组织会议者如何发言(精选多篇)

第一篇：组织会议者如何发言

尊敬的省通信管理局领导、各位伙伴以及会场的朋友们，大家上午好。作为本次会议的承办方，我感到非常荣幸。感谢联盟给我们这次机会，也感谢各位合作伙伴的鼎立支持。本次联盟会不仅是互联网界规模最大、最具影响力的会议，也是安徽互联网产业的盛会。同时我们联盟是不以盈利为目的的组织，完全对参会人员免费，是一场真正的公益会议。

为什么我们要组建互联网联盟，我们参加会议的意义是什么?

第一、通过组建安徽互联网联盟，我们更加团结安徽互联网联盟，使我们的企业和个人优势互补、共同进步。

第二、我们共同探索安徽互联网的发展方向，分析并研讨安徽互联网产业走势。

第三、和知名安徽大型的垂直网站门户的创始人，一直探讨网站的发展模式，从而加快安徽互联网产业的健康发展。

作为安徽的站长，炎黄子孙，我们责无旁贷，为安徽打造纯净的互联网环境，这也是我们此次会议的主题精神。在此我感谢各位的朋友，感谢你们对公司的大力支持，我们将更加努力服务好联盟内企业和个人站长。如果有幸能承办第三次联盟会议，我们努力为联盟内企业和个人创造更好的投资和发展环境，引进资本对接和国内外先进的网络盈利技术，最后预祝大会顺利召开，让我们一起为安徽互联网美好的明天奋斗。

非常感谢主席先生!首先，我要非常诚挚的祝贺中国国际经济交流中心组织了这次非常重要、非常有意义的峰会，在危机发生过程中。因为我觉得对于持续的讨论，我们都可以作出一些贡献。我们可能不再讨论到底为什么会发生危机，而是说危机会以什么样的形态来继续呈现。我们推出的策略是什么，我们应该做什么，要做什么，在危机之后做什么，这也是一样重要的，和目前我们处理危机有同样的重要性。

我本人在1997年、1998年经历了亚洲金融危机，一开始我要请大家原谅，我之前已经见过12年之前的情况，也亲身经历，而且在12年之前我讨论了这个问题很多次。在这个时间中我们也一直在警告世界，在亚洲发生危机时，它叫做亚洲危机;而这次危机是在美国的次贷市场所发生的，就被称为全球危机。差别在什么地方?没有什么差异。过渡支出、过渡流动性、投机、过多的自由化都是一样的问题，我们都已经听过了，但从来没有吸取过教训。你这次再问我，我还是说一样的，而且我相信这次可能我们还没有办法吸取教训，因为人性就是这样。

就在危机之后，我自己的机构贸发会，它是联合国的小智囊团或者是智库，我们写了大量的报告，在xx年就写了报告，说所有这些过度的放松管制会带来对经济破坏性的影响。当时贸发会是唯一的一个机构在这样说，我们当时在说必须要能够把市场机制和好的监管体系联系到一起，需要有国家来进行很好的管理，不是说政府干预，我们不喜欢政府干预的说法，我们认为这是政府创造一个适当的环境，政府必须要对市场发挥一定作用。大家知道市场有时候确实非常好，但如果发生了什么问题，像溢出效应、气候变化和二氧化碳排放、全球的经济不稳定性等等，这些都是全球性的问题。这个时候，市场就会失灵。所以我们又回到了原来的思维，就是一种传统的思维，现在市场需要调整，需要进行一些变化。

我们不是说完全要改变市场资本主义，但是我们必须要把方向盘上道德的指针射准。在12年之前，我在亚洲金融危机的时候，每天早上吃早饭的时候，有人会跟我说道德危机的问题、道德风险的问题。有人说，你不能够挽救所有已经支不抵债的金融机构，因为他们是犯罪的人，他们对人们的钱管的不好，他们应该受到惩罚，他们要清盘和破产，这些人都要关到牢里，或者对他们进行刑事处罚。现在怎么样?这些金融机构在美国的大老板们，他们离开公司的时候可是拿了很多钱，甚至是上十亿的。我在之前听到有人说，在非洲要有两百亿的资金来实现一个绿色发展，而他们说这些钱就是美国ceo拿到的分手费而已，没多少钱。所以我觉得我可以说，所谓的这种道德风险，在这里只是举个例子。

现在我们听到这些机构要救，因为它们太大了，不能倒下。曾经在亚洲的时候，人们说会有道德风险，你必须要让他们关门，那些人可是犯罪的，让他们自生自灭吧。但实际上这些人会吸取教训吗，像资产证券化、cds、cdo，所有新的金融产品肯定还会有新的工具出来，然后人们还会买，而会忘记xx年到xx年是什么样的情况，还是会回到老路上。前面曾先生也讲到很多相关的内容，周行长也讲到，我们需要有规则，我们不需要有更多的规则，我们不是说要有更多的规则，这也不是我们想要的，我们想要的是更好的规则。

与此同时，我们需要收住放松管制的趋势，不要相信放松管制是万灵药，什么都能解决，它有很多负面影响，而且它就好象坏药一样，在体系内积存。所以这里不是基础管制的问题。我们要看一下，如何能够通过管制提高透明度。比如证券化的衍生工具，问题不在于一个正常的银行体系有什么，不是说商业银行在里面做了什么不好的东西，问题在于那些所谓的影子，银行体系是在影子当中生存。而这些体系和这些机制需要被暴露出来，需要被放在日光下。在这些体制中我们必须要有透明度，需要有监管，能够覆盖所有人。不能说因为你大，我挣了钱就是我的，我亏损了就是国家的，那是所有纳税人要付出代价的。

我第一点要强调的就是金融规则和监管，我们原来是非常好的，只是以前把他们都扔掉了，我们当时说为什么需要在银行和非银行之间，投资银行和商业银行之间进行区分?为什么有些只能做投资银行?现在什么都可以做?现在大家可以看到，即便是世界上运行最好的公司，他们的利润非常高，但是在这场金融危机当中仍然存在不足，是因为它们本身融入到了影子融资当中。因此在这个时候，我们应该怎样进行监管，也就是说，不要进入我所谓的一种监管的周期。所谓监管周期，就是当出现糟糕情况的时候，人们过渡的监管，当情况非常正常的时候，人们就放松监管，这不是一个好的做法。

第二篇：组织工作会议发言

同志们：

今天市委召开全市组织工作会议，主要任务是，贯彻全国、全省组织工作会议精神，研究部署当前和今后一个时期全市党的建设和组织工作，为加快经济社会发展提供有力的组织保障。这次会议非常重要，事关全市工作大局，事关全市长远发展。关于今后五年全市组织工作，刘俊同志待会还要专门进行部署，请大家结合实际抓好落实。

6月28日

至29日，中央召开了全国组织工作会议，习近平总书记从统筹伟大事业、伟大工程的战略高度，从实现党的历史使命的战略高度，就培养和选拔党和人民需要的好干部，推进人事制度改革，落实党要管党、从严治党方针作了重要讲话。讲话思想极其深刻、内涵极其丰富，回答了关系党的建设和组织工作全局的重大理论和现实问题，提出了一系列新思想、新观点、新要求，具有很强的思想性、指导性和针对性，充分体现了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，体现了马克思主义政党的科学用人观，是做好新形势下党的建设和组织工作的纲领性文件。

8月6日召开的全省组织工作会议上，xxx书记作了重要讲话，要求全省干部要围绕加快发展主要任务、贫困落后主要矛盾，选发展型干部、配发展型班子，把好干部及时发现出来、合理使用起来，着力提高领导干部“五种能力”，团结带领各族群众为科学发展、后发赶超、推动跨越、同步小康不懈奋斗。赵书记的重要讲话，符合贵州实际，为全省做好新形势下党的建设和组织工作指明了方向。

