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工作情况汇报 篇一
一、我现在从事预结算工作,详细工作如下:
1、综合楼指挥中心大屏装修预算正在审计;
2、锅炉房及制冷机房工程结算正在审计,原因是施工单位不来。
3、综合楼3区土建结算正在审计;综合楼2区土建审计一部分;
4、工业场地室外给排水结算正在审计;
二、工作特长:
1、我毕业于山西大学土木工程专业,本科,具有工程师职称,从事土建施工现场工作7年,预结算工作接近3年。积累了一定的现场管理和预结算经验;有一定的统筹、沟通、协调、团队协作能力;有良好的职业操守,对工作有强烈的责任感。能够把预结算与施工现场紧密结合。
三、下一步工作打算:
坚持积极学习,及时总结,扬长避短,锐意进取的原则,完成以下工作:
1、完成领导安排的工程项目预结算审核工作,并现场核对工程量;
2、认真熟悉图纸、施工现场,以便正确进行造价审核和成本控制工作;
3、熟练掌握相关工程定额,熟悉工程预、结算工作流程,运用科学方法审核工程预、结算,并进行造价分析;
4、及时掌握省、市造价管理部门的有关政策文件,收集、分析建筑市场人、材、机信息,掌握施工动态,根据施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证等有关资料,做好预、结算审核工作;
5、施工过程中及时收集设计和技术变更以及工程签证单,依次进行登记编号,及时做好成本增减台账作为竣工结算依据;
6、充分理解施工合同,防止不应发生签证的施工内容发生签证;
7、对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向有关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报;
8、不断丰富工作经验,提高工作技巧,掌握充足的数字资料,为洽商工作提供切实可行的论据支持;
9、及时进行工程跟踪,掌握工程进度和已完工程量情况,为工程进度款支付提供依据;
10、学习并掌握工程成本控制方式、方法,积极干预开发成本,努力降低工程成本支出;
11、认真算好主要材料的当期和基期的价格指数,以便准确进行材料调差;
13、积极完成各项工程预算工作和领导交办的各项事务。
杨艳玲
20xx—6—8
工作情况汇报 篇二
在市委、市政府卫生改革与发展大会和市委、市政府下达《关于加快建立健全卫生体系的决定》之后,马边县采取有力措施,从改善医疗条件入手,积极推进了卫生事业的发展,保护和增进了人民群众的健康水平。
一、卫生工作现状
马边位于四川盆地西南边缘的小凉山区,总幅员面积2383.93平方公里,辖29个乡镇、203个行政村、总人口18.2万人,其中:农业人口16.1万人,3.77万户、有建卡贫困户1.01万户,占农业户的26,是国家确定的扶贫工作重点县。共有医疗卫生机构35个,其中县级6个,中心卫生院5个,乡镇卫生院24个。有医疗卫生从业人员329人。其中,西医132人,中医55人,护理76人,医技18人,管理及工勤人员31人,其他17人;县级医疗卫生机构191人、乡镇卫生院138人;大学11人、专科40人、中专223人、高中以下55人;高级职称8人,中级职称78人,初级职称209人。县财政每年拨付卫生系统工资约460万元。其中:按档案工资标准全额拨付的有县妇幼保健院、县疾控中心、县卫生监督所、县卫校正式人员的工资;按基本工资(固定工资活工资艰苦津贴)的60、50分别拨付差额全民和差额集体在职人员的工资。退休人员的工资按在职时的拨付标准进行拨付。
二、采取有力措施促进卫生工作上台阶
