医院项目启动时各科室应急预案
为保证项目启动的效果,我司对项目启动时可能会出现的问题,及相关应急预案整理如下:
1、操作不熟练的问题
在系统启动时,如果出现操作人员操作不熟练,或不会操作,及时安排人员对操作人员进行指导,并抽时间安排对人员进行再次针对性培训。
2、收费项目缺少的问题
缺少收费项目,各科室报财务科备案后,进行增加。
3、护理相关项目缺少的问题
如果是缺少护理项目,各科护士长统一收集后,报医院护理部统一后,再修改完善。
4、病历相关缺少的问题
如果是电子病历等存在问题,各科主任统一收集后,报医院医务科统一后,再修改完善。
5、流程问题
如果存在科室流程有分歧,无法统一确定的,报信息科主管院长或大院长或者书记拍板确定。
6、医保流程问题
医保未测试完成,可能会对系统启动造成医保使用有问题,同时医保相关报表未制作,造成无法出医保报表的问题,建议对启动时间进行延后。
7、票据报表调试情况 票据报表未测试完成,也未和科室进行确认,可能会造成启动启动后,无法正常交款,统计进行数据统计的问题。
公司质控电话及投诉电话等
1、公司质控部电话
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2、公司项目部负责人电话
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3、如果对公司项目实施有何意见和建议,可拨打投诉电话
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