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第一篇：2014年项目办上半年工作总结

教育局项目办2014年上半年工作总结

2014年上半年以来，全县中小学各类教育建设项目工作，在上级领导的关心支持和教育局领导班子的统一指挥下，坚持以科学发展观为指导，围绕全面贯彻义务教育法、推动义务教育均衡发展、巩固和发展“两基”成果的工作大局，抓住国家实施农村义务教育经费保障新机制改革的大好机遇，大力改善中小学办学条件，积极为广大师生创造良好的学习和生活环境。全县从建立农村中小学校舍建设项目长效机制入手，合理配置教育资源，加强各学校建设，努力缩小城乡之间、区域之间和学校之间的差距。按照科学规划、规范建设、分类指导、严格管理基本要求，中小学各类教育建设项目按章操作、有序进行、进展顺利、富有成效。现将2014年上半年全县中小学校各类教育建设项目工作总结如下：

一、主要成绩

（一）项目建设投入大

1、2014年抗震加固（更新）项目续建任务22341平方米，总投资2885.8万元。分别是：①投资504万元、3938.84平方米的那拉提镇中学宿舍楼；②投资273.6万元、2532.12平方米的那拉提镇乌拉斯台牧业学校食宿楼；③投资189万元、1481.67平方米的坎苏乡牧业学校宿舍楼、食堂；④投资352.8万元、2791.35平方米的阿热勒托别镇一小综合楼；⑤投资28.7万元，228平方米的阿勒玛勒乡牧业学校食堂；⑥投资170.3万元、1256.35平方米的吐尔根乡牧业学校多功能室；⑦投资441万元、3587.43平方米的平方米的则克台中心小学综合楼；⑧投资25.2万元、200平方米的塔勒德镇中学厕所；⑨投资151.2万元、1325.24平方米的肖尔布拉克镇中学宿舍楼；⑩投资750万元、5000平方米的哈拉布拉乡中学综合楼。

经过项目办的努力与协调，以上十个项目中其中6个项目（①、④、⑤、⑦、⑧、⑨）主体已经完工，进入装修安装阶段。另外4个 1

项目（②、③、⑥、⑩）按照施工进度正在主体完工中。

2、投资815万元，完成县四中初中校舍改造工程，建设内容为

3750平方米宿舍楼、食堂、浴室、厕所建设，400米标准化塑胶运动场一座，建设地址为县四中与县二中民汉合校异址新建新址。该项目按照施工进度正在装修安装阶段中。

3、投资1000万元，实施新源县第一中学校舍安全工程项目，建

设内容为8008平方米的食宿楼。该项目按照施工进度正在主体施工中。

4、规划落实2014年20所村队薄弱学校的校舍及校园改造。

5、扬州援建二中属于“交钥匙”工程，项目办积极配合扬州异

址新建校舍任务，解决了水、暖、电的日常供应，保证了工程能顺利进行。

6、落实了六中、八中新城区异址建设。协调相关部门解决了政

府划地，办理了土地使用手续等项目前期手续。

7、落实了那拉提中学农村寄宿制项目、阿热勒托别镇初中校舍

食宿楼改造工程、新源镇、吐尔根中学教师周转宿舍项目、2014年和2014年薄弱学校改造项目。协调专业设计部门编制可研报告并组织专家进行了审核。

8、落实了阿勒玛勒乡中学抗震更新项目及县六中、县三小、喀

拉布拉乡中学、那拉提镇中学的塑胶跑道项目。协调相关部门办理规划、立项、环评等招标前期手续。

（二）解决的实际问题多

根据《关于自治区推进义务教育均衡发展的指导意见》、《新源县

义务教育学校标准化建设规划》、《新源县义务教育均衡发展工作规划》等文件精神，项目办积极开展并落实相关的项目建设工作，促进了义务教育资源的优化配置，努力缩小城乡学校间差距，提高义务教育办学水平和教育质量。

二、主要做法

今年，为落实项目规划、立项、建设、资金等以县为主的管理体

制，全县各类教育建设项目在安排和实施的过程中，努力做到了“六个结合”，即：项目建设与学校布局调整规划相结合，与校园总体规划及改造相结合，与消除危房和安全隐患相结合，与与标准化学校建设相结合，与解决大班额问题相结合，与校园环境美化相结合。本着“牢固、实用、够用”的原则，实行了统一规划立项，统一勘探设计，统一实行招标，统一资金管理，统一验收和审计，全面统筹推进。

