这里能搜索到更多你想要的范文→
当前位置:好范文网 > 工作总结 > 其他工作总结范文 >

安装监理工作总结多篇

发布时间:2023-06-16 08:28:07 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

【摘要】安装监理工作总结多篇为好范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

安装监理工作总结多篇

安装监理工作总结篇1

20xx年8月28号,我根据鲁冶项目管理有限公司安排来到山东临沂兰陵铸管项目监理部,开始了我的监理工作。到目前为止已经有3个月的时间,在这段工作中,我根据单位领导的指导和同志的帮助和自己努力学习总结,现场实践经验、操作能力有了很大的提高,具备了专业设备安装监理工程师的基本要求。下面我把这段工作总结如下:

一、了解熟悉工作现场,认真学习标准规范

来到铸管项目部后,首先在总代的带领下熟悉工作现场,了解烧结区的组成部分和工艺系统,烧结原料从原料场由燃-1皮带经0#转运站到燃料破碎间,经过对辊破碎机破碎到燃-2皮带→燃-3、燃-4到四辊破碎机→燃-5、燃-6经漏斗到燃-7到达燃料仓,精料由精-1皮带0#转运站到配料室精-2皮带,由移动式皮带分配到精料仓,燃料仓、精料仓均安装振动电机和皮带计量称,由配-1皮带运送到1#混合机,由混-1皮带到2#混合机,由混-2皮带通过漏斗转运到混-3皮带→烧结机漏斗通过机头扇形闸门控制供料量,九辊布料机均匀布料到台车上(台车114个),由头部点火燃烧、结块运输到机尾进行对辊破碎,通过漏斗到环冷机台车进行鼓风降温→板式给矿机,通过漏斗卸载到烧-1皮带上→烧-2皮带到成品筛分间,经过筛分合格的铁块到成-1皮带运送矿槽再转运到高炉炼铁。筛分不合格通过返-1皮带→返-1皮带→返-2皮带→返-3 →返-4到配料室料仓。细粉未通过铺-1皮带→铺-2皮带→铺-3皮带到烧结机机头上漏斗作为烧结机台车的铺底料。

(1)其它相关资料如下 :

工程名称:山东球墨铸铁管有限公司环保搬迁项目

建设地点:临沂市兰陵县尚岩镇兰陵矿业循环工业园

建设规模:铸管50万吨/年;管件1万吨/年

质量目标:确保工程合格(产品质量达到行业标准和合同要求)

进度目标:按期投产,工程建设期1年

安全目标:无重大安全事故发生

监理目标:监理公司中约定的工期,确保计划工期

质量目标:达到合格率100%,投资控制不超过计划投资

(2) 编制依据:监理规划、国家有关法律法规及批准的工程建设设计文件、甲乙双方签订的承包合同、监理委托合同

(3) 相关标准、设计文件和技术资料:

①《建设工程监理规范》

②《冶金机械设备工程验收规范》yb安装监理年度工作总结201---83

③《烧结机械设备工程安装验收规范》gb50402---20x

④《炼铁机械设备工程安装验收规范》gb50372---20x

⑤《冶金除尘设备工程安装与质量验收规范》gb50566---20x

⑥《冶金机械液压、润滑油和气动设备工程安装验收规范》gb50387---20x

⑦《输送安装工程施工及验收规范》gb50551---20x

⑧《破碎、粉磨机械设备安装工程及验收规范》gb50276---20x

⑨《机械设备安装工程施工及验收通用规范》gb50276---20x

(4)专业工程特点

本项目炼铁工艺设备涉及系统多,施工分布广,各专业交叉作业严重,工期紧,需要协调工作多,安装要求精度高,对设备稳定性和抗震性要求比较高。设备安装是本工程项目的关键与核心,其施工质量与进度直接决定炼铁工程的顺利安全试车投产。因此施工前必须统筹考虑严密部暑,编制详细可行的监理实施细则,严格按规范和监理规划指导、监督工程的全过程,确保监理目标实现。

本项目炼铁系统设备工艺划分包括:上料系统、环冷烧结系统、余热锅炉、通风除尘、脱硫、炼铁系统、除尘系统、热风炉、混铁炉、以及铸铁管系统各类设备的安装花繁工程。

其中主要设备有:建设1台120m2烧结机、2台350m3高炉及配套设施,混铁炉及墨铸铁管生产线各类主要设备。

为了学习和掌握标准,我从网上购买了《烧结机械设备工程安装验收规范》gb50402---20x

?炼铁机械设备工程安装验收规范》gb50372---20x《机械设备安装工程施工及验收通用规范》gb50276---20x书籍,对照现场设备认真学习。

二、服从领导安排,认真履行本职工作

作为一个监理工程师,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己的职责。在总监的领导下,我主要负责给排水暖通设备安装工程,在工作中严格把好物资进场质量关,并对施工队伍人员资质进行审查,现场形成的签证及时进行工程量的确认。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序履行监理职责。工作中做到严谨负责,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的学习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。做到对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理实施细则。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,及时查阅相关资料,并及时请监理部的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对出现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,直至达标后才算完毕,杜绝类似问题再次发生。通过几个月坚持质量监督控制,我发现随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,现场实际控制效果仍有疏漏处。如预留洞口局部尺寸偏差较大等,作为设备安装工程主要责任人,我必须重视这些质量问题,也是我必须要控制的范围,面对现场实际情况,我及时编制了关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件,在总监的领导下对施工单位召开质量专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制必要性,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量管理力度。

