2021年,分公司积极研判政策变化,主动适应环保管理要求,适时提出环保治理措施要求,在各部门通力配合下,实现废气、废水主要污染物动态稳定达标排放、固废(危废)规范化管理、无组织扬尘可控在控、碳资产管理有序推进。未发生一般及以上环境污染事件、环保处罚事件、负面报道舆情事件,圆满完成了分公司年初既定的各项任务。
一、2021年环保工作总结
(一)主要指标环保完成情况
1、燃煤平均硫份X%,灰分X%,低位热值XMJ/kg;脱硫设施投运率为100%,脱硫效率为X%;脱硝设施投运率为X%,脱硝效率为X%;除尘设施投运率为100%;
2、含油污水处理系统、含煤污水处理系统、工业废水处理系统投运率为100%,废水排放日均值达标率100%。
3、2021年1-9月份,产灰量X万吨,综合利用量X万吨,产渣量X万吨,灰渣利用率X%;石膏产量X万吨,综合利用量X万吨,石膏利用率X%;固废综合利用率为X%。全年规范转移处置危险废物:废矿物油X吨,废蓄电池X吨,废催化剂X块,含油废物X吨。
(二)重点工作完成情况
1、烟气污染物持续稳定达标。通过加强脱硫、脱硝、除尘、在线仪表等设施运维管理、各项主要设施隐患治理,缺陷提级管控,实现烟气主要污染物动态达标排放,全年未发生超标排放事件。重污染天气应对期间各级管理人员精细管控,逐小时精确计算,污染物排放总量逐日同比减排,满足了环保主管部门的减排任务,同时也提高了运行指标精细化管控水平。
2、废水提标减排工作持续发力。通过合理调度废水排放,实现外排废水指标日均值稳定达到地表V类水排放标准。外排水总量在考虑发电量同比增加情况下,与去年同期相比略有下降。
3、持续完善固废管理。按照新固废法要求,明确管理责任,厘清管理界面,满足新固废法溯源管理的要求。灰场固废堆放合理有序,实现固废分类存放,为综合利用奠定基础。
4、开展碳排放数据审核。按碳排放核查指南要求,汇总碳排放核查所需生产、经营、财务报表,对基础数据进行内部核查,查缺补漏,确保碳排放核查顺利通过。
5、推进排污许可证一证式管理。按照要求认真开企业自行监测、在线仪表比对监测等工作,全年企业环保信息自行公开率工作达到100%。
6、推进改造项目前期工作。
7、实行环保、保洁一体化管理,增购扫地车、洒水车,全厂洗扫洒水频次同步提升,厂区主要干道实现深度保洁,灰场及运灰路、煤场及运煤路等重点区域实现重点保障,实现无组织扬尘可控在控。
(二)2021年工作亮点
1、持续强化环保基础管理及日常监督,实现环保督察常态化管理。持续行开展环保隐患排查整治工作,对于发现的环境管理方面存在问题及隐患风险,制定整改方案及具体措施,明确整改责任人,规定整改时限,确保全部整改落实到位。
3、积极拓宽固废综合利用渠道,减轻灰场库容压力。
二、2022年工作安排
(一)指导思想
以“源头控污、过程监管、末端治理、综合利用”为指导思想,突出“生态优先、绿色发展”创新理念,加强环保基础管理,落实企业主体责任,自证守法、自树形象,把环保工作变被动为主动,推进分公司高质量发展。
(二)工作思路
以污染物全面达标排放为要求,重点加强外排废水及无组织粉尘排放的日常管控,通过提高运行管理、日常监督、技术改造、事件管理,实现环保本质安全。
(三)重点工作
1、进一步对照相关法律、法规、导则、标准要求,分析分公司存在的环保隐患,列出分公司环境风险清单,制定整改措施、计划。结合技改、重措等计划,提前谋划、变被动为主动。重点推进固废跨省综合利用资料报备工作。
2、加强环保基础管理,确保各项污染物指标全时段稳定达标排放。依托覆盖全公司范围的环境风险管理体系、隐患排查体系,以预防排放指标超标为核心,加强环保运行指标监督、分析和预控,实现环保全过程控制。
3、向环保工作要效益。积极对接中央、省、市污染防治资金,继续与相关部门保持沟通,争取利益最大化,为分公司降本增效做出新的贡献。
4、加强碳资产管理,以单位热值含碳量、碳氧化率等关键指标为抓手,有序推进2020年碳排放核查工作。推动碳排放工作与节能降耗工作紧密结合,通过小指标竞赛实施节能改造等措施,降低碳排放强度。统筹分析、顾全整体,完成好碳排放履约工作,实现碳资产管理效益最大化。