党政领导抓基层党建工作述职报告

2017年，在市局党组的正确领导下，本人能严格履行党政工作全面职责，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧紧围绕站的经济中心工作，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化、“基层党建提升年”及“解放思想，实干兴肇”教育实践活动为契机，突出全面从严治党要求，坚持党建工作和站的经济工作两不误、两促进，较好地完成各项工作任务。现就2017年党建工作述职如下，敬请评议： 

一、党建工作开展基本情况

（一）重视抓好政治理论学习，掀起理论学习热潮。本人能带头坚持开展政治理论学习，积极率领全体党员干部深入学习《党章》、党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想等重要内容，积极参加上级组织的教育培训、宣传活动，引导党员干部牢固树立“四个意识”，坚决维护习近平总书记在全党的核心地位。一是切实筑牢党建理论基础。坚持把政治理论学习作为首要的政治任务。制定详细的学习计划，安排专门的时间，通过集中学习、自学、集中诵读和讨论会等形式，认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、新《党章》和习近平同志对广东工作作出的重要批示精神等重要政治理论。2017年以来，站党支部共召开专题理论学习9次，参加人数63人/次。二是积极组织各项考学活动。组织全站13名党员（含退休党员）分别参加“学省党代会精神迎党的十九大召开”和“学报告、学党章”党员考学活动，参考率均达100%，通过学习，增强党员干部对党的知识和十九大精神的理解，促进党员干部学用结合，激励奋发向上的良好氛围。三是开展多种形式学习交流、调研活动。建立了肇庆公路材料站微信群，材料站党员微信群等，通过微信群组织党员干部群众线上学习交流研讨，发布党内最新法规、文件、公路资讯以提供学习帮助，实现党组织与党员之间即时交流互动，把学习融入日常生活。同时，积极“走出去”对标先进开展学习。今年四月，结合开展“解放思想，实干兴肇”教育实践活动，带领站中层以上人员到与我站经营模式相似的广州京建物流有限公司开展专题调研活动。通过调研学习，学习了别人的先进管理经验，使职工思想真正得到了解放，开阔了思路，推动我站经营管理上了一个新台阶。

（二）重视党建工作责任落实，更好发挥支部核心作用。本人能够认真履行支部党建第一责任人职责，深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化及“基层党建提升年”活动，大力加强支部组织建设，严格落实党内政治生活和党的组织生活制度，强化党内民主监督。一是抓好党建“两个责任”的落实。坚持层级签订《党风廉政建设作风建设目标责任书》，强化责任意识。制定了《肇庆市公路局材料供应站领导班子成员党风廉政建设岗位职责》和《2017年肇庆市公路局材料供应站党风廉政建设和反腐败工作职责分工一览表》，明确责任内容，细化任务分工，把执行责任清单作为履行党风廉政建设责任制的基本要求抓好落实。二是抓好“三会一课”制度落实。根据“两学一做”学习教育的要求，坚持把“三会一课”制度作为规范党组织生活的重要抓手加以落实，党的十九大召开后，及时为单位党员上专题党课；带头 “戴党徽、亮身份、做表率”。2017年，召开支部大会4次，支委会7次，上党课2次。三是制定管用有效的规章制度。今年以来，我站先后制定了《肇庆市公路局材料供应站党支委议事规则》及其他行政方面的两项制度。

（三）重视营造风清气正的干事环境。在从严治党方面，本人能够坚持教育、警醒、监督并重，带头参加党性宗旨、党规党纪、党内政治文化教育，用身边、直观、真切的典型案例警醒大家洁身自好、珍惜岗位，守住底线，促进领导干部廉洁自律。在工作中注重加大监督力度，加强事前防范。一是重视做好抓早抓小、提醒谈话等工作。根据上级有关精神，广泛开展谈话提醒活动，建立抓早抓小工作机制，作为落实党风廉政建设主体责任的重要内容，坚持把谈话提醒作为党员干部日常监管的重要手段，把面对面的谈话作为问题提醒处理的重要措施。今年，我站一把手分别和分管领导及3个股室负责人进行了约谈；分管领导也分别对所分管股室负责人进行约谈。通过提醒谈话，使党员干部存在的苗头性、倾向性问题得到解决。二是注重长效化、制度化建设。在加强教育和警醒的同时，积极加强制度建设，努力推动从严治党沿着长效化、制度化的方向发展。今年以来，为了进一步加强廉政和作风建设，我们新制定了《工作纪律管理办法》，进一步完善了《材料采购制度》、《廉政风险防控手册》。

（四）重视“解放思想，实干兴肇”教育实践活动，以活动推动我站经济发展。本人能够带领全站干部职工积极参加“解放思想，实干兴肇”教育实践活动，并以活动为契机，进一步解放思想，切实增强珠三角意识。我和班子及每位党员对照“三种落后思想”，认真查摆思想、组织、作风、纪律方面存在的问题，找出差距，剖析原因并抓整改，逐一对照整改承诺评估整改成效。通过查摆问题和对标先进，使党员干部开阔了视野，经营思想发生了很大的转变，实行和尝试了一些创新策略：一是制定了《业务拓展激励暂行办法》，大大提升了全站干部职工业务拓展的积极性，增加了经营业务，拓宽了经营路子；二是充分盘活资产，一方面向市局各大工程项目部借出管理人员，减少单位人员经费成本；另一方面积极提升单位物业资产价值，推动办公大楼整体出租，增加单位经济收入。

