2023年乡村振兴工作总结

三管齐下推动乡村振兴

——2023年乡村振兴工作总结

今年以来，乐堂堡便民服务中心以“五大振兴”为指引，聚焦“三大战略”和“三大目标”，聚力促增收、基层治理、人居环境三个突破口，合力绘就乡村振兴新画卷。

扭住产业发展促增收

将资源优势转变为发展优势，奋力破解村集体经济增收和农户增收两大难题。

一、“五轮”驱动村集体经济增收

1.围绕产业促增收。用足产业政策。中心党工委设置《激励指标任务清单》，调动村干部积极对接县级产业扶持政策，以“跳起来摘桃子”的劲头发展产业。用足资源优势。立足区域资源优势，因地制宜发展红梅杏、苹果、手工编织、黑牛养殖等产业。

2.双线联动促增收。中心党工委动员各村党支部，组织村干部“线上+线下”双线联动销售农产品，为村集体创收。（举例，李家沟村干部销售红梅杏、苹果等农产品，为村集体创收26万元。）

3.网红效应促增收。中心党工委牵头，村党支部出面，邀请8名网红直播销售农产品增收万元，以网红效应带动经济效应。（举例，每盒红梅杏32颗售价达108元。）

4.消费扶贫促增收。中心党工委积极对接帮扶单位销售农产品，增加村集体收入。（举例，柠条塔煤矿消费小米26.4万元、小米饴糖33.6万元。）

5.村企合作促增收。村级党组织积极探索与企业合作的新模式，由村党支部向农企择优选派务工人员，企业按用工人数向村集体注资，做到企业用工有保障、村集体经济有创收。（举例，高山河村与农企合作培育“塬上农庄”绿色小杂粮种植示范基地3500亩，增加村集体经济31万元。在此基础上，村党支部每选派1名务工人员，企业向村集体注资10元，累计注资7.88万元。）

16个村的集体经济全部实现消薄培强，达到5万元以上。年收入5至10万元的村10个，10万元以上的村6个，其中高山河村达到34万元。

二、“三措并举”助农增收

1.优化服务助农增收。中心党工委统筹谋划发展红梅杏产业，建立“六统一”模式，即统一修剪、统一喷洒农药、统一施肥、统一采摘、统一装箱分拣、统一销售。（举例，在红梅杏集中上市期间，真心服务客商，引来北京、青海、西安、宁夏等40余家80多名客商，提供货源、食宿服务保障。真情服务农户，一方面，将客商以每人每天50元的伙食标准推荐给农户，助农增收。另一方面，乡村两级党组织根据成熟度统筹货源供应，借助县农投公司提价稳价。红梅杏价格稳定在5元/斤左右，做到减产不减值，产值达305万元，比去年增长90.6％，农户获得感满满。）

2.优化机制助农增收。由村党组织主导推荐农户到用工企业就业，按照先“三类户”、再脱贫户、再普通农户的顺序选派务工人员，让群众在家门口就业增收，三类户44户88人中最低收入元，坚决守牢了防返贫底线，不让一户一人在乡村振兴路上掉队。（举例，高山河村引进苍术种植大户和“塬上农庄”农企，村民每年固定收益17.5万元，累计务工收入143万元；长期工16人，人均月工资6000元。其中，脱贫户康华山，妻子常年卧病在床，通过“支部派工”就近务工，每月务工收入6000元，还能照料妻子，生产生活两不误。）

3.优化培训助农增收。中心党工委积极挖掘散布在各村的手工技能资源，组织开展技能培训期人，对接文投公司、农投公司及周边县区，以技能闯市场、促增收。手工编织。以陈家井沟村为中心辐射带动周边村，高粱秆编织品助农直接增收80万元，间接带动特色高粱种植500亩增收30万元。（举例，一套精品编织品售价280元，成本仅30元，五一、十一假期供不应求、限量售卖。）嫁接技术。组建精细化分工的红梅杏嫁接技术队伍4支，外出周边县区嫁接红梅杏5000多亩，务工收入16万元。