三、监理工作是行为成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对激烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。虽然自己从事本行业工作30年了,但是我深知只有树立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公正的行使监理权利和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,才能为公司发展壮大奠定坚实的基础。

四、监理工作过程及控制要点

对工程施工建设的质量控制

1事前控制

在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行确认。

2 事中控制

针对所有进场材料、半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知 >;施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,在工作中只有做到四勤; 眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转、巡、查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);才能尽职尽责地做好我本职的工作。

安装监理工作总结篇2

在繁忙的工作中送走了盛满收获的20xx年,即将迎来充满希望的20xx年。在这年初收尾之时,回忆过去,展望未来,在过去一年的工作、学习中撑握了一些管理办法和经验,对过去一年来的工作做一小结:

一、工程概况及我所承担的监理工作:

工程总建筑面积为40000㎡,结构类型为框架,外墙装饰为:石材、玻璃幕墙,内墙普通抹灰,计划工期为20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承担土建监理工作,后期装修等监理工作。

二、质量方面的管理工作:

为了能够达到此质量目标做了以下工作:

1、对分包资质和施工方案的审查工作:

分包单位进场之前,根据招标文件要审查其资质、业绩材料是否真实有效,是否具有承担分包工程的施工资质和施工能力,为总监理工程师审批提供基础资料,另外对分包单位的施工方案进行严格审查,审查其是否对工程具备指导意义,及是否具备针对性,审查合格后并以此检查施工工艺及质量。我主要对承担断桥铝合金窗工程施工的分包单位资质及施工方案进行了认真的审查,在所上报的方案中发了一些不符合要求等问题,并且口头通知其及时修改重报,直至符合要求为止。

2、进场材料质量验收工作:

首先了解招标文件和设计、规范对某种材料的要求,材料进场后由分包单位或材料供应商自检合格报总承包单位检查验收合格报监理验收,监理主要对材料规格、品种等外观进行检查,同时检查材料的检验报告、材质证明等资料,要求复试的材料还要检查其复试报告是否符合规范要求,另外加强了现场巡视,对关键结构所使用的材料质量有怀疑时应进行现场取样复试。在复试期间停止此工序的施工,待检验报告出来并且合格时方可复工。

3、以监理规范及监理规划、细则等为指导。

加强了现场巡视,发现问题及时以口头或发联系单的形式告之施工单位进行整改,直到合格,这样大大提高了工序的一次验收合格率,钢筋、模板工程的验收是不定时的,时常是深更半夜,做到了24小时全天候随叫随到,并且对关键工序(砼浇筑、梁与柱节点钢筋绑扎、防水、回填土)进行了旁站。根据监理细则要求对砼浇筑工程、回填土工程、防水工程等关键分项工程进行旁站:

①、砼浇筑工程:首先进行开盘鉴定,复核其施工配合比,抽测砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振捣情况,随时测量砼标高,几何尺寸等是否符合设计要求。

②、回填土工程:主要检查控制回填的土质、回填厚度、夯实度等是否符合设计要求,抽测其土质含水率是否符合要求。

③、防水工程:主要检查基层处理是否合格,基层处理剂涂刷是否合格,防水卷材复试报告、品种规格是否符合设计要求,搭接是否符合规范要求,细部处理是否符合规范要求等。

4、工程资料的.审查:

要求施工单位做到资料先行,严格执行报验制度,每道工序完成分包单位自检合格后报总承包单位专检合格后填制相关表格,资料不合格对此工序不予验收,所以说资料与工序必须同步。

三、安全文明施工方面工作:

本工程要求达到安全文明工地。严格审查施工组织设计中的安全措施是否有针对性,对危险性较大分部、分项工程的专项严格审查,并且经常巡视检查其执行情况,认真贯彻“安 安全第一,预防为主”的方针。在分包单位进场之前,对其施工安全许可证进行审查,符合要求方可进场施工,并且要求施工单位进场必须进行三级安全教育及班前教育。

