预算述职报告

第一篇：财政预算述职报告

市财政预算执行局局长述职述廉报告

一年来，在局党组和同志们关怀帮助下，我能认真履行职责，坚持高标准、严要求，团结带领执行局全体同志，圆满地完成了局党组交办的各项工作，确保预算执行工作科学有序进行。下面将一年来主要工作及学习情况总结如下：

一、主要业务工作

2014年是不平凡的一年，机遇与挑战同在。在执行局全体干部职工的勤奋工作和共同努力下，我市预算执行和国库管理工作取得新成绩，全市财政收支任务均超额完成，我市2014年度预算执行分析在全省综合评比中获得第一名，2014年度财政总决算和部门决算分别被省厅评为先进单位。

1、预算执行工作科学有序。一是积极组织收入，均衡财政支出。2014年完成地方财政收入××亿元，比上年增长××。其中：一般预算收入完成××亿元，居全省第××位，比上年增长××，税收收入占一般预算收入比重为××，完成了省定××的奋斗目标，为市委市政府履行职能提供财力保障。2014年累计完成地方财政支出××亿元，比上年增长××。其中：一般预算支出完成××亿元，比上年增长××，超额完成省定××亿元的奋斗目标。二是不断拓展预算执行分析的深度和广度。密切关注财政经济运行态势，准确预测财政收支趋势，特别在一些关键时点提前汇总分析预算执行情况，切实提高预算执行分析的科学性和准确性，及时为领导提供最新的财政收支信息。三是提高决算编审质量。2014年我市部门决算数据显示，全市行政事业单位总收入82.59亿元，较上年增长6.9％；总支出81.59亿元，较上年增长6.6％；全市行政事业单位占国有资产总量63.39亿元，较上年增长10.9％。四是积极配合审计工作。市审计局、上级审计部门先后对我市2014年度财政预算执行和其他财政收支情况进行审计，协调局业务科室和相关部门，逐项落实审计中提出的问题，拿出具体的整改落实措施，年终共清理回收暂付款××亿元、清理入库暂存款××亿元。

2、国库改革不断向纵深发展。一是加快国库集中支付系统建设。2014年6月底将国库支付系统连接到全部市一级预算单位，为市委、市政府各委办局开通了网上申报用款计划、预算执行查询、对账等管理功能。二是继续深化县区财政国库管理制度改革。开展调研，及时出台了《继续深化县区国库管理制度改革，进一步加强预算执行管理的指导意见》，指导各县（市）区继续拓宽国库改革范围，推动县区国库改革向乡镇推进，建立完善的市、县、乡、村四级国库单一账户体系。在坚持改本文来源：公务员在线http://革的方向和以国库单一账户体系为基础不变的前提下，积极探索会计集中核算、乡财县管和国库集中支付有效融合的新途径，保证了全市改革的规范、统一和高效。三是加强资金监管，完善国库集中支付运行机制。积极推进中央专项转移资金国库集中支付改革，将中央专项转移支付资金纳入国库单一帐户体系和支付范围，尝试市财政将涉农、惠农等资金直接支付到农户或基层用款单位。进一步完善内部监督和制约机制，规范资金审拨程序，加强对部门预算执行情况的监督检查。严格按照时间进度审核人员经费和公用经费用款计划，加强项目资金审批拨付事前监督，保证财政资金的专款专用。截止12月底，财政国库累计集中支付资金××亿元，其中直接支付××亿元，直接支付比例为××，有力保障了部门预算的顺利执行。

3、财政国库基础管理进一步强化。一是加强国库会计基础工作。4—5月份，对六县（市）四区开展会计基础工作规范及国库改革情况进行调研。对会计岗位设置、拨款印鉴管理、资金拨付程序作出具体规定，建立完善的总预算会计岗位责任制，加强和规范对财政各项资金的核算，建立了严格的资金对账制度和总预算会计信息报告制度，为财政管理、领导决策提供了决策依据。二是抓好内部稽核，推进国库管理规范化。进一步规范完善业务科室的工作流程管理，加强与人行国库、代理银行和相关单位会计对账，保障国库及财政专户资金运行安全高效，做好会计服务工作，巩固提高了国库管理水平和会计工作质量，进一步降低审计