认真学习好、贯彻好、落实好全国组织工作会议和全省组织工作会议精神特别是习近平总书记和赵克志书记的重要讲话精神，是当前一项重大而紧迫的政治任务。我们要把思想统一到“怎样是好干部”、“怎样成长为好干部”的认识上来,按照“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的要求,建设一支宏大的高素质干部队伍。把思想统一到“怎样把好干部用起来”的要求上来,坚持德才兼备、以德为先,坚持正确用人导向,配强发展型班子、用好发展型干部。把思想统一到党要管党、从严治党的要求上来,严肃党内生活,严明党的政治纪律和组织纪律,扎实做好抓基层、打基(本站向你推荐：WwW.haOwOrd.cOM)础的工作。把思想统一到中央对组织工作的要求上来,着眼党的事业发展选人用人,下大力气破解组织工作科学发展的突出问题,推动组织工作创新发展。

需要肯定的是，近年来，在市委的正确领导下，我市组织工作部门围绕中心、服务大局，认真贯彻中央和省委的一系列决策部署，全面推进党的建设新的伟大工程，着力加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设，积极开展理论武装工作、组织建设工作、干部和人才工作、制度建设工作，取得了显著成绩，选优配强了一批发展型班子、发展型干部，为全市经济社会发展提供了坚强的组织保障和人才支撑。作为省会城市，组织人事工作能得到各界各方的广泛认可，确实很不容易。

下面，我就贯彻落实习近平总书记和xxx书记的重要讲话精神，抓好我市的党建和组织工作，更好地服务加快经济发展，重点讲七个方面的问题。

一、要牢固树立正确的用人导向

事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在导向。导向是什么，导向就是方向、是标杆。《论语》中说：“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服”，意思是：选拔正直无私的人，贬黜邪恶不正的人，百姓就会服从政府的政令，反之则不服从。能不能向干部群众态度鲜明地讲清楚，我们要用什么样的标准选人，选什么样的人，关乎民心向背、影响社会风气、关系事业成败。我们要牢固树立正确的用人导向，引导广大干部把心思和精力凝聚到干事创业上来，担当起实现贵阳加快发展、转型发展、跨越发展的历史使命。

那么，我们应该树立什么样的用人导向呢？中央和省委已经阐述得非常清晰、非常深刻了。习近平总书记提出了20个字的要求，即“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”，这就是我们党在新的历史时期提出的关于“好干部”的根本标准，就是我们必须坚持的用人导向。xx书记对习近平总书记的20个字，用“x州话”进行了深刻诠释，强调领导干部要具备推动发展、维护稳定、做群众工作、应对媒体、狠抓落实等五种能力，具有鲜明的针对性和指导性。对中央和省委关于用人导向的要求，我们要结合贵阳实际，全面贯彻执行。

从xx来讲，在总书记提出的20个字中，我特别强调要在全市倡导和树立敢于担当的用人导向。这是贵xx加快发展面临的形势所迫。当前贵阳的形势，可以用使命光荣、任务艰巨进行概括。说使命光荣，是贵阳作为省会和全省唯一的特大城市，在全省举足轻重，承担着光荣的历史使命。锦涛同志要求我们在全省“作表率、走前列”，省委、省政府要求我们当好“火车头”和“发动机”，克志书记“7•5”讲话要求我们加快经济发展，这些都是对贵阳寄予的殷切期望。我来的这段时间，省委领导多次对贵阳加快发展提出要求，省委常委会议也多次研究加快贵阳发展事宜。可以说，省委对贵阳加快

发展的期望非常迫切，对贵阳加快发展的支持日益加大。我们没有任何理由懈怠，没有任务借口推脱，必须勇敢肩负起这样的历史使命。说任务艰巨，是贵阳当前和今后的任务确实非常重，压力确实非常大。所以，对贵阳来说，面临着不进则退、慢进也是退的严峻形势。说实话，市委一班人感觉肩上沉甸甸的。在全市半年经济工作会议上，我强调，要把握好加快发展与保护生

态、提高速度与调整结构、发展经济与改善民生等三对关系，在实体经济、县域经济、扩大招商引资、推进城镇化上取得突破；最近，又提出要建设中关村贵阳科技园，以之引领全市的产业园区建设，推动实体经济加速发展。这些工作都很具体、很艰巨，是对全市各级党组织和全体党员干部的重大考验。这就迫切需要打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，迫切需要为加快发展提供更为坚强的政治动力，才能在激烈的竞争中抢占先机、赢得主动。

“敢于担当”四个字看似简单，实际上深思起来具有深刻的时代内涵。什么才是“敢于担当”呢？可以用4句话来概括：敢担当责任、敢担当困难、敢担当风险、敢担当失误。我前一段时间在调研的时候提到，有相当一部分干部，在遇到事情的时候，首先想是不是我的事，哪怕能找出一点点理由说明不是自己的事，都要把这个事先推出去，这样就没有责任了。有些同志看到这个责任推不了，明明白白就是本部门的工作，就干脆“击鼓传花”，层层向上汇报，领导怎么要求怎么干。这样做看似很有道理，但却因此错失了有效处理事情的最佳时机，特别是在一些维稳和群体性事件中，一件小事情都要报到县委书记甚至市委书记那里，自己在现场却拖着不办，酿成大错。小事还好办，真要闹成群体性事件，就非常棘手了。特别是现在群体性事件中，非直接相关人员也会参与进来，有看热闹的，也有因为其他事情对政府不满的，都会汇集到一起，借机发泄心中的怨气。大家熟悉的“瓮安事件”，正是由于相关领导干部担当意识不到位，没有把一些问题处理在萌芽阶段、起步阶段，把小事拖成了大事，最后发生了打砸抢烧县委、县政府大楼的惨剧。据我了解，全国许多地方遇到群体性事件，有一个通常的做法，也是最简单的办法，就是撤干部。这么做确实可以平息老百姓心目中的怨恨，但也会直接造成另一个负面影响，就是谁都不愿意担责，因为责任越少风险就越小，最好“击鼓传花”交给其他人，这样一点责任都没有。因此，我今天所说的敢于担当还包括另外一个含义，就是当下属尽心尽力地开展工作，但是由于能力有限，或信息掌握不准，造成一些误判、一些损失甚至重大损失的时候，上级领导要敢于替他们担当，站出来替他们说话，主动承认错误甚至作检讨。如果我们不保护干部，那谁还会尽心尽力干事？反过来，我请纪委部门严厉查处另外一种人，就是在事情发生以后，推诿扯皮、推卸责任，这样的干部要严肃处理。越是发展快的地方，越是矛盾多，如果贵阳的干部不形成一个敢于担当的氛围，那怎么加速发展，怎么面对今后的工作？

二、要做好选干部配班子的工作

习近平总书记强调，要努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。我们必须把这一条要求贯彻到干部队伍建设和领导班子建设的每一个环节中去。

全市半年经济工作会议对当前和今后一段时期贵阳的发展重点作出了安排部署，完成这些安排部署，关键在各级领导班子，关键在干部。能不能做到“把好干部及时发现出来、合理使用起来”，是贵阳能不能加快发展的关键因素。

对全市各级党委和组织部门来讲，要在四个方面下功夫：

一是要在平时考察识别上下功夫。今后，对干部的考察评定，要把功夫下在平时，把平时考察的结果放在更重的位置，多渠道、多层次、多侧面地深入了解干部，善于发现敢于担当的干部，把更多的精力放到研究发展、研究班子、研究干部队伍上来，大力配强发展型班子、用好发展型干部。组织部门要理直气壮地在实际工作中接触干部、了解干部，研究建立经常性了解班子、多角度了解干部的工作机制。要注重在重大关头、关键时刻、基层一线近距离接触干部，观察干部对任务的担当，观察干部对重大问题的思考，观察干部对群众的感情，观察干部对待名利的态度，观察干部处理复杂问题的过程和结果。要到基层干部群众中了解干部，群众的心中有杆秤，工作干得好不好、成效怎么样，他们的评判是最客观的。特别是，要坚持全面、历史、辩证地看干部，对于那些敢于负责的干部，如果受了委屈，组织上要“撑腰”；得罪了人，组织上要“打伞”；在工作中有失误，组织上要包容并及时帮助。这样，才能让敢于担当的干部源源不断地涌现出来。

