项目部打击官僚主义心得体会

通过深入开展“打击官僚主义、强化基础管理、全面提质增效”运动学习，我们广州黄埔庙头项目部深刻感觉到打击官僚主义意义重大，也积极大影响到员工的工作态度。强化基础管理是企业管理最基本的一部分，之所以必须务实基础管理，打造过硬团队。全面提质增效，“视野”、“格局”、“智慧”是未来全方位出击的核心武器。

只有认真的学习开展批评自我批评，深刻反省，查摆剖析自身“官僚主义”突出问题，落实整改，积极解决推诿扯皮、不负责任、浮夸空谈、不做实事等突出问题，才能保证运动取得实效。

企业存在的官僚主义作风，尤其是不负责任、推诿扯皮、只讲不干等恶劣风气，增加成本、降低效率、消弱企业竞争力，也极大影响员工的工作积极性和工作氛围，是阻碍公司发展的巨大障碍。必须坚持打击官僚主义，打击个别部门、个别人身上存在严重的“官僚主义”不良作风，对其工作及权利进行监督。通过归纳总结各职能部门之间工作配合中存在的“官僚主义”行为，查摆剖析自身“官僚主义”突出问题，落实整改，积极解决推诿扯皮、不负责任、浮夸空谈、不做实事等突出问题，才能保证运动取得实效。对权力进行全过程、全方位的有效监督，是这客服形式主义、官僚主义的重要手段。

各部门加强制度培训，确保员工掌握公司制度。要想更好地遵守制度、运用制度，首先熟悉制度。各部门要针对本部门实际情况，制度周密的培训计划，对公司各项管理规定进行不断地宣贯和培训，让每个员工都能掌握制度。对于各部门岗位技能规范如 《常态化管理模板》 、《岗位作业指导书》等，要进行系统的培训，包括新员工入职培训及在岗话培训。培训要注重效果，不能走形式、敷衍了事。切实让员工从培训中受益，通过培训让员工更好地接受企业文化，融入到公司的大家庭中。各项工作开展过程中都要落实相应的责任人，对出现的问题进行严肃处理，加强各岗位员工的责任意识。全中心树立一种主人翁意识，每个人在岗上都能自觉地按照公司规章制度工作。

对工作负责就是对自己负责。无论做什么工作，无论面对的工作环境是松散还是严格，都应该认真工作，不要领导一转身就开始偷懒。作为一名公司员工自觉自愿地反复做正确的事情，对待工作态度，须从“要我做好”到“我要做好”对工作流程熟悉、对工作标准形成条件反射，形成统一的行为模式和企业氛围，才能提高整个组织的责任心和敬业度，构建企业的防火墙。应远离“不负责任”、“形式主义”、“违反工作纪律的行为”，应按时完成自己手头业务，跟进结束为止。现代人只想从工作中或社会上获得什么东西，却很少去主动付出什么。不付出哪能有收获呢？你只有在自己的岗位上尽职尽责，全心全意把自己的热情奉献给工作，要对自己的工作负责，你才能工作中有收获。