XX集团公司2023年度述职述廉报告（企业范本）

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XX集团公司2023年度述职述廉报告（企业模板）

2023年注定是不平凡、不寻常的一年，也是乘风破浪、扬帆起航的一年。一年来，在公司的坚强领导和上级的正确指导下，在xx办公室全体员工的共同努力下，在相关部门的大力支持下，立足本职岗位、积极履职尽责，对外紧跟公司xx发展决策，把高质量发展作为第一要务，对内靠前组织协调公司综合事务管理工作，较好地完成了全年工作任务。现将一年来主要工作完成情况和廉洁自律情况汇报如下：

一、今年以来的主要工作成效

（一）紧跟步伐抓学习，Politics判断力、Politics领悟力和Politics执行力得到新提升。今年是贯彻落实D的2十da精神开局之年。我把学习宣传贯彻D的2十da精神作为首要Politics任务，通过各种形式学习D的2十da提出的新思想、新论断和新部署，深刻领悟“两个QL”的决定性意义，增强“四个YS”、坚定“四个ZX”、做到“两个WH”，特别是紧扣学习A……想和A总关于国有企业重要论述这条主线，精研细读《A……想学习问答》等书目，做到联系实际学、带着问题学、不断跟进学，始终保持清醒坚定，以坚定的决心、信心、恒心，以强大的志气、骨气、底气，用D的新理论指导自己的工作实践，助力公司高质量建设与发展。

（二）兢兢业业履好职，个人综合协调和管理能力有了新提高。一方面倾注全力，紧扣发展不放松。认真学习领会如何构建匹配“双碳”目标下的新型电力系统，全面贯彻落实集团、公司发展战略和总体布局，特别是经过部门全体成员拼搏进取、攻坚克难，从招投标、合同签订、工程建设管理、并网等全过程进行科学统筹、梳理总结，顺利推进XX项目实现落地，为后续项目建设的顺利开展提供了可靠的基础。重点专项工作方面，一是完成XX项目建设工作……（自己补充事迹）二是完成……工作。三是完成……工作，同时完成……工作。四是完成……并取得上……胜利，下一步完成……等工作。五是……。此后，我部门将持续开展……，进一步搞好开发、搞好建设，牢记安全与质量这条红线，xx和xx这条底线，xx这个重点和关键，为公司高质量发展贡献力量。另一方面，强化后勤保障，优化服务管理。一是加强职工伙食管理，进一步规范账务结算，及时处理职工餐补，解决职工伙食存在的困难，同时开展炊事员消防演练，组织健康体检，杜绝传染病源，确保食品安全可靠。二是加强车辆管理，建立日常车辆行驶登记台账，定期开展车辆安全检查，特别是加强冬季车辆安全管理，配齐车辆安全工具；加强驾驶员管理，组织道路交通事故应急专项演练和安全教育培训。三是依规做好公务接待工作，进一步规范接待流程、地点和标准，做到不违规违纪。四是做好会议中心资产监管和合同履行情况。五是督促物业做好机关院内疫情防控、供水、供电、供暖、卫生保洁等工作。

（三）遵规守纪严格自律，廉洁奉公展现新形象。作为一名D员，我始终牢记入D誓词和D章D规D纪，自觉坚守D的Politics纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律，严格执行中Y“8项规D”、集团公司“十个严禁”，严格遵守公司各项规章制度，牢记纪律红线、底线、安全线，做到执行纪律无条件、遵守规矩不含糊、守住底线不逾越；始终保持共产D员的优良作风，在大项任务面前靠前抓落实、加班加点、任劳任怨，D员先锋模范作用发挥明显；在工作中能够坚持原则，公正处事，敢于负责，勇于担当；认真参加D内Politics生活，按时足额交纳D费，时刻提醒自己共产D员身份，从小事抓起做起，做到谨于言、慎于行，警钟长鸣，始终保持良好的工作状态。