二是要在完善干部选拔制度上下功夫。习近平总书记在全国组织工作会上，对干部制度改革中出现的一些问题进行了原因分析，明确指出在民主推荐、民主测评环节，存在过度依赖票数、唯票取人的现象，造成拉票当老好人的不良风气愈演愈烈。过去一段时间，我们在干部人事制度改革方面作了很多探索，有些是有成效的，也有些是跑偏了的，有些甚至被个别人以创新为名而利用，比如用来为自己拉票。拉票的出现，导致干部队伍中出现了若干小帮派，这次我帮你，下次你帮我，很多吃吃喝喝就是这么来的。特别是有些权力部门，拿着公共权力和公共资源做个人交易，还不容易被查出来。我相信绝大多数的干部是以公心来投票的，但即使是这样，个别干部在私下里拉票，会使那些本本份份做工作的人心理极不平衡，如果这些拉票的人真上去了，就是干部导向出了严重问题，会在干部队伍中造成不良影响。所以，这次总书记特意把这个问题指出来，非常及时、非常清醒。克志书记在全省组织工作会议上，也深刻剖析了相关问题，要求不能简单以票取人、以考取人、以资历取人。以考取人我们经常会碰到，考试确实是检验干部素质的有效方式，也确实考出了不少优秀的领导干部。但也要看到，有的干部还没干两年就提拔走了，这不是因为他们真有本事，而是因为他们会考试，笔试能得高分，应答也很有技巧，但在实际工作中却是“花架子”。而其他真正老实巴交在下面干活的干部，没时间像他们那样经常练习和实践，考不过他们。对于考试这件事，我们要客观看待，加以改进。以资历取人的现象非常普遍。现在中央和地方用干部，对资历看得越来越重，我认为主体方向是对的。一个干部要是没有多方面的经历和经验，对很多事情是判断不准的。比如，有乡镇工作经历的人，对基层问题的把握会更准确，对老百姓的感受会更真切；有宏观部门工作经历的人，全局观念会更强，对政策的解读和把握会更到位。因此，多岗位锻炼很重要而且很必要。但是，我们不少时候把多岗位锻炼作为提拔干部的必备条件，造成干部不能安心工作，干一两年甚至刚到岗就想换岗。事实上，有些岗位特别是在县或乡镇这一层，没有三五年是干不出成绩来的。所以，简单以资历取人会造成干部的浮躁。这里面既有干部自身的问题，也有组织制度设计的问题。全市组织部门要按照中央和省委的要求，抓紧修改完善我市有关干部人事制度。针对当前干部选拔任用工作中的关键环节和重要难点，要进一步突出以德为先、以实绩用干部的要求，在干部初始提名、德的考核评价、完善民主推荐和民主测评方法、领导班子和领导干部综合研判、关键岗位干部管理等方面，根据贵阳实际抓紧研究制定出台相关文件。

三是要在增加和完善班子推动发展的整体功能上下功夫。组织部门在选干部配班子的时候，必须高度重视班子的结构和功能问题。要注意“一把手”和重要岗位干部的配备。克志书记指出，对“一把手”岗位和重要领导岗位，人选必须过得硬，敢想敢作敢当、善谋善为善成。像区（市、县）党政正职、专职副书记和政府常务副职等岗位，像综合部门“一把手”岗位，非常受人关注，一定要把最优秀的干部选拔到这些岗位上来，不让平庸之人占据。要注意班子结构的优化。领导班子是由若干成员组成的群体，构成领导班子群体结构不应是“清一色”的个体能力简单叠加，而是取长补短、刚柔相济。在配备班子时要统筹考虑，既考虑知识和专业能力结构的合理性，又考虑性格特点、阅历经验的互补性；既要看专业知识，又要看实践经验；既要注意配备熟悉经济发展特别是工业经济、金融经贸、现代服务业的干部，又要注意配备熟悉社会管理创新、城镇规划建设以及“三农”工作的干部。要注意年轻干部选拔的改进。现在各级都强调选拔使用年轻干部，这是长远之计，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。但我感到，这方面也不能完全绝对化。在选配干部的时候，既要对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，敢于压担子，有计划安排他们去经受锻炼；也要充分考虑年龄段的合理配备，不能忽略其他年龄段的干部，让各个年龄级的干部有劲头、有干头、有奔头。比如，有些乡镇的党政“一把手”，只要年龄大了点，40来岁一般就不列入“盘子”了。实际上，40岁到50岁，既年富力强又经验丰富，正是干事的黄金阶段，“一刀切”的做法不符合实际，不利于调动各年龄段干部的积极性。这样的问题不仅在乡镇存在，在区（市、县）我看同样存在。事实上，越是基层，越需要经验丰富的干部，需要年龄大一点的同志，因为他们更了解当地复杂的历史，更善于做群众工作。在北京，很多乡镇、街道的书记会一直干到五十八九甚至六十岁退休。选拔干部要跳出这种简单的通过年龄“一刀切”的思路，要把我们多年培养锻炼的这些“老”干部用好，让他们多发挥余热和作用。这个问题请市委组织部认真研究。

四是要在健全考核评价体系上下功夫。现在干部考核普遍存在一些问题，指标体系繁琐，重点不突出；方法比较老套，考核人员浮在面上，沉不下去；评价意见千人一面，考核结果反映不出班子和干部的实绩；一些掌握情况的干部不愿意说真话，导致考核失实、用人失误；多头考核、重复考核比较普遍，考核资源整合不够好，考核结果难以有效运用等。对这些问题，组织部门要认真研究、切实解决。一方面，要进一步完善考核的指标体系，加强对发展需要的研判，研究实现发展目标需要干部具体完成什么指标任务；加强对岗位职责的研判，特别是要研究重要岗位、特殊岗位、专业岗位，把目标任务量化分解到主管领导、责任单位和责任人，把谁去执行、执行什么、什么时候完成任务界定清楚，为考核提供依据。我要特别强调一条，对职责任务的设定及考核指标的设计不能停留在抽象的感觉和主观的印象上，必须建立在科学、客观的基础上，进行详实的条款描述说明，要以客观数据、图表、详细进度等作支撑，以实绩考评选用干部。另一方面，要不断改进考核的方法手段。既要采取“考核结果”的方式，设置工作目标、绩效指标，对干部进行量化考核。也要采取“考核过程”的方式，以领导干部完成工作的“量”和“质”以及付出的努力作为考核内容。要注意将两者的结果进行综合分析，以便全面、准确地反映干部在不同条件下完成工作所付出努力的差异，既看发展现状又看发展基础，既看显绩又看潜绩，从而将干部的工作实绩考准、考真、考实。通过合理的考核方式，引导干部在做难度较大、任务较重却在短时期内难以体现成效的基础性、长期性工作中敢于担当，避免搞短期行为，做表面文章，甚至违背事物规律，拍脑袋决策、拍胸脯蛮干，弄一些“政绩工程”、“面子工程”，然后拍屁股走人，留下一屁股烂账。对考核结果，一定要强化运用。对领导干部特别是事关经济发展、社会民生的重点岗位领导干部，要实时动态地掌握其岗位胜任度，工作不在状态、完不成任务、无法胜任岗位职责的要动真格进行调整，打通干部“能上能下”的渠道，让平庸的干部让得开、下得来，让优秀的干部补得进、上得去。

