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2022年建设公司项目经理述职报告

发布时间:2023-02-18 11:01:54 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

2022年建设公司项目经理述职报告

一元今复始,春风又一重;我们挥别了2022年;带着新的向往和憧憬,满怀豪情跨入了充满希望的2023年。回首2022年,身为项目执行的我在公司的大力支持、指导下,克服了种种困难。并且在项目实施的过程中,严格的遵守了国家各项法律法规,遵守公司的各项规章制度,敢于承担责任,而且有较高的组织协调能力,能将理论联系实际的开展工作,与各位同仁协作共事,较好地完成了各项工作目标。现将2022年全年工作总结如下:

一、2022年总体工作情况:

(一)立足本职,深入管理

作为建设公司项目部经理,我深知自己责任的重大。在思想上,我积极的保持与公司上级领导一致,在实际工作中,我主要是负责施工前各项准备工作的实施和督促,并根据各阶段成果及时制定以及修改相关政策和管理方案。比如,一是积极的针对有关的项目进行一定的工程分析,并结合多年的相关工作经验,制定出相关的施工总体进度计划和分项工程进度计划,并且能够编制科学的施工方案和人机料计划,让成本在工程建设初期就受到全面的控制,并能以创新的成本管理措施,切实的确保公司制定成本目标。二是立足本职基础,相应地制定了一些相关的管理制度,以此做到全方位的将管理措施落实到个人。三是积极参与设计变更的论证,负责工程签证的审核与落实;四是全方面的负责处理施工单位现场提出的技术问题,重大技术问题并且及时的回馈给设计管理部;五是切实的组织解决遇到或可能遇到的造价、工期、质量和安全问题,并及时上报。

(二)务实基础,狠抓安全

作为项目部经理,我一直把安全作为重中之重,因为安全不仅是工作的根本,更是公司效益的根本保证。所以,在本职工作当中,我一直本着认真贯彻落实我公司的各项规章制度为基础,切实的加强对施工队伍的管理力度,并且能够积极的针对各种情况,制定一系列切实可行的安全保障措施,加强了对各个安全相对薄弱的环节部位进行了一定的整改措施。这些措施的施行,不仅从根本上保证了个人员的安全,而且也有效的杜绝了各类违章作业。

(三)积极执行,严把质量

作为项目部经理,我以一丝不苟,认真负责的工作态度切实的做到了以质量体系的有效运行,确保工作和实体质量。在工作中,首先我坚持“三检制”的贯彻落实,真实并且及时的填写各项质检记录,切实的做到了有记录、有再现性、有追溯性。其次在全面的控制各项施工过程中,能够重点控制工序质量,坚持质量标准,切实的做到了严格检查,恪尽职守。最后立足本职,积极贯彻以“以预防为主”的方针,并且能够及时的组织会议,明确我部门工作方法、程序,用指导、引到的工作方法加强事前质量管理,尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

总之,本年度,我在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下,务实基础,改革创新,切实的做到了科学安排、合理调配,充分的履行了身为项目部经理的各项职责和任务,并且加大了项目部班子的建成力度和班子成员文化建设,从根本上做到了顾全大局,统筹管理。

二、存在的不足以及未来的展望

在项目部工作管理中,虽然我努力学习与公司有关的管理体系的管理手册、程序文件,但是还是存在着一定的误差。而且,与公司各相关部室的沟通与交流仍然需要继续提高。在明年,我一定会针对这些不足,做出改进,力求做到尽善尽美。

风雨如磐逐梦路,励精图治,新的风帆已经扬起,新的年轮已经开启!雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!2023年又是一个新起点,也是充满希望和机遇的一年。在明年,我一定不会辜负你们的期望,带领项目部全体成员,为公司创造更高的效益,赢得更多的荣誉。

2021悄然流逝了。在我眼里,经历了一场没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,设计能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,已然对自己的工作认识由一份职业上升到作为一份事业来开创,这无不凝结着领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候,人总是特别感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从工作情况与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。

作为一名项目执行,工作能力的提高是重中之重。2021年的时间里,我对我们所从事的工作流程,方法等有了较深的认识,对项目实施也有了进一步的了解。能力来源于实践,这么长时间来,我对自己的坚持一步一步地脚踏实地走过来,也能独立完成项目对接与实施,加之公司所涉及的平面设计图比较多,作为产品设计专业的我对于平面设计还是很欠缺,但是不断的学习和实践中提高自身的设计水平,在参与了公司的大部分的设计方案的与项目执行中,从不断学习,埋头苦干,并虚心向行业同事请教,圆满完成了既定任务。在独立设计的过程中,我发现了自己的很多不足之处,这都是在以后的工作中必须首要加强的。

2021年度独立完成江西森林旅游节主会场设计与搭建项目、井冈山天工开物坊设计施工一体化项目、积极参与2021年省委宣传部主办的“百年征程江西红——江西红色文化展”的展陈、颂百年华诞 歌万里江山”江西出版集团美术作品展的布展等相关展厅与展览工作,为了高质量的完成好领导交办的任务,主动加班,从无怨言,会第一时间担负起相关责任。自己总结出几点,一是在不断在项目执行过程中要不断的沟通与交流,不能单凭自己的想法而定,第二,项目现场遇到各种突发情况,一定要沉着冷静,运用自己的专业知识给出建议,不能盲目的处理导致事情的恶化。

一次次的项目在自己慢慢摸索与学习中顺利的完成了任务,为后面的项目执行也打下了基础。在从2021年项目中让我又学习到了很多,成长了许多。明白了与甲方不断的沟通汲取客户想要的效果。在此过程中,不断和甲方直接沟通,在某些专业的问题上,我们也是给到甲方很好的建议,因此不管是设计师还是项目执行在与甲方沟通这块还要细心有耐心的洽谈,务必告知甲方详细情况。

在2021年工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

我们无论在哪里工作,最重要的一点是我们必须要喜欢这份工作。来到公司的这段时间,领导和同事都非常的热心,我们就像是一家人一样,我们需要的是在工作中有充分的自由空间来发挥和展示我们的能力,对每一个挑战和机遇我们都能够有自信和想法去接受,并经过自己的勤奋和努力去实现它。实现自我价值。我想这样的满足感和成就感才是我们的快乐。

公司的领导经常和我们说的一句话是:“态度决定一切”。人的一生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真的对待我们身边的每一件事情,我们不会有任何的遗憾。严谨的工作态度,是我们应尽的责任和义务。所以我会和公司一起努力,为公司的不断壮大,更好的发展,来尽自己的一份微薄之力。

最后,祝江西红星文化艺术发展有限公司能像巨龙般腾飞,像磐石般坚强稳固!也祝愿每一同事身体健康,幸福快乐!

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