剧团个人述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

一岁将终，2020年于我而言是不平凡的一年，更是充满挑战的一年。本人在话剧团任职已四年有余，辗转多个工作岗位之后，于今年调至宣传策划岗，专职从事我团日常宣传、剧目宣传及项目策划等工作。

年初，受新冠肺炎疫情的影响，我团的文艺创作工作由“线下”转为“线上”。我参与了部分作品的录制与音频剪辑工作，并最终完成了二十余篇抗“疫”作品在我团官方微信公众平台的编辑、排版、发布工作，为我团在抗“疫”工作中积极创作、踊跃发声绵尽薄力。

在全国疫情得到基本控制时，我团在线上推出“听剧场”系列作品，包括剧本朗读曹禺三部曲《雷雨》《日出》《原野》、莎士比亚经典喜剧《威尼斯商人》及成语故事朗读二十余篇，本人完成了全部作品于微信公众平台与喜马拉雅平台的编辑、排版与推送工作。

2020年8月23日为我团建团六十周年华诞。本人积极参与了六十周年纪念相关活动的孵化工作，策划了活动的宣传方案并付诸实施，其中包括：与设计人员对接话剧团全新LOGO的创作并将LOGO发布于微信公众平台，整理、编辑、排版、发布了话剧团六十年之节目单、剧照等珍贵话剧档案，编辑、发布了我团十九位老艺术家口述实录，并在微信公众平台推送了我团六十周年纪念活动的相关盛况。

另外，本人参与了我团新创剧目的策划工作及原创历史话剧《晋文公》的创排工作，基本完成了团里交付的各项工作任务。

回顾这一年的工作历程，在领导的指导和同事们的配合下，我团微信公众平台粉丝数量稳步增长，新增申请了话剧团官方喜马拉雅账号与抖音账号，分别推送了“听剧场”系列作品及原创短视频，并在喜马拉雅平台收获了大量粉丝的关注及赞誉，将我团艺术作品呈现给更广大的观众群体。同时，我也在工作中遇到了诸多问题，并积极探索相应的解决措施。

我团各新媒体平台的粉丝虽然在持续增长，但增长速度缓慢，难以满足我团宣传工作对观众群体基数的需求。如何利用新媒体平台进一步扩大粉丝群体，仍需要我在今后的工作中不断探索。在明年的宣传工作中，我将尝试在演出现场增加线下引流活动，使线下粉丝引流与线上粉丝维护相结合。同时，为不同的宣传主体寻找差异化的宣传策略，在宣传文案撰写与发布过程中，寻找会使观众产生共鸣的元素，将构建话剧团文化品牌的思维融入到每一项宣传工作中，进一步研究、学习新媒体平台的传播特点，并据此制定相应的宣传方案。

另外，我在工作中的前瞻性不够，许多工作仍需要领导的提醒、安排。在今后的工作中，我将提升自己工作的积极性，尤其是对于宣传工作而言，更需提前规划，为项目制定相应的宣传计划。同时，我将加强对各新媒体平台运营特点、方法、技巧的学习，更优质地完成宣传、策划相关工作，致力于话剧团文化品牌构建，不断扩大话剧团在观众群体中的影响力。

以上不妥之处敬请批评指正，谢谢大家！