球团工作总结多篇

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【第1篇】2022年年终球团工段党支部工作总结

2022年球团党支部在厂党委的正确领导下，以江总书记“三个代表”重要思想为指针，加强党员干部和职工群众的政治思想教育，把公司、厂的两会精神深化到血液中，紧紧围绕竖炉的生产经营，发动全体职工，真正做到心往一处想，劲往一处使，确保了高炉的稳顺生产，全面完成各项生产经营技术指标，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。2022年，我工段主要取得了以下成绩：

一、到10月份止，共计生产球团矿544187吨，超过目标计划10854吨；

二、球团矿质量稳步提高，至10月份止，平均合格率达到96.5xxxx，超目标计划1.5xxxx,tfe稳定率97.9xxxx，超目标计划4.9xxxx，碱度稳定率98.71，超目标计划5.7xxxx，转鼓指数达到92.5xxxx，feo指数达到0.34，抗压强度达到318n/个;

三、1-10月份实现成本降低额50.1xxxx元，创利润506.5xxxx元。

四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。

回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。2022年，我们支部主要做了如下工作： 一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。

1、为了满足高炉年产18xxxx吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了2022年球团矿年产目标计划为6xxxx吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。

2、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：《2022年球团工段经济责任制实施办法》、《2022年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。

3、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。

二、支部继续开展“公司建薄板，我该怎么办”的大讨论，结合公司开展“正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论，及时认真地做好形势任务教育，增强职工的主人翁责任感，鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。

1、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党旗添辉。

2、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。

3、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。

4、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。

①全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午2:00为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。

②每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。

5、廉政治段，全年实现段务公开。

①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。

②加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。

6、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。

7、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。

8、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“十六大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。

9、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。

10、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动xxxx，累计回收废钢40.22吨，创利xxxx余元。

11、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。

1）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。

2）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。

a、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。

b、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过2小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。

c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。1-10月份经济指标完成情况一览表

【第2篇】年终球团工段党支部工作总结

思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。****年，我工段主要取得了以下成绩：

一、到**月份止，共计生产球团矿******吨，超过目标计划*****吨；

二、球团矿质量稳步提高，至**月份止，平均合格率达到*****%，超目标计划****%,tfe稳定率*****%，超目标计划****%，碱度稳定率*****，超目标计划****%，转鼓指数达到*****%，feo指数达到****，抗压强度达到***n/个;

三、*-**月份实现成本降低额*****万元，创利润******万元。

四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。

回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。****年，我们支部主要做了如下工作：

一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。

*、为了满足高炉年产***万吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了****年球团矿年产目标计划为**万吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。

*、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：《****年球团工段经济责任制实施办法》、《****年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。

*、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。

二、支部继续开展“公司建薄板，我该怎么办”的大讨论，结合公司开展“正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论，及时认真地做好形势任务教育，增强职工的主人翁责任感，鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。

*、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党旗添辉。

*、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。

*、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。

*、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。

①全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午*:**为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。

②每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的`能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。

*、廉政治段，全年实现段务公开。

①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。

②加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。

*、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。

*、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。

*、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“十六大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。

*、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。

**、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动*次，累计回收废钢*****吨，创利*万余元。

**、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。

*）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。

*）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。

a、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。

b、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过*小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。

c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。*-**月份经济指标完成情况一览表

【第3篇】2022年终球团工段党支部工作总结

XX年球团党支部在厂党委的正确领导下，以江总书记“三个代表”重要思想为指针，加强党员干部和职工群众的政治思想教育，把公司、厂的两会精神深化到血液中，紧紧围绕竖炉的生产经营，发动全体职工，真正做到心往一处想，劲往一处使，确保了高炉的稳顺生产，全面完成各项生产经营技术指标，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

思想政治工作是一切经济工作的灵魂，是生命线。支部工作的重点归根结底就是为确保本单位的生产、经营、效益保驾护航。XX年，我工段主要取得了以下成绩：

一、到10月份止，共计生产球团矿544187吨，超过目标计划10854吨；

二、球团矿质量稳步提高，至10月份止，平均合格率达到96.5xxxx，超目标计划1.5xxxx,tfe稳定率97.9xxxx，超目标计划4.9xxxx，碱度稳定率98.71，超目标计划5.7xxxx，转鼓指数达到92.5xxxx，feo指数达到0.34，抗压强度达到318n/个;

三、1-10月份实现成本降低额50.1xxxx元，创利润506.5xxxx元。

四、全体员工空前团结，职工队伍素质全面提高，全年没有出现过任何违法乱纪的事情。

回顾一年来的工作，我们成绩的取得，与我们支部的工作是密不可分的。XX年，我们支部主要做了如下工作： 一、根据厂党委年初提出的“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的理念，将保铁工作作为重中之重。

1、为了满足高炉年产18xxxx吨生铁的要求，烧结厂党委年初提出了“炼铁的需求就是我们的追求”、“保炼铁就是保烧结”的全新的生产经营理念，并确定了XX年球团矿年产目标计划为6xxxx吨。球团支部积极响应这一号召，在全体职工中广泛开展了“炼铁在我心中”的大讨论”，大大加强了员工的保铁意识，激发了广大职工“爱岗敬业、保铁增钢”的热情。