（一）领导重视机构健全

局领导高度重视校舍项目建设工作，把此项工作列入了推动全县

教育改革发展的重要工程。今年上半年为落实《关于自治区推进义务教育均衡发展的指导意见》文件精神，教育局分别制定了《新源县义务教育学校标准化建设规划》、《新源县义务教育均衡发展工作规划》等文件，并成立了领导小组，建立了班子成员包点责任制，制定了工作方案，督办项目的落实。

（二）强化责任完善制度

认真实施好校舍维修改造项目工程，事关全县教育工作大局。在

局领导的重视和指导下，为贯彻好项目建设的方针政策，促进好项目建设的机制运转，筹划好项目建设的计划安排，把握好项目建设的进度质量，发挥好项目建设的资金效益，完善好项目建设的档案资料，全县不断强化项目建设的管理责任。一是明确了项目办的工作职责；二是对项目办工作人员进行了责任分工、分片负责、跟踪服务的要求。现场协调解决施工过程中遇到的问题，对工程质量、进度等实行周报制，确保工程顺利进行。教育局不定期召开由副局长舒玉萍主持，各承建单位、监理公司、教育局项目人员参加的专题会议，共同协商解决施工过程中遇到的重难点问题。做到了小问题当场解决，大问题当天解决，确保施工进度、质量不受影响；三是建立了项目管理的领导、组织、规划、资金、立项、报建、招标、督查、监理、验收、审计等相关制度并付诸实施。

（三）按章操作规范管理

规范校舍建设和维修改造项目管理工作是实施全县中小学校舍

维修改造工程的重要步骤。项目办按照“五个规范”积极开展工作。

一是规范项目审报审批。项目专项资金，主要用于义务教育阶段

公办中小学的教学及教学辅助用房、行政办公用房、生活服务用房等校舍建设和维修改造，重点用于消除危房、消除安全隐患。根据各中小学校舍建设和维修改造总体规划及实际需求，按照“先重后轻、先急后缓”的原则，由乡镇中心学校向县教育局提交包括可行性论证、需求概算的年度项目建设书面报告。县教育局依据报告和项目管理的有关规定，组织进行现场察看、现场测量审核，经局领导班子集体研究后，批复年度计划和下达资金预算。

二是规范项目实施准备。项目建设资金计划落实后，由乡镇中心

学校指导项目学校做好项目的选址定点，新建的项目必须严格执行国家规定的建设程序，履行报建手续，聘请有相应资质的单位进行地质勘查、图纸设计、组织施工。

三是规范项目合同签订。所有项目都必须与施工承担单位依法订

立合同。为做到合同严谨缜密、内容具体、概念准确、不出纰漏，在正式签订合同前，项目学校必须将拟定的合同上报审定。未经审定同意，不得擅自与施工承担单位签订合同。

四是规范项目施工监督。施工监督是工程质量的关键。一方面紧

紧依靠质检部门对项目建设加强质量监督，签订《建设工程监理委托合同》，严把质量关。另一方面乡镇中心学校指定专人督查项目实施，项目学校安排专人负责工地的现场管理，对工程质量实行全过程的跟踪监督管理，记录施工日志，严格监督施工，严格把关隐蔽工程,严防用料、工艺、质量、安全等方面的违规操作行为。项目办对项目实施情况随时进行跟踪督查，最大限度的确保工程质量。项目办的同志基本上做到了三分之二的时间在乡镇活动，没有正常的上班时间，早出晚归；没有正常双休节假日，时常加班加点。

五是规范项目检查验收。所有报建工程的基础处理、主要部位、

主体完工、工程竣工，必须由县项目办、勘探、设计、监理、中心学校和施工单位现场检查验收、把关、签字。对验收中发现的问题,提出的整改意见，由项目学校要记录在案,并严格按要求，监督施工单位逐一整改到位。

