公司社会管理综合治理工作总结

公司社会管理综合治理工作总结

为认真贯彻执行局社会管理综合治理工作实施要求，统筹规划、扎实推进公司的社会管理综合治理工作，回顾过去的一年，稳定的社会管理综合治理为公司的建设创造了良好的社会环境，有效促进安全生产稳步推进。现将本年度社会管理综合治理工作总结汇报：

一、加强领导，落实责任

1、落实领导责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则。综治工作在综合治理领导小组统一领导下进行，实行领导干部综合治理“一岗双责”制度、重大事件领导责任追究制度。

2、层层落实责任。实行责任层层分解落实，项目领导与公司在年度工作会议上签订目标责任书，明确各自职责，做到综治工作“有人抓、有人管、能落实”。

3、将社会治安综合治理工作纳入工作责任目标考核，与业务工作同部署、同检查、同考核。不断创新工作方法，努力提升工作能力和水平，认真落实社会治安综合治理领导责任制、目标管理责任制和一票否决制。

二、加强宣传教育，提高防范意识

1、结合党风廉政建设，积极开展对全项目干部职工的社会治安综合治理的宣传和法制教育、不断提高干部思想素质，预防各种违纪违法事件的发生。

2、大力开展以社会公德、职业道德等为重点的思想道德教育，抵制各种腐朽思想侵蚀，倡导健康向上的精神风貌。

三、加强管理，提升服务，效果显著

在2020年新型冠状肺炎防控工作的关键时期，各在管物业项目加强防控措施，疫情防控工作开展有条不紊，积极落实好当地政府及上级的有关要求，做好小区出入口的管控、消毒、信息登记等工作，全力应对疫情，坚决为业主筑起了第一道防线，受到了社区、街道、业主的表扬。

回顾过去的一年，公司在社会管理综合治理工作方面取得了成效。我们将继续着力维护社会稳定，促进公司建设和谐发展，为社会管理综合治理做好保障，维护社会治安稳定保驾护航。