1、狠抓观念转变、强化内部管理。一是针对卫生系统严重存在的五个方面的突出问题,提出了“五破五树”的要求,即:破除怨天尤人、妄自菲薄的思想,树立自强不息、有所作为的观念;破除盲目自大、故步自封的思想,树立海纳百川、虚心学习的观念;破除计划经济的残余影响,树立市场和经营的观念;破除畏首畏尾、不思进取的思想,树立敢作敢为、勇于开拓的观念;破除惟利是图、只求索取的思想,树立一切为人民健康的观念。二是改革分配制度,全面推行绩效工资制。本着“效率优先、兼顾公平”的原则,在待遇上向一线倾斜,向骨干倾斜,克服“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的积弊,努力增强事业发展的活力和动力。三是启动了对乡镇卫生院分组作业的收归工作。对荣丁、劳动、建设、水碾坝、雪口山、石梁等乡镇卫生院进行了收归,彻底改变了乡镇卫生院长期分组作业,独立核算的管理方式。
2、坚持不懈抓好行风建设。行风建设既是德政工程,又是民心工程,它不仅可以迫使我们尽快提高业务水平、管理水平、硬件水平,而且可以更好地促进医疗卫生服务事业的良性发展。在中央、省、市提出卫生系统行风建设要求后,我们又提出了把行风建设同创建学习型单位、创建文明单位紧密结合,同医学、护理模式转变紧密结合。将行风建设纳入目标考核,实行一票否决,对群众举报的问题彻查到底,不搞下不为例,对涉及到行业不正之风的人和事坚决处理、决不姑息。改善就医环境努力做到整洁、美观、温馨,切实改善服务态度。
3、扎实推进体制改革。一是完成了县疾控中心和卫生监督所的分离。二是解决了17个少数民族聚居乡卫生人员全额拨款的实际,启动了17个乡卫生院的转型工作。三是结合中纪委对口扶贫和世行贷款项目的要求,对全县卫生网络特别是村站建设进行了调研和规划。
4、加大投入、改善硬件建设环境。20xx年财政投入338万元,20xx年财政投入491万元,20xx年投入519万元,20xx年投入619万元,20xx年投入636万元,占当地财政支出比例的3.1、3.8、3.98、4.1、4.5。先后完成了荣丁、荞坝、县妇幼保健院、县疾病预防控制中心的建设以及县医院、建设乡卫生院、涉水坝乡卫生院的局部改造。为各乡镇卫生院配齐了冷链冰箱、冷链包,为部分乡镇卫生院配置了基本医疗设备和产科器械,为中心卫生院和民建镇卫生院配置了电脑。县医院添置了腹腔镜、脑彩超等医用器械。争取到了一台CES项目工作用车、一台医疗巡回车、一台疾控冷链运输车及一批妇幼医疗器械,同时,争取省、市支持,落实了妇幼保健院和下溪中心卫生院救护车辆的购置经费。今年,已完成民主、永红两个乡卫生院建设,年底前将完成梅子坝、老河坝、雪口山、沙腔等10个乡卫生院建设及县医院传染科建设。落实了30余万元的艾滋病初筛实验设备、一台结核病防治工作用车、30余万元的卫生执法设备及工作用车。县人民医院基础设施项目近千万元的建设已被市计委立项报省计委。妇幼保健院“绿色通道”用车与省卫生厅已基本衔接到位,有望年内提车。卫生局机关和县直单位信息网络平台建设已列入计划,并开始实施。与全国医师协会建立了联系并共同确认了三年扶持规划,为县人民医院、县妇幼保健院和5个中心卫生院、9个乡镇卫生院解决首批B超、心电图、救护车等基础检验设备。目前,医疗设备已陆续到位。
5、抓好队伍建设。首先要加大人员补充,抓好卫生人才开发,引进和招聘各类卫生专业技术人才,建立人员补充正常机制;二是在人事调配上按照优先保证县级医疗卫生单位,充分照顾中心卫生院,基本满足乡镇卫生院的原则进行处理;三是为彻底改变乡镇卫生院人才匮乏的问题,年内将招聘21名医务工作人员充实到乡镇医院工作。
6、立足自身加强人才培养。制定了骨干选拔培养和继续教育的有关制度,要求全系统35岁以下的在职人员在3到5年内提高一个学历档次。首批14个乡镇卫生院人员培训及设备扶持已经启动。同时抓住中纪委对口扶贫和世行贷款项目的机会,按照有关要求编制完成了村卫生站建设及其人员培养规划和全县卫生网络建设规划。
三、坚持不懈努力使卫生工作成绩凸现
1、卫生防疫工作有了进一步提高,疾病防控能力有了进一步加强。20xx年以来发放各种疫苗、四苗全程接种率、逐年提高,乙类传染病报告逐年下降,碘缺乏病达到基本消除的目标,结核病控制项目管理规范。
2、妇幼保健工作。从20xx年孕产妇死亡数为0,婴幼儿死亡率31,新法接生率85,;住院分娩率48.2。到今年各项指标都将优于前两年。