风险。三是加强银行账户管理，完善国库单一账户体系。坚持做好市级预算单位银行账户审批、备案建档等日常管理工作。联合市人行、会计委派管理中心等部门，开展了预算单位银行账户清查工作，强化了预算单位银行账户的监管。开展了县市区财政专户清理撤并和集中管理活动，进一步适应了深化财政国库管理改革的现实要求。四是全面提升财政统发工资透明度。2014年，配合有关部门和单位，顺利完成机关公务员清理规范津补贴和事业单位增加地方补贴审核工作，建立完善了统发工资数据库，按月及时在政府网站更新工资数据，开通投诉监督热线，主动接受社会各界监督。2014年财政

免费文档网http://wendang.freekaoyan.com

第二篇：常熟尚湖翡翠湾安装预算述职报告

常熟尚湖翡翠湾述职报告

2014年龙信集团七分公司调整战略部署，开辟南方的市场，在江苏省常熟市开设了一个新的项目部，建筑面积18万多平方米，作为一个安装的预算员，我深感到面前充满了机遇和挑战，下面就我的具体工作做一个简单的阐述：

一、作为一个项目部的预算员，必须按照集团公司及分公司与项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况，按公司的规定要求，每月根据现场所提供的下月进度计划提供相应的工程量及阅读预算产值，每月23号根据现场提供的实际形象进度提供相应的实际完成产值报于分公司。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，对分包合同进行跟踪管理，在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（业主）的工作情况。每月25号前结合现场完成的工程量按照甲方的格式要求上报月产值申请进度款，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐

全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集江苏省有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

述职人：秦游

2014/10/20

第三篇：地产公司预算部述职报告

地产公司预算部述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、合同管理

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括x城二期施工合同补充协议及备案合同，xx城施工合同补充协议，xx商业街施工合同补充协议，xx城围挡施工合同，xx会所施工合同，xx城售楼处施工合同，xx城外装施工合同，xx城土方合同，x城二期外网及景观道路施工合同等）

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

二、预结算工作管理

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，x外审工作终于圆满告一段落。

2、xx小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中xx城一期主楼上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城二期外墙涂料上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx会所上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx城围挡上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；xx商业街基础处理上报金额x元，审定x 元，审减x元，审减率x%；x北路东院电缆沟及零散工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x北路东院土上报金额x 元，审定 x元，审减x元，审减率x%；x城一期外网工程上报金额 x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期景观、道路上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。

2、xx城预算、xx小高层二期主楼预算、xx商业街预算。预算造价合计x万元（其中小高层二期3000万元。xx城x万元。xx商业街x万元）。

3、xx城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

三、2014年工作计划安排

1、xxx北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、x城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、xx城a区决算工作。

5.xx金山壹号预算工作。

6.xx城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

四、不足之处与改进

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、xx城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

第四篇：市国资办副主任（分管产权管理、监督稽核、经营预算）述职述廉报告

市国资办副主任（分管产权管理、监督稽核、经营预算）述职述廉报告

2014年按照组织分工，我主要分管产权管理、监督稽核、经营预算三个科室工作。一年来，在自己的岗位上，按照财政局党组的要求，全面落实科学发展观,进一步加强廉政建设,坚持思想工作两手抓,从思想入手,不断提高认识,适应新形势要求,以实际工作为实践检验平穿越小说网 http://www.nayishi.com台,保证执行力,在郭法江主任的直接领导下，在班子成员的帮助支持下，和班子成员团结一致，与全体工作人员齐心协力、积极探索、发奋工作，为进一步加强国资监管，保证国有资产的安全完整，履行了自己的责任，并在工作中自觉遵守廉洁自律规定，较好地完成了组织交给的任务，下面我将一年的工作情况和廉洁自律作一汇报。

一、今年工作情况

（一）妥善处理多项矛盾纠纷，化解稳定风险

1．蔬菜公司与食品公司产权纠纷，认定给蔬菜公司后食品公司不服，起诉到中级法院，一方面做食品公司的工作，一方面主动与法院领导结合沟通，说明情况，化解了法律纠纷。

2．市政公司职工反映改制方面的问题

针对反映的问题，深入企业、详细盘查，公开排查结果，接受群众监督，解除职工疑虑。

3．工业楼、机械局办公楼产权纠纷问题

为了摸清情况，弄清事实缘由，走访工商局、走访企业掌握第一手资料，分析解决问题关键，提出解决办法和建议，走出了矛盾纠纷。

（二）积极参与在焦作利益最大化的前提下基本完成焦信证券重组工作

坚决贯彻申局长焦作利益最大化的指示，在已经签定合同的情况下，利用证监会批复的时间差和移交需要过程等实际情况，重新与东海展开新一轮谈判，在原来已经签定转让价款2014万元，让利3个月（2200万元）转让合同上，又争取到四个月的经营利润（2014万元）。到本月初已经收到全部转让价款，圆满实现焦作利益最大化的目标。

