尊敬的各位领导、各位同事:
我很荣幸代表工程部做2019年度部门工作总结。随着时光的流逝,在这辞旧迎新之际,这一年来,工程部在领导的帮助下、各部门的配合下及工程部成员的共同努力下,工程部很荣幸获得了“项目部先进部室”的荣誉称号。本着回首转头已往,总结经历,找出不足,厚实自己,使具有长足成长的后劲的原则,特由我向大家汇报工程部这一年来的工作完成情况、工作中的不足及后续工作计划安排。
1.1 现场施工技术先行,以方案保安全、保质量
(1)工程部这一年编制专项技术方案23项,涵盖了工程实体施工技术方案、临建施工技术方案及测量专项检测方案等,且所有上报方案全部完成审核审批。
(2)编制完成了8个危大工程安全专项方案的编制及评审工作,且全部完成上报审批流程,为后续各个实体工作面的施工做好的充足的准备。
(3)根据现场施工进度,目前已完成现场施工各个作业面的方案交底、技术交底及工序交底,交底资料齐全无误,并根据现场施工进度情况适时检查交底落实情况。
1.2 建立完善的质量管理体系
为保证现场施工质量,工程部建立完善了质量管理体系。根据住建部检查要求,工程部制定了日、周、月检查制度,与监理联合进行周检,由总工带队进行质量月检,两个工区技术人员交叉互检,对现场存在的问题进行实打实的检查,并对检查的质量问题进行整改回复,完善存档日周月检查资料;工程部在项目实行领导带班检查制度时,制定了夜间巡查制度,针对现场施工严把质量关;工程部人员调动较大,为保证工作衔接无误,工程部严格执行工作交接制度。
1.3图纸会审
目前已完成各部位施工图审核,并根据施工进度提前完成其他相关图纸会审工作,未耽误现场实际施工。
1.4图纸、方案变更
隧道施工因地质围岩情况,完成区间支护参数变更共计5次,包括增加钢拱架、环向钢筋及超前支护中管棚;车站因明挖段洞口地质围岩情况,完成洞口边仰坡变更1次。
1.5条件核查、首件验收及危大工程验收
这一年来共计完成条件核查8次,首件验收6次,危大工程验收1次且全部验收通过。
1.6人才培养方面
为保证工程部技术人员素质过硬和技术能力强,工程部定期组织大家对业主及监理下发的相关文件进行分类学习,重点针对质量类和危大工程相关方案组织学习;按照公司要求,定期举办技术大讲堂;对刚毕业的实习生,实行一对一帮扶,时刻监督他们的工作完成情况,在技术、思想上给予帮助,使其快速成长起来。