工程部工作总结

工程部工作总结

2011年即将过去，一年的工作有得也有失，下面对工程部2011年的工作情况作一个简单的总结。

一、2011年完成的主要工作内容

1、施工组织设计及开工报告

截止2011年12月共报批施工组织设计22份，开工报告22份，其中桥梁施工组织设计及开工报告各17份，资阳制梁场施工组织设计及开工报告各1份，路基施工组织设计及开工报告各3份，涵洞施工组织设计及开工报告各1份。

2、专项施工方案

截止2011年12月共报批专项施工方案9份，主要包括资阳沱江多线特大桥庙儿湾连续梁施工专项方案、承台大体积混凝土施工专项方案、栈桥施工专项方案、资阳沱江桥跨既有线施工专项方案、夏季施工方案、冬季施工方案、深水基础施工方案等。

3、技术交底及技术培训工作

截止2011年12月对分部已开工点的各施工工序均已进行交底和培训次。

4、工艺工法、首件认可工作

完成了冲击钻首件认可实验总结编制和推广工作。并对局指推广的工艺工法和首件进行了对架子队推广和培训。

5、图纸审核及工程量计算

对已到图纸均进行了图纸会审并形成记录上报，并会同计统部对到图工点的工程量进行了计算，参与了局指工程量的分割工作。

6、技术资料整理工作

完成了分项工程检验批资料的收集整理工作，并建立了检验批台账。

7、进度报表

完成了各类进度报表的编制并及时上报。

8、物资需求计划

按照工期计划和进度计划，及时编制了月度物资需求计划、年度物资需求计划和物资需求总计划。

9、现场技术服务及质量控制

施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、规范及技术交底控制，定期不定期的对现场进行检查，发现问题责令施工队及时整改，同时督促架子队做好对作业层的交底和培训工作，完工后及时收集整理各类技术资料并归档。

10、技术创新方面

浅谈跨江栈桥的设计和施工、成渝客专防护排架结构设计及受力分析两篇论文获公司优秀论文二等奖，沱江桥跨既有线专项施工方案获公司优秀施组及专项方案一等奖，沱江桥栈桥专项方案、成渝客运专线路基施工组织设计获公司优秀施组及专项方案二等奖。

10、其他工作

协助征拆办做好征地拆迁工作，协助物资部做好物资消耗分析工作，协助计统部做好责任成本控制和验工计价工作；同时完成了领导交办的其他工作。

二、2011年工作中存在的不足

1、自身的理论知识和业务能力需进一步加强。

2、现场技术指导和技术服务做得不够，质量控制的手段和方法不多。

3、内业资料部分存在拖延和填写不规范现象，例如：施工日志、检验批、技术交底等。

三、2012年的打算

2012年各重难点工程将全面展开、工期紧、任务重。工程部全体人员一定会以技术服务为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，及时完成领导交给我们的工作任务，确保不因施工方案、技术交底、内业资料等相关问题而影响工程质量和进度，力争将工程部的工作在2012年再上一个新台阶。

2012年主要工作计划：

1、继续做好施工组织设计、开工报告、专项施工方案的编制和报批工作。

2、进一步完善剩余工序的技术交底，加强技术培训工作。

3、做好现场技术服务，加强现场质量控制。

4、做好对新到图纸的工程量计算和图纸审核工作，对剩余工程量进行梳理。

5、编制好月度、年度和总物资需求计划，配合物资部做好材料消耗分析工作。

6、做好技术资料整理和各类报表编制工作。

7、2012年技术创新方面要进行基础资料的收集和整理，编写论文，总结部分成果。

8、继续协助计合部做好验工计价和责任成本控制工作。配合征拆办做好征地拆迁工作，配合变更设计负责人做好设计变更工作。

9、做好领导交办的其他工作。