断创造社会效益，为建立和谐社会贡献自己的力量！
溧阳佳禾（佳山）电子材料有限公司
2014年9月7日
第四篇：企业管理局安全生产工作汇报
***安全生产委员会：
为全面贯彻落实国务院、省、市、县关于加强安全生产的一系列指示精神和重大决策，坚持“安全第一、综合治理”的方针，进一步夯实安全生产基础，遏制和预防安全生产事故的发生，推动2014“安全生产年”各项工作的落实，我局对下属二家托管企业和二家租赁企业及沿街门面房进行了安全生产情况检查，在被
检查企业召开了安全生产座谈会，检查采取“听、查、看”的方法进行排查安全隐患，进一步强化“安全第一，科学发展”的生产意识，坚持以人为本，构建和谐社会，切实把安全生产抓紧、抓好、抓实，现就我局1-5月份安全生产工作落实检查情况汇报如下：
一、组织领导，健全机构。安全生产工作由主要领导亲自抓，生产企业法人代表具体抓。我局成立了以***局长为组长的安全生产领导小组，各生产企业设立安全小组。
二、强调重要性，落实责任状。按照县安委会的要求，督促生产企业，健全了各项安全生产制度，完善了生产工种安全生产操作规程，建立了企业安全生产设备档案，与生产经营企业主要责任人签订了安全生产责任状，进一步落实了企业法人、安全主管、职能科室、车间主管、班组人员的安全工作职责和责任范围。坚持谁管的区域谁管理，谁管的责任谁承担。真正做到安全生产工作横向到边，纵向到底的管理模式和管理体系。
三、加强督促检查，消除安全隐患。安全生产工作我局坚持一季一排查，要求企业运转设备日小查、周中查、月彻查，确保各项运转设备正常使用。每次安全生产检查都由局领导亲自带队，深入企业一线车间，班组现场排查隐患，针对排查的安全隐患及时提出整改意见，落实整改结果。
四、强化企业压力容器和危化品使用按规范操作使用，坚持持证上岗，杜绝“跑、冒、滴、漏”，做到设备挂牌上岗，严防带病设备运行。
五、督查安全防护设施和消防器具的使用和合理布置，做到防患未然，使企业在安全稳定中得到发展。
六、通过全体干部、职工的共同努力，我局安全生产工作取得了一定的成绩，近几年来，未发生一起安全伤亡事故。安全只有起点，没有终点，我们将继续努力，不断进取，全心全意为企业做好安全服务工作，为企业的经济发展做出新的贡献。
第五篇：民爆生产企业2014年前三季度安全生产工作汇报
2014年前三季度安全生产工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好！
我仅代表安保部向各位领导对公司前三季度安全生产工作开展情况做如下汇报，请予以审议：
2014年前三季度，xxxx在上级主管部门的关心指导及公司领导的正确领导下，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产工作。安保部紧紧围绕公司年度总体工作计划和目标任务要求，进一步完善安全责任管理体系，建立健全安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查。在全公司范围内开展“安全生产年”活动，6月份又积极开展了“全国安全生产月”活动，目前我公司安全生产工作思路清晰，开展有序，前三季度安全生产形势较好，没有出现任何安全事故，现将前三季度的安全工作汇报如下：
一、前三季度工作回顾
1、提高对安全工作的思想认识，确保安全生产。
为顺利完成公司2014年各项安全目标，依照xx集团文件要求,年初安保部先后制定了《“十二五”安全生产规划》，《“十二五”节能减排规划》、《2014年应急演练工作计划》、《2014年班组长培训工作计划》及本公司《安全生产年工作计划》、《2014年安全教育培训计划》就2014年员工的安全培训教育、隐患排查、举办安全活动等各项安全管理工作做了详细部署。并要求各部门将《安全生产年工作计划》宣贯到各岗位，使员工了解公司安全生产年的工作部署，并以此来指导安全工作的开展，以达到提高员工安全意识和责任意识的目的。
2、建立健全安全保障体系，夯实安全基础。