3、卫生监督执法力度提高。20xx年全年共出动卫生监督员312人次,检查食品生产经营户2655户次,食品加工164户次,食品批发零售898户次,餐饮业780户次,食品摊点108户次,公共场所274户次;没收、销毁过期变质食品18个品种、150余公斤;取缔无证生产经营食品2户,警告14户次,责令改进10户次,行政处罚7起,罚款4500元;对城区美容、美发店进行卫生专项整治,共查51户,检查化妆品1279盒;对25所学校食堂进行进行检查,对6家进行了警告并责令限期整改;对医疗用品、消毒用品进行了专项整治,共查医疗消毒用品经营单位12家,药店27家、商品经营户82家。20xx年执法人员从20余人减少到8人,全年共出动执法人员百余次,检查监督对象2400户次;行政处罚190户次,没收、销毁过期变质及假冒伪劣食品共约5000公斤,罚款1.7万元,同时,开展了多项专项整治活动。20xx年,无论是执法频次还是执法力度或执法效果都得到了进一步的提高
4、其它工作:一是献血工作连续两年超额完成市上下达计划。二是爱卫工作方面,顺利拿到创建省级卫生县城“入场券”;CES项目共投入资金148.8万元,改厕684座,带动面上改厕近8000座,全县卫生厕所普及率提高了16.1。该项目得到联合国儿童基金会和全国爱卫办项目官员的充分肯定。三是红十字工作,从20xx年至今,共争取红十字国际联合会的援助蚊帐1000顶、棉被250床,为2名先心病患儿争取了无偿进行心脏手术治疗的机会;向省、市红十字会争取了援助大米74.5吨、毛巾被120床、帐篷5顶及2万余元的药品。
经过长期艰苦的努力,马边医疗卫生工作在极其薄弱的基础上取得了一定的成绩,得到了上级卫生行政主管部门的充分肯定和认可,从以往倒数一、二名跃升现在第四的好成绩,市领导给予了“思路清晰,成绩明显”的高度评价。
通过努力马边县基本实现医疗卫生机构房屋、设备、技术三配套,逐步建立在了农村合作医疗制度,形成更加完善的与人民群众健康需求相适应的卫生体系。
二○XX年十一月二十一日
工作情况报告 篇三
20xx年以来,结银行金融业务特点,我行逐渐重视并加大内部控制管理工作,把内控工作作为一项重要的工作来抓。在严格执行总行相关制度、办法的前提下,从我行实际出发,努力完善、细化我行在相关业务品种的业务流程整合、相关制度建设、业务和政策学习等地方加强了管理,并召开了主任办公会和部门全体会议,就相关内控工作做出了部署。现将我行上半年内控工作报告如下:
一、内部控制架构及人员配臵
我行内控架构机构设臵逐渐完善职能分工更加明确,我行设臵行长室、营业部、办公室、市场部、财务部、会计风险管理部、六个职能部室,做到职能部门横向平行制约,前后台业务分离;在岗位配臵上做到人员落实、职责明确;在制度建设上做到文件传递上及时,贯彻学习到位;在制度执行上严格要求规范操作,努力降低操作风险;在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度,为内控管理保驾护航。总体上讲,我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。
二、内部控制管理基本情况及成效
(一)制定内控工作计划。
我行领导重视,组织落实,我行领导班子始终高度重视我行的`内控管理工作,把加强内控工作作为提高全行管理水平,规范业务经营,提高全行员工综合素质的重要手段来抓。20xx年伊始,我行领导制定了相关内控工作计划。包括制定检查监督计划,确定常规审计对象,内控人员考核培养方案,年度自律检查计划。按照本地银监及管理部门要求制定本行的案件防控实施方案等一系列内控计划安排。
