见习述职报告

第一篇：新教师见习期满述职报告

各位领导、老师们：大家好！

转眼间，从2014年12月进入到一小工作已经一年，经过这一年的努力工作和学习，我获益良多，各方面都有了一定的提高。现具体总结如下：

一、思想品德方面：

品德是决定一个人价值的先决条件。没有良好的思想品德，其它的一切都是空谈。一年来，我坚持学习马列主义毛泽东思想，提高自身的思想觉悟，形成正确的人生观价值观。热爱教育事业，热爱学校。尊敬领导，团结同事。为人严谨，作风正派。平时还积极参加全校教职工大会，认真学习上级文件，关心国内外大事，注重政治理论的学习。

二、教育教学方面：

这一年期间，每学期都担任了五个班级的英语教学工作，所教年级涉及到一、

二、三三个年级。这对于刚走上讲台的我，无疑是一个挑战。深知自己在英语教学上需要学习的地方有很多，因此，我利用一切机会聆听其他老师的教课，从中学习别人的长处，课后与老师交流心得体会，领悟教学的艺术。为了上好每一节课，我认真分析教材，上网查找资料，根据教材的特点和学生的实际情况，争取设计好每一堂课。同时，我积极参加学校为我们提供的各项培训活动，不放过任何一次学习、提高的机会。我在做好各项教育教学工作的同时，严格遵守学校的规章制度，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好学校的各项工作。一年以来从没发生过任何违规的现象。

三、在工作成绩方面：

作为一名新教师，我在第一学期一开始就参加了学校举办的面向全县的“灵动课堂”教研活动，并上了我人生中的第一堂展示课。在这次活动中，我得到了不少老师的肯定和认可。在整个教学活动的准备过程中，我仔细研究课题，认真写好教学设计，自己动手制作课件。同时，英语组的每位老师都给予了我很多帮助，帮助我修改教案，并向我传达新课改的精神，使我的这堂课更符合学生的兴趣点及课改的理念。这次教学活动不仅检验了我一学期的工作情况，更是让我对教学思路及教案的设计有了新的认识，这对我以后的教学工作帮助很大。在本学期，我还积极参加了学校举办的青年教师基本功大赛。每一个比赛项目，我都认真地做好了相关的准备工作，其中，通过精心准备了这次的说课活动，使得自己在设计课程的能力方面又得到了提高，更重要的是通过聆听其他老师的说课，使我受益匪浅，同时也看到了自己在设计教案上存在着的不足，这为我今后的努力提供了明确的方向。

工作一年了，我与同事、学生们在一起的日子过得很快，但是很开心。我相信在以后的工作和学习中，在领导和同事们的帮助下，把握好学校为我们新教师创造的每一个机会，通过自己的努力，克服缺点，争取取得更大的进步，努力成长为一个有利于一小这个大家庭的人！最后，希望能得到学校的肯定，同意我的转正申请。谢谢。

第二篇：办公室见习转正述职报告

办公室见习转正述职报告

尊敬的各位领导，各位同事大家上午好：

我叫李xx，毕业于许昌学院，我的专业是汉语言文学，原来在公司综合办公室见习，九月份来到了项目上，将近一年的成长，现在已经到了转正的年纪，心里也多出了一些想法，一个是我们又往前迈进了一步，有着成长的喜悦，一个是我们的日趋成熟也就意味着要肩负起更重的职责，有着蜕变的痛苦。无论如何，我们的生活和工作都将是痛并快乐着的。

还记得刚来公司时的情景，陌生的同事，陌生的工作环境，不一样的处事方式，一时觉得自己很难适应这个环境，走进这个圈子，所以工作和生活都陷入了被动之中，整个人就感觉处在模糊之中，人生的目标和方向很不清晰，那段时间真是很难熬的，不知道大家当初有没有和我一样的感受。还好，这种情况没有持续太长时间，用句玩笑的话说，领导和同事不忍我就此消沉下去，就开始了一场爱的拯救，他们把工作的经验和生活中的一些感悟分享给我，导正我人生的方向，把我拖出了思想的困境，于是我复活了。我感觉能有这样一份工作，和这样一群人生活在一起，是一种幸运，所以我很珍惜。

在办公室见习的那段时间，我感觉很累，也很充实，这和当初的感觉是不一样的，办公室的工作很琐碎，但很重要。公司任何活动的开展，都需要办公室的精确布置，周到安排，提供覆盖式的高质服务，如果中间任何一个环节出现了漏洞，哪怕是一个不起眼的错误，就可能导致整个活动的延迟或提前终场，甚至会造成恶劣的影响。所以，战战兢兢，如履薄冰是我常有的工作心态，我这么说，倒不是我惧怕什么，回避什么，相反，我会勇敢的面对，只是在工作的时间我会时刻提醒自己，再慎重一些，再仔细一些，再精致一些，力争做到不放过任何一个细节，把工作做到最好。