为全面落实安全生产责任制，强化员工安全责任意识，确保安全生产，促进企业发展，根据国家《安全生产法》及有关安全生产管理规定，年初安保部在与所属8个部门签订《2014年度安全目标责任书》的基础上，各部室、车间又相继与所属部室员工签订了安全责任书、互保联保责任合同，其中：部室、车间领导安全责任书签订30份，员工安全责任书签订109份，互保联保合同书42份，责任书签订率达到100%，通过签订安全责任书，层层落实安全生产责任制，将各项安全责任落实到部门、到岗位、到个人，同 1
时也明确了工作目标、整治内容、工作重点，在公司内部形成安全工作“事事有人管，人人有专责”的良好氛围，
安全责任书以及互保、联保合同的签订充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理向全员管理发展。为公司实现安全科学、快速稳定、和谐的发展目标，起到了积极的促进作用。
3、抓好安全培训教育工作，提高职工的安全技能素质
安全生产教育工作不是可有可无的一门工作，还应是全公司安全生产工作最重要的一部分，我们安全生产的指导思想是“安全第一，预防为主，综合治理”因此，安全生产教育工作是“预防为主”的前提。针对上半年公司优化人员结构，转岗人员多、安全意识不强、操作技能参差不齐的情况，配合车间对其进行了系统安全教育、安全技术交底、操作规程培训等，使其能规范操作、安全生产。前三季度共开展全员安全培训并考试3次，培训人员288人。车间安全技能及转岗培训2次共113人，新工安全培训3人，保安员专业技能培训1次共9人，“四大员”安全培训两次共7人。此外，安保部还针对各部门实际工作性质依照行业标准每月制定安全培训资料，从二月份开始先后制定了《xxx生产线重点设备安全操作培训资料》、《民爆物品消防给水》、《民爆行业事故案例分析》、《原材料安全性能剖析》、《危险有害因素辨识》等，共培训中层以上管理人员6人，班组长14人，通过这些培训潜移默化地使广大员工在生产过程中接受安全生产教育，提高员工操作水平，减少和降低生产操作事故发生。
班组长是兵头将尾，是指挥者也是监督者，起着一线的指挥工作，确保工作的质量和直接的结果。前三季度安保部把班组长的培训教育工作放在了安全教育工作的首位，先后制定了《2014年班组长安全教育培训计划及培训措施》、《班组长安全素质培训》、《班组长专业技术培训》、《班组长管理素质培训》等一系列培训资料，并于6月份进行了班组长管理资格认证考试，通过班组长培训工作的开展，进一步强化班组是安全生产第一道防线的危机意识，同时，班组长明确了自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组员工对自己的期望。能够带领班组成员，设定一个共同明确的目标，朝着这个目标制定行动方向，有计划、有步骤的实施。
4、安全技改项目建设
在公司领导的关心支持下在各部门的通力配合下，我公司顺利完成了生产区视频监控系统的建设工程和新建硝铵库的建设工程，并实现了关键工序视频信号上传工作，共新建视频监控点13个，红外双监报警装置两套，建设标准化监控中心一个，并和公司局域
网实现了对接，公司领导在办公室内就可以看到车间生产的全过程，此外还将关键工序局域ip映射到外网，行业主管部门以及公司领导在全国各地可以随时上网调阅视频资料。
新建硝酸铵铵库房也与4月13日通过验收并投入使用，完全解决了我公司硝酸铵储存能力不足和老硝铵库不符合安全规范的诸多问题，确保了技术改造和技术防范对我公司安全生产监管的有效性。
5、加强安全监督检查，提高现场管理水平
2014年新年伊始根据公司安全检查制度要求，成立了以x总为组长，x总为副组长的公司级安全检查组，每月认真开展安全大检查。找准难点、抓重点、狠抓落实、不留盲点，做好重点部位和重点环节的安全生产工作。并要求车间每月由负责人轮流带队开展自查，班组每周开展查找安全隐患活动、纠正现场违章现象，改善工作环境和员工劳动条件，消除安全隐患。通过现场检查，发现问题，通过实例现场教育违纪违章人员，阐明其可能会造成的危害，减少操作中的安全隐患。前三季度共开展各类安全检查20次，共查处各类安全隐患90项，违章处罚19人，外来施工单位2个，共处罚金2200元。对每次检查的安全隐患都以问题票书面形式下发到各责任部门，限期整改，验证回执。不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，隐患整改率达到98.8﹪。做到了责任、措施、时限、和经济处罚“四落实”，达到了互相监督，互相帮助、共同提高安全意识的目的。并对每一项进行跟踪落实，保证各项不安全因素得到及时有效的整改和消除。