（五）重视开展攻坚创文工作，为创建全国文明城市助力。自肇庆市开展“百日攻坚，精准创文”行动以来，我带领全站干部职工投身到环境大整治行动中，按照上级创文办和市局的要求，全力参与创文行动。主要开展了如下工作：一是认真落实“门前三包”工作，管理门前秩序；二是安排人员轮值保洁，保持室内卫生，保证全站环境保洁；三是规范办公秩序，做到办公物品摆放整齐有序；四是切实加强门卫值班，严格落实来访登记制度；五是设置学雷锋志愿服务站（点）；六是做好创文的公益宣传工作等。

（六）重视抓好精准扶贫工作，努力抓党建促脱贫。本人能够积极响应上级的指示精神，多次深入扶贫帮扶点封开南丰镇九盘村的困难家庭进行帮扶调查摸底，制定帮扶计划和措施，做到精准帮扶。今年，为帮扶贫困户的孩子捐助学习用品和捐赠衣服一批；捐款2080元；累计支出扶贫资金32260 元。

二、存在问题和不足

（一）理论学习还做得不够深入。本人在引领大家开展理论学习方面的作用发挥仍不够好，对党的政治理论学习研究还不够深入，理论联系实际不够，特别是在业务工作较多时，对理论学习有所放松，深层次理论和内涵没有做到真正学懂弄通，没有把理论真正联系和运用到业务实际中，解决现实问题。

（二）落实党建工作职责还做得不够。偏重于业务工作，把主要精力放在了经营业务上，对党支部建设的关注有所减少，在履行党建工作第一责任人职责上力度还不够，存在着不及时、不深入、不全面的问题。

（三）在坚持党建与中心工作两不误上还做得不够。近年来，我站公路材料供应业务越来越萎缩，经济越来越困难，职工工资未能全额发放，加上职工年龄老化、人员结构不合理和资金严重紧缺等影响，单位的持续经营成为问题。这些问题摆在我们面前，是我们极需解决的矛盾。由于本人对有关政策理解还不够深刻，还缺乏深入细致的研究，思想还不够解放，所以，对单位的发展出路还未有一个全面有效的办法规划。

三、今后的努力方向

在下一阶段工作中，我将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，不断增强责任感、使命感和紧迫感，进一步强化党建 “第一责任人”职责，认真切实履行管党治党责任，严格落实全面从严治党要求，扎实工作，解放思想、开拓创新，为我站的经济持续发展开创新局。

（一）切实抓好十九大精神的学习宣传贯彻。学习好宣传好贯彻好党的十九大精神，是我站当前和今后一个时期的首要政治任务。作为支部书记、站长，本人一定带头认真落实好《肇庆市公路局材料供应站宣传贯彻党的十九大精神实施方案》，坚决贯彻落实中央和省、市委的指示要求，分阶段持续深入学习党的十九大精神。把学习宣传贯彻十九大精神与推进“两学一做”学习教育常态化制度化紧密结合，切实加强党员干部队伍建设。充分发挥领导班子和领导干部的模范带头作用，组织全体党员深入学习研究，深刻领会精神实质，切实用十九大精神统领我们的思想、鼓舞士气，凝聚力量，努力打造一支具备新时代精气神的干部队伍。

（二）坚持用新的理论指导开展今后党建工作。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立全面从严治党永远在路上的理念，切实增强“四个意识”，树牢“四个自信”，严格履行管党治党的政治责任，坚定不移把全面从严治党推向纵深，把站的党建工作推上一个新台阶。一是全力抓好党建基础工作。要坚持以党的十九大精神为指导，带头推进党的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，全面强化党支部的领导核心作用。二是用心抓好各项教育实践活动开展。按照中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的部署要求，结合“两学一做”学习教育和“解放思想，实干兴肇”教育实践活动，组织全站党员干部有步骤、有重点开展学习，深入学习、准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和精神实质，激励干部职工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为实现两个一百年奋斗目标和伟大的中国梦而努力奋斗。

（三）坚持党建与中心工作两不误，推动我站经济发展新格局。党的十九大为我们描绘了美好的蓝图，我们要以十九大精神为指导，按照习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，按照新时代新征程新使命新目标要求，把学习贯彻党的十九大精神与推动经济建设和改革发展各项工作结合起来，着力推进我站的经济事业可持续快速发展。一是要加快推进所属全资企业肇庆市公路物资公司市场化进程，建立现代企业管理制度。虽然物资公司是材料供应站的下属企业，但目前实际上是”一套人马，两块牌子”，物资公司基本上是采取事业单位的管理模式。为了增强物资公司经营的灵活性，提高员工的工作积极性，我们计划理清物资公司与材料供应站之间的关系，即材料供应站作为物资公司的投资者（股东）仅仅参与利润分配、重大合同、人事任免等重大事项把关，其他日常经营管理由公司新的管理层参照现代企业管理模式运作。二是要尝试与民营企业共建材料采供项目合作管理模式，搭建国企与民企之间的合作桥梁。目前很多央企、大型国企与民企合作都有所顾虑，甚至有些央企明文规定不允许与民企直接签合同。物资公司作为小型国有企业，应充分利用这一优势，通过与民企项目合作管理模式把大量民企获取的优质项目承揽进来，以此把央企低成本的资金吸引过来，从而达成多方共赢的目标。三是要继续推进经营性资产盘活工作。一方面继续推进西江南路3号物业资产价值提升工作。2017年我站推出该物业整体公开招标招租方案，市局经已审批，但由于市财政局在租期审批年限与我站方案有出入而搁至。2018年我站将继续通过整体招租或其他办法提升该物业资产价值。

以上是本人2017年抓基层党建工作的情况，不足之处，请批评指正。