2022年以来,稽查班总体工作在中心领导的正确引导下,兄弟班组的配合下,以安全为中心,以稽查指标和用电管理为重点,完成了上级赋予的各项工作任务。
一、各项指标完成情况:
合理增收:截止目前,公司累计稽查效益529.51万元,累计反窃电效益68.32万元。
稽查问题整改:截止目前,省公司累计稽查问题192个,未整改31个。
二、工作存在问题:
(一)工作没有形成闭环,对查出的问题没有跟踪督导,导致查出的问题未及时整改到位。
(二)工作计划性不强,平常仅限于完成上级交代的临时工作任务,自身在工作上缺乏主观能动性。
(三)工作成效不大,截止目前,公司共有零成效供电所2个。
三、需各县公司做的工作机措施:
(一)对省市公司下发的问题清单进行现场核实,逐个销号。对整改不了的问题,及时上报并说明原因。
(二)指定专人专班定期对专变用户功率异常、失压断流等情况进行网上稽查,对高损、电量损失较大台区用户开展线上分析稽查。
(三)制定细则,强化考核,形成常态化机制,对未能完成指标的单位和个人进行处理。