2022年项目部生产经理述职报告

2022年项目部生产经理述职报告

各位领导同志们：

2022年的表盘指针即将归零，过去这一年中，本人先后在三个项目部任职。一月份至四月份在**项目部任职生产经理，5月份至8月份在**项目部任职生产经理，9月份至今任职**项目部生产经理。感谢公司和项目部领导对我的信任，于我双肩担重任，为了不辜负这份殷切期盼和信任，我必将全力以赴，尽职尽责。

下面：我现在将2022年的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

年初分管**项目部生产工作时，正值井筒掘砌过程，时刻关注工程进展，严格把控施工质量。工作中，不仅仅着眼于眼前井筒掘砌工程的施工，更是把工程下一步施工安排做到心中有数，严格要求自己。工作外，也时刻关注生产资料上的缺失，做好工人兄弟的心理建设，履行一名党政干部的自我责任，认真贯彻公司的生产理念。用实际行动和工作业绩践行自己作为一个生产负责人的操守。

**项目部工作期间以采掘为主，平时工作主要是管控安全生产以及合理的生产作业循环，及时做好安全隐患排查工作，确保工作人员在安全的状态下进行作业。牢固树立以人为本、安全发展的科学理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化责任落实，严格安全措施，坚决把公司各项安全管理规定落实到生产的全过程。为项目的安全生产提供强有力的安全监管。

**项目部正处于井建的关键时刻，我就负责每天召开早安全会、晚调度会，实时跟进井下与地表安全生产状况，冲锋在第一线，并对工作完成情况、安全质量注意事项等内容进行总结与统筹，同时布置下一步工作任务。集中调配现场中方员工与刚方员工，平稳渡过现场疫情封闭、中方员工人员不足、作业面进入含水层、探水注浆、掘砌工序转换等特殊时期。现场还存在各种阻力，包括材料采购渠道窄，导致物资进场非常困难；业主供电系统频繁断电，对生产产生了极大的影响；无轨设备损坏频繁，维修人员力量跟不上等等，但是在生产班子的带领下，通过我们现场工作人员齐心协力，克服种种困难，仍然较好完成了生产任务，在2022年年末给出了一份合格的答卷。

二、加强自身廉政建设

做为一名管理人员，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做。

作为一名党员，始终坚守自己的底线，不忘初心。一年来，我积极参加党支部组织的各项学习活动，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，以党章、党员条例为准则，工作中坚持以身作则，发挥党员的带头作用。

工作中进一步加强党风廉政宣传教育，通过开展“两学一做”、党建活动日等，有针对性地宣传教育内容，进一步加强对党员干部的廉政教育，教育和督促党员加强党性修养和党性锻炼，达到工作作风和廉政思想的共同进步。

三、存在的不足和今后努力的方向

一年来，频繁的工作调动，繁重的工作任务，充分体现了公司领导对我的信任，但是也暴露出身上的诸多不足。现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点总结如下：

1、自身的专业业务水平还有提升空间，事故应急处理能力不够专业，虽然通过学习和工作经验积累，业务水平一直在提高积累，但是相较于专业技术人员，还是有一定的缺陷。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，为了完成生产任务，容易与他人发生争执，不利于工作上的沟通交流。

3、大局意识不够，有时做事情只从自身出发，对公司及项目部作出的一些决策理解不到位，尽管也按照领导意思完成了手边的工作，但是没办法对当前工作有前瞻性。

这些问题反映出自己的主观能动性还发挥得不够，还要加强个人修养，这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进。

以上是我在2022年的主要工作述职，在工作中存在的不足之处，需要在今后工作中改正，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，积极向书本学习、向项目部其他同志学习，使自己业务水平和工作能力有了一定的进步。

述职人：***

2022年**月**日