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在2019年苹果产业后整理座谈会上的讲话

发布时间:2019-08-29 15:42:10 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

在阿党镇2019年苹果产业后整理座谈会上的讲话

(2019年7月)

同志们:

为了认真贯彻落实市县关于加快苹果产业后整理工作步伐,探索群众企业利益联结机制,努力让果农在全产业链上实现提质增收。今天,镇党委、政府组织召开这次苹果产业后整理座谈会会,主要目的是分析目前我镇苹果产业形势,安排部署苹果后整理工作,听取各方对今年苹果后整理工作的建议,集思广益采取得力措施,统一思想认识,认真组织好今年的苹果后整理工作,实现优果优价、丰产增收的目标。

下面,我就今年苹果产业后整理工作讲几点意见。

一、科学分析形势,高度重视苹果产业后整理工作。

推进苹果产业后整理是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义“三农”思想的重要举措,是实施乡村振兴战略、提高农民收入的具体行动,是着眼于农业供给侧结构性改革,加快推进苹果产业转型升级的重要抓手。因此,我们必须要高度重视苹果产业后整理工作,不断加快延伸产业链,提升苹果附加值,让群众在全产业链上增收。

目前,我镇苹果苹果产业后整理工作中还存在一些问题,一是果农自觉上选果线的积极性不高,加之我镇去年果园遭受大面积霜冻,苹果产量质量有所下降,导致选果线上线分选率不高;二是目前各条选果线的相关技术参数均由厂家和企业自行设定,全县没有统一的技术参数标准,选出的苹果质量也不一致;三是部分果商认为选果线损伤率较高,影响果商和果农使用选果线积极性;四是由于选果线运行季节性强、时间不固定,企业(合作社)难以培养和留住精通选果线技术的熟练工人;五是果农的果园面积一般在5-10亩之间,产量不超过10吨,选果线仅够2小时运行,如若不能提供足够的产品上线分选,企业、果农分担的成本就会增高,双方意愿不强。

二、坚定发展思想,多措并举加快后整理进程。

那么我镇将如何做好苹果产业后整理?作为传统农业乡镇,苹果是我镇主导产业,具备自然条件、规模质量、地理位置、社会环境四大优势,属世界优质苹果适生区,是黄陵县苹果主产乡镇之一。目前,我镇苹果挂果面积达5.2万亩,预计今年总产量将突破8.6万吨,形势喜人。因此,在推进苹果产业后整理中,我们要严格按照“绿色化育果、工业化选果、融合化优果、品牌化强果”的思路,以经管、技术和商业模式创新为动力,紧紧扭住分拣分选、冷藏冷运、个性包装、精深加工、三产融合、品牌营销等关键环节,围绕优质优价走高端,着力推动果品统一分拣、统一包装、统一冷藏、统一冷运、统一品牌,坚定走“品质、品相、品牌和农民增收、企业增效、品牌增值”高度统一的发展路子。我们一定要科学组织、积极引导,有序推进。一要科学制订苹果后整理方案。会议结束后,由镇农业站、果站牵头,各村组配合,尽快拿出我镇具体实施方案,指导苹果后整理工作顺利开展。二要积极搭建市场平台。镇上、企业、经纪人要共同联手,利用公共资源,加强宣传推介,注重协调配合,为苹果后整理创造条件。三要实施品牌强化战略。市场竞争,实质上是质量和品牌的竞争。目前我镇共授权使用“延安苹果”品牌的合作社5家,共印制个性化、小型包装68690套。建成“延安苹果”直销窗口4家,2019年拟授权“延安苹果”区域公共品牌1家;增加个性化、小型包装企业计划2家;“延安苹果”直营专卖店一家。但是,在市场销售环节上,我们的品牌竞争力并不强,这不仅影响了苹果销售,降低了果农收益,更重要的是影响了全镇苹果产业的可持续健康发展。因此,各营销企业、合作社一定要牢固树立品牌营销的理念,以品牌抢市场,以品牌树信誉,以品牌增效益。教育引导群众改变过去的销售习惯,实行精细分选、分级销售,增加果农收入。四要大力发展苹果电子商务,鼓励支持果品企业及合作社大力发展苹果电子商务,要依托阿党镇电子商务运营中心、29家苹果专业合作社和30多名微店商业务人员,大力发展苹果电子商务,鼓励、支持果品经营企业及合作社发展苹果电子商务,利用网络优势,开展网上宣传、果品销售等,进一步拓宽苹果销售渠道,增加企业和果农效益。

三、加强组织领导,保障苹果产业后整理工作取得实效。

1、强化责任担当,按期完成各项工作指标。一是积极协调支持太贤诚信果业合作社,做好气调库建设前期征地、手续批复、招商引资、气调库建设等各项工作,争取苹果采收期投入运营。二是积极协调阿党果品交易各项配套设施建设,确保在苹果采收期运行。三是积极与企业、合作社对接,力争延安苹果专卖店于9月底前正式营业。四是加快京东农场建设,组织果农按照京东农场生产管理规程进行果园管理,确保年底实现京东线上销售,提升黄陵苹果知名度,增加果农收入。

2、加大工作力度,推动“选果线+气调库+交易市场+冷链运输”一体化模式。通过免费为在册贫困户储藏、分选苹果,减少果农在田间地头直销苹果,把扩大冷(气)库藏储能力和选果企业经营的高端市场准入连起来,把上选果线的前端运输、设备运转、冷藏冷运等环节的成本降下来,以 “延安苹果”品牌效应,把分拣分选、个性包装、精深加工、品牌营销等环节的利润增上去,力争实现商品果率最大化、上市节点最佳化、利益分享合理化。

3、大胆创新尝试,促进果农增收。继续支持阿党苹果专业合作社、太贤诚信果业合作社发展,建立“合作社+基地+果农”的利益机制,在工作中打破传统的思维定势和工作习惯,牢固实力市场意识,大胆创新,壮大新型经营主体,强化苹果产业链带动培育新型果农,推动苹果产业链相加、资金链相乘、营销链相通、利益链相连,实现优果增效、强果富民,促进全镇苹果产业发展良性循环。

同志们,苹果产业后整理工作责任重大,事关群众切身利益,事关全镇苹果产业的持续健康发展。希望大家能够提高政治站位,统筹安排,扎实认真地做好苹果后整理工作,为促进全镇产业发展奠定良好地基础。

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