三、要加强干部队伍的作风建设

习近平总书记强调，党要管党，首先是管好干部；从严治党，关键是从严治吏。必须清醒地看到，与中央提出的“好干部”的标准相比，与省委、市委和全市老百姓的高期待相比，与面临的新形势新任务相比，我们一些地方、一些部门、一些干部还存在种种思想上、能力上、作风上的问题和差距，如果不清醒正视、认真克服，市里的各项工作推动就会受到影响，甚至大打折扣。

我感到，在全市干部队伍当中，确实有一些现象是需要引起高度重视并加以解决的。一是顾头不顾尾。想工作干事情，脑筋里面只有一根弦，只看到自己眼前的一小片天地，不考虑其他。一说发展经济，就只顾抓项目、抓投资；一说保护环境，就把经济发展与民生改善放在一边。这样的干部，做不到统筹兼顾，只能“头痛医头、脚痛医脚”，结果就是“按下葫芦起来瓢”。考虑问题不长远，只考虑局部不注意全局，对可能发生的情况研判不足，遇到问题后又没有及时有效地采取措施。比如省委、市委明确要求，对一些重大工程的实施包括拆迁，要进行风险评估，但有些同志一听说市里面要求加快开发建设、加快招商引资，上来就干，老百姓怎么看既不清楚也不管，风险评估没做，或者做了也没认真研究，因而没把各方面力量统筹好、各方面工作做到位，最后就出现一些意想不到的问题。二是多一事不如少一事。能躲就躲、能推就推、能抹就抹、能骗就骗、能压就压。尤其是在处理信访维稳等问题上，方法太过简单粗暴，或者是敷衍了事，寄希望于老百姓疲了不再找自己，或者强迫命令，寄希望于老百姓在处理单上签字了事，对群众的疾苦漠然视之，不尊重老百姓的意见。这种多一事不如少一事的心态，还不光是干部的问题，很大程度上是一个社会风气问题，不少地方出现这样的事：马路边上倒了一个人，没人去扶，为什么啊，怕被家属讹诈，多一事不如少一事吧。在我们的干部中，不少人确实存在干多了可能麻烦更多、错误更多，还不如不干的想法。可当前我们贵阳的大局是什么？就是加快经济发展，在此过程中，必然遇到很多困难和问题，如果全市的干部队伍没有调整好状态，还抱着多一事不如少一事的想法，那就什么事都干不成。希望我今天说的这些话，在座的各位都能有深刻的认识，并且回去要变成你们带队伍的工作要求。三是“老大”心态重。总觉得贵阳是省会，所以在贵州自居“老大”。前段时间，我请省直各部门同志到贵阳来座谈，听取他们的意见。不少领导同志都说到，贵阳的干部比较“牛”，不少工作不请示、不汇报，自己就办了，不需要省里的支持。再勇同志也提到过这个问题，说很多部门跟市里要钱很勤快，但让他们跟省直部门对接争取资金，却纹丝不动。前几天，保建同志亲自组织，要求全市各区（市、县）和各职能部门加强与省直部门的联络、对接，一方面是去搞服务，帮人家解决问题；另一方面是去争取他们的支持。目前已经有几个省直部门给我反馈，说我们的态度比以前有所好转，他们也愿意给贵阳市更多支持。我们不仅要从态度上改，更要从制度上改。今后，各职能部门都要勤向上级部门汇报工作。对你们的考核，首先要看上级部门对你们的工作是不是满意。如果上级部门连行业内的奖牌都没给你们，只能说明你们工作没干好。同样地，作为属地，作为提供环境、交通、安全等公共服务的各相关区，也要把省直厅局的意见作为考核因素。四是自私自利。把权力看成私有之物，把小利益看得重于一切。对工作任务，首先想到的是能不能捞到什么好处、能够捞到多大好处。对好处争先恐后，对工作讨价还价，甚至对市委、市政府的重大决策，也根据自己利益打折扣、做选择、搞变通，选择性地开展工作。自私自利的问题，看似是小问题，但处理不好就会变成大腐败。现在，反腐倡廉形势非常严峻，很多工作正是由于我们制度不规范、工作不透明，存在着许许多多巨大的自由裁量权，这就是腐败的温床。有的同志跟我说，说您把权力上收了，又向社会公开了，是要付出代价的。什么代价呢？就是效率会低点儿。我看，这个代价是可以承受的。五是责任心不强。不少人抱着“无过便是功” 的心态，认为干得越多、错得越多、风险越大。有了矛盾绕道走，遇到困难躲闪让，面对任务挑肥瘦，出了问题找借口，一事当前首先想的是往上推、往下推、往外推，甚至在事态危急时还在召集开会、层层请示，想让集体、上级承担责任。六是安于享乐。克志书记指出，要用领导干部的“辛苦指数”换取老百姓的“幸福指数”。我原来在北京对这句话领会还不太深，到贵州以后有了新的理解。赵书记本人就是身先士卒，经常半夜带着我们开会，从来没有歇过周末，是真正意义上的“五加二”、“白加黑”。作为党员领导干部，就得有这样的觉悟。但贵阳的休闲气氛确实很浓，有些同志上班时萎靡不振，下班时精神百倍，把八项规定置之度外，沉醉于灯红酒绿，热衷于吃喝应酬，在五光十色的“夜生活”中乐此不疲。我听说省委专门下发通知，严查上班打麻将的事，竟然有人在上班的时候打麻将，简直太荒唐了。我告诉大家，中央这次对八项规定的执行可不是“一阵风”，而是逐步朝各个领域延伸。前几天，刚刚对政府举办各种演出和文艺晚会进行严格控制。希望大家不要往这个枪口上撞。

上述六方面的问题，不一定全面，也不一定准确，但这样的作风、这样的心态，既影响形象，又极不适应当前形势。有的虽然只发生在少数单位和个人身上，但影响甚烈、危害很大，广大干部群众反映强烈。尽管解决这些问题有一定的难度，但如果现在不痛下决心解决，影响的是发展，失去的是群众，危及的是政权。所以，我们要迅速行动起来，加强对干部的监督管理，下决心、下大气力进一步解决干部作风建设中存在的突出问题。

习总书记强调，要把从严管理干部贯彻落实到干部队伍建设全过程，坚持从严教育、从严管理、从严监督，让每一个干部都深刻懂得，当干部就必须付出更多辛劳、接受更严格的约束。对这一段话，我读了几遍，每次都有体会。确实，如果我们对干部只注重使用，而忽视和放松教育管理、放宽要求，就会使他们身上的缺点得不到及时改正，天长日久，就会导致积重难返，使干部因违法违纪葬送政治前程。因此，我们一定要按照总书记的要求，切实加强干部队伍的作风建设，对干部做到严加要求、严加管理、严加监督。全市上下都要进一步行动起来，结合群众路线教育实践活动，深入开展“三找”主题大讨论活动，切实查找干部作风建设中的问题，坚决制止形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，用过硬的作风保证经济发展的不断加速。特别是在廉洁从政方面，在半年经济工作会上我专门强调，全市党员领导干部，特别是具有审批权、人事权、司法权的重点领域和重点行业的领导干部，一定要头脑清醒、严于律己，坚决杜绝侥幸心理，坚决杜绝违法违纪，做干净做事、清白为官的廉洁表率。这一点，请大家一定要牢记在心。

四、要大力抓好人才工作

克志书记第一次跟我谈话的时候，就谈到贵阳应该把人才特区建设好。同志们可能已经注意到，2014年8月以来，在3年时间里，省委多次就人才工作作出部署，召开会议、出台文件之多，推进力度之大，在贵州历史上是罕见的。仅今年以来，3月举办了首届贵州人才博览会，5月承办了规模空前的第十五届中国科协年会，5月底又召开了省委十一届三次全会，通过了《关于加强人才培养引进加快科技创新的指导意见》，提出了建设中国人才创业首选地的战略目标。

