2021年工程项目工作总结

2021年，在公司、项目领导的带领下，在各部门同事的通力协作下，本项目平稳的渡过了重重难关，项目部全体上下同心协力，排除万难，全部完成了2021年工程节点目标，同时也暴露出工作中存在的一些不足。本着总结过去，展望未来，在新的一年里，项目部全体职员会更加紧紧围绕公司制定的年度工程目标计划，严格要求自己，廉洁自律，踏实工作，使东四环工程建设更上一层楼。现对全年工作总结如下：

一、工程形象进度

截至目前，东四环项目施工进度情况如下：

（1）桥梁工程

桩基桥梁桩基1200根，已全部完成；墩台345个，已全部完成；0#块266个，已全部完成；节段梁架设3096榀，已全部完成；桥梁通长束张拉、压浆71联，已全部完成；桥梁防水152602.85㎡，已全部完成；桥梁沥青摊铺152602.85㎡，已全部完成。

（2）道路工程

已全部完成挖方45148m3、填方309391m3；道路水稳摊铺291774.44㎡，已全部完成（含慢行道、人行道）；道路沥青摊铺588822.9㎡，（其中病害处理面层401756㎡）已全部完成；慢行道面层累计完成26743.48㎡，占设计总量30743.48㎡的87.9%（受土地性质问题暂未实施）；人行道面砖65552.9㎡，已全部完成。

（3）管线工程

雨水7103米，已全部完成；雨水顶管187米，工作井3座，已全部完成；雨水检查井227座，已全部完成；污水1557米,已全部完成；污水检查井47座，已全部完成。

（4）电气工程

路灯累计完成1660根，占设计总量1735根的96％；低压电缆敷设51320米，已全部完成。

（5）交安工程

波形护栏累计完成11500米，占设计总量12595m的91％；交安标线17327㎡，已全部完成；限高架累计完成7套，占设计总量10套的88％；龙门架累计完成10套，占设计总量24的42％；标志牌累计完成556套，占设计总量596的93％。

（6）绿化景观工程

乔木累计完成10805棵，占设计总量11442棵的94%；地被累计完成499570㎡，占设计总量597341㎡的84%；绿化给水管累计完成86000米，占设计总量100008米的86%；微地形104450㎡，已全部完成。

二、2021年各项经济指标完成情况

1.计价产值完成情况

2021年度铁建中原工程有限公司郑州市东四环项目本年完成计价产值34585.8万元。开累完成计价产值177384.84万元，占合同额194143万元的91.36%。

2.对下计价情况

2021年，对各分部计价22932万元。其中：

①一分部计价金额为8508万元，扣除预制梁、集采料、管理费后，实际计价开票金额为6045万元。

②二分部计价金额为1140万元，扣除预制梁、集采料、管理费后，实际计价开票金额1019万元。

③三分部计价金额为1659万元，扣除预制梁、集采料、管理费后，实际计价开票金额为867万元。

⑤其他专业分包：共计计价金额11625万元，扣除管理费后，实际计价开票金额为7777万元。

3.二次经营情况

截止2021年年末，共梳理工程签证101份；已经完成联签并计价的有30份，计价金额约为3794万元。

三、安全、质量、文明施工情况

1.本年度认真完善《安全生产考核办法》、《工程质量考核办法》、《环境保护管理办法》、《现场管理标准化手册》等制度。

2.项目部与所属一、二、三分部、管线队伍及各专业分包单位分别签订了“2021年安全预警通知书”、“现场施工安全交底”、“安全文明施工承诺书”、“总分包安全管理协议书”，累计11份。

3. 安质部组织项目所属3个分部及管线队伍、各专业分部队伍进行安全文明、岗前安全教育培训10多次，督促分部及各专业分部管理人员对作业人员及时进行岗前安全培训，并与培训人员签署三级安全教育卡、安全文明施工承诺书、施工人员安全考核试卷等，累计培训人员达386人，并考核合格后上岗。