同时做好焦信职工的后续安置工作，还到上海营业部向职工解释说明情况，安抚职工，顺利实现平稳过渡。

（三）服务企业改革改制

1．轮胎集团转让50万套子午胎项目

按照市政府的要求，选聘中介机构对50万套载重子午胎项目资产进行了评估、备案，并依法进入产权交易中心进行了两次公开挂牌，最终以挂牌价38218.65万元协议转让成交。并从大局出发，促成轮胎集团归还了财政1000万元借款。

2．平光职工医院改制

依据国有产权转让的相关规定，平光国有产权进入产权市场公开挂牌转让。在产权市场征集到两个拟受让方，经公开竞价，焦作市平光欣锐科技有限公司以127万元成功获得该项产权。在产权转让过程中，我们充分保护职工利益，改制方案、职工安置方案充分征询职工的意见，保证改制的顺利进行。在征得职工同意的基础上，将职工经济补偿金及时返还给改制后新企业用于职工入股新企业。

3．焦作市引沁水泥厂关停

应市引沁局要求，安排和组织工作人员积极做好其下属水泥厂的关闭和职工安置工作，政策上支持，业务上指导，创新工作方法，坚持国有资产价值最大化，信息公开化，竞价公平化，圆满完成资产处置，为很好安置职工奠定了资金支持。截至今年10月份，职工安置方案获得职工代表大会全票通过，顺利解决职工安置问题。

4．服务企业上市工作

为响应省委、省政府提出的利用资本市场做大做强企业的号召，实现跨越式发展，制动器、多氟多、佰利联等几家公司积极筹备上市，根据企业上市准备工作的需要对佰利联等企业历次国有股权转让的合法性、有效性进行审核，并积极协助企业到到省国资委汇报、沟通，争取省国资委的支持，以最快速度办理了相关手续，为企业上市争取了时间和机

（四）继续做好“百人千企谋发展”为企业服务工作

在人员少的情况下，坚持服务内容不能少，服务质量不能降，依托区财政局积极开展工作，向企业传递了信息，表达了财政真诚为企业服务，为纳税人服务的愿望和实际行动。在市科林环保投资公司帮助企业推行会计电算化，对企业会计人员进行电算化培训，并且提供会计专业咨询。为青岛汉缆焦作分公司和市群英锅炉公司送去财政奖励资金各10万元。

（五）下乡开展信访督导

按照市委市政府的统一要求，驻守孟州开展信访督导工作，在督导期间，坚守工作岗位，走乡串村深入信访户，了解案情，督促解决群众上访问题，圆满完成督导任务。

（六）制定了两项制度，重大事项和大额资金使用以及财务总监管理制度

（七）做好投资洽谈会组织工作

积极组织监管企业参加省政府组织的投资洽谈会，受到省国资委的表彰，获得先进集体奖。

（八）应对经济危机所作工作

全球性的金融危机在相当程度上危及到我们焦作，影响之快、危及之大、范围之广可以说超出

了我们的预料，为了应对这场危机，市委市政府迅速采取了积极有效的措施和行动，出台优惠政策，解决资金困难，为中小企业克服目前危机，健康持续发展，营造更加良好的发展环境。我们财政局、国资办也都按照市委市政府的指示投入了紧张、有序、有效的应对行动中。面对这次危机，我个人做了以下几点：

第一、思想上高度重视

首先深刻领会穿越小说网 http://www.nayishi.com中央、省有关应对危机的指示精神，学习市委市政府关于应对危机的重要讲话，认识到位，重视到位；其次自己不是局外人，这场危机冲击到了众多行业，影响到百姓收入、财政收入，对每个人都有直接关系，每个人都是相关者，不是局外人。尤其是公务人员，更有义务和责任参与到应对危机行动中。

第二、中央出台十项措施，拟在两年内安排４万亿元资金强力启动内需，促进经济稳定增长，充分展示了中央应对危机的信心、决心和自信能力。相信党和政府，辩证地看待危机，充分认识到经济向前发展的总趋势不会变，保持清醒头脑，坚定战胜危机的信心。