下面我向大家汇报一下我在项目的一些感受，在项目上工作有一个月时间了，时间不长，但是感触很多了。还没到项目的时间，听很多人说，项目上的生活是清苦的，得耐得住寂寞，我表示怀疑，虽然我有一颗耐得住寂寞的心，来了之后，我发现传说的种种都是真实的，确实是很辛苦，就拿我们项目来说，整天面对飞舞的黄土，守望着已故宰相的坟墓，相伴着一座座孤寂的塔吊，此时此景，留在心里的估计只有暗暗的心伤了，不过，唐代大诗人李白说过这样的话，越是清苦的生活环境，越是能够磨练人，所以，兄弟们要忍得住这份清苦，守得住这份寂寞，因为将来我们要有所作为，不知道大家是不是这么理解的。

在项目上，我在综合办工作，岗位职责就是为项目、为大家服务的，这一点我心里很清楚，所以我就给兄弟们说，大家有什么需要，不要怕不好意思，尽管给我说，能做的、可做的肯定给大家解决，因为我们是一家人。这一个月，工作压力还是蛮大的，一个是因为我之前没有接受过项目上如此系统的培训，工作方法有时不太对头，工作思路不是太清晰，走了一些弯路，我情绪一度很低落，但仔细想想，哪个孩子生下来就会跑呢，所以我坦然了，之后就是更加努力地工作，因为我追求进步。另一个方面是资金问题，资金问题一直困扰着我，以至于我无法呼吸，无法安然入睡，即使勉强睡着了，梦里出现的依旧是花花绿绿的人民币，我从来没有比现在更喜欢钱，我感觉我变得堕落了，当然这些是玩笑话了，虽然工作压力很大，但我从没有退缩过，鲁迅先生说，真正的猛士敢于直面惨淡的人生，那我就把自己当做半个猛士看待了，我深知，公司让我担当这份工作，是公司对我的信任和对我以往工作的认可，我要揣着这份信任，以百倍的信心和勇气坚守这份职责，为公司发展做出自己应有的贡献。

最后我想说，大家聚在一起是一种缘分，希望我们珍惜这些相聚的时光，祝大家生活和工作顺利、愉快。谢谢大家！

第三篇：药店见习领班个人述职报告

尊敬的领导：

您好！

转眼三个月过去了，从员工到至今见习领班是我成长和学习的一个过程阶段，首先要感谢公司领导以及我的店经理对我的信任，支持，给予我体现自我提高自我的机会，使我的思想境界，业务素质，工作能力都得到了最大幅度的提高。同时也激励了我在今后的工作中不断进步与完善。现将三个月以来的个人述职报告如下：

1. 主要是协助店经理做好门店互调货，商品陈列，现有库存的管理，顾客需求的跟进，商品效期及商品管理门店日常营运，建立会员档案，维护老会员，挖掘新会员。做好每月活动，把店经理布置的促销计划工作落实到位。

2. 随时注意周边商区竞争对手价格信息，商品结构，及时组织员工进行市调，收集并汇总及时向公司反馈。

3. 稳定员工，提高员工自身素质，加强专业知识，一分钟表扬是很重要的一环，假如你的员工工作干得非常好，但作为领班的你一定不要吝啬表扬，要树立一个锐意进取模范，不要对他的成绩熟视无睹。公平处理员工之间投诉，并及时调整员工心态，处理完内部关系并调动了大家的积极性之后，我会逐步带领大家向着新的目标前进，按时传达公司下发各向通知

4.当现场出纳不在门店或休息时，由当班领班顶替，将早晚班营业款进行汇总并填好存款单，在让督导陪同一起到银行存款。

5．在整个工作过程中，我认为自己工作比较细心，认真，负责，具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，能完成店经理交付的各项工作，并积极学习新知识，新技能来提高自己的综合素质，注重自身发展与进步。世界上没有完美的个人，只有完美的团体，一个人的力量是渺小的，只有依靠团体的精神才能做好门店的业绩。因此，要以情感人、以理动人、以心用人、以诚留人，充分调动所有员工的积极性和主观能动性，在合力最大化中取得公司企业最大效益。但这其中也存在着许多缺点与不足。我相信在以后的工作中会更加倍注意和改正，不足的通过学习充实自己。

