各位支委委员:
2019年上半年,在党委的正确领导下,我紧紧围绕管理区年度工作目标,团结带领广大干部员工群众,深入开展主题活动,砥砺奋进,攻坚克难,较好地完成了各项工作任务。现就个人半年来的学习、履职、廉洁情况汇报如下:
一、坚持政治学习,不断提高政治理论素养和履职能力
上半年,通过班子集体学习、个人自学相结合,坚持读原著、学原文、悟原理,认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大以及集团公司党组、树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,不断提高思想政治素质和理论素养。研究制定了班子理论学习计划,集体学习与个人自学相结合,深化学习研讨氛围,第一时间对党中央、集团公司党组、公司党委、中心党委的重要部署组织学习,及时提出贯彻落实意见,切实做到贯彻坚决、执行有力,今年上半年组织班子理论学习研讨5次,参加培训班,进一步增强了坚定不移高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜的高度自觉。
二、坚持统筹谋划推进,不断推进分公司高质量发展
一是强化“一岗双责”责任落实。充分发挥党支部“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”作用,打造团结奋进、坚强有力的领导班子。着力发挥“班长”带头作用,严格落实“一岗双责”,上半年调整了班子分工与承包单位,促进班子成员指导基层班站强管理、增效益、保稳定作用的发挥。在严肃政治生活上,根据中心《关于认真开好2018年度党员领导干部民主生活会的通知》要求,党支部明确会议主题,精心准备,广泛征集意见建议,共征集经营管理、生产运行、队伍建设、作风建设等4个方面5条意见建议,我带头分别从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面查找自身存在的差距和不足,并明确下一步整改措施。领导班子成员也纷纷表示,坚定贯彻新发展理念,以奋发进取的精神状态,积极应对新形势新挑战,自觉把纪律规矩挺在前面,坚决防止和克服形式主义、官僚主义,带头转变作风,在“实”上做文章,与生产实际相结合,体现浓浓“油味”,把智慧和力量凝聚到分公司中心任务中,确保完成各项工作任务。
二是注重加强与班子成员之间的沟通交流,虚心听取意见建议。凡涉及“三重一大”事项,均组织支委会或者领导班子会集体研究决定,进一步提升班子整体功能,今年上半年,召开支委会12次、领导班子会6次、研究决策议题20项。以提升组织力为重点,推动基层党小组党建质量不断提高。6月份上旬,组织了党小组长党建工作述职,今天我带头组织每名班子成员就履行党建责任情况进行专题述职,进一步压实党建工作贵任。结合去年下半年党建考核问题反馈,制定分公司《党群工作时间管理表》统筹党建工作运行,定期研究制约分公司高质量发展的重点难点问题。优化新型基层党小组设置,3月1日带头到承包的采油三站参加党小组组织生活会,严格落实双重组织生活制度。
三是深化推进党员“三亮三比两争”和红旗党员责任区、星级党员争创。日常工作中加强典型选树,以及典型的示范带头作用,引导广大党员积极转变观念、精益管理。
四是坚持需求导向、问题导向和效果导向,创新“主题党日”活动形式。将主题党日开到攻坚克难、生产管理的第一线。一季度组织了“法制教育”、“廉洁教育”、“保密宣传月”等为主题的“3+X”主题党活动3次。围绕“”60天活动要求,以党小组为单位,活动开展到哪里,党员就行动到哪里,鲜红的党旗就飘扬在哪里。我带头走进班站进行安全宣讲、三室一中心党员开展奉献活动2次,帮助基层修路、整理现场三标。
五是扎实开展群团及宣传工作.
六是落实安保维稳工作。按照中心“守法纪、查隐患、反内盗、防诈骗、硬稳定”专项治理活动要求,一季度分公司组织开展法纪宣讲、警示教育等活动,推动法纪学习常态化。另外,在史109站开展联防联治活动,通过教育谈心、看视频监控、查设备设施,进行治安隐患查摆,做到防范全覆盖、排查无死角。
三、认真严守纪律,营造风清气正良好政治生态
一是积极履行党风廉洁建设主体责任。我通过深入学习贯彻《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,教育引导班子成员和党员对标道德高线、把握纪律红线、守住法律底线。自觉带头深入责任区进行廉洁督导、开展廉洁谈话,上半年组织一对一、一对多各种形式的廉洁谈话50余人次,起到了示范表率作用。
二是持续加强党风廉洁教育。采取班子理论集体学习、向重点岗位人员发送警示提醒短信、组织参观廉政教育活动、纪检工作小组工作分析等措施,强化廉洁教育。组织20余名党员干部到东营市廉洁教育基地接受警示教育,督促纪检监督工作小组按照“五个一”模式融入业务开展监督,建立廉洁情况“活页夹”,加强日常维护管理,不断巩固深化落实中央“八项规定”精神成果。
三是严格选人用人制度流程。坚持公道正派,公正对待干部,真心爱护干部,诚心帮助干部。自觉保持高尚的精神追求和健康的生活情趣,从严规范交友行为边界,正确处理“交际圈”“工作圈”“生活圈”关系,时刻保持清醒头脑,注重细节、盯紧小节,不徇私情、不谋私利,带动营造了风清气正的干事创业的政治生态。
四是注重培育良好家风。教育管束好家人,配偶及其他亲属没有从事与中国石化和公司有关联的经营活动,没有侵害企业和他人利益的行为。
总结回顾半年来的工作,取得了一些成绩,但与公司党委要求和分公司高质量发展需求相比,还存在一定差距,主要是:一是学习系统性、针对性还不够强,联系实际不够紧密,掌握生产经营知识深度不够;二是思想还不够解放,观念转变不够及时,有时存有求稳怕乱思想;三是对生产经营投入精力不够大,一定程度有依赖行政的思想;四是联系基层力度有待进步,听汇报的多,自我调查研究的少,表。对于这些问题,我将在今后工作中努力加解决,请各位支委委员监督。我将围绕“坚持高量发晨,全面建设一流油公司”的发展目标,团结带领分公司班子成员,同广大干部员工共同努力,为分公司高质量发展作出新的更大的贡献!
不妥之处,请批评指正!谢谢大家