在工序验收的同时安全文明施工进行验收,如脚手架搭设、模板支撑等是否通过施工单位安全部门验收合格,临边、洞口防护是否到位等,如果安全文明施工不合格,不准进行下道工序。关于砼结构拆模的安全,严格履行拆模手续,即试验室出具混凝土强度报告,确保达到砼达到拆模强度要求,由施工单位提出拆模申请,监理单位审核批准后方可拆模,并且必须及时做好洞口、临边防护。

通过一年来的工作和学习,取得了一些保贵的经验,业务水平也有了进一步的提高,将来还要一如既往按监理规范严格要求自己,努力拼搏不断进取,为公司的发展贡献力量。

安装监理工作总结篇3

一、工程概况

1.1.项目名称:xx厂房

1.2.工程地点:xx社区

1.3.建设单位:xx有限公司

施工单位:xx(集团)有限公司

监理单位:xx有限公司

装修工程特点:本工程用地面积17150.64㎡,建筑面积62576㎡,设计厂房一栋,地下室一层,地面裙楼三层,塔楼二座分别为8层和16层。本工程为多层及高层工业厂房,装修较为简单。车间地面均为1:2水泥砂浆找平,卫生间、上人屋面地面贴地砖、内墙面及顶棚以乳胶漆为主,卫生间贴砖,设备房喷大白浆,外墙贴面砖,外门窗为铝合金门窗,b区大堂、地面、墙面二次装修,窗台护栏、楼梯扶手及栏杆采用不锈钢。

二、监理工作开展情况:

本工程于20xx年11月开工,于20xx年07月开始装修工程,我公司受甲方委托,承担本工程装修施工的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命何元热为本工程项目总监理工程师,任命罗珠为总监理工程师代表兼土建专业监理工程师,李勇为电气专业监理工程师,张志民为通风空调专业监理工程师兼给排水专业监理工程师,梁杏颜为造价监理工程师,戴富强为环境及测量监理员,黄维满为该项目土建监理员兼资料员。安装监理工作总结在总监理工程师的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。

(一)、质量控制

坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,依据本专业工程相关的标准、设计文件和技术资料,以及监理规划和施工组织设计,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。

1、我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案.的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《监理规划》、《旁站监理方案》、《钻孔灌注桩监理细则》、《主体工程监理细则》、《测量工程监理细则》、《电梯施工监理细则》、《装修工程监理细则》、《电气施工监理细则》、《防水工程监理细则》、《消防施工监理细则》、《给排水施工监理细则》、《空调通风工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展监理工作,确保监理工作有效开展。

2、审查施工单位质量保证体系和管理体系,对施工单位主要管理人员技术资格和特殊工种工人的持证上岗情况进行了认真检查,督促施工单位搞好内部技术交底,保证质量管理全面实施。

3、对于不同装饰面层质量严格管控。如严格控制瓷砖粘贴的空鼓现象;控制水电、消防、空调各专业管线布设高度符合吊顶最低要求;控制轻钢龙骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊顶平整度符合要求;控制墙面基层,缝隙和平整度符合有关规定;控制层面标高,地砖的色彩、规格、拼花图案符合设计要求。

4、严格工程材料的使用审查,杜绝质量不合格的工程材料投入使用,特别是对材料的质量保证资料要求施工单位必须提供。对于见证取样检测发现的不合格材料,如:屋面地板砖(粤祥陶瓷砖500×500×8mm)、卫生间地板砖(振鹏陶瓷砖300×300×7mm)、卫生间防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我监理部特跟踪落实材料退场情况并做图文记录。

5、监理工程师对工序质量进行了巡视和验收检查,及时发现施工中暴露出的问题如:装修的墙面乳胶漆不平整、地板砖空鼓、卫生间防水地面不平整等质量问题,及时下发了监理工程师通知单,要求施工单位整改。

6、对消防及空调工程的打压试验,监理工程师坚持24小时旁站,随叫随到,对整个施工打压过程不间断旁站,确保各项设备达到设计的要求。

7、整个工程,我监理部共下发监理工程师通知单24份,工程例会39份,专题会议纪要10份。

(二)、进度控制

1、监理部进场后,检查施工单位前期施工准备工作是否充分,确认各项配备条件是否齐全,各项施工机械、设备及人员是否到位。

2、严格审核施工单位编制的进度计划,监理工程师每天进行现场检查与监督,随时了解跟踪进度计划的实施情况,对暴露的问题及时协调解决,协调处理好各种内外关系,确保了施工的顺利进行。

3、及时分析比较计划进度偏差,从中发现问题,要求施工单位及时采取必要的调整方法和管理措施。

4、通过工程例会,通报各施工单位每天施工完成情况和未按照施工计划完成的情况,解决施工中的相互协调问题,外协条件配合问题。

5、按照施工合同要求,及时核实施工单位申报的已完成的分项工程的工程量,签发进度款的付款凭证,保证工程款及时到位。

6、随时整理工程进度资料,做好工程监理记录,并要求各施工单位同步上报施工资料。

(三)、投资控制

在施工前,认真研读图纸,在保证工程各功能使用的情况下,严格控制现场签证和图纸修改。在协调各方和设计单位的支持下,提出对楼面墙、地面,取消面砖改用大白浆墙面和水泥砂浆地面,a区窗台提高取消护栏建议获得通过,节省了部分投资。