近些年来，市委坚决贯彻省委的决策部署，超常规地引进、培养和使用人才，取得了积极成效。5月29日，市委常委（扩大）会议进一步提出，要像抓项目工作一样抓人才工作，像抓园区建设一样抓人才特区建设，在建设中国人才创业首选地中作表率、走前列。市委、市政府为什么如此看重人才工作呢？主要有两方面原因：

一方面，放眼全国，人才争夺愈演愈烈。人才是第一资源，是创新驱动、转型发展的根本动力。实践证明，引进一名高端人才，往往能够带来一个团队，催生一个项目，提升一个产业。没有人才这个第一资源，再好的资源优势也难以转化。近几年，我国实施“千人计划”，就是要大力吸引海外高层次人才到国内创业。xx现在有x名“千人计划”专家，但量还太少。东部地区凭借其经济实力，在千方百计巩固和扩大已有的人才优势。xx书记就明确讲，到上海、浙江、江苏学习考察后，最受启发的就是三省市对人才、科技的渴求和重视。而西部地区不甘落后，也在频频出奇招、狠招争抢人才。四川提出建设“西部人才高地”，云南重点实施“五个一批”人才项目，广西推出xxx项人才选聘计划。可以预见，全球范围内、全国范围内，这场没有硝烟的人才争夺战只会越来越激烈。在这种形势下，贵阳要不掉队、不落伍，甚至实现后发赶超，就必须积极正视竞争、参与竞争。

另一方面，反观贵阳，人才短板突出。克志书记讲，当前我省人才队伍建设的短板主要短在不够用、不适用、用不好。这些问题在贵阳同样存在。比如总量不足。比如层次不高。高端人才、行业领军人才、拔尖人才稀缺，在国内外有影响力的“名家”、“大家”近乎空白，甚至没有“两院”院士、“长江计划”学者。硕士研究生以上和高级职称人才分别仅占市属人才的0.6%和0.9%；省属专家仅占全省总数的7%。比如结构不优。市属人才中，80%的高层次人才集中在市直机关、事业单位和城区；市属事业单位专业技术人才队伍中，88.8%分布在教育卫生行业，工程技术仅占4.3%，金融、规划、环保及产业发展等方面的专业技术人才短缺。

面对既要赶又要转的双重任务、双重压力，随着“5个100工程”的加速实施，人才特别是产业人才需求量急剧增加，短板越来越突出。比如，在建设产业园区、农业示范园区的时候，感到缺少技术研发、生产组织、营销管理等方面的人才；在建设小城镇、城市综合体的时候，感到缺少规划设计、建设管理、投融资等方面的人才；在建设旅游景区的时候，感到缺少策划包装、宣传推介、酒店经营管理等方面的人才。一句话，现在我们抓哪方面工作，就感到哪方面缺人才。

克志书记从着力培养和选用人才、抓紧引进急需紧缺人才、大力优化人才发展环境三个方面进行了部署，我们要认真对照，切实抓好落实。这里，我提三点要求：

一是思想要更加解放。现在大家已经形成共识，人才是来“造饭碗”的，而不是来“抢饭碗”的。市委反复强调，要创新人才政策和体制机制,大气用才、大度容才、大方励才,超常规激活现有人才,超常规引进发展急需人才，真正做到“选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才”。这次我们在9月8日的中关村贵阳科技园挂牌系列活动中，专门设计安排了两项活动，一项是百名“千人计划”专家贵州行，一项是百名博士贵州行，就是我们在解放思想、超常规利用高端人才资源方面的一个实际举措。

二是感情要更加投入。贵阳这样欠发达、欠开发的地方，靠什么改变“凤凰”东南飞、“麻雀”也东南飞的局面？就得靠诚恳的态度、周到的服务、宽阔的平台。人才首先是人，人是有感情的。因此，人才工作是一门艺术，要更多地用心、用情，给予人才更多的理解、信任、尊重和关爱。

三是考核要更加严格。实施严格有效的考核奖惩，是做好人才工作的重要保证。要将人才工作纳入目标管理，完善考核评价体系，在考评领导班子、领导干部工作业绩，包括考评增比进位时，要作为重要指标。对工作得力、效果明显的要进行奖励，对工作不力、没有实际成效的要追究责任，从而真正使人才工作成为干部选拔任用的重要“指挥棒”。

五、要着力解决好民生“十困”问题

最近，保建同志带领完成了一个调研报告，分析研究了当前贵阳市民重点关注的民生问题，概括起来一共有“十困”。

第一困，收入低。2014年xx城镇居民人均可支配收入xxx元、农民纯收入xxx元，在西部省会城市中分别列第x位和第x位，全市还有xx个村尚未脱贫。

第二困，就业难。“十二五”期间，全市每年有13万人需解决就业，而按照我市gdp年增长17%计算，每年只能新增6.8万个就业岗位，通过自主创业、灵活就业等方式可实现就业约5万人，每年就业岗位尚有一定的缺口。

第三困，上学难、上好学难。突出表现在学前教育入园难、义务教育上好学难、高中阶段教育普及难。产生的原因，一是学校总量不足，二是教育资源配置不均衡。优质教育资源大都集中在云岩、南明、观山湖三个城区，“择校热”问题突出。同时，择校的问题又加剧了中心城区的拥堵。

第四困，看病难。一是城乡卫生资源配置失衡。全市每千人床位数、执业医师数分别为xx2张、xx人，虽然高于国家标准，但优质医疗资源几乎集中在云岩、南明两城区的10平方公里范围内。农村卫生室和社区卫生服务机构不健全、条件简陋，全科医生匮乏，不能满足群众就医需要。目前，全市村卫生室和社区卫生服务中心（站）共有卫生技术人员xx人，其中具有执业医师资格的xx人，仅占32.97%。二是社区医院未实现全覆盖。在全市xx个新型社区中，尚有xx个未设立社区医院。好医院过于集中同样是造成周边交通拥堵的重要原因。

第五困，养老难。当前，我市60岁以上老年人总数达53.6万，约占全市总人口的14%，养老服务问题日益突出。目前，我市各类养老服务机构仅有124家，平均每千名老人拥有养老床位数15.1张，仅为国家标准的一半，缺口近1万张。这仅仅是从人数统计。在贵阳，特别是一些农村地区，由于家里的青壮年外出打工，造成“空巢老人”、孤寡老人没有必要的生活照料，使得我们面临的“养老难”问题比发达地区更加严重。

第六困，治安形势严峻。一是治安发案率较高。2014年，我市万人刑事发案xx起，约占全省的三分之一。二是“两抢一盗”发案居高不下。2014年“两抢”案件数、盗窃案件数分别达xx起、xx起，成为影响群众安全感的重要因素之一。现在保建同志、庞鸿同志正在带领政法公安系统的同志们着手改进，并且已经提出了一些奋斗目标，我希望这项工作能够在短时间内得到明显好转。

第七困，住房难。一是人均建筑面积低。全市人均住宅建筑面积21.4平方米，比全国城镇平均水平低4.71平方米。如果考虑到我们是省会城市，这个缺口就更大了。二是保障房缺口大。目前全市纳入住房保障的仅有10万人左右，按国家规定，到2014年我市需纳入64万人，尚有54万人的缺口。按照建成小康社会人均建筑面积30平方米的住房标准测算，大约需上千万平方米的保障性住房供应量，压力非常之大。

第八困，行车难、停车难。一是车多路少矛盾突出。2014年，我市机动车拥有量67.36万辆，平均每公里772辆车，是国际机动车饱和容量标准的2.86倍；人均道路面积5.04平方米，低于国家人均12平方米标准6.96平方米。二是路网“微循环”不畅。老城区路网结构不完善，级配不平衡，次干道、支路密度偏低，存在79条断头路，在一环内就有36条，部分重要交叉口通行能力不能满足需求。三是公交分担率低。2014年，我市万人拥有公交车仅12.82标台，公交出行分担率仅为30%。四是停车难。我市老城区路网总体容量为10.5万辆机动车，按国际惯例测算，需要停车位13.65万个，但目前老城区仅有3.3万个，远远不能满足需求。加之老城区住宅配建停车场不够，部分停车场被挪作他用，停车难问题更加凸显。

