党员干部述职报告

党员干部述职报告

对照员工素质基本标准及2020年度工作计划确定的目标和任务，结合本人一年的实际工作情况进行述职：

2020年，全球疫情肆虐，导致油价连续下跌。在遭遇两只黑天鹅的大背景下，集团公司开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题实践活动，推动企业提质增效。全程贯彻学习中心三届四次职代会暨2020年工作会议精神，不断跟进学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九届五次全会精神和新发展理念。疫情期间，作为企业一名党员干部，积极响应号召，放弃春节假期入驻单位，坚持在岗，期间紧盯生产、跟进重点项目、积极协调招标及疫情防控事宜，保障招标有序开展。2020年，是开局元年，为落实提质增效，规范招标管理，加快中心融合。组织一部员工定期开展招标业务学习，加强对相关法律法规的学习研究。持续推进招标标准化、规范化管理，对标准化招标方案模板进行细化修订，按要求统一修订招标文件模板，总结过往招标文件编制经验，征集员工意见，形成统一、规范的招标文件编制流程。

中心成立之初，缺乏统一的规章制度，根据上级组织安排，7月前往克拉玛依参加规章制度汇编工作。协助中心编制“招标文件编制与合成实施细则”、“投标人失信行为管理实施细则”。然而，突如其来的疫情再次打破了正常的工作生活，本人被迫留滞异地原地隔离，隔离期间严格遵守当地防控要求，未发生违法违规事件。

2020年，为协助企业发展建设，积极推进集约化招标。主动与专业管理部门对接，协调相关招标事宜，开展集中招标项目数多达60余项。切实做到精细经营效益管理，全力做好降本增效工作。通过集中招标认真总结经验，做好宣传工作，共发布宣传稿件14篇。

为突出成本控制，积极探索采购新模式，采用“技术定商入围+询比价”模式向招标纵深要效益，利用集中招标入围结果，实施询比价采购，最大限度的降低了招标人的成本预算，为建设一流区域招标企业夯实基础。