(四)、安全及文明施工监理

1、监理部进场后,首先审查了施工单位的安全资质和安全保证体系,严格检查安全岗位责任制和安全人员的配备情况,督促施工单位做好三级安全教育,健全现场保卫制度,为安全工作的有效管理提供了有力的组织保证。

2、审查施工单位施工组织设计中有关安全技术措施,审查安全文明施工方案,为安全工作的有效管理提供了有力的技术保证。

3、监督施工单位在现场配备足够的安全防护用品,如:安全帽、消防灭火器等,日常现场跟踪检查施工用电,确保了安全监理工作的效率。

4、经常巡视检查施工现场,针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节,例如施工现场交叉用电电线乱拉乱扯、木工电锯没有防护罩、施工现场工人吸烟等立即要求施工单位改正,对施工单位屡次不改的安全隐患书面要求施工方改正。

5、现场施工资料管理:截至20xx年12月9日各施工单位的施工资料上报基本齐全,具备竣工验收条件,但最后工程的存档资料仍需完善。

三、监理结论

祥圆隆工业厂区厂房装修工程监理工作展开中,我们严格按照监理规划和各项监理细则来控制工程质量和工程进度,采取巡视、现场旁站、验收检查等方式监督现场施工质量,采用每周工程例会、发监理工程师通知单等方式讨论解决工程中的实际问题,采用过程控制、热情服务取得各方的理解和支持,本工程未发生任何安全事故,工程质量符合规范要求,进度控制在合理范围时间以内,质保资料齐全,同意合格验收。

安装监理工作总结篇4

1.前?

随着社会经济的迅速发展,开发建设的住宅小区越来越多,人们对居住环境的要求越来越高,对住宅建筑中的水电安装质量要求越来越严。水电安装工程的质量好坏对居民的生活有着直接的影响。近年来,建筑工程中出现了一些安装质量问题,安装质量的好坏对建筑工程总体质量有长期的影响作用,直接影响人们的生活,甚至造成事故,危害人身,因此,不仅要加强建筑施工人员素质,同时要建立健全规范的施工、检查、验收机制来加强质量控制,确保工程质量。

2.大面积的开发住宅小区水电工程的特点

①很多楼栋的工程结构类似

②施工形式复杂,有地上和地下的,明装和隐蔽的

③工程建设投入量大

④工程施工内容非常多,如:供配电工程、卫生排水工程、天然气安装工程、安全监理工等

⑤参与工程建设的单位多,各个单位人员知识水平和素质不一样。

国家有关规范及各地方管理部门对建筑工程中水电安装都有一定的标准,要想使小区工程按照国家规范标准的要求顺利建成,需要工程监理单位对参建单位最好检查监督工作。对各个环节严格控制,抓好影响质量的关键环节。

3.水电安装施工过程中存在的问题

在水电安装过程中,很多施工人员质量意识较差,对水电施工规定和流程没有有效掌握。如室内的排水工程中,管道出现管道渗水、漏水现象,造成楼板大量侵蚀。有的开发商为贪便宜,缺少质量安全意识,购买质量较差的管道材料,使用的管件有砂眼或裂缝,以致在使用中出现断裂或生锈现象。甚至违规购买和安装使用不合格等劣质产品,造成问题不断出现。在安装电路过程中,一些安装人员供电系统了解不是很清楚,开关插座安装的标高不符合要求,相线位置接错。

4.前期施工准备工作

施工方案作为施工策划的前期工作,在工程质量管理上起着重要作用。在工程建设实施阶段,水电监理工程师首先要了解建设单位对工程建设的具体要求,从施工方案编制的深度、广度着手。要了解工程投资情况、质量、完工期限。了解设备材料供应单位的质量保证和供应情况。严把原材料和设备的进货质量关,进场的原材料和设备应有出厂质量合格证,材质、型号、规格、质量必须符合设计要求,其产品性能应符合现行有关国家技术标准。对管材进行多次复查,不合格的坚决不能用。对由施工单位自购的工程材料,应让其提供样品及合格证,确认其品质达到要求后才能允许使用。最好是整个小区统一使用已经认可合格的工程材料,这样有利于施工管理。施工前应重视对设计图纸的自审、会审,重点审核管道多的部位或交叉作业的部位,认真核对各专业的安装尺寸,把影响使用功能的问题在施工之前争取处理好。对安装中涉及安装工程的预留预埋、暗配暗设、穿墙梁板等充分理解的情况下,根据监理大纲和监理规划的要求,有针对性地编制专业监理实施。当工地管理人员介入现场管理时,监理工程师应该依据监理规范要求及监理合同约定办事,对有利于提高工程质量的和建议积极听取和采纳。必要时对对工程施工管理及操作人员进行技术培训和指导。加强技术交底工作,把工程设计意图、要求、特点和应注意的技术问题以及为施工制订的方案、技术措施,向参与施工的技术人员和工人作详细的交底,使其明确各自施工任务要求,做到心中有数,以确保工程质量。