第九困，买菜难、买菜贵。一是农贸市场网点少。由于历史原因，老城区既有网点不足，加上新建小区配置公益性农贸市场缺乏强制措施等原因，导致在城区的农贸市场缺口较大。农产品营销中间环节多，价格偏贵。二是新建农贸市场选址难。目前，云岩区和南明区拟新建的110个农贸市场，只有50个选址落实。

第十困，公共绿地少。主城区公共绿地偏少，分布不均，特别是老城区、街道次干道绿地率及公共绿地率严重不足。我市人均公共绿地面积10.32平方米，虽然高于“国家园林城市”最高9平方米/人的标准，但位居国内中下游水平，更低于联合国关于城市公共绿地应达到人均40平方米的建议。特别是中心城区，晚上老百姓想找个地方唱歌跳舞都非常困难。

以上说的这“十困”问题，是长期而艰巨的任务。今天之所以在全市组工会议上把这些问题指出来，就是希望各级领导干部时刻关注民生问题，切实改进工作作风，树立良好的干部形象。这“十困”是经过详细调研、深入分析得出的，希望大家特别是区（市、县）的同志，结合解决这“十困”开展工作，把这些问题一个一个地研究解决。

六、要切实抓好基层组织建设

基层组织是党全部工作和战斗力的基础。事实证明，越是基础薄弱、经济落后的地方，越需要健全党的基层组织、发挥好党员的作用。贵阳要在全省率先实现小康，关键在基层、重点也在基层。克志书记强调，要切实加强基层干部队伍建设，充分发挥基层组织服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的作用，强化基层党建工作保障。这就为我们加强基层组织建设指明了方向、提供了遵循，必须不折不扣地抓好落实。这里我点三项重点工作。

一是要推进社区区域化党建工作。我们贵阳发起城市基层管理体制改革，最初的目的就是精简管理层级，实现区域化管理，优化整合资源，建强党的基层组织。经过努力，贵阳的改革探索已经得到了方方面面的高度认可。可以讲，我们的社区区域化党建工作已经站在比较高的起点上。下一阶段，要结合正在深入推进的社区网格化管理工作，进一步提高社区基层党建的精细化水平，切实发挥好社区党委在城市管理和居民服务方面的基础性作用。

二是要增强农村党组织服务功能。这次我到开阳县驻村蹲点调研，很突出的感受是，要建设美丽乡村，实现生产发展、生活富裕、生态良好，必须抓好农村基层基础工作。克志书记从乡镇党委书记、村党支部书记、致富带头能人、干部培养选拔链等方面进行了部署，我们要抓好落实。昨天贵阳日报头版刊登的我去开阳驻村蹲点调研的新闻，标题是“选用有公心、闯劲足、敢担当的好干部，带领农村群众致富奔小康”，有公心、闯劲足、敢担当，我认为是对农村地区基层党组织主要领导的工作要求。

三是要整体提升各领域党建工作水平。经济越发展，各种经济组织、社会团体就越活跃。这些地方的基层党组织建设不能放松，更不能放弃，反而必须进一步增强，以巩固和扩大我们党的群众基础。比如，要继续深入开展正风强企主题教育，发挥国有企业党组织的政治核心作用。比如，要发挥园区牵头作用，通过单独组建、联合组建、挂靠组建等多种方式，扎实抓好非公企业组建党组织工作，实现党组织对“新经济组织”的有效领导。比如，要依托园区、楼宇、市场等，通过组建党组织、选派党建指导员等方式，实现党组织对“新社会组织”的有效领导。市委组织部前一段选派了100名机关党员干部到非公企业挂职，帮助企业开展党建工作，我认为这个做法很好，有必要长期坚持下去并不断总结成绩、推而广之。

需要特别提醒的是，夯实基层基础，必须加强和改进党员队伍建设。习近平总书记和克志书记都讲到，要正确处理党员数量和质量的关系，优化结构，提高质量。贵阳市各级党组织也必须严把党员“入口”，把政治标准放在首位，坚持“思想上入党”、“成熟一个发展一个”；加强教育管理，使广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来；疏通队伍“出口”，对那些丧失党员条件的及时进行组织处置，对那些道德败坏、蜕化变质的坚决清除出党。

总之，开展基层党组织的建设工作，决不能浮在面上，要深刻把握“服务型”的内在要求，引导全市各级党组织和广大党员干部牢固树立服从和服务于经济社会发展大局的思想，将党的政治优势和组织优势转化为加快经济发展的强大动力，为实现“率先小康”的奋斗目标贡献更大力量。

七、要着力加强组织部门的自身建设

组织部门是管党治党的重要职能部门，管好自己是管好干部的前提。习近平总书记在讲话中，专门用了一部分讲组织部门要切实改进作风，要求努力把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。这对加强组织部门自身建设提出了新的更高要求。各级组工干部特别是组织部长一定要把公道正派作为立身之本，以实际行动让干部群众感受到组织上的公道、公平、公正。各级组织部门要适应新形势、新任务的要求，围绕工作大局、对焦中心工作、把握工作重点，使干部工作、人才工作、基层党建工作与市委合拍共振，不断提升全市组织工作科学化水平；要以群众路线教育实践活动为契机，深入查找存在的突出问题，创造性地研究解决的措施，使组工干部在思想观念上有转变、素质能力上有提高、工作作风上有改进。

组织工作是党的工作的重要组成部分。党要管党，首先是党委要管、党委书记要管。各级党委书记作为作为党建工作的第一责任人，尤其要为组织人事部门开展工作创造良好的环境，给予大力支持，给予充分信任，给予足够理解。市委希望并且相信，全市各级组织部门、各位组工干部一定能够坚持公道对待干部、公平评价干部、公正使用干部，为贵阳的科学发展、后发赶超、推动跨越、率先小康选好干部、配强班子、建强组织、聚集人才！

第三篇：xx镇组织工作会议发言

xx镇组织工作会议发言

同志们：

根据会议安排，我就2014年村党组织建设工作作一简要部署：

1、创先争优和“小学教”活动。各村要按照原来下发方案要求，完善资料，结合2014年“小学教”活动为民办事阶段，重点抓好承诺事项的落实，确保活动成效。

2、党员发展。今年每村至少要发展2名党员，确保1名是40岁左右、具有高中及以上文化程度，且能起到先锋模范作用；同时要按每千人一名的要求，从致富能手、优秀务工人员、高校毕业生等人群中培养建党积极分子。

3、“双培双带”先锋工程。各村要结合本村实际，至少建立1个“双培双带”先锋工程示范点，种植专业合作社、养殖大户、个私企业都可以，但必须有，而且我们村支部要引导好，能发挥示范带动效用。

4、党员远程教育。从2月份开始，各村必须确保月收视率，要结合村干部会、支部会议组织人员进行学习。我们已经作了分工，我负责代元、康桥、盛黄、盛新、丰桥、凤北、施桥等7个村，王凯负责xx、王集、董庄、韩庄、暗楼、新建等6个村，遇到故障、技术等问题可随时与我俩联系。

“四议两公开”、村为民服务全程代理等工作，待下一步到村了解情况后，再进行针对性的安排。

接下来，按照县创先办安排，我和大家共同学习创先争优活动中涌现出的两个先进典型。

首先我们来简要学习一下李林森同志先进事迹及精神内涵；

李林森，男，1969年9月生，汉族，四川省宣汉县人，大学文化，1991年9月参加工作，1994年10月入党。先后担任宣汉县三河乡副乡长、乡长，东林乡、五宝镇党委书记，宣汉县副县长，万源市委常委、副市长，生前任四川省达州市万源市委常委、组织部长。2014年7月31日，因病去世，享年42岁。