第四篇：销售二部张志见习主管述职报告

各位领导和同事，大家下午好。

首先非常的感谢各位领导能抽出宝贵时间听我们几位销售伙伴的述职报告。

我是来自销售二部的 张志。英文名：barnett2014年11月16日进入网新，

首先还是非常的感谢网新这么优秀的企业能给我们年轻人一个很好的平台，让我们去追逐人生目标。实现理想。

几天我的述职报告将会从一下几个方面来阐述：

1、、、2、、、3、、、4、、、

首先看职责与能力。

我认为一位合格的销售主管必须履行这些基本的职责。-----------如果想很好的履行这些职责。那我想作为一位销售主管，就必须有相应的能力。------------

作为主管，，部门的业绩需要你来扛。作为主管，要很好的领导小组成员，完成部门下达给小组的任务。作为主管，要具备很好的沟通能力，只有经常和组员沟通。才能了解到同事的难点与困点。这样才能帮助组员更好的成长。作为主管我们更需要严格的执行能力。坚决执行公司，部门下达的每一个任务。只有这样，我们才能成为一名合格的主管，才能真正的去培养新人。帮助他人。职责与能力是相辅相成的，职责能促使你去提升能力。能力的提升，我想也能敦促你去履行主管的职责。正因为如此，公司才制定出这样的考核标准，希望我们每一位同事能严格要求自己。实现自己在网新的价值。

那我很荣幸。在公司这么好的环境中，在吴总，在经理的帮助在，在我们小组共同努力下。我们完成了公司下达的任务。并走向了主管的晋升之路。

那么在上个季度：-----------------------------------------------------------

那我想，今天我能够站在这里述职，离不开我们小组每一位同事的努力。我们来共同认识一下他们。这些优秀的员工，虽然现在都不在一个组，都分布到公司的各个部门与岗位。但是曾经留下的汗水我们依然记忆犹新。

张志；；；一个极其正直的人。方四一，一个乐于帮助他人。干预承担错误的同事。蒋正孝。一个对自己无比苛刻，对家人有博大胸怀的同事。董正中，一个乐观向上，从不言败的同事。汪靖，一个敢于挑战。勇于尝试的女孩。刘玉，思维缜密，心思细腻的的同事。左文丽，一个活泼，美丽的姑娘。秦晶晶。有着无穷销售潜力的新人。在他身上我们俨然看到了华经理、林经理、许经理。这样优秀的巾帼英雄。

那么在这次的小组的成长过程中，其实也是自己个人能力提升的过程。小组业绩提升的过程。我们每个组员所表现出来的是那种积极向上。团结一致的向心力。这才共同的完成了部门给我们小组的任务。我想，这个也是公司所需要的团队，所需要的主管，只有这样我们才能完成公司，事业部，部门下达给我们的每一项任务。

那么接下来。我想说的是我以后的小组工作计划。

我会划分几个方面。

最核心的部分是培训计划和出单计划，我会根据每个组员来公司的长短，以及目前的级别制定出合理的出单计划和培训计划。比如：

1—3个月的员工，，，对产品知识会有一个从基本掌握到熟练账务的过程。包括：从公司的各项管理制、erp、model 邮箱到百度、套餐、400电话、可信认证的产品知识，会有很好的掌握。这个过程中，需要其他组员帮助。我会让来公司的半年以上的同事帮助新人树立产品知识。----于此同时，希望通过努力。使得他们能在来公司第一个季度里每个月能签1—3单。。

3—6个月员工，，，提高解决客户关键问题的能力，这就需要在晚会的时候集中每位同事在见客户过程中遇到的问题。进行一一解答。如果自己还不能解决，请求其他同事或者经理的帮助。每个月的签单量在3—5单。

6—1年的员工，这个时候。我想解决客户的问题应该基本没有大问题，但是有时候就是不能顺利的签单。那就是对客户的把握不够。对客户的问题能解决，但是并不能很好的把握客户的问题，让客户主动暴露问题的能力欠缺。所以需要让组员学会总结，在见晚会的时候要针对意向客户进行分析。分析需要注意的细节。

还有很重要的内容就是培养组员开发行业客户，开发优质客户的习惯。对某一个行业要做到专业精通的程度。这个时候他们的业绩应该在5单以上。

针对一年以上的员工。我想在不断稳定自己业绩的同事，还要担负起部门培养新人的职责。 但是还有一种情况。如果我的组员有一年以上的。但是业绩并没有表现出老人所需要承担的责任，我想需要我更多和他沟通的是如何突破自己，他们不缺产品知识、不缺技巧。不缺解决客户问题的能力，唯一欠缺的是改变自己的决心。可能这个时候需要我和他沟通的就是如何下定决心。