4.安质部下发了施工安全交底9份、安全预警通知书11份。

四、工作亮点

1.项目2021年部署的工作分解到工管部共6大项（施工生产进度管理、施工方案管理、实验工作、技术交底管理、内业资料管理、质量管理），其中施工生产进度管理有条不紊的向前推进，对于重难点工程施工监控扎实推进，为项目施工生产任务的推动发挥着积极作用；施工方案管理在原来管理的基础上更精细化，更注重方案编制规范要求,方案编制须有应急预案，内容包括：各方主体的职责、针对各种突发情况的应急处理方案、异常情况报告制度等。

2. 把党史学习教育与读书活动结合起来，线上线下相贯通，读书学史相促进。

五、党组织建设

自2018年7月成立项目党支部，现有党员5人，6人向党组织递交了入党申请书，其中已确认5人为入党积极分子。项目党支部共组织全体党员开展党组织活动3次、支部书记上党课4次、开展谈心谈话6人/次、撰写心得体会20余篇、组织项目全体员工团建活动2次。

今年以来，东四环项目党支部认真贯彻落实铁建中原公司党组织相关要求，立足工作实际和职责使命，把党史学习教育与推动项目管理工作提质增效紧密结合，不断丰富学习形式、突出实践导向、增强工作成效，切实推动党史学习教育走深走实。

工作取得的成绩，2021年收到业主、城乡建设局、中国人民武装警察部队河南省总队贺电及获奖通报共3份。至目前项目未发生突发事件。

六、存在问题

1.项目主体工程已全部完成，工程技术资料及竣工资料还需要进一步完善，安排专人盯控、排查技术资料情况，部分技术资料受沥青单位未出试验报告原因，进展缓慢。

2.绿化景观工程前期因图纸问题进场较晚，主线段已完成，剩余辅线段绿化景观工程施工任务仍未完成，施工进度缓慢。

七、2022年工作计划：

（一）工程进度

1.紧盯工期节点，保质保量地完成剩余工程

2022年是四环线及大河路快速化工程全部竣工验收，通车运营之年。项目部将紧盯剩余工程施工任务，梳理剩余工程量，保质保量的完成剩余工程。

2.完善项目竣工验收资料，并移交给建设单位

竣工验收是项目按照合同工期履约的关键节点。工程管理部将按照市政工程验收规范，结合现行的行业标准，收集整理好项目建设前期资料、施工过程记录及质检记录、原材料的检验检测报告、涉及功能的分部分项节段验收资料等，及时完善竣工验收资料，移交给建设单位，并配合建设单位向城市档案馆的移交工作。

（二）产值计划

认真做好项目的收尾计价、结算工作，将主要精力投入到中期审计中，组织、配合各参建单位扎实做好基础资料收集和整理工作，积极与业主、项目公司、各参建单位单位沟通，争取利润最大化。

（三）安全质量工作安排

1.安全方面，目前C/D匝道桥面、地面道路工作已全面完成，但交通安全设施的安装及绿化施工仍然存在较大的安全隐患，且道路主线通车，主线限高架和主线道路的维护管养也存在交通安全隐患，做好日常巡视和安全隐患排查，环保方面，C/D匝道桥下，中央绿化带及两侧绿化带，动土施工量面较大，扬尘治理工作压力大，希望项目部能重视安全、环保工作现场管理工作，加强外部协调人员工作安排，明确具体分工，责任到人，增强管控力度。

2.安全隐患排查、整治方面：做好节日前后的安全隐患排查，落实安全生产集中整治活动。

3.进一步加强安全质量教育工作，采取多种多样易接受的形式进行教育培训，确保培训取得实效，切实提高职工的安全知识水平，增强职工的安全生产忧患意识，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。

在铁建中原公司领导大力支持与帮助下，项目各项工作有序开展，在后续的施工中项目部将严格按照公司各项要求及下达的节点工期目标积极组织开展各项工作，确保项目按期完成。