三、存在的问题及打算

（一）存在的问题

1、项目办对项目的监管力量不足。因国家对义务教育支持力度

增大、项目增多，项目分布广，一个一般性的报建项目，需要项目办工作人员6至8次赶到现场，日常督办巡察难以适时进行。

2、项目建设间接费用过多，加之人工费上涨，严重影响着工程

造价成本及项目实施进度。

3、应急先行实施的项目缺少资金。如双语幼儿园、教师周转宿

舍附属建设项目等。

（二）今后的打算

1、聘请新大设计院，对乡镇中心校及县直学校进行校园整体规

划，要拿出平面规划图和规划效果彩图，建立规划档案。

2、严格合同管理，要求所有校建项目在正式签订合同前，必须

将拟定的合同上报县教育局项目办审定。未经审定同意，不得擅

自与施工承担单位签订合同，不得在施工中擅自变更合同约定内容，否则，对中心学校负责人进行试问。

3、在消除安全隐患的前提下，项目经费相对集中使用，相对则

重使用。应急先行实施的项目,应建立一套审批手续，做到有理有据，也便于完善相关档案资料。

教育局项目办

二○一二年六月七日

教育局项目办2014年上半年

工

作

总

结

2014年6月

日7

第二篇：项目办上半年工作总结

项目办上半年工作总结

一、项目建设

今年上半年主要针对园区16个在建项目做好服务工作。一是认真做好富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气综合利用、盛钢管业、铸鼎综合市场等16个在建项目的前期手续办理工作。二是结合在建项目建设的需要，对影响富化技改项目、金富成机械、京华机械、甲醇汽油、煤层气、美华物流在建项目的电力、通讯杆线进行了实地查看并绘制拟迁移线路示意图，就线路迁改事宜召开专题会议协调解决。目前，因征地清表，只有个别项目区内的通讯杆线暂未迁移到位，电力杆线已经电力局实地勘察，正在积极协调之中。三是加强对在建项目安全建设及管理，每周定期对所有在建项目的建设情况及安全管理进行督查、检查。四是对所有在建项目的立项审批和土地审批情况进行摸底调查，全面了解各项目的手续办理情况和土地挂牌情况。五是针对项目建设进度管理，我们绘制统一表格，定期对在建项目的建设进度进行了统计，做到对在建项目的最新情况及时掌握，及时上报。

二、招商引资

上半年以来，我们共洽谈项目3个，一是接洽**绿能低碳能源发展有限公司园区投资建设lng加注站项目，总投资约2100万元。二是接待北京、上海客商对园区垃圾资源化处理项目的考察咨询及电话咨询，并进行资料交换，此项目目前正在进一步考察中。三是顺利完成投资2亿元的**铸鼎综合市场项目在园区内进行初步选址。四是精心准备，包装10余个符合园区产业规划和发展需要的招商项目在第十七届西部贸易洽谈会上进行推介，并圆满完成本届西洽会招商推介活动。

三、基础设施建设

一是完成园区工业二路南延ⅰ标段道路路面二灰石铺设、两侧排水工程、人行道、路灯等工程施工。二是完成工业二路南延ⅱ标段工程设计审批及工程招标，即将开始清表征地工作。三是完成园区幸福二路、工业二路、工业三路、工业大道等道路的绿化修剪、浇灌工作，美化、净化园区硬件环境，为园区企业职工及周边群众创造良好的工作、生活环境。

第三篇：2014年招商局项目办上半年工作总结

2014年****招商局项目办上半年工作总结

自新一轮援疆工作开始以来，项目办在局领导的正确指导下，紧紧围绕县委、政府及局工作思路和计划,结合地区下达的工作目标任务，进一步解放思想、理清思路，各项工作有条不紊的开展。现将半年以来项目办工作总结如下：

一、上半年的工作回顾

（一）完善工作管理制度，增强服务意识。

为做好当前形势下的招商工作，更好的发挥招商服务窗口作用，项目办于3月中旬制定完善了办公室各项工作制度，包括项目办岗位职责、信息统计工作制度、档案管理制度和学习制度，从业务水平、理论水平和服务水平三个方面对办公室的各项事宜进行细分详解，并且严格实施各项制度，力求成为招商局的服务窗口办公室。