5.加强施工过程中的质量控制

作为监理工程师,在开展监理工作中要有预防控制意识。特别是对于施工单位多,工期紧、任务重的时候更需要加强这方面的工作。监理工程师不仅对工程实体负有监督检查的责任,对施工单位具体施工行为也有监督检查的义务。对于以下几点,应引起重视:

5.1小区住宅一定要注意防雷问题,要抓好基础接地体、柱内引下线和屋面接闪器的安装质量,各层柱内主筋作避雷引下线的焊接,重点控制焊接时的主筋是否与基础焊接时的主筋一致,焊接处的焊缝质量搭接长度必须留有余地,辅助母材可以预先切割好,切断时两端各加长1omm。施焊时可以在辅助母材边起弧,焊完后仍在辅助母材边收弧:在主体结构施工时,若要避免引下线利用柱子钢筋、可在室外距地面500mm处,于建筑物的四个角焊出接地电阻测试端子:如果是在砼柱子或墙内暗设的避雷引下线,则应在距室外地坪500mm处,逐根作接地引下线断接卡子,作为接地电阻的测试点做好隐检记录,并用简图示意。

5.2垂直安装的母线槽的重量超过支撑点的承受力时,可引起母线槽的垂直位移或脱落,而造成事故,需要在底部设置刚性支撑,设置在管道井中的给排水立管、立管等都会遇到这一问题。住宅楼顶部的电缆、母线槽、管道竖井问的出门底部应设阻水台。

5.3对于住宅区的学校,监理的重点在电气工程的施工上,包括配管与箱盒连接方法是否符合要求,配管配线是否按照施工图要求组织施工,配管采用丝扣连接的必须做跨接,插座的接地线必须直接人电表箱(柜)的接地排接人,不得以金属箱(盒)的外壳接人;明配管应横平竖直,排列整齐,半硬塑料管及波纹软管暗敷设方向应横平竖直,不得斜向敷设,水平敷设方向应避免在挂镜线位置;灯器具及开关插座的安装是否牢固、开关插座安装的标高是否符合要求,保护接地是否可靠等。严格控制电器装置标高,位置及固定件的离墙(中心)固定问距、固定高度等尺寸。单相三眼插座接线时,面对插座的右极应接相线,左极接零线,上面接地线。各种开关、插座(包括组合开关箱或组合式插座箱)内的接地线、相线、零线都严禁串联连接。超市工程的监理重点在于吊顶内设工程的施工。吊顶内几乎集中了电气、消防喷淋、安全监控、空调系统等工程的全部管线、设施安装非常关键。室外工程也是一项复杂工作,各专业监理工程师必须相互配合才能共同完成工程的检查验收工作。要保证各系统的安装质量,监理工程师应该要求施工单位事先拟订施工方案,报批后按规定组织施工,并跟踪检查落实。

6.工程竣工验收时的质量工作

在工程快竣工时,监理工程师除了在工程的施工过程中做好配合工作外,还应该做好总结工作,总结监理工作中的和需要吸取教训的地方,以便以后更好的开展工作。

7.规范监理工作的几点建议

7.1改变项目业主的陈旧观念,规范和约束项目业主的行为

监理工作能否顺利进行,和业主的素质有很大的关系。因为在建筑活动中,业主有一定的决策权,而又没有相应的规章制度约束。他们不懂专业技术知识、监理的程序和工作方法,就会使用手中的权力,主观按照自己的意识办事。因此,作为政府要适当对业主进行培训,让他们主动学习国家有关的和专业技术知识。作为政府部门,要依法行事,要严格执行检查和监督管理。对业主的不规范行为要批评教育,严重不听的要采取处罚手段。

7.2培养高素质的工程建设监理人才

要做好监理工作,必须要有一支高素质的监理队伍。当前,我国的监理事业发展缓慢,缺乏既懂得理论知识又懂工程实践经验,对律都通并有一定的组织协调人才。因此,要加强工程建设监理人才的培训工作,开展相关的培训班。

7.3进一步修改和完善监理法规

由于现有的监理法规没有赋予监理工程师应有的权力。所以监理工程师难以在合同管理中发挥作用。而国外的一些监理法在众多条款内将管理的权力赋予了监理工程师。因此,我们应借鉴国外的一些法规,修改和完善监理法规,使监理工程师能够在工作中凭自己的职业道德、专业技术、实践经验,独立公正地解决问题。

