潭西镇中心小学2021年度工作规划
一、指导思想
以“十三五”时期和2021年广东省教育工作会议精神为指导,以科学发展观统领全局,立足我校教育发展的实际,以现代化学校管理为中心,以提高教学质量为目标,提出新举措,开创新局面,力争新突破。
二、工作目标
1、努力建设一支潭西镇小学教育系统高素质教师队伍。
2、狠抓教学工作,规范教学常规管理,提高潭西镇小学教育系统的教学质量。
3、加强辖区内各面上学校的领导班子队伍建设,着力建设一支事业心、责任心、进取心强的干部队伍,完善学校管理制度。
4、改进德育方式,增强学校德育工作实效性。
5、高度重视安全教育,努力做到“零事故”。
三、具体举措
1、队伍建设
以激活教师主动发展的内驱力为主要策略,以开展教育科研为重要手段,以青年教师发展为重点,努力建设一支潭西镇小学教育系统高素质教师队伍。
(1)在镇内开展结对互学活动,共同提高;每年进行一轮教学能手、骨干教师、学科带头人的评选活动,建立奖励制度,促进教师的专业成长。充分利用优质教学资源,开展手拉手活动,通过校与校之间的交流,与他们骨干教师师徒结对,培养各校骨干教师,促进教师的快速成长。
(2)加强教育科研课题研究和管理。除了鼓励教师参加重大课题研究以外,还鼓励教师根据个人的兴趣和选择确立小课题,并纳入学校的课题管理系列,形成有分有合的科研课题群和勇于探究的骨干科研群体。
(3)加强理论学习和业务培训。
组织各类教师参加上级部门举办的相关培训和校内培训,促进教育教学观念的转变和业务水平的提高。
(4)开展丰富多彩的师德建设
开展敬业精神教育的主题活动,大力宣传和推广师德先进典型,完善师德评价制度。把师德表现纳入教师结合评价的主要内容,并作为教师评优评先和职务晋升等方面的依据。
2、狠抓教学常规管理,提高教学质量
(1)加强“五认真”确保教育教学质量
要求镇内各学校要以“备课要认真”、“上课要认真”“作业要认真”“质量监测要认真”“认真做好辅导”这五认真为标准去抓教学常规管理,中心小学不定期到各校进行抽查。
(2)坚持全面、全员、全程的教学质量目标管理,形成备课组长、学科主任负责制、教学常规考核制、教学质量随机调研制、教学质量跟踪管理制,完善创新质量保障机制。
(3)通过实行“推门听课”制度,促进高效课堂常态化。
要求各校校长、学校中层以上干部、教研(备课)组长要进行推门听课,要有记录,并列入教学常规检查的范围内。
3、加强领导班子建设,完善学校管理制度
(1)发挥党支部战斗堡垒作用,保障学校各项工作的顺利开展。
(2)实行民主管理,充分发挥教代会的民主监督作用,全面推行校务公开,通过教代会,校务委员会等形式听取教职工意见,做到群策群力办好学校。
(3)进一步制定和完善学校各项规章制度,形成激励机制,使学校的各项工作有章可循,有制度可依,营造一个积极向上的工作氛围。
4、改进德育方式,增强学校德育工作实效性。
以“为学生终身幸福奠基”为德育目标,开展以“有礼、有爱、有美”为主题德育活动,统筹学校各项资源,整合各类教育内容,为学生终身幸福奠定良好基础。
(1)进一步营造充满童趣的校园文化环境,举办读书节、艺术节、体育节、科技节、爱心月等专题活动。
(2)开展以培养良好的文明素养和行为习惯,懂得与人交往的基本礼仪与社会规范为主要内容行为规范教育;开展以培养初步具有爱他人、爱集体、爱祖国的意识与情感的爱心教育,能知道生命的重要,开展珍爱生命教育,做到时爱自己;开展以培养初步具有感受美、发现美、创造美的能力的劳动教育和艺术教育。
(3)加强班主任队伍专业化建设,深化班级文化建设。
5、高度重视安全教育,努力做到“零事故”。
(1)建立健全各项安全制度和安全应急预案,加强管理,加强演练,定期检查,及时整改,层层落实,责任到人。
(2)加强课间护导,值日教师要加强课间巡视,学校安全领导组成员,要定期开展对学校及学校周边进行全方位检查,发现问题要及时处置、上报。
(3)要定期更换、保护好消防设备,加强学生消防逃生演练,提高学生防范能力,加强防盗设施的维护检查,加强节假日值班巡查,努力打造平安、和谐校园。
新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,在新的一年里要认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,与时俱进,为开创潭西教育新局面而努力奋斗。
陆丰市潭西镇中心小学
2021年1月31日