商业银行履职评价报告范本

xx农商银行XXX年度董事会高管履职评价报告

按照我行章程和《xx农商银行董事会议事规则》等相关条款，xx农商银行董事会对高级管理层2019年度工作进行履职评价，现将具体评价内容报告如下：

2019年xx农商银行围绕改制化险、不良贷款清降、存贷款营销等，坚持党建引领，各项业务取得了长足的发展。2019年11月14日xx农商银行正式挂牌开业，历经一年多，圆满完成银行化改革目标任务。

一、经营计划完成情况

（一）存款稳中有增。

截至11月末，xx农商银行各项存款余额为xx万元，较年初增加xx元,完成全年目标任务44000万元的167.37%;各项贷款余额241763.79万元，较年初增加69366.59万元，完成全年目标任务28000万元的247.73%；不良贷款余额为3264万元，较年初下降424.67万元；实现各项收入xx万元，完成全年目标任务19500万元的87.97%;实现经营利润2157.78万元，完成全年目标任务4000万元的53.94%；资本充足率为5.43%，较年初下降0.3个百分点；拨备覆盖率为426.28%，较年初上升170.88个百分点，不良贷款率为1.35%，较年初下降0.79个百分点。

（二）贷款投放趋向合理，信贷质量显著提高

一是成立小微专营中心。对全县小微企业、个体工商户进行全面调查，收集其信息资料，推出“公薪贷”、“商户贷”产品，满足小微企业、个体商户信贷需求。二是提高综合考核占比。为提高网点贷款投放积极性，将综合考核贷款投放分由原来的10分提高到16分。三是初步搭建“三级授信”体系，设立五个集中办贷网点，将部分网点贷款移交办贷中心，由办贷中心统一进行经营管理，进一步提高办贷效率和贷后管理水平。四是回顾本源，积极对接辖内优质企业，对接企业纳税评级结果在B及以上的企业、省级重点工程项目、高新技术企业及科技型中小企业等，采取不定期组织开展银企座谈会并邀请县领导参于，开展民营小微宣传或评级授信等营销活动。五是积极与当地税务部门、各类担保公司合作，推出“银税”“银担”合作产品，截至11月底银税合作贷款余额2452万元，和担保公司大同财信融资担保公司合作，担保余额7851万元。

（三）银行卡业务完成较好，电子化建设步伐加快

银行卡及电子银行方面。截至11月末，IC卡绑定率完15.49%，完成目标任务15%的103.25%；卡日均余额32694万元，完成目标任务28800万元的113.52%；晋享E付月活跃商户236户，完成目标任务149户的158.39%；晋享生活注册绑卡用户7374户，完成目标任务6379户的115.6%；晋享生活自拓缴费业务交易量51219笔，完成目标任务6365笔的804.7%。

二、风险控制情况

2019年，xx农商银行完成了改制化险的任务，我行将积极清收不良贷款。一是党员包户清收。采取“党委班子带头清收”“支部之间竞争清收”“党员包户责任清收”等多种方法。以支部为单位形成战区，排队评比。二是开展利剑行动清收。与县法院协调，建立联席工作机制，由法院领导督促执行局对涉诉贷款进行执行，对赖债户、钉子户进行严厉打击。仅7月份县法院出动警车20多台次，警力50多人次。三是开展“培训+实战”集中清收周活动，外聘培训讲师系统授课，提升全员清收技能，随后成立三个战区六个小组在辖内开展为期6天的清收活动，通过建立地毯式宣传架构，制定清收周目标，党委班子挂帅包片督导，全员清收技巧实战应用，导师现场谈判，微信群实时播报，召开出征晨会、总结夕会等，活动开展6天清收不良贷款555万元。

综上所述，董事会认为：2019年度xx农商银行刚刚改制成功。要全面把公司治理落到实处，并提高经营管理水平，努力迈上新台阶，较好的完成了年度经营目标，年内未发现高级管理层在履职过程中存在违反法律法规及章程规定的行为，全行未发生重大风险案件和违规事件。

xx农商银行董事会

2020年1月7日