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经管统计服务中心上半年工作总结和下半年工作打算

发布时间:2020-09-26 19:42:58 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

草场镇经管统计服务中心现有合同制人员15名,在编人员2名,共17名工作人员。其中代管会计11名,负责全镇各村的代记帐工作,兼职本单位其他安排的各项工作;农业统计人员1名,负责农作物及畜牧产量及种植面积的月报、季报工作;借调扶贫办工作人员1名;其他工作人员4名,负责全镇土地确权、产权改制、一事一议、创业贴息、土地流转工作等工作。

2020年以来,经管统计服务中心工作内容不断增多,工作要求不断提高,我们认真贯彻党委政府要求,在分管领导的关心和支持下,坚持“团结、务实”工作理念,较好地完成了上级交办的各项工作。现把具体工作情况汇报如下:

一、落实推进财务管理各项工作制度

经管统计服务中心的主职是帮助村管好钱,帮助村用好钱。2016年下半年我镇先后出台了《草场镇村级三资管理制度》和《村级事务三公开实施办法》,各村资产、资源的处置,资金的管理做到了有章可依,对财务管理进行了进一步规范。2020年以来,我单位认真贯彻落实两个文件,取得了初步成效。

一是按照文件要求做到每月对财务公开进行监督,检测财务公开情况,对公示照片进行登记,义务工明细进行张榜公示,发现问题及时纠正,上半年配合镇纪委查处了三起不公开财务榜事件,对一个村的记账员在会上进行了公开批评。严格村集体资产处置,集中进行招投标活动,避免集体资产流失,上半年共进行了九个村的招投标活动。

二是加强自身业务培训。会计业务是我们的主职工作,我单位代管会计除新增的3名人员外,平均年龄55岁,年龄偏大,文化偏低。有的会计不懂电脑操作,有的会计不熟悉拼音字母。为推进会计电算化,我单位加强以老带新,以新促老的业务学习,定期召开业务专题培训会,形成你追我赶的良好氛围,实现了本单位会计的新老交替,顺利完成了会计记账方式的重大改革。

二、积极稳妥推进产权改造工作

2016年,全镇共完成68个村的产权改制工作。2020年计划再完成4个村的改制工作。我们主要做法是:

(一)组织上做好协调分工。把现有的经管统计服务中心人员按材料审核、信息传达、工作指导三项内容进行分工,做到各司其责又相互交叉;二是建立产权改制微信群合产权改制公共邮箱两个服务平台,按期发布信息,公布文件。

(二)信息上做到及时共享。中介服务单位人员不一,层次不一,对产权改制的理解不一,对此,我镇通过服务平台,做到会议材料统一、会议程序统一、会场设置统一、档案要求统一“四个统一”。避免因服务中介的不同引发会议程序上的混乱。

(三)程序上做到细致严谨。产权改制利在长远,为经得住历史考验,我镇在改制过程中着力抓好程序,确保不出问题。规定两个“凡是”——“凡是签字必有手印”、“凡是会议、公示必有照片”。各项会议确保“人数到位”、“宣传到位”。会议结束再统一合影,把参与改制的律师、村干部、机关干部以照片形式留档,既体现了改制工作是重要性,又为将来追究责任奠定基础。

(四)指导上做到准确到位。专门组织中介到典型村进行观摩学习。在会议进程中,发现部分中介照本宣科地讲解产权改制宣传材料,提出了通俗化的工作要求;发现村民误解以为要重新分地、分房产时,及时让各中介统一宣传口径;对于个别村情况不稳定的村,站所负责人亲自到会,并及时通知律师事务所增派力量,通知管区安排重点人员组织会议。

截止目前,全镇未发生一起因产权改制引发的信访事件。

三、认真扎实做好土地确权善后工作

我镇土地确权工作历经三年,受历次土地调整及各种原因,土地确权存在诸多问题,引发了群众上访。今年重点是对出错的权证进行集中纠正,对存在的信访问题认真处理。单独或协助信访部门重点处理了河崖、凤墩、小楼子、高家庄、胜水河西、董家村、后官庄、陈家小庄等重点信访问题,同时妥善推进柳行大庄的土地确权问题。

四、扎实推进农业普查工作

农业普查工作自2016年1月份开始,本着节约经费的原则,我们没有聘用外来人员,依靠代管会计圆满完成了各项工作,目前处于数据上交国家验收阶段。

五、认真做好其他工作

一是积极协调工程管理办、施工单位、各村做好“一事一议”工程施工设计、现场查验、预算编制、招标组织、施工协调工作,协同工程办抓好施工前、中、后的质量监督工作,全镇9个村的“一事一议”目前已经开工3个村,其余各村已与施工方进行了对接。二是抓好农业统计、粮食调查点调查等日常工作,做好报表及时、数据准确。三是抓好1%人口抽样调查工作。落实好党委政府交办的其他各项任务,2020年主要是配合区委审计组对16个村的账目进行审计工作,此项工作已结束。

六、工作经验及存在的问题

一是注重修炼内功,把单位工作人员综合素质的提升作为重要工作来抓。“打铁还需自身硬”,为约束自身,我单位先后制定了代管中心工作人员管理制度、定期例会制度,对下村接账时的纪律问题、出勤问题做好详细规定,对违反规定的人员进行了公开批评,本人更是以身作则,率先垂范,不忘纪律红线,时刻反省自身。

二是记账员队伍建设,时刻把财务纪律挂在嘴上,把工作职责强调清楚,通过集中开会、代管会计传达等多种方式,把财务各项制度落实到位。

三是强调团结,要求年纪大的关心年龄小的,业务上互帮互助,生活上相互关心,有进步及时表扬,有缺点妥善解决,把全单位工作人员扭成一股绳,形成了工作的合力。

存在困难及问题:一是单位人员年龄偏大,部分人员即将退休却无新人补充,工作存在断档的问题,迫切需要新人补弃。二是个人能力所限,工作内容较多,经管业务、武装业务、预报役统筹兼顾方面就做得不够完美,有顾此失彼的地方。

六、下一步工作打算

(一)善始善终完成全年工作计划。主要是4个村的产权改制、1个村的土地确权、9个村的“一事一议”工作,完成全年征兵工作。

(二)狠抓本单位业务提升工作。在日常业务上,继续推进精细化管理,做到扎实认真;在会计电算化上,继续推进业务熟练化,做到不出纰漏;在人员管理上,继续团结、守纪的重要性,不断提升整体工作作风。

(三)加强个人素质修炼。利用工作之余,加强专业学习,加强作风建设,认真落实党委政府提出的工作要求,积极主动为单位领导分忧,为兄弟单位解难,为草场的未来发展做出应有的贡献。

2020年7月25日

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