(二)对监管中发现的问题建立了问题整改台账;督导了内控评价自查自纠工作。重视存在问题,明确落实整改责任,扎实抓好整改工作。整改工作由支行风险管理部牵头,各业务主管部门督办,问题存在单位落实整改。建立全行性整改台账,对今年来各种内外部检查出来的问题及整改结果逐一登记,全程监控各单位的整改情况;业务主管部门对上级行各种内外部检查及季度自律监管中存在问题建立系统整改台账,深入基层抓整改落实;问题存在单位重点落实整改责任人,坚持“谁经办,谁整改,谁不整改处理谁”原则。
(三)做好各项检查工作
组织开展各类检查工作,做好常规检查上半年度内累计完成各项稽核检查7项,其中常规稽核3项,离任稽核3项,专项稽核1项;稽核报告累计提出问题和整改要求各10个。
(1)常规检查
1、继续组织对内部帐、往来帐余额检查。根据总行稽核部工作要求,我行在月日期间,我部在月初对上月末内部账及往来账余额进行检查。通过检查,我行内部账户及往来账户的使用管理符合相关规定,各科目余额基本真实、准确,暂未发现有涉及案件或重大违规操作等情况发生。
2、往来业务查询查复工作检查。本月,我部继续派专人跟进往来业务的查询查复工作。我行在本月未发生超期未回复查询书的情况。
3、继续做好录像监控,保证每月每人进行录像检查;以及每月网点库存,相关凭证检查等日常检查,暂无发现任何问题及相关风险事件。
(2)专项检查。
1、为落实案件防控工作,根据年度检查计划的安排,我部开展了营业机构查库等相关制度执行情况的专项检查。本次检查对象为支行各营业机构,检查率100%;检查内容为各营业机构对查库制度管理办法等制度的执行情况。
2、开展个人银行账户身份识别审查报告,根据南昌人民银行账户管理要求,我行开展了()户个人开户资料进行整理,归档。强化了我行账户管理工作。
(四)积极组织员工培训,提高员工规范操作意识。我行安排内控人员进行并参加了相关培训,包括接受总行内控培训,派往总部支行学习培训以及员工自行培训等多种形式培训以提高内控人员的专业性和敏感性。另外,我行及时传达银监会、人民银行、农商行总行新政策、新制度、新办法。我行在收文后及时组织员工学习,在总行内控管理相关文件下发后,我行人员现行认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。每月至少部署2天时间开展部门全体员工集中学习业务强调业务学习和规章制度学习的重要性。
(五)落实案件防控治理工作,根据当地银监及相关管理部门要求制定了本行的案件防控实施方案,并按照方案细化落实,到上班年止,已定期对全行人员开展了员工排查,并对本地职工进行了家访。按照年度审计计划及相关规定对岗位更换的丁伟文,聂熊文,张未开展了内部审计工作。
(六)继续跟踪集中后督工作开展情况
集中事后监督后,我部一直密切关注各营业机构各类差错情况。20xx年上半年月份,我行各类差错情况大致如下:
在对以上各类业务差错进行核实过程中,暂未发现案件苗头,主要是人为操作失误导致,对于可整改的已采取相应整改措施。
通过与1月份差错数据进行对比,2月份整体业务差错呈递增趋势,但差错分布大体一致。我部将根据差错情况,每季进行分析通报,提高网点人员对差错的认识和防范能力,促进业务的合规、合法性。
工作情况汇报 篇四
为全面摸清水利发展状况,提高水利服务经济社会发展的能力,实现水资源的可持续开发、利用和保护,国务院决定开展第一次全国水利普查。我县也同其他兄弟县市一样,积极行动,开展了大量的基础性工作,取得了阶段性成效,现将有关情况作如下汇报,不当之处敬请批评指正。
一、组织机构情况
水利普查是综合性、全方位的普查,涉及范围广,参与部门多,技术要求高,工作难度大,在我国水利发展史上是空前的,在统计调查史上也是少有的。因此,组建强有力领导机构和一支素质精良的普查工作人员队伍是确保水利普查顺利实施的关键所在。有鉴于此,县委、县人民政府高度重视,在XX年7月成立的丘北县第一次全国水利普查工作领导小组的基础上,又于XX年1月对领导小组进行了调整充实,并进一步明确了领导小组成员单位的工作职责。领导小组组长由分管水的副县长担任,办公室设在水务局,抽调了6名专职工作人员具体承办水利普查的日常事务,确保了领导小组工作的有序运转,为我县水利普查的顺利推进提供了强有力的组织保障。同时按照组建高素质的普查队伍的要求,县乡联动认真选聘普查指导员和普查员,全县共选配普查指导员32名,普查员145名。普查指导员主要以县水务局各股室及技术支撑单位的水勘队、大灌局和各乡镇分管水利工作的副乡镇长中选取,普查员按县乡村三级加以落实,乡镇主要是从水务站中选取,村级从在任的支书、主任和文书中选取,整体人员素质相对较高,能满足普查工作需要。