我的计划是这样的，来公司2—4个月的同事应当晋级为初级销售员。-----------

那除了。出单和培训计划以外还需要树立组员的职业规划。

说职业规划其实不太准确，应该叫做网新工作规划，我想每一位进入网新的同事都是有理想，有目标的。那我需要对每个组员制定不同时期的工作目标。让组员有目标感。有动力。有斗志。这个目标第一个是工资，，第二个是我们现在所做的事情。晋级述职。

最后还有两个很关键的因素也是我的工作要点。我发现我们的组员目前还不具备良好的职业素质和积极的工作心态。所以我还会在这两方面做一些沟通。在软实力上提升组员的能力。 我想，只有这样才能成为一名合格的网新人。才能在网新的二次创业中，作出自己最大的贡献。

-------那么最后我还想展望一下我们下一年的成果。

第五篇：见习技术总监个人述职报告

见习技术总监个人述职报告

我于2014年10月以实习生的身份进入xx世纪颐和物业管理有限责任公司。至2014年6月以来任s区工程部见习技术总监，这一路走来我首先感谢公司给我提供一个这样的舞台，一个展示自我的机会表示深深的感谢！同时也感谢和我一起工作的各位同仁，在工作中对我的关心和支持!

2014年是六区工作最艰难的一年，因为六区即将从前期物业转变为后期物业，各项工作制度及工作流程都必须去规范，各种工程遗留问题都必须去着手解决，必须让我们的各项工作得到业主和公司肯定。但这一年也是各项工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位领导和公司的我共同努力下，秉承着“以情服务，用心做事”的企业理念，盯紧目标、奋力推进、主动作为，完成了各项工作目标。先将工作述职如下：

一、加强团队建设。1）:开展培训.针对苑区新来的员工较多的问题，分别组织了“苑区基本概况”、“入户维修的礼仪礼节及基本流程”、“装修检查及装修验收”、“水电维修工的岗位职责”等多次培训，目的是让员工清楚自己的岗位职责，提高自己的礼仪礼节、服务意识等基本素质，明确规范工作流程，让各种制度真正的落到实处。在老员工 “传、帮、带”工作基础上，加强技术技能和执行力度方面的培训，从而不断提升团队成员的综合能力，保证各项任务的顺利开展和及时完成。2）、员工激励，为了加强纪律建设，提高凝聚力和执行力，规范管理制度，确保员顺利完成工作任务，结合实际情况，根据奖惩制度，对表现好的员工给予奖励，对工作差的员工给予处罚，做到奖罚分明，确立良好的工作秩序和工作环境，从而激励员工工作的积极性。

二、加强设施设备维修保养。针对小区公共部位的设施、设备制定的维修、保养计划，根据工作计划和标准，重点设备定期检查，及时了解设备运行情况，加强设施设备的检查、维护和保养周期，并做好相关记录，确保有问题及时处理，保证设备设施的完好率。对于不常用的设备和有季节性的工作，提前准备，定期检查确保设备能随时正常使用。

三、做好节能降耗工作。1）：做好水、电能耗的核算，每月定期对苑区公共水电表进行抄取，并进行对照核算，发现异常情况及时处理； 2）、做好仓库管理工作，对于从仓库领取的每一件物品，都做到去向明确，避免浪费，树立节约就是利润的思想。

四、做好部门之间的配合工作。对于部门和部门之间出现的各种问题，做到多反省多沟通，做好有效配合，互相帮助，统一思想和意见，随时跟踪，及时处理。从而促进苑区的工作开展，提升服务水平。

五、工程遗留问题的整改。现在苑区交房已经两年多时间，只有部份工程质量还在保修期范围内。将着重对苑区的设施设备、漏水问题、绿化养护等方面进行整改。定期对空房进行检查，目前室内漏水和腻子脱落、墙地面开裂等问题还存在着部分，针对这类问题，今年已经联系相关班组维修300多处，对于没有施工班组维修的，及时联系后期维修班组维修了200多处，针对工程遗留问题我会根据轻重缓急进行相应的处理，争取尽早的解决问题，为以后工作开展打下好的基础。

2014年即将过去，在这一年中所取得的成绩是各位同仁以及各位领导共同努力的结果。虽然自己尽了很大的努力，但是离领导和公司的期望和要求还有一定的差距。因此，在2014年的工作中，我将紧围绕着“百日会战”的精神，秉承着“以情服务，用心做事”的企业理念，在以后的工作不断完善自己，为公司的今后的发展尽一份绵薄之力！