7.4加强对监理单位的审查和管理

目前监理单位很多,但合格的监理人员却不多。应按照《工程建设监理单位资质管理试行》,对现有监理单位进行的资质审查,对不合格的进行撤销。以保证监理工作规范化、科学化、制度化,从而提高监理行业的形象。

安装监理工作总结篇5

20xx年1月16日我应聘到海河市××监理公司工作,被安排在××工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了×××与×××两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

二、几点建议

1.严格执行监理程序

目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

2.健全项目监理部组织机构

项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

3.进行监理人员培训、提高全员素质

加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。

上述为本人一年来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

安装监理工作总结篇6

全体监理人员发扬奋勇拼搏、克难求进、爱岗奉献、恪尽职守的工作作风,严谨科学地开展上半年的监理工作。上半年的监理工作重点放在控制工程质量、督促工程进度、规范合同管理三个方面,并在坚持安全、环保管理并重的基础上,进一步强化内部管理,努力开创了监理工作新局面。下半年的监理工作:

(一)加强进度控制,确保工程进度按计划推进

“工程进度”是监理工作三大控制的目标之一,是硬指标,施工企业没有进度就没有效益。第x高监办所监理的六个合同段,存在着地势险要,地质复杂,施工场地 狭小,施工难度极大的问题,尤其是从五湖四海来的施工企业,对山区的地形、气候、交通、人文环境不适应,困难更多。为了督促各标段按照会议精神完成指挥部 下达的xxxx年度生产计划,高驻办一方面根据合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,对上半年施工计划、月度施工计划等,进行合理的调整并及时批 复;另一方面是积极督促施工单位上足所需要的合理人工、材料、机械等,以保证计划完成的施工方案、保证完成计划的措施落实到实处。

(二)加强质量控制,确保工程质量达到精品要求

质量是效益、是生命,面对本监理合同段全面展开、监理任务逐渐繁重的严峻形势,我们紧紧围绕项目建设“提速创优”的总体要求,以“交通质量管理年”为活动载体,认真控制每个环节,确保工程质量达到精品要求。加强宣传教育,增强质量意识。一是根据省指提出的质量年活动的工作目标和保障措施,针对本项目特点制定质量年活动实施方案。二是强化监理人员质量意识,牢固树立“质量是效益、是生命”的观念,积极倡导“精细管理”和“零缺陷”的思想。

(三)加强安全控制,确保无重特大安全责任事故

安全责任大于天,我们积极学习了xx安全生产监理工作的经验教训,特别注重施工现场安全生产的规范化管理,并进一步加强了施工现场安全监理力度,确保无重特大安全责任事故和群死群伤现象的发生,减少一般事故的发生。

(四)加强环保管理,确保工程建设符合环、水保要求

一是建立环、水保组织机构。高驻办成立了环、水保领导小组,制定了环保监理实施方案,配备了环保监理工程师。同时督促施工单位成立环、水保领导小组,确定专人负责编制弃渣管理、耕地保护、植被保护、边坡稳定治理等方案以及编报环保、水保计划。

二 是将环保工作方案落实到施工过程中。在施工过程中,我们严格按照“先治理再开挖、先支挡再堆放、先拦坝再倒渣”等施工要求,对线外排水系统进行现场调查处 理,确保农田水系畅通;针对本区域内的地质、水文特点,我们督促各施工单位制定了详细的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等环保预案。

三是会同工作站每月开展一次专项检查,并就检查情况进行通报,督促施工单位各项环境保护、水土保持措施落实到位、各项污染物达标排放。

安装监理工作总结篇7

一、本周监理工作总结

星期六:下午由甲方徐成忠的要求到东方明珠酒厂工地,查看和商量昨天夜里现浇屋面砼,下雨表面有麻点怎么办?表面有麻点不影响结构,待屋面找平层时,将屋面打扫干净,刷一层水泥浆后再做找平层工序就可以了,甲方同意了这样做法。

星期日:本人在家休息。

星期一:先去了特斯利公司办公楼工地,交待了钢筋工基础柱筋搭接要求部位,怎样计算柱筋下料长度,既要满足图集结构要求,又不能浪费钢材。后又去了东方明珠酒厂工地,本人和徐成忠查看了砌女儿墙放的拉接筋,是否按规定放置的,看后安放拉接筋符合规范规定要求。

星期二:查看了特斯利公司办公楼工地基础柱筋箍筋未绑扎横拉接筋,当时责令代仁欢钢筋工补扎了直、横向拉接筋。接着又去了东方明珠酒厂工地,查看了二层砌墙构造柱,是否开间大于4米后要增添一根构造柱,层高超过4米后要增添一道圈梁(或拉梁)。基本上是按要求施工的,又和现场施工员全明黎交待了此事。下午二点半钟去了红旗路现场。