扭住基层治理促和谐

始终坚持问题导向，持续推进“动态摸排、精准把脉、靶向施策、补齐短板”一体化治理。

一、动态摸排，主动分类

结合村“两委”换届“回头看”，结合村“两委”和村集体经济组织主要负责人届中经济责任审计，结合村班子届中分析研判，结合信访积案化解，以巩衔工作考核评估、巡视巡察、执纪监督、信访反映和矛盾纠纷排查、常态化扫黑除恶斗争等发现反馈问题为重点，聚焦4大类14个方面的问题，全面动态摸排，梯次分类好等次5个、中等次9个、差等次2个。

二、综合研判，精准施策

1.针对村容村貌差的问题。用好县级政策。“县级补助+镇村自筹”，整合各类资金143万元，实施整治提升项目4个，薛家坪村完成了巩固提升，董家沟村即将验收。用好公益岗。划分路段区域包干负责。用好积分制。定期开展家庭环境卫生评比，激发群众合力共建共治共享。（举例，薛家坪村整顿工作前后成效对比。）

2.针对村班子战斗力和干部作风能力不强的问题。全面开展“四个大起底”，通过打破结构“选”、激励办法“引”、瞅准人选“请”、源头培养“补”，选优配强村班子。

3.针对风险隐患问题。组织“五级五长”入户开展“三访三问”，全面排查化解各类风险隐患，妥善解决群众合理诉求23个，稳步推进12个极高风险点治理，今年未发生1起地质灾害安全事件，守住了安全底线。把威望高的退休老干部、老村干、乡贤作为“话事人”纳入“五级五长”队伍，按照公益性岗位管理，积极参与矛盾纠纷化解，做到“家长里短不出格、大事小情不出村”。

4.针对为民服务不精细的问题。依托幸福院为留守老人提供膳食供应、休闲娱乐、相聚交流、互相照料的幸福院。对行动不便老人，通过“支部派工”，由党员心贴心送饭上门，让全中心3个幸福院的45名老人都能吃上热乎饭，心里暖烫烫，切实提升了党组织的凝聚力和群众的向心力。（举例，陈家河村白福琴瘫痪在家，党员李文忠上门送饭。）依托“健康小屋”为群众提供日常体检服务264人次，对行动不便的老人上门体检23人次，为慢性病患者代买药品296人次。依托便民服务站为群众提供政策咨询，代缴合疗、电费、养老保险，代办小额信贷、现金存取等贴心小微服务。系列措施既解决了在村老人的日常生活困难，也解除了外出子女的后顾之忧，做到老有所依、老有所养、老有所娱。

三、持续督导，闭环推进。专班推动。建立“一村一专班”机制，常态化开展“三查三访”。定期调度。定期召开调度会，向各村发放《工作提醒单》。

扭住人居环境促提升

统筹上级部门、帮扶单位、乡镇、村各类资源，重点抓好公共环境整治和住户卫生整治两个方面，点面结合“一盘棋”提升人居环境。

一、狠抓公共环境提升。完善设施。以大项目集中推进带动人居环境整治提升。投资500万元完成乐堂堡村、薛家坪村、寨则湾村污水管网建设。投资180万元在麻则岔、李家石克等村栽植经济林、水保林、常绿树10万余株。投资30万元为16个行政村安装了健身器材。投资12万元，完善了村“两委”阵地取暖等功能。投资100万元在董家沟村进行人居环境集中整治，拆除违法建筑2处。投资40万元在薛家坪村压窑沿、挽花栏153户251孔。全员参与。对在家村民开发全员公益岗，引导群众全员积极参与人居环境整治。分类评比。对村内环境卫生实行“流动红旗”评比制度（举例，中心党工委每半年评选一类、二类、三类村各1个，分别奖8000元、5000元、3000元），推动全域人居环境实现整体提升。

二、狠抓住户环境提升。充分发挥“爱心超市”以点带面、正向激励作用，采取积分制、“红黑榜”等措施，定期评比住户环境卫生，引导村民扮靓和美乡村。（举例，陈家河村。积分制。以“爱心超市”为抓手，根据住户卫生等10大类日常表现进行积分，通过采取“有偿”领取物品的方式，引导村民摒弃陈规陋习，养成文明生活习惯。“红黑榜”。每季度通过微信公众号发布住户人居环境“红黑榜”，奖励先进、督促后进。每年开展“拴正人家”评选，带动更多村民讲文明、讲卫生，提高村民参与环境卫生整治的积极性和自觉性，不断推进宜居和美乡村建设。）