二、水利普查工作进展情况
水利普查专职人员到位后,立即开展了水利普查的各项基础性工作,先后完成了以下工作,并上报上级有关部门审查和待批。
㈠编制完成丘北县第一次全国水利普查第一阶段培训计划并行文上报县人民政府。由于时迈年关,加之我局主要领导人事变动等客观原因,我县的培训工作尚未开展,现已定于3月28日至30日开展培训工作,相关准备工作已全部就绪。参加培训的人员主要是未参加省级培训的普查指导员和乡镇村普查员及技术支撑单位的专业技术人员,共177人。
㈡完成普查经费的测算并行文上报县人民政府,请求将水利普查经费列入县级财政预算。在经费测算中坚持满足工作之需,充分考虑县级财政承受能力的原则,经测算,全部完成我县的水利普查共需资金329.2万元。主要用于普查机构工作和相关设备购置、宣传培训、数据台账建立上报、现场普查、工作人员差旅、普查工作总结表彰等。
㈢修定完成县级普查实施方案。以省州水普办下发的水利普查实施方案为蓝本,结合丘北实际,进一步细化我县实施方案,使其更具操作性和指导性。
㈣为营造良好普查氛围,使广大普查对象自觉配合普查,如实填报相关数据,使普查工作顺利开展,我县制定了具体的宣传方案,充分利用现有条件,广泛开展宣传工作,努力营造全社会共同关心、主动配合参与水利普查的良好氛围,为水利普查的顺利实施奠定良好的社会基础。
㈤完成各种普查对象的调查、校验、上报工作。以州水普办的指导要求为基础,认真审核充实我县范围内的普查对象,确定具体的调查名录,并及时向上级机构上报和反馈。完成了需建立台账的灌区5个、工业企业49个、建筑业和第三产业64个、河湖取水口7个的调查对象名录的建立,其它专项的调查对象进行了初步调查分析,为今后具体工作的对象明确了目标,预计全县各类调查对象总计1454个。
三、存在的问题
水利普查工作点多面广,技术含量高,牵扯部门多,我们认真落实水利普查的各项要求,积极推进各项基础性工作,取得了阶段性成效,但也还存在着许多不足。
一是由于县级财政较为困难,普查工作经费尚未得到落实,从而导致县级培训与宣传等工作相对滞后。
二是县水普办办公设备配置不到位,数据处理环境建设等工作不能及时开展,一定程度上影响工作进展。
三是专职工作人员业务素质参差,特别是缺乏专业技术,对许多技术问题的处理不能得心应手,还需要进一步提高业务素质。
四、下步工作思路
㈠提高认识,加强组织领导。进一步认识开展第一次全国水利普查的重要意义,切实增强责任感和使命感,强化组织领导,加强与各有关部门的联系,督促各成员单位认真履行工作职责,形成强大合力,确保水利普查工作的有序推进。
㈡强化理论学习,提升专业技术水平。以县级普查培训为平台,认真学习水利普查专业理论和实践操作,熟练掌握我县普查实施方案,按时按质开展各阶段的工作,同时要加强同省州普查办的沟通联系和对接,争取省州更多的指导,努力提升我县普查办工作人员专业技术水平,严把普查数据质量关,确保普查工作各项指标真实、有效。
㈢密切配合,加强与各用水部门的协作。进一步加强水普办与各用水单位之间的沟通与协作,切实提高工作效率。县水普办将继续配合做好相关工作的推进和信息报送工作,并做好向上级普查办及时反馈情况的工作。
㈣尽快落实工作经费,为普查工作提供基础保障。要加强请示、汇报工作,争取县委、政府的支持和理解,尽快将年度所需工作经费划拨到位,同时也希望州普办向上呼吁尽快落实中央和省的经费到位,为普查工作的顺利开展提供保障,加快办公设备和数据处理环境的建设,满足工作之需。
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