星期三:上午先去了特斯利公司办公楼工地,拍照了基础钢筋照片。八点半去了红旗路,十点东方明珠酒厂工地张杰刚打电话,说县消防大队找我,我又去了东方明珠酒厂工地,当时停工要罚款10万元,后甲方作工作罚了5万元。下午去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,看了工地已封条,明天去交罚款。

星期四:先去了特斯利公司办公楼工地看了一下木工安装独立承台模板。后又去了东方明珠酒厂工地,查看了一至三号白酒车间东面道路是否能打水稳层砼,看后不能打水稳层砼,因下雨后路基过湿。

星期五:上午先去了特斯利公司办公楼工地,看了木工还是在安装独立承台模板。后去了凯奇接口路,找到了施工方周忠顺,查看了砼标号,水稳层表面清扫情况,发现砼板未插入拉接筋。周忠顺当场表示打眼后补上,以后砼板均安装拉接筋。下午在公司开会。

以上是本周的工作情况,本周侧重点放在特斯利公司办公楼工地上,主要是和甲方老板进行了交流和勾通,得到了甲方的信任和认可。在乙方进行了技术交流,也得到了乙方的信任,认同了在质量技术、安全施工方面按严格要求是对的。下面附有检查工地质量时拍照的像片作为证据。

二、下周工作的安排

特斯利公司办公楼完成基础砼浇筑任务。把好钢筋安装、砼浇筑质量关,搞好安全施工教育工作。进一步做好甲方老板相互交流勾通工程质量、安全事宜。使老板相信监理公司,依靠监理把工程质量安全管理好。东方明珠酒厂下周完成地下室剪力墙内墙粉刷,完成二个楼梯顶子砼浇筑,完成砌二层内外墙的一半任务。一至三号白酒车间东面道路打水稳层砼的任务。

进一步做好质量、安全工作,给两个工地各下一份安全事宜通知书,做到安全第一、预防为主。

安装监理工作总结篇8

20xx年过去了,迎来了20xx年。在过去的一年里,我参建了橡逸湾项目工程建设,高楼大厦在一个烂泥潭里一个个拔地而起,之中,较全面地履行了法律法规赋予我们建设工程监理义务,我们在施工方、建设方、材料供应方等参建单位中间进行了全过程的监理工作,使得项目工程质量、安全无事故。回顾起一年来的监理工作,可作如下总结:

一.项目工程及项目监理机构

橡逸湾项目工程有两个总承包单位(中建三局和江苏双楼),均为国家特级施工企业,以总包单位和施工区段均分为两个施工标段,项目监理机构分为两个监理组,我在二标段(江苏双楼标段)监理组任专业监理工程师,另还有3人,四人监理组对标段内六幢楼及其园林施工进行施工监理,总监理工程师指认我为该监理组负责人。

二.本年度工作感悟

1.端正态度,明确思想

我是2013年2月26日来到橡逸湾项目的,自进入该项目监理工作以来,受到了总监理工程师和部分监理人员的帮助,加之任专业监理工程师和监理组负责人,也曾深感压力,有以下顾虑:被监理单位是国家特级企业,虽然也曾监理过这等施工企业,但那时我不是负责人,又不是一类工程。后来在总监帮助下,从思想上建立了“守法、科学,积极认真监理,为建设单位服务的思想理念”,在工作中的每个时节和每件事情中言行及论点均以此为出发点,心里始终装着六个字即“公司、责任、后果”。

2.内外关系协调是监理创建工作人际环境的关键工作

一年的监理工作中,从内(监理组内部)到外(被监理单位),常常出现分歧,甚至出现争吵,或着其它的使其双方不愉快的现象。对此,我的主导思想是“人非草木皆有情”,大家为工作走在一起,年龄有大有小,文化、技能也许有长有短,都应互相尊重、平等对待,绝对不能高傲或目空一切,更不能背后议论他人,我最恨“自己浑身毛,说别人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力团结所有能够团结的人,若遇上那种“我恨的人”,只好疏而远之。在本年的监理工作实施中,我们监理组内部也是此起彼伏地出现让人不愉快的现象,我曾想:本人只是一个专监,虽然总监指任本人为监理组负责人,那只是起“代表”作用的,在对工程的监理工作中也许有些意义,而在内部人事上是任何意义没有的,况且他们在领导那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的领导不会偏听偏信,对此,虽然心里不愉快但还是坦然、平静地对待。后来(下半年)关系逐渐变得和谐,他们虽然工作不汇报、不沟通,各行其事,在没发生什么事的日子里我过问得也少。