第三、面对特殊时期采取灵活审慎的工作态度和做事原则，更加切本文来源：公务员在线http://www.gwy101.com合实际地为企业服务，抓好正常工作的落实，实事求是地对待企业的申请和审批事项，最大限度、最快速度为企业办好事、服好务。

第四、不观望、不等待，积极主动出击，了解企业困难，研究破解企业发展难题，为政府决策建言献策、提供基础信息。按照办里的安排先后深入轮胎集团、万方集团了解企业情况，听取企业意见，探讨企业改革发展方向，向政府提交了关于两个集团改革改制的建议。

二、廉洁自律情况

在国资办我没有具体分管廉政工作，但我始终没有放松在廉政上对自己和分管科室的要求和应尽的廉政职责，把廉洁从政作为做事的基本前提条件。

（一）重视思想品德修养，始终保持正确的政治方向

1.加强政治学习、提高政治素质、培养高尚品德、坚定理想信念

利用工作空闲和业余时间，不断地加强政治思想学习，以政治坚定、思想过硬、品德高尚标准严格要求自己，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力关、地位观、利益观，明事理、知荣辱、辨是非、识好歹，严格遵守党的纪律，始终保持坚定的政治方向、政治立场和政治观点，。

2.把握好自己，在思想上过得硬

注重增强自我约束意识，在思想上过得硬，时刻警示自己，凡是命令禁止的事情坚决不做，不越雷池一步，养成良好的自觉意识，时刻检查自己、反省自己，不搞小动作，把好廉政第一关，洁身自浩，不为金钱所惑，牢牢打好抵御腐败侵蚀的思想长城，筑牢思想政治防线，不断提高自己拒腐防变能力。

3.注重加强分管科室人员的廉政工作

按照廉洁从政的规定以及局党组的廉洁要求，把廉洁从政的工作落实到平时的工作中，经常和他们谈心，时刻牢记贪欲之害，珍惜今天的工作和生活，把廉洁体现在日常工作中，体现在每一件事情上。

（二）遵守廉政规定，践行廉政承诺

1.自觉接受监督，正确运用手中的权力

有人认为国资部门权力很大，而在这个岗位上我感受到的只是沉甸甸的责任。为履行这一责任，维护和保证国有资产的安全完整。我始终不敢懈怠和掉以轻心，在用权中时刻牢记权为民所用，情为民所系，利为民所谋，严格遵守中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和省委廉洁从政十二条、市委市政府的《十项制度》，自觉履行对党的廉政承诺，讲党性、重品行、作表率，不收送现金、有价证券和收受干股，不参与赌博和交易等形式收受财物。

为忠实履行职责，我要求自己凡涉及产权性质变动、资产风险行为审批等重要事项均要上报一把手，对资产审批、投资等重大事项与相关工作人员集体讨论决策，主动接受大家监督和制约。

在中介机构的选聘中坚持公开、公正原则，邀请纪检、主管部门、企业代表共同参与，从机制上实现阳光操作。

在企业改制过程中对资产评估结果、重大损失等重大事项实行公示制度，积极维护职工的知情权、参与权和监督权。

在企业股权转让中不利用职位上的便利获取内幕信息进行股票交易。

2.奉公守法、廉洁自律

在国资监管工作中，始终把党和政府的利益放在第一位，依法办事，不吃拿卡要、不徇私枉法，始终把握好手中的权力，决不利用职务之便为自己和请托人谋取利益。工作中坚持四种意识，一是服务意识，处处体现执政为民，为民服务的思想。二是沟通意识，在坚持按政策办事的同时做好解释说明工作，求得办事者的理解和支持。三是高效意识，在规定时间内尽量提前完成任务，紧急事项当天审批。四是廉洁意识，把个人形象同国资形象连在一起，干干净净做事，堂堂正正做人。

3.注重加强分管科室人员的廉政工作

按照廉洁从政的规定以及局党组的廉洁要求，把廉洁从政的工作落实到平时的工作中，经常和他们谈心，时刻牢记贪欲之害，珍惜今天的工作和生活，把廉洁体现在日常工作中，体现在每一件事情上。

（三）关于廉洁自律的几项具体情况

1.讲党性，遵守组织纪律，维护班子团结，执行组织决定，在工作生活中，作为班子一员，注重和班子成员的团结，从大局出发，识大体、顾大局，尊重和支持每一位班子成员，坚决执行班子集体形成的决定，不搞小动作，不弄小圈子，不另搞一套，不搬弄是非，不计个人恩怨得失，维护班子的形象，分工合作，形成合力，与同志们一道始终保持良好的工作状态。遵守组织纪律，维护班子团结，执行组织决定。