2、根据“保炼铁就是保烧结”的理念，我支部配合行政制订了一系列适应保铁形势的规章制度与措施，建立了一套严格的考查、考核机制。先后出台的制度与措施主要有：《XX年球团工段经济责任制实施办法》、《XX年球团工段挖潜增效指标保证措施》、《球团工段管理考核办法》、《球团工段岗位文明卫生整顿规定》、《各作业区经济核算实行办法》、《维修人员尾数降薪办法》、《“四项整顿”考核制度》、《经济核算预警机制》、《关键岗位尾数淘汰办法》、《球团工段作业率攻关措施方案》等等。这一系列的制度措施，成了我们全面完成生产经营任务的重要保证。

3、按照以往的经验，以党政负责人、班组骨干为重点，继续推行“一岗两制”，做到思想人人抓、生产人人管，全员参与企业管理，确保全年思想政治工作迈上新的台阶，努力实现全年经济效益与精神文明双丰收。

二、支部继续开展“公司建薄板，我该怎么办”的大讨论，结合公司开展“正确把握形势，全面创新管理，迎接钢铁工业新一轮竞争”大讨论，及时认真地做好形势任务教育，增强职工的主人翁责任感，鼓足同志们的干劲，明确各自职责，确保竖炉各项经济指标创国内一流水平。

1、全年实现“一个党员一杆旗”，以党员的模范带头作用，去影响身边的人，带动周围的人一起为支部、行政的全年目标，艰苦奋斗，为党旗添辉。

2、切实做好党员的责任区管理，和行政协调统一。使党密切联系群众，在群众中生根、开花、结果，充分发挥党员的模范作用。

3、耐心做好一、五轧分流人员的思想工作，使他们尽快适应新的环境，安心新的岗位，保证了人员重组后的职工队伍的稳定。

4、在认真开展读书、读报活动，及时学习党中央与公司、厂各级重要指示和文件，提高党员自身业务、技能素质。

①全工段建立以党小组为主体的学习小组，吸收入党积极分子参与，定于每月第二周的星期四下午2:00为学习活动日，支部书记及时检查学习效果和发言记录，使学习真正落到实处。

②每月召开一次班组骨干会及职工大会，及时掌握职工思想动态和生产经营情况。贯彻上级指示精神，发动大家读一、二本好书，树立正确的人生观，增强职工正确处理国家、企业、集体、个人、主人五种关系的能力，使全段人员全心投入改革经营生产之中。

5、廉政治段，全年实现段务公开。

①不截留、挪用职工收入（段务每月由职工代表审查一遍，公布于众，自觉接受职代会监督）。

②加强班组骨干的考核和管理，充分调动其积极性，段提拔班组骨干时，必须以以往考核为依据，广泛听取群众意见，工段集体商量考察，把一批优秀的职工提拔到班组管理岗位上来，对班组骨干做到半年一考核，一聘免。

6、认真做好入党积极分子的培养、教育工作，使他们先从思想上、行动上入党，做到明确入党目的、动机，为党及时输送优秀合格人材。

7、深入群众，及时了解职工的思想动态，大力实施“送温暖工程”，确保职工队伍的稳定。认真做好困难职工的思想工作，并及时为困难职工解决困难，让困难职工感受到党组织的温暖。

8、进一步加强党的自身建设，认真开展“三会一课”活动，健全党的组织，组织党员积极学习“xx大”精神，努力领会“三个代表”重要思想，做“四有”人才，树立为人民服务的思想，人人争做星级党员。

9、加强对工会、女工、共青团的领导，培养他们具有远大理想和对现实的理解，为他们争取权利、解决困难，真正做到劲往一处使，心往一处想，充分发挥他们的作用。

10、开展党内创先争优活动，以生产经营成果作为考核党员的依据，重奖为工段生产经营作出突出贡献的党员（工段和支部抽一定数量的经费做为党内创先争优奖励基金）。全年共组织党员进行义务劳动xxxx，累计回收废钢40.22吨，创利xxxx余元。

11、狠抓班组经济核算，实现全年效益指标的完成。

1）、通过加强班组经济核算，实行“预警分析”机制，完善成本管理措施，广泛开展增收节支和修旧利废活动。

2）、加强燃料、动力消耗的管理与考核，降低工序成本。

a、精心操作，严格按工艺要求控制好圆筒烘干温度和竖炉焙烧温度，控制好煤气放散，降低煤气消耗。

b、在生产和设备故障引起的停产过程中，严格控制设备空转，休风操作不得超过2小时，电除尘在能满足生产要求的同时，要留有一个电场备用，实施节约用电。电虽然一直在亏损，但由于采取有力措施，目前逐月在降低。

c、严禁私自动用消防水冲洗岗位卫生，杜绝长流水、长明灯，严禁私接电炉取暖。1-10月份经济指标完成情况一览表

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