二、工作中的亮点和体会

回顾一年来xx项目开发建设，是我部门拼搏进取、攻坚克难的一年，同时也是硕果累累、成绩斐然的一年。作为公司首个……项目，部门管理人员在自身没有……建设经验情况下，主动对接兄弟单位学习，借鉴建设管理经验，从基础知识学习做起，到招投标、合同签订、工程建设管理、组件安装及并网等全过程进行梳理与总结，为项目建设的顺利实施鉴定了坚实可靠的基础。

总结今年工作，我有3个方面的深刻感受和体会：一是提早做好运筹谋划，加强沟通协调联系，是项目得以顺利实施的前提条件。(具体举例）二是细化落实各方责任，合力实施项目攻坚，是项目得以顺利实施的坚实基础。(具体举例）。三是严格技术指导监督，强化过程细节管理，是项目得以顺利实施的必备环节。(具体举例）其他各项目都在按计划进度实施中，年计划任务圆满完成，向公司交上了一份满意答卷。

三、工作中存在的差距与不足

今年的工作，我虽取得一定成绩，但通过认真总结分析，感到还存在以下不足：一是学用转化还有差距。首先对D的2十da报告精神学习的不够，对其要点精神实质内涵理解思考的不深不透，特别是对如何用D的创新理论破解工作中的瓶颈，办法措施还不太多；用科学理论指导工作实践还有差距，还需要进一步加强理论和业务学习，工作中遇问题多查阅资料档案，熟悉掌握相关知识，从而提高解决实际问题的能力。二是专业能力还有差距。个人自身专业水平离公司要求还有差距，事故应急处理能力还不够强，虽然通过学习和工作经验的积累，在专业水平上有了一些提高，但距公司快速发展所需，许多方面还是有所欠缺，必须多学、多问、多想，不断提高自己实际工作能力。三是担当作为还有差距。虽然自我要求比较高，但有时还存在一定的惯性思维，“求稳”的思想较为突出，有时觉得有领导靠前把关，自己负责执行就可以了，创新攻坚、主动作为还要加强。四是自我要求还有差距。虽然现在大家对相关要求比较清楚，我也时刻提醒自己慎独慎微、慎言慎行，绝不违反相关规定。平时谋划工作能够提高站位，但有时还存在一定的本位主义的思维，从大局的角度考虑问题还不够、站位还不够高。这些不足和差距，我将在新的一年里认真改进和提高。

四、2024年工作思路

新的一年，我将继续在公司领导的带领下，与部门同事一道，以业务工作为中心，以管理保障为重点，立足岗位、努力奋进，认真完成公司交代的各项任务。

（一）在学习思考中提升思想Politics素质。坚持以学习D的2十da精神为重点，坚持不懈用D的创新理论武装头脑，突出学好用好A……想，在掌握精髓要义、指导工作实践上下功夫，增强理论素养和思想定力，提高Politics敏锐性和Politics鉴别力，始终与D中央及上级公司在Politics上同心同德、思想上同频共振、行动上同向同行。

（二）在履职尽责中完成本职岗位任务。中心工作方面：一是完成……。二是按计划完成……；三是完成……工作；四是继续加强……工作，了解掌握该区域xx资源储备情况，为公司发展提供依据。管理工作方面：一是加强食堂和炊事员的管理，确保职工生活安定；二是加强车辆安全管理，做好车辆日常维护和审验；加强驾驶员安全教育，做好车辆调派，建好专项台账；三是抓好部门员工职业道德和业务培训，加强思想作风和纪律教育，做好公司制度的宣贯和执行；四是做好资产管理，加强公司机关、会议中心、办事处房屋资产管理，确保资产完好率；督促会议中心租赁合同条款执行。

（三）在严于律己中树立良好作风形象。作为一名D员，我将继续认真贯彻执行D章D规，坚持以身作则，严守Politics纪律，增强Politics定力，时时警醒自己，做事之前仔细想一想，纪律答不答应、条例允不允许、法规过不过线、群众同不同意，主动接受组织和群众监督；树牢服务至上理念，心系本职工作，做好服务保障，自觉树立D员良好形象。

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