二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。
为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶。用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模。用工方面,由于学校建设和发展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少。今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理,能省则省,保证经费用在口子上。到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元。
三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。
提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障了以下两个方面的所需经费,全力做(请勿抄袭www.HaOWord.com)好“两个确保”,促进了学校各项工作的正常开展。
一是确保教师工资和待遇及时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩,部分高中资金运转困难的大背景下,在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的基础上,我校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。目前,我校校风淳,教风好,学风正,呈现一片良性发展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。
二是确保了学校建设和发展的重点开支。因教师住房紧张,部分教师租房在外,今年,学校投入240多万元,新建教师宿舍楼2600多平米,住房26套,基本解决教师住房问题。投入80多万元,建成了全校电子监控网络系统和校园广播系统,进一步改善了学校硬件设备,保障了高考的顺利进行。投入12万多元添置办公电脑24台,满足了教师办公的需要。
三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校投入40多元,积极支持管理干部外出进修和跟班学习,支持教师出国学习或到外地进修学习。今年先后有刘志军校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次。
四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。
在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。年初,学校行政组集体研究,制定了消赤减债的预算目标,并明确通过做好“二抓一引”,采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。一是抓好重点项目管理。在教工宿舍楼的修建、电脑的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中,学校严格把关,精打细算,认真使用好学校每一分钱。项目完成后,以
上三项合计比预算节约成本近50万元。二是抓好内部挖潜。加强校产管理,加强“三子”管理,累计比去年节约近30万元。三是引源活水,积极争取上级支持。今年,学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元。通过以上几个方面不懈的努力,到目前为止,学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万。