6、完善安全管理制度
没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，为保证各项安全管理制度的符合性和可操作性，年初以来安保部对公司安全管理体系文件、各类应急预案进行了修改完善，先后出台了《回收安全操作规程》、《安全连锁验证管理制度》、《专用特种设备安全管理制度》、《硝酸铵库应急救援预案》等。对《安全管理体系文件》三册111个文件进行修订，根据我公司生产经营实际情况新增制度文件24个，保证各项安全管理制度的符合性。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理体系，实现了横向到边、纵向到底、上下配套连动的安全生产管理网络。
二、积极开展“安全月”活动
今年6月是全国第十个“安全生产月”，公司根据xx集团文件精神，积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产月活动。成立了“安全生产月”活动领导小组和工作小组，制定了可行的活动方案，公司各部门积极开展了形式多样、内容丰富的安全活动：
1、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
1）为营造安全生产月活动氛围，增强员工安全意识，6月7日在办公楼、成品总库、生产区域张贴安全生产的宣传条幅、和宣传标语。并于6月8日出台了以安全月为主题的安全宣传专刊，宣传专刊以安全月的发展历史为主线，用安全小故事的深远意义做为重要组成部分，全面阐述了安全工作的深刻内涵和重大意义，让每一个员工从中了解安全、关注安全、抓好安全。
2）6月5日xx车间组织召开了二季度安全工作会议：参会代表各抒己见，结合自身岗位对存在的问题及对安全方面提出的意见进行了发言，会议氛围十分浓厚。通过此次活动，提高了员工安全意识增强了自身的安全素质。
3）7月18日组织员工观看“安全生产月”主题宣传片、各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。
2、以安全月为契机，落实隐患整改，注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，根据方案要求各部门进行自查、自纠的同时，安保部组织了两次安全综合大检查，对查出的问题，责承主管部门及责任部门拿出意见及时整改，不流于形式。不能及时整改项要做好安全防范措施，限期进行整改，跟踪落实，彻底消除事故隐患。通过进行的有计划、有组织、有目的的检查和各部门进行的自查，使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为下阶段安全生产管理提供了良好的现场环境。
3、切合实际开展应急预案演练，增强应急处理能力
为了验证我公司在发生重特大安全事故时，各级领导、应急小组之间协调、快速反应、高效实施应急救援的能力；验证应急救援预案的可操作性；验证应急救援预案在应对可能出现的各种意外情况方面所具备的适应性，检查并提高应急救援的启动能力。同时，结合我公司特殊的生产工艺条件、实际情况，吸取其他民爆企业在生产过程中发生事故的经验教训，5月8日和7月5日分别在成品总库和xx车间开展重大事故应急救援预案模拟演练活动。通过两次演练基本达到了预期目的。取得的经验是：1)、员工对《预案》有了一个全面系统的理解和认识，增强了员工避险意识和抢险救援能力。2)、检验了我公司组织抢险救援指挥能力和抢险救援实力。