2.工作和生活中严格要求自己，讲政策，讲公平正义，不图个人得失，同时不以政策压人，热情、主动为纳税人服务，积极从政策中寻找解决问题的办法。

3．在公款消费上严格要求自己，从未用公款大吃大喝和参与高档消费。

三、明年工作思路

1．进一步加强产权管理

随着产权制度改革的不断深入，情况在变，时间在变，政策也在不断改进，对政策要加深理解，同时进行系统整理，实现系统化，操作程序化。

2．加强对监管企业尤其是公益性经营企业的监管，

一是完善法人治理结构，实现科学决策，集体决策，降低经营风险；二是健全内部控制制度，完善内部监督体系，并检查运行效果，发挥作用。

3．逐步解决轮胎、万方两大公司的改革发展问题

一是改革旧的管理模式和旧的内部结构体系，为公司探索新的发展路子，二是加强对所持上市股权的监管，保证国有股权进而有为，退而有利。

4．继续推进国有资本经营预算，实现正常化

5．加强国有资产风险防范工作的研究，探索防范风险的新措施。

以上所做工作得益于局党组的正确领导，得益于全体工作人员共同努力。在回顾过去的同时，深感自己还有不足，与党和人民的要求还有差距，廉洁自律的路还很长、任务和目标很艰巨。我会在今后的思想、工作、生活中紧紧依靠局党组、班子成员和同志们的帮助支持，不断改进提高，把廉洁自律工作做得更好，做一名思想过硬、作风优良的合格干部，让党和人民放心。

第五篇：预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路

预决算部工作总结和工作思路

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

2014年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。

下面我对预决算部2014年上半年的工作做简要汇报。

一、结算工作

今年上半年完成的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为主线，以现场实际施工和定额规范为依据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

二、预算工作

上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、e3、e7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。

三、合同、材料审核工作

参与招投标谈判，对商务标进行审核，为公司决策层确定合同价提供依据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况，并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的依据。

我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。

四、招投标及规费缴纳返还工作

今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完成天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、e3、e7招标已经完成，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计75.83万元，31.2万元的散装水泥基金正在返还中。

五、下半年的工作计划

下半年预算部的总体工作目标是：积极主动地开展各个项目各环节预算及结算，及时评价各个项目各个工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作不断调整思路，以提高效率和节约成本为目的，把预决算工作的重心前移，将事后审核同事前、事中审核相结合，努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。

具体计划如下：

1、继续做好各个项目的预结算工作

到2014年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工，领秀城7栋多层也即将交工；2014年下半年重点是这些交工的楼栋的工程结算核对，并最终办理工程结算定案。交通家园多层车库的结算定案，交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。

2、严格执行合同条款的审核工作。

参与各个项目的招标及合同条款审核，运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。预决算部要继续积极配合工程技术部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与，为预决算工作能深入细致的开展打下基础。

3、加强预算部内部员工的培训工作，提高全部门的业务工作水平。

2014年下半年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，要求部门员工能熟练应用cad软件、工程量计算软件及各种办公软件，能准确核算各种预算量。及时了解部门员工的工作状况和进度，不定期进行抽查员工的工作日志，做到心中有数，充分了解每个人的工作能力及业务水平。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况，熟悉施工图纸及标准图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。

六、工作体会

上半年，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的积极配合，我们取得了一些成绩，这归功于全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门员工的大力支持，也要感谢其他部门的全力配合。在下半年里，我会更加努

力工作，更加紧密地团结部门员工，积极开拓进取，为公司各个项目的建设把好关

服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

工作中，存在的问题和解决方案

1、工作方法和工作方式有待进一步改进。比如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审核工作时不够灵活，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法，在坚持原则的情况下也要注意工作方法的灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的形象，据理力争的时候也要讲究策略。在今后的工作中还需不断总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在注重实际工作经验积累的同时，还要不断加强理论学习，全面提升自己的各方面水平。

2、对工地现场了解少 ：计划每星期去工地现场调研2次：去工地不是盲目的去看，应该用心、用脑去看；施工工艺是否与预算相符；施工中的问题处理情况；努力了解工地一线的成本情况。

3、工作不够主动，责任心不够强：加强部室全体员工思想学习，提高大家的工作热情、积极性、主动性，能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作

希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在2014年下半年把我个人的工作和全部门的工作做的更好，为公司的发展壮大献策献力。

谢谢！