XX公司财务金融部财务工作组织方案

XX公司财务金融部财务工作组织方案

一、财务工作内容简述

传统财务工作是指对公司经营活动过程中产生的资金收付、财产增减等进行操作、记录、归集，按一定方法进行核算，以计算经营成果所涉及的全部工作，其实质是一项会计核算工作。现代财务工作除具备上前述功能外，更多的是附加的管理职责，包括预算编制与执行监督、经营成果分析及管理建议、业务筹划与过程监管、风险监控、预警及化解建议、企业融资管理等。

二、工作原则

1. 合法合规原则，即进行会计核算及财务管理工作是以在符合国家相关经济法律法规（如统一的会计制度、税收制度、金融制度等）和公司制度下进行。

2. 实事求是、客观公正原则，即财务工作是以业务事实为基础，财务人员在开展工作时须保持客观公正，不偏不倚的立场。

3. 科学合理、重要性与时效性相结合原则，即财务核算和管理体系的是与企业生产经营各方面相结合，符合企业的业务管理需要，在总体合法合规的基础下，抓住重点，及时的发现问题，解决问题，达到管理目的。

4. 认真负责、保持谨慎的原则，即财务人员在进行财务工作当时，以主人翁的态度去处理业务，对所有业务保持谨慎态度，积及主动去评判业务是否真实，是否符合国家法律法规，是否按照公司制度进行。

5. 不断研究，持续改进的原则，即财务工作人员应深入一线，不断对公司各方面的业务进行学习，对财务核算和管理体系进研究和总结，推陈出新，以适应公司各阶段发展的管理需要。

三、工作组织

1. 拟定企业财务核算体系和财务监管方案

积极参与企业各方面工作，熟悉各方面工作内容、流程及相关公司制度，拟定与企业实际情况相符合的财务核算体系。同时，抓住业务重点，拟定财务监管方案，在业务工作的流程中嵌入财务监管流程，实现管理目的。

2. 构建部门内部管理体系、明确岗位分工。

根据财务工作分类、公司阶段性财务工作量、岗位监管需求，拟定财务金融部人员配置，定岗、定员、定责、定考核方式。

3. 制定工作培训内容和培训方案，对部门各岗位人员进行业务培训。

根据拟定的财务核算体系、财务监管方案、各岗位职责编制各岗位培训手册，培训手册内容包括工作内容、处理规范、操作流程、工作重点等与岗位相关的知识和制度。根据培训手册对各岗位人员进行培训及考核，以达到统一工作操作规范和指导思想目的。

4. 组织开展工作，持续推动工作效率不断提升。

按公司制度、工作流程、财务工作方法组织开展工作，定期组织部门成员总结工作情况、反思工作不足、学习最新专业知识、研究工作理论、改进工作方法以达到提高工作效率目的。

四、团队成长

公司发展的各个阶段的经营工作重点会发生改变，为了提供公司发展需要的高效、专业的财务服务，公司财务工作团队需不断成长。团队成长主要通过自我学习、内部研讨、外部培训、工作实践来完成。

1. 自我学习

鼓励员工进行自我学习，参加各项国家组织的专业技术资格、职称的考试，以考助学，完成专业知识不断积累、更新。

2. 内部研讨

定期组织团队人员对公司财务工作所涉及的会计、金融、税收等财经知识进行研讨，通过研讨加深对专业知识的认知和实际运用的理解。

3. 外部培训

在有条件的情况下，组织团队成员参加财经类的行会学术交流会、政策宣讲会、专业培训会等活动，通过与外部财经行业人员的交流，融会不同人员对学术、知识、政策的观点，彻底掌握相关的专业知识、财经政策。

4. 工作实践

工作实践是通过财务内部轮岗来实现。财务内部轮岗主要作用有：一是实现财务内部监督功能；二是轮岗需要财务各岗位在工作相互的帮传带，可以加深团队成员之间的沟通，在助于实现团队的稳定团结；三是有助于团队成员实现一专多能，全面提高成员的综合业务能力。

五、工作目标

1. 工作方面，一是及时为公司管理层提供企业经营各项数据和管理建议；二是实现公司内控管理职务，降低企业经营风险。

团队方面，实现财务团队人员一专多能、懂生产、会管理，为公司不断发展储备高素质的财务人员。