学院综合治理工作总结

学院综合治理工作总结

工商管理学院2020年贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全工作管理，进一步完善综合治理的责任体系和治安防范体系，群防群建，整体推进，重点突破，为教育教学保驾护航，开创了社会治安综合治理新局面。在具体工作中，结合当前社会形势和学院实际，抓住六个环节，构建综合治理的网络体系，切实服务学校建设和发展。

一、加强责任意识，做到“三个落实”　　

1.组织落实：成立综合治理工作领导小组，**为组长，**为副组长，副科以上干部、教研室主任和辅导员为组员，做到分工明确，责任到人。 　　

2.制度落实：制定了《学生安全教育计划》《安全预警和险情紧急应急预案》《学生心理危机干预办法》《安全隐患排查工作计划》《防火防盗工作机制》《矛盾化解应急预案》和《大型活动管理办法》等各类计划方案，做到层层落实。

3.措施落实：（1）每天夜间教学楼安排学生管理人员和副科以上干部值班，晚上轮流入住学生宿舍值班。（2）安全教育经常化，利用班会进行安全教育，各学科注重课堂渗透、各班开展以安全为主题的团队活动，做到了安全教育经常化。　　

二、积极预防，加强领导，明确综治思路　　

1.严格按照省市和学院对新冠防疫工作的要求做好学生疫情防控管理，切实保障学院师生的身体健康和生命安全，自觉担负起疫情防控主体责任。

2.制定防火预案，对火灾应急的预警、人群疏散、初始火灾的扑灭程序进行周密安排。

3.定期召开辅导员会议，及时了解学生的情绪和思想倾向，建立健全跟踪记载档案和信息报送制度，发现不安定因素能及时上报。

4.组织领导到位，将综合治理工作作为党总支会、行政例会的必备议题和议程，对不良形象及时研究对策，坚决排除一切不安定因素，将各种矛盾和纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。

5.根据“稳定压倒一切的方针，配合团委、工会等群众组织，加强了教职工和学生的思想教育和法制教育，引导教职工及学生遵纪守法，增强法律意识和法制观念，不参与邪教组织活动。

6.对校园内发生的矛盾纠纷等偶发事件能及时、耐心、认真地调查，坚决、果断、妥善的处理，做到小事不出办公室，大事不出学校，内部矛盾内部解决，不上交矛盾，不扩大矛盾事态。　　

三、以人为本，内外结合，加强人员的管理　　

1.实行学生与辅导员综合治理考核连带责任制。学生违规违纪，辅导员负连带责任，督促辅导员严格管理学生。

2.加强外来人员登记管理，坚持外来人员登记制度。　　

四、依托活动、防微杜渐，深化法制教育　　

1.开展法律、法规、交通安全常识、安全防范、禁毒、防震、防灾减灾等知识讲座，提高师生的法律意识、自我保护意识和安全防范意识。　　

2.根据学生情况和心理年龄特点，同时充分利用《职业道德与就业指导》课、《法律课》等课程对学生进行安全知识和法制知识的专题教育。

3.建立健全家校联系制度，对学生的日常文明行为、与行为习惯进行跟踪调查，掌握学生的实际情况。

4.开展安全宣传活动，通过召开主题班会、张贴安全宣传图片等多样活动形式来宣传安全，让同学们积极参与安全宣传活动中。与日常安全教育相结合。

5.加强特殊时段安全教育，“五一”、“十一”、寒暑假期，针对学生返乡返校，加强途中的个人财产教育。周六、周日则强调外出学校、个人、宿舍安全教育。临近期末，心浮气躁，则强调的是个人防范意识、宿舍财产安全、饮食安全等等。结合汛期，暑期开展“珍爱生命，安全度假”宣传教育，对溺水，防雷电等方面的安全教育。

6.结合实际开展案例教育，针对社会各大高校发生的事件，特别是在学生中引起反响的事件，结合事件发生本身，向同学们做宣传教育。特别是结合心理健康教育开展相应的宣传教育工作。

五、联合整治，齐抓共管，净化育人环境　　

1.在学生中开展问卷调查和学生座谈活动，了解学校周边娱乐场所（台球厅、游戏厅、网吧）及流动摊点的经营情况。

2.学生科成立了学生纪律监督员，扩大监督范围。

3.加强学生饮食卫生教育和纪律教育，通过内部整顿配合外部治理。

六、健全制度，落实责任，优化管理手段　　

1.建立健全了综合治理的各项制度，包括节假日值班制度、外来人员管理制度、校园消防制度。

2.明确总支书记为第一综合治理责任人，分管综合治理的副院长为第二责任人，建立总支书记-分管副院长-责任科室-责任班级和辅导员的责任追究体系，层层签定责任状。

3.加大责任追究力度，坚持“谁主管、谁负责，谁的问题谁解决”的原则，不断增强责任人对维护学校稳定的重视程度和工作力度。

在今后的工作中，学院要继续加大力度抓安全，确保学院不发生一起重大安全事故和治安事故，要为师生生活和学习营造一个良好的校园环境。