3)、为进一步完善《预案》提供了详实依据，也为有针对性的加强《预案》宣贯培训找到了方向。存在的问题是：1)、配合不够默契，需加强演练频次。2)、消防器材正确使用方法不当，需加大培训力度。
三、存在的不足：
总之，前三季度以来，安保部在安全生产监管方面做了大量的工作，取得了一定的成绩。但是，必须清醒地看到，由于安全生产工作点多面广，在实际工作中还存(更多请你搜索www.haOwoRd.cOm)在一些薄弱环节和问题，主要表现在以下三个方面：
1、安全管理人员的安全管理技术有待进一步提高。我们现在的安全管理人员带的是一个团队，是一个班组这对我们有了更高的要求,就像《亮剑》里所说的，一个首长的性格与气质直接影响着他的部队他的士兵们的气势，同样，安全管理水平的高低也直接关系到工作的进度与质量，更会影响到大家的工作与士气。
2、对二级、三级安全教育和培训工作监管不到位。还存在个别部门的二、三级安全教育形式化的现象，员工对安全基础知识了解不够，安全意识相对单薄。
3、安全管理比较粗放，安全检查不到位，门卫人员安全管理流于形式，责任心不强，遇事不敢管管不好等现象依然存在。
四、第四季度工作思路
第四季度是安全事故的高发阶段，安全工作的总体思路，抓监督检查、促进主要工作目标和责任的落实；抓专项治理，促进隐患排查治理和安全条件的提高；抓“冬季四防”提前做好防灾减灾措施，确保冬季消防安全；抓门卫人员能力和意识考评，对工作能力差，责任心不强、对企业不负责任、遇事不敢管的门卫人员要重新考虑上岗；抓专项安全培训，特别是班组长培训工作要按照计划严格执行；认真总结开展“安全生产年”活动以及应急救援实战演练工作的各项成果，全面推进岗位标准化操作。
第四季度安全生产工作具体措施：
1、组织开展全公司范围的安全生产隐患排查治理活动。（时间：2014年10月15日-11月15日）
具体内容：全面排查各部门工艺安全操作系统、基础设施、技术装备、作业环境、防雷避雷、防静电、消防设施、产品运输、人员操作等方面存在的隐患，以及安全生产管理制度、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、违章查处等方面存在的薄弱环节。
2、组织开展设备安全管理和危险品运输安全管理整治活动。（时间：2014年11月15日—12月15日）
具体内容：深入查找危险品运输过程中存在的安全隐患，组织专业人员对公司生产、库房、运输、电器线路、设备、压力容器、管道、特种作业、防雷接地、安全防护设施的运行、维护保养情况及关键设备进行全面检查；
3、实施公司领导不定时查岗活动。（时间：2014年11月1日-12月31日）
具体内容：公司领导实施不定期、不定时查岗活动，依据公司安全管理制度、文件，工艺安全操作规程，民爆安全管理制度与规范等进行检查，进一步强化安全督查和安全监管。
4、组织开展冬季消防演练活动，提高企业应急管理综合能力。争创省级基层应急管理示范点。（时间：2014年12月31日前）
具体内容：严格按照创建省级基层应急管理示范点的8个标准，对照公司应急管理的制度，完善应急预案，整合应急管理资源，积极开展应急救援培训和演练，精心抓好示范点工作。
5、“回头看”再检查及总结阶段（2014年1月1日-1月25日）
具体内容:各部门针对安全生产整治活动进行回头看。对未达到整治要求的部门再次进行检查和验收，确保全部通过整治验收。同时对通过整治验收的部门进行再次检查，防止反弹，确保整治效果。
以上是安保部前三季度安全工作的回顾总结和第四季度的工作安排，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高，总之，安全是企业的第一效益，必须强化责任落实；安全是职工的第一福利，必须务实从严工作。让我们肩负历史使命，牢记神圣职责，坚定必胜信念，不断开拓进取，全力打造本质安全型企业，为我公司的战略发展保好驾、护好航，谱写安全工作的崭新篇章。以上汇报，如有不妥，请各位领导批评指正。
安保部
二〇一四年九月
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