我们应该学习李林森同志的什么呢？我认为：

一是要学习他围绕中心，服务大局的全局观念。

二是要学习他忘我工作、无私奉献的优秀品格。2014年，他患肝癌进行肝移植手术后，始终隐瞒病情，以常人难以想像的毅力，同病魔抗争，坚守工作岗位，视工作如生命，任务不减、标准不降、作风不变，忘我工作、无私奉献，带头践行“5+2，白加黑”的工作作风，即使在多次住院期间，甚至重病在医院期间，他依然把病床当办公室，用电话关心、安排工作。

三是要学习他开拓进取、奋发有为的创新精神。

四是要学习他心系群众、一心为民的公仆情怀。多年来，他从不宽裕的工资中挤出部分资金资助留守儿童和农村困难党员干部。五是要学习他公道正派、清正廉洁的高尚情操。

由于时间原因，汪秀霞同志先进事迹就不在会上集中-学习了，二人的先进事迹材料已经发到各村，请大家利用会后时间，认真学习，争做表率。

组织工作我就说这些，不妥处，以领导强调为准。

第四篇：企业组织规范化会议发言

各位领导、同志们：今天非常高兴与大家在一起共同交流和探讨企业工会组织在新形势下加强规范化建设的一些做法和体会。首先，我代表集团向今天参加会议的各位上级领导和兄弟单位的领导们表示最热烈的欢迎，同时，也真挚的希望大家将宝贵的经验带给我们。我还要感谢市总工会的领导给我这次机会，让我谈谈作为一个企业总经理和党委书记，对支持工会工作的一些体会。下面，我谈三点：

一、新体制下工会工作只能加强，不能削弱我们公司是98年年初由“漯河市汽车运输总公司”改制为“漯河汽车运输集团有限公司”的。由一个有着几十年历史的国有企业一下子变为股份制企业，这是一次非常大的变革。由于我们公司改制后的领导班子仍是原班人马，所以，我们的主要任务就是如何顺利过渡，如何做好新老体制的交替，如何搞好新老“三会”的运作。在这一阶段，我考虑最多的就是新体制下的新“三会”，即董事会、监事会、股东会和老“三会”，即党委会、工会、职代会的位置怎样摆，机构怎样建立，角色怎样转换的问题。当时，我有一个坚定的信念，就是不论企业的性质怎样变化，党委在企业的政治核心地位不能变；党、政、工集体决定企业重大决策的原则不能变；全心全意依靠职工群众办企业的根本方针不能变；发挥企业思想政治工作优势的传统不能变。对于工会组织，我始终认为他在企业的地位是特殊而重要的，他是连接企业与职工的桥梁和纽带。一些行政不好讲的话，不好办的事情，可以通过工会来解决好处理好，工会是企业行政的好帮手，他的作用是不可替代的。因此，在对工会组织机构的建立及人员的配备问题上，我认为必须本着机构完善，人员精干的原则进行，力量只能加强，不能削弱。在随后公司各类组织机构的建立和人员配备过程中，我们班子基本实行的是交叉任职。我作为公司的董事长、总经理，又担任公司的党委书记，公司第一、二届工会主席由党委付书记、董事会成员史耀武同志担任，第三届工会主席由公司党委委员、监事会主席李明勋同志担任，其他5名董事会成员中有4名同志又担任公司党委委员。这充分表明了，我们公司改制后的新老三会是分工不分家，仍是一个整体，这给我们以后的工作能步调一致、协调有序的展开奠定了非常好的基础。在基层工会组织的建立中，我们本着有职工的地方就有工会组织存在的原则，建立了23个基层分会，并把那些思想素质好，群众基础好、工作能

力强的干部和职工选进工会组织，进一步提高了工会组织在企业的凝聚力和向心力。

二、把对工会工作的支持落实在实际行动上作为一个企业的主要领导人，对工会工作的重视和支持不能流于口头，应该有实际行动和实质性内容。改制后的8年来，我对工会工作的支持，可以从以下几点来说明。一是长期坚持企业的重大问题和决策由党、政、工联席会集体研究决定，这是我们加强领导班子建设的一项制度。如企业这几年的重大投资、内部改革、重点工作、职工利益等方面的问题，都是集体研究决定，工会有充分的发言权和表决权。二是积极支持工会独立开展工作。我们公司工会有机构、有人员、有经费，我总是要求他们独立的开展工作，多组织一些有影响的活动。对于工会工作的指导，我总是以一个党委书记的身份出现。对于开展的活动，公司上下全力支持，经费不足时公司给予贴补。如每年的春节，公司要拿出数万元给工会，由工会购置过节物品，并负责分发给职工。每到年终，公司还要拿出一部分钱给工会，用于对困难职工的慰问和救济，工会一些会议的会务费、大的活动开支以及工会干部的外出学习培训费等，基本由行政支付，可以说是人力、物力、财力三支持。三是充分听取职工的意见。每年的春节一过，公司召开的第一个大会，就是职代会，上上下下要做精心的筹备。每次职代会上我都要代表行政向职工代表报告工作，总会计师要报告公司的财务预决算情况，其他行政领导要作上次职代会职工提案落实及本次职代会提案征集情况的报告，还有一些企业重大的改革方案等都要提交大会讨论通过。对职工代表们提出的提案，我都要求班子成员会后进行传阅，并督促各有关部门去落实，落实不了的要有具体情况说明。平时，我还通过工会组织的职工思想状况调查，以及各类职工座谈会来了解和听取职工们对公司的意见和建议。凡工会组织召开的各类座谈会我都尽量参加，与大家直接交流。用自己的实际行动来支持工会的工作。我对工会工作的支持，对职工的关心和爱护，同样也赢得了广大职工对我的拥护。使我非常感动的是在我们组织职工代表对公司中层以上干部进行民主评议时，一些代表竟在意见栏里写上“请祝经理注意保重自己的身体”、“请祝总注意休息”等建议。我认为这是职工群众对我的最大信任和奖赏，也成为我工作的一种动力和责任感。

三、工会在企业的发展壮大中功不可没前面我谈了我对新体制下工会组织的看法和观点。以及我作为企业党、政一把手是怎样实实在在

支持工会工作的。下面我就谈一谈，我们这么重视工会工作，那工会工作在我这个总经理眼中究竟做的怎么样呢，也就是评价吧！我想用一句话来概括，那就是：在我们集团改制8年来，企业由小到大，由弱到强快速发展的进程中，工会组织发挥了不可替代的积极作用。我想从三个方面加以说明：一是为企业培养了一支爱岗敬业的职工队伍。从企业改制之初到现在，公司始终把对职工的教育摆在非常重要的位置，可以说是党、政、工齐抓共管，但这项长期性的工作任务主要由工会来承担。围绕职工教育工作，工会每年都确定有教育主题，并细化到每月都有具体的安排。在职工培训方面，基本每年都要轮训一遍。特别是近两年，工会在职工中组织了很多有声势、有影响的活动。如“我与之关系大讨论”，仅职工们撰写的心得体会就有近千篇。“在我心中”巡回演讲会组织了七场，职工受教育面达95%以上，许多职工家属也参与进来，这些活动都收到了非常好的效果，使职工们对企业的感情越来越深，心与企业贴得越来越紧，他们把对企业的感情升华到了努力工作，创造业绩上。因此，我把我们这支爱岗敬业的职工队伍看成了企业最宝贵的财富，这与工会组织的努力是分不开的。二是为公司分忧，为职工解难，为保持企业稳定作了大量的具体工作。近几年，运输市场的形势和同行业间的竞争日益严峻和激烈，企业的经营面临着很多困难和压力，行政的精力放在了生产经营和企业发展上。但内部、外部的矛盾和问题却越来越多，越来越严重，有时可以说一些不安定的因素影响到了公司的正常运作。为了解决这些问题和矛盾，公司两级工会积极主动承担起这些重任，解疑释惑，化解矛盾，做了大量的深入细致的思想政治工作，使一个个问题得到了解决，矛盾得到了化解，维护了公司正常的生

