工程质量管理工作总结

工程质量管理工作总结

2020年，大队认真贯彻落实分公司质量工作部署，坚决追求“零缺陷、零事故、零投诉”质量目标，拓宽管理方式、强化责任担当、狠抓执行落实、深化典型引领。截至12月15日全年累计施工各类油水井1832口，其中措施井158口，一次合格率100%。同时，持续改进完善新工艺、新技术，针对不同井况优化井下工具组配。优质、高效完成了高风险井施工任务，进一步巩固了高危高风险井施工水平。全年质量目标完成情况：方案符合率99.5%、资料全准率99.8%、人为转大修井0、设备综合完好率99.5%、年度培训计划执行率100%、计量器具检测率100%。全部完成质量目标。

一、2020年工程质量工作成果

一是全面提高工程质量水平。认真贯彻落实大队工程质量要求，牢固树立“质量是效率的前提”思想，认真总结过往经验教训，对于未达标部分，逐步落实原因，落实处置措施、跟踪实施情况，确保打牢优质施工首道防线。把数据的准确与否作为施工质量重点的工作来抓。施工过程中经常出现因数据反应不真实、不准确、常给决策带来错误的判断和决定，造成不应有的工序返工乃至重大工程质量事故，因此数据的准确与否直接影响了施工质量的好坏。下泵完井时试抽不出，技术员认真负责，及时核对数据发现活塞未进泵筒，及时采取措施洗井、做工作，活塞进入泵筒后出油正常。由于大队领导和机关把数据工作放到重点工作来抓，特别是针对队长提出要求要大力支持技术员工作主动协助技术员把好数据关，大队领导和有关机关人员每天到现场检查管、杆丈量，并认真核对丈量管、杆数据和计算的误差，见到明显的效果，一年来由于严把数据关管杆丈量准确及时发现4口下泵井因活塞未进工作筒及时与甲方反应，采取措施，避免发生人为责任返工井，为大队挽回经济损失。全年落实检泵原因58口井，处置措施办法65项，跟踪措施完成58井次，覆盖率100%，一次交井合格率99.4%，同比去年提高0.05%。特别是通报考核工程质量事件7井次，事件原因及处罚用PPT形式全员通报，有效避免类似情况再次发生。

二是完善工程质量管理制度。深入开展“质量月”专项活动，完善《工程质量管理考核制度》，严格落实质量跟踪制度，加大机关部门现场技术指导，加密信息反馈，推广先进经验，努力避免人为质量返工及质量事故。聚焦“重点工序、施工操作、工具质量、关键数据”四道关口，以方案执行情况为重点，加强对完井管杆丈量匹配、施工工序、方案变更等工作的监督检查，规避质量事故源头。盯井干部坚持把完井数据发到微信生产群，便于大队及时核对完井数据，真正做到完井数据检查覆盖率100%。特别针对方案变更情况，每日8点前各小队及时汇报变更情况，大队工程组长把关审核后，报采油厂作业科最终审批。全年签署设计变更单125次，全部执行甲方《变更管理要求》，清楚变更内容及原因、识别变更风险隐患、落实风险消减措施。

三是强化工程质量对标管理。结合“全员抓管理，对标创效益”活动要求，明确标准、建立标杆、对比标杆，向精益工程质量管理迈进。建立完井做工作统计台帐，全程跟踪施工井施工质量，对出现的质量问题做到原因分析到细节，责任落实到岗位。坚持开展月度质量分析会，深刻剖析质量原因，通过对照质量标准、集中讨论对策、提高工作要求，有效规避了问题的重复出现。2020年施工的158口措施井过程中，大队上下坚决执行方案，合理分配盯井，提供全程技术支持，保障了全部施工一次合格率100%。2020年7月15日215区队在杜80-31-67井措施井施工，本井施工工序有冲砂、通井、找漏、填砂、注灰、射孔、挤灰、磨钻等，由于本井施工工序多，井况复杂，施工风险大。大队提前对小队进行施工交底和风险识别，制定一系列消减措施，紧凑衔接各项工序，施工一次成功率100%，比计划施工缩短48小时，有效提高生产效率5%。

2021年工程质量工作计划

2021年，是改革重组开启后第二年，更是管理标准逐步提高的重要一年。面对日趋严格的管理标准，我们将坚决贯彻落实辽河工程技术分公司发展思路，精细管理，提高效益，推动工程质量工作全面上水平，实现大队制定的2021年工作目标。一是要以抓狠人为返工井为抓手，不断提升质量管理水平。针对即将重新规范的新版施工设计情况，加强学习新要求，及时掌握新标准，大队建立完善施工设计资料库，把每道工序存在的风险隐患和预防措施全部做到具体要求，为施工提供方案保证优质。二是要以狠抓对标管理为根本，不断完善工程质量管理办法。执行落实各项管理措施，常态化指导基层工作，严格对标方案设计，坚决规范执行工序变更等程序，把好质量首道关。坚持开展质量分析会，对质量问题、人为返工等情况坚决查清原因、追责岗位，引导基层提升施工一次合格率，减少完井做工作情况。三是要以狠抓工程新工艺学习为重点，加强科技创新管理。结合大队创新工作室开展工作，将解决作业现场难题作为攻关切入点，定期收集整理现场难题，对有利于生产，能够促进安全环保，节能减排的课题组织立项攻关。继续深入推广已完成的科技项目现场应用工作，充分提高水平井找漏精度及成功率，减少找漏管柱次数，减少作业成本，缩短作业周期，为作业区堵水措施制定提供准确依据，为作业现场机械堵水等措施明确漏点，确保后续封堵措施有效实施。