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项目安全工作述职汇报

发布时间:2021-12-27 09:35:45 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

尊敬的各位领导,各位同事,大家好。本人xxx,于去年10月中旬调到xxx担任xxx一职,一转眼,2020年已走过大半,下面就个人在分管安全线条的工作方面作半年简单述职汇报,不足之处,请各位领导及同事批评指正:

我的述职汇报分为三部分:

一、上半年安全工作开展情况

今年上半年,项目部生产安全可控,确保了零事故;安全取证xxx人;安全费用投入xxx万,完成了公司安全费用投入比率不低于产值1.8%的要求。同时,主要安全工作开展如下:

1、强体系,稳固安全队伍建设

今年年初,安全部门组织项目经理与全员签订了安全生产责任书,将年度安全责任指标分解落实到所有人;同时将三个分包劳务的安全员纳入项目管理,壮大了安全管理队伍建设。

2、重培训,提高全员安全意识

今年以来累计安全培训18场,参加培训人数近400人次。从思想上巩固大家的安全意识,严防安全事故的发生。

3、勤检查,消灭安全隐患萌芽

本人每天至少现场巡视两遍以上,组织了周检、月检及领导带班检查,及时参加中建国际组织的联合检查,针对安全隐患下发整改单二十多份,消除安全隐患一百多条,将安全隐患扼杀在萌芽状态。同时对现场吊装及危大工程施工时,安全部门全过程旁站监督,严防事故发生。

4、促活动,营造良好安全氛围

(1)项目部开展了疫情防控应急救援视频演练、防汛应急救援实战演练,提高全员应急救援能力,遇突发状况能妥善处置。

(2)开展班前喊话活动六十多次,提高了一线作业人员安全意识,目前作业人员无任何轻伤事故发生。

(3)今年是全国第十九个安全生产月,目部于6月5日开展了安全生产月活动启动仪式,并按活动方案有序开展了全员安全宣誓、监管分离主题安全征文、制作宣传展板,悬挂安全横幅,观看警示教育、学习习主席安全论述等一系列活动,真正营造了项目部良好的安全生产氛围。

5、推标化,安全管理持续升级

规范项目安全内业管理,建档成册,动态更新;现场完成标准化门楼两座,自动冲洗设备一套;编制了安全创优方案,为项目争创省级安全文明工地做好准备工作。

6、抓防疫,复工复产不容松懈

今年复工以来,项目部针对新冠病毒的高传播性等特点,及时准备防疫物资,设置了办公区、生活区及现场等四个体温检测点,对食堂及公共位置定期清扫、消毒,严防病毒传播。

二、工作中存在的不足

1、现场文明施工需进一步加强

施工中存在道路污染未及时清扫,现场扬尘治理不到位等问题。采取措施:已督促土方劳务配备专用洒水车一台,每天定时清洗路面,保证道路清洁。

2、机械设备管控需加强。因本工程工程机械多,土方运输车多,且分包方工程机械多从当地租赁,设备进出场不固定,给现场管理加大了难度。采取措施:对工程机械统一编号,统一管理;对机操手及运输车司机全覆盖进行安全操作规程交底,确保机械作业安全。

三、下半年安全工作计划

1、确保夏季高温、汛期期间安全管控措施到位。针对夏季高温及汛期期间特点,做好教育培训及日常巡查工作,遇突发状况能及时处理。

2、确保承台、墩柱施工作业安全。落实下构施工安全交底工作,对基坑及高处作业做好安全防护。

3、确保超危大工程管控到位。

4、加强新员工的安全培训与管理。

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