产经营秩序和工作秩序。在关心职工生活方面，哪个职工病了，工会干部及时去看望，送去公司的关怀和问候；哪个职工家中出现了困难，工会及时进行救济帮扶；哪个职工有了思想问题，工会干部及时去做思想工作，工会组织时刻把职工的冷暖挂在心上，并用实际行动架起了公司与职工情感的桥梁。三是充分调动了广大职工的工作积极性，为公司的快速发展发挥了积极的作用。这些年，工会在如何调动职工积极性，如何促进经济效益的提高方面下了不少功夫。劳动竞赛、争先创优活动一个接一个，长年不断。大力表彰先进，弘扬企业正气，使广

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第五篇：市基层组织建设年会议发言

夯实基层基础增添活力动力

在创先争优活动中推进基层组织建设年 按照中央和省市基层组织建设年部署要求，我们始终坚持以创先争优为动力加强基层组织建设，以基层组织建设年为抓手深化创先争优，通过分领域创设主题鲜明、重点突出的实践载体，促进创先争优活动和基层组织建设年有机融合、统筹推进，并且在各个领域、各个层面得到体现、取得实效。

一、在农村领域深入推进“村级组织分档竞赛”活动。找准创先争优活动与推动村级组织建设的结合点，以“村级组织分档竞赛”活动为抓手，深入推进村级“四有一责”建设。启动实施“能人治村”计划。按照“一好双强”的选人标准，从农村致富带头人、返乡创业人员等群体中公开选拔了16名“能人”担任村党组织书记，着力破解后进村党组织人难选问题，产生了较好的实际成效和社会影响，《党的生活》、《农民日报》、《中国共产党新闻网》、《中国江苏网》、《宿迁党建网》等媒体作了宣传报道。扎实抓好村干部培训。将村“两委”负责人纳入全县干部“三年轮训”整体规划，依托苏州农干校、县委党校等阵地，举办村“两委”干部岗位培训班6期，培训村干部270余人次，着力提升村干部能力素质。认真落实相关待遇。制定出台《关于提高全县村（居）干部经济待遇的通知》等文件，从2014年1月起，全面提高村居“两委”干部经济待遇，为村党组织书记统一办理城镇职工养老保险手续。健全工作制度。修订村级分档竞赛（“四有一责”建设）百分制考核细则，建立季度观摩评比制度，有效促- 1 -

进先进村提升、中间村进位、后进村转化。制定出台《关于在全县村级组织中全面推行“四议两公开”工作法的实施意见》，进一步推进村级重大事项决策制度化、民主化。

二、在非公领域继续深入实施非公党建“双提升”工程。把开展创先争优活动作为推动非公企业党建工作的重要契机，建立健全“四个一”工作机制，持续深入实施以“提升覆盖面、提升影响力”为主要内容的“双提升”工程，着力推动党建工作与企业发展融合互促、协调共进。一是创新组织设置。按照“出现一个联系一个，成熟一个组建一个，建立一个巩固一个”的方法，采取单独组建、村企联建、行业统建、下派组建和建立区域性党组织等方式，扩大非公企业党组织覆盖面。今年以来全县单独新组建非公企业党组织57家。二是壮大党员队伍。通过在非公企业发展一批新党员、查找一批“口袋”党员、专场招聘输送一批党员职工、集中选派一批党建工作指导员“四个一批”方式，壮大非公企业党员队伍。今年已举办党员专场招聘会5期，共向企业推荐党员职工260名，先后选派10名同志赴明宇电气等10家非公企业担任党组织第一书记，全县新增党员380余人。相关做法被《江苏组工信息》刊用。三是开展非公企业党建工作宣传月活动。采取推出一批宣传材料、开展一次专题调研、举办一期党务工作者培训班、新建一批非公企业党组织等“八个一”措施，不断扩大党在非公领域的影响力。4月22日，我们在开发区对26家非公企业党组织进行了集中授牌，对230余名非公企业党组织书记和党建指导员进行了培训。

三、在社区领域探索推行社区党建“六化一有”模式。按照市委加强和改进社区党建工作的新要求，我们探索推行社区党建“六化一有”模式，着力构建党建引领、和谐共建的区域化城市

社区党建新格局。按照“一纵三横”的体制要求，在县级层面设立社区工委的基础上，在众兴镇成立综合党委，负责具体指导；13个社区党总支全部升格为党委，推行“一委一居一站一办一组”社区管理模式，在居民小区推行党支部、物业公司、业主委员会交叉任职的“三位一体”组织架构。按照一级社区网格，居住小区、市场商圈等二级片区网格，300-500户居民三级网格的组织构架，全县共划分一级网格13个、二级网格80个、三级网格226个。近期，又制定下发了《关于组织机关在职党员到所属社区登记报到的通知》，组织全县机关6000多名在职党员到社区登记报到、认领岗位，并围绕社区居民需求开展组团服务。

四、在机关深入开展“三进三出、三年挂村”活动。为贯彻落实省委、市委“三解三促”活动要求，培育党员干部务实亲民作风，从全县81个县直机关选派252名乡科级干部分别挂派到252个村居任第一书记，兼任村民理事会理事长，通过“进村进户进人心、出钱出力出项目”，协助挂钩村加强班子建设，理清发展思路，发展致富增收项目。同时确定 “十件实事”作为挂村干部工作重点，每件实事都有具体量化的指标。围绕基础设施改善，启动建设农村基础设施项目500个、出资协助建设林果村庄97个；围绕兴办民生实事，建设群众健身广场25个，农民健身娱乐实事项目420个；围绕帮扶困难家庭，共慰问困难户2200户，款物价值共计120余万元，为困难户提供就业岗位234个，帮助发展副业34个；围绕整治村居环境，共栽植杨树17.46万株、林果和绿化苗木8.85万株，新建垃圾池1746个，受到农村干部群众普遍欢迎。省委办公厅《信息快报》予以刊载，《新华日报》、江苏卫视新时空进行了采访报道。

下一步，我们将认真贯彻本次会议部署要求，扎实推进基层

组织晋位升级工作，重点抓好以下四项工作：

一是认真抓好基层党组织整改提高、晋位升级工作。根据不同领域、不同行业基层党组织的特点，有针对性地制定整改措施，集中力量解决突出问题，努力使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。二是持续深化创先争优，建立健全长效机制。进一步完善创先争优长效机制，激励基层党组织和党员创先进、争优秀；结合迎接党的十八大，对创先争优活动进行总结，指导基层组织拟定制度，构建常态机制；对涌现出的先进典型进行大力宣传、隆重表彰，进一步掀起比学赶超热潮。三是扎实推进分档竞赛，激发村级组织发展活力。通过抓两头、促中间，以及公开竞赛承诺、定期观摩交流、组织考核评比、强化结果运用等，进一步激发村级组织争先进位、争创一流。总结推广“能人治村”计划成果，每年拿出3-6个全额拨款事业编制用于奖励表现突出的村党组织书记，进一步激发活力动力。四是深入推动非公企业“红色引领行动”，提升非公企业党建影响力。通过开展党群联建、党员先锋、党建助企三项活动和“十百千”计划，年内新培育10家非公企业党群共建示范点、新培养100名优秀企业党员干部人才、新发展1000名非公企业党员。五是全面推行“六化一有”模式，提升社区党建科学化水平。整合社区各方力量，通过为社区居民提供“1+x”组团式、零距离服务，整合社区各种资源为居民生活构建“10分钟服务圈”，组织驻区单位和在职党员开展“五联五共”活动等，不断提升社区服务居民的能力和水平。