（二）不断加强业务学习和理论学习，为招商招展工作奠定基础。

招商招展工作是全局的工作重点之一，为切实发挥项目办的招商招展职能，贯彻招商局“人人都是招商能手”的思路，项目办规定每周六组织办公室人员对《丝路明珠****招商指南》、《****企业投资手续办理流程》、《****招商引资优惠政策》等材料进行系统学习，掌握投资企业所关注的资源、交 1

通、生产要素成本、优惠政策等相关知识，做到面对企业问有所答，从小问题着手，坚定企业在我县投资的信心。

（三）核对梳理项目,为招商工作提供数据信息。

项目的登记、备案是全局招商工作的基础，三月以来，项目办集中力量对《*****招商引资在谈项目登记表》和《签约项目统计表》进行梳理，通过打电话的方式，明确企业投资意向、收集项目信息，了解项目进展情况。截止目前，梳理有效在谈项目信息**条，总投资****万元；整理签约项目信息*条,投资总额*万元,占地*亩。

（四）按时按质上报报表，为领导决策提供可靠依据。在梳理项目基本数据的基础上，项目办力争做好领导决策的好助手，除了为县委、县政府及各相关部门提供详实可靠的信息数据以外，还承担起向地区、援疆指挥部报送报表的工作，每月按时保质的完成了各项报送任务。

（五）收集各种项目投资所需资料，为企业答疑解惑。为消除企业投资疑惑，为企业投资提供相关资料，项目办积极收集自治区、地区对不同产业的各种优惠、鼓励办法、人事制度及各种项目的可研报告范本，切实做到想企业所想，急企业所急。

（六）深入园区，做好落户企业的服务工作。

随着援疆工作力度的不断加大，我县投资环境不断改

善，务实的工作作风赢得众多企业家的好评，成为我县以商招商、以情招商的“金字招牌”。为使这块“招牌”更加夺目，项目办深入园区企业，为落户企业排忧解难，做好做实已落户企业的服务工作，先后解决了*有限公司用水问题、*违规建设厂房等关系企业正常生产生活的问题、赢得园区业主的赞赏与认可，为我县以商招商的良好形式锦上添花。

（七）配合各部门齐抓共管，营造安全和谐的投资发展环境。

一是在做好企业服务工作的基础上，配合县经贸局按月对园区企业产值、用电、用工等关键数据进行收集整理，掌握园区落户企业生产经营的一手资料，按时向上级部门报送数据。二是为保证*等一批大项目的开工建设用电，配合县供电公司协调园区企业，做好架设线路等工作。三是配合县安监局、消防局在五六月对全县招商企业进行安全生产大检查工作，发现排除了企业生产经营中存在的安全隐患，最大限度的避免了安全事故的发生。

（八）推进拆迁工作，保证重点项目开工建设。

为保证商贸园区一批重点项目建设和落实项目用地，项目办配合主管拆迁领导从政府与用地企业、被拆迁企业多方面着手，争取开创政府、用地企业、被拆迁企业多方满意的局面。

积极分析拆迁对象诉求，认真做好评估工作，加强与相关部门的沟通联系，在依照法定程序的基础上，竭尽全力为被拆迁对象提供便利服务，确保拆迁工作按时完成，重大项目开工建设。截止目前，*有限公司、*等企业、单位拆迁工作已结束，*有限公司正在拆迁，*有限公司计划近期搬迁，*外运输公司及*待选址补偿完毕即开始搬迁，*有限公司资产评估已做完，*有限公司正在进行沟通协商；*等重大项目已开工建设。

（九）做好*项目签约及会场招商工作。

今年*众商云集，我县以展示项目代替展示产品的新理念，别具风格的展示大厅，详细生动的介绍，引来了不同国家、不同民族的企业家驻足观看，项目办工作人员更是在展会期间抓住机遇主动与客商接洽，使得深圳市上古光电、二郎神照明科技有限公司等企业纷纷前来我县考察项目。此外，项目办还配合全局做好了喀交会的签约工作，本届*我县共签订项目协议*个，总投资达*万元。