工程监理事业中,多半是与人打交道,从理论上虽然沿着法律法规轨道执业行事,但是工作中所涉及到的人中找见感觉、悟出道理,采取适当的方法方式,进而实现目的是关键。监理工程师及监理单位与施工单位及施工项目部管理人员,是监理与被监理的关系,我们也是在建设工程三大行为主体主持公平公正的一方,与其是平等关系,监理人员在施工单位和个人面前不能像“手持圣旨的钦差大臣”,高高在上、傲气凛然,而应该以理服人,温和态度交流,涉及结构安全、施工安全、使用功能和建设单位利益时,“坚持原则”是底线。在交谈中的言语艺术是一种水平,做到“柔中有刚,刚中有柔”,是和平解决问题必行之道。本人深感“一句话让人笑,一句话让人跳”的俗言不俗,两种语法、语气,两种结果。一年来本人与施工方的工作关系和个人关系并未紧张过几次,平时工作中注意工作方法和言语艺术,还采取了“严”与“松”相结合、“原则”与“风格”相结合,在保证工程结构安全、使用功能、施工安全和不损害建设单位利益的情况下,机动灵活地行使监理工程师权利,做好监理工作。(也许此工作态度有不妥之处,请公司领导批评指正)。

与建设单位管理人员保持紧密的工作关系,是做好监理工作首要做到的工作,也是履行监理合同、监理单位在建设单位、建设市场树立“诚信”形象必要工作。橡逸湾项目工程虽然实行了工程监理,因平行发包的分部工程多、单位多,加之项目工程庞大,建设单位也建立了质量、进度、造价和合同管理系统,参加现场管理。在此情况下,我们监理如何把工作做好,做到不失职地及时地全面地尽到自己的工作义务,让建设单位满意,不让监理公司在本项目工程中落下什么负面影响。本人曾对此反思,经总监理工程师指导和自己的觉悟,决定以“主动、配合、沟通、交流”的方法和态度投入工作,凡是以自己明确的观点与建设单位代表交流,必要时形成书面文件等方法。我是本监理组负责人,在发现或感到工程质量或管理有不适、质量进度有新动向时,主动到工程部与生产总经理交流,从而明确工作目标,理清理顺工作思路,使其监理工作不被动。

三、自感的不足与明年个人打算

xx年度本人监理工作中自感不足的有三个方面:一是情绪不稳定;二是有些时段对工作不能系统、周密地去考虑和安排,被忽略的地方往往在别人谈起或过时才想起;三是专业技术方面不全面,某些分部分项工程的施工工艺、质量验收标准不够熟悉,一年来虽然在书本和网上熟知了一大部分,但还是有些不牢,特别是在工序验收时将有些验收内容遗忘,随后想起再回头再去看的时候都有。至于情绪不稳定主要表现在遇上那些情不同理不顺的事儿会气上心来,在言语态度上有些不妥。

xx年在公司领导的支持下本人考过了省注册监理工程师,这对本人是一个很大的鼓励,决心在明年的监理工作中再接再厉,更好地完善自己,出色地将监理工作做好;发扬“司兴我荣、司衰我耻”的主人公精神,工作中的所做所为对总监理工程师负责、对自己的监理公司负责;努力提高专业技能、监理工作水平,成为一位复合型、合格的、先进的工程监理工作者。

另, 对本监理公司的几点儿建议:

xx年十二月三十一日项目监理人员内部会议上,梁总向我们明确了公司领导层的人事变动,声明了新的领导班子,这使我看到了希望,增强了继续在本公司做下去且能做好的信心。在这里我向公司提几点建议,请领导考虑:

1.公司里成立检查小组,对公司所属的各个项目监理机构及其人员进行定期、不定期地巡回检查,对该项目监理机构及其人员对工作制度执行情况、工程实体质量情况、监理资料、质保资料、安全资料、技术资料等进行检查、评价和公开评比,甚至将此联酬;

2.在检查组巡回检查的同时,向建设单位对该监理机构及其人员的监理工作评价意见逐一回访,请建设单位对该监理机构(甚至各监理人)在公司拟好的评价表上给予评价,此表可作为年终联酬参考。

3.建立健全人事管理制度,劳酬相联制度、效益分享制度、过错处罚制度,形成独特的企业管理文化。对那些有能力不发挥、不务实、执业道德败坏、唯利是图、过手留油的人给以处罚或取缔;对那些不称职的人员给予降级,形成一支强有力的监理队伍。

4.总监理工程师负责制度,对被评优的监理机构给以奖励、被评差的处罚,奖罚的金额里总监抬大头。

你也可以在好范文网搜索更多本站小编为你整理的其他安装监理工作总结多篇范文。

word该篇DOC格式安装监理工作总结多篇范文,共有18006个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载本文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。立即下载:
安装监理工作总结多篇下载
安装监理工作总结多篇.doc
下载Word文档到电脑,方便编辑和打印
编辑推荐: 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐 星级推荐
下载该Word文档
好范文在线客服
  • 问题咨询 QQ
  • 投诉建议 QQ
  • 常见帮助 QQ
  • 暂无