（十）局领导交办的其他事项

项目办在做好企业跟踪落实服务工作的同时还负责项目协议起草签订等局领导交办的其他日常工作，在全局同志的帮助下项目办圆满的完成了各项局里交办的任务。

二、存在的主要问题与困难

1、项目签约的多，落地的少。今年一至六月我县共签订项目*个，但由于用地拆迁工作难度较大，实际动工的项目仅有*与*两家。

2、工作偏向于统计，重心不明确，招商招展成绩不够显著。目前，项目办配备了两名干部，虽能较好的完成平时的统计上报工作和局领导分配的其他工作，但人手不够的局面使得项目办顾此失彼，大部分时间用于项目统计、起草签订合同及其他一些临时工作，而用于项目开发、与部门协调、招商招展的时间不多。

三、下半年工作打算

（一）努力做好项目开发和项目推介工作。

1、收集、筛选新的招商引资项目，有效利用政府信息网开展网上项目推介。

2、制定切实可行的商贸活动计划，全力组织人员走出去进行招商引资，力争完成招商引资任务。

（二）继续配合相关部门做好重大项目的拆迁工作。保证年底为亟待开工的重点项目提供首期开发用地。

（三）全面完成地区及局里年初下达各项目标任务，努力实现招商引资签约项目*个，项目到位资金*亿元；进出口贸易总额*万元美元。

（四）做好重点项目跟踪协调工作。

（五）做好局交办的其它工作。

*招商局项目办

2014年7月4日

第四篇：农业局项目办2014年上半年工作总结

上半年，项目办在局党组的领导下，在相关科、室、站的关心帮助下，开展了农业局支农项目的申报，项目实施情况的跟踪、督察、自查验收，招商引资情况收集、上报，示范片物资采购，种粮直补项目实施等工作。现将半年来，项目办工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单总结，并对项目办xx年下半年工作的开展提几点看法。

总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题有待解决，建议仅供参考。

一、成绩不可忽视

1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。

今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：

一是加强了部门协作，督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。

在各科、室、站、场的共同努力下，我局上半年共申报支农项目16个，申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目（4个）：农村劳动力转移培训150万元，新型农民培训45万元，科技入户20万元，农业人才知识更新培训2万元；农能办申报（1个）：国债沼气建设300万元；水产站申报项目（3个）：万吨无公害鱼业养殖10万元，名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元，水生动物疫病防治站80万元；多经站申报项目（3个）：野生大豆生境保护160万元，枇杷种源基地建设150万元，乡村清洁工程40万元；农经科申报项目（2个）：经营性合作经济组织2个、2万元，专业合作社2个、4万元；生产发展科申报项目（5个）：四个科技兴粮项目32万元。

除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励xx万元，国家级种子储备15万元。

二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业；协助三场一站引进生产企业。

通过积极宣传，一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中；在三场一站的共同努力下，共引进了节能灯厂一个，投资400万元；预制场3个，投资150万元；蔬菜生产企业一个，投资100万元。

三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。

我办严格按照项目管理相关办法，适时对全局xx年度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。

3、完成对种粮直补工程的实施工作。

种粮直补工程从xx年10月实施至今，我办圆满地完成了农业局部分的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案；二是广泛宣传发动；三是加强对直补供种企业的监督管理；四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况；五是对全县直补资料的核实和汇总；六是完善相关手续和档案材料；七是收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨，但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。

4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。

5、协助其他科室，较好地完成局党组交给的其他工作任务。

二、问题有待解决

1、工作繁琐、任务重，往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量，不利于工作的开展。

2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。

3、应进一步加强我局的招商引资工作力度，为我县争取更多的支农项目资金和引进更多的农业生产龙头企业。

三、建议仅供参考

1、建立项目申报激励竞争机制，推动我局招商引资工作迈上新台阶。

2、切实建立项目定期汇报制度和责任追究制度，加强对项目的监管，确保所有项目收到实效。

3、切实加强与市局相关处室的衔接、沟通与交流，为我县争取更多的支农项目资金，更好地为三农服务。

4、加大招商宣传力度，牢固树立人人参与招商观念，努力改善我县农业项目招商硬件环境，建设良好招商平台，筑剿引凤，加快我县农业产业化进程。

第五篇：农业局项目办2014年上半年工作总结

农业局项目办2014年上半年工作总结

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