技术部工作总结
根据XX公司一届一次职代会制定的“促进增效合力、锐意进取谱新篇”精神,以高端化、智能化为目标,围绕科技项目、装备和工艺提升改造、科技项目及“五小”成果、论文、专利五个方面进行技术创新,以确保实现“13511”的创新目标。
上半年,根据集团公司及煤矿智能化综采工作面设备技术要求,在充分调研的基础上,设计了XX及配套产品。同时开展了生产现场服务及管理、科技立项、五小申报、技改技革收集、煤安申报等工作;技术人员基本掌握了Creo基本知识,利用建模工具设计了产品主要结构件,具体工作总结如下:
一、创新工作
1、科技项目申报1项;
2、上报“五小成果”8项;
3、发表论文2篇;
4、收集工艺革新项目10项;
二、革命性降成本
围绕集团公司目标任务,以及XX公司革命性降成本的工作部署,结合技术部的岗位的业务范围,制定了本部门革命性降成本实施方案,
截止9月底通过工艺性降成本XX万余元。
三、技术日常工作
1、完成了XX产品配套工作。
2、完成了XX产品设计工作,XX同时按智能化配套要求设计完成。
3、完成了XX常规产品下图及技术服务。
4、完成了XX产品方案设计工作。
5、完成XX产品技术协议签订;
6、申报煤安标3个。
7、完成计划内配件的图纸下发、配合生产、销售完成产品、配件定额,新增物资编码,产品的试车方案、产品验收、发货明细、说明书编制等工作;
8、针对Creo建模软件的上线使用,组织人员从零开始学习操作软件等工作。
四、技术服务
1、配合日常生产,完成现场服务(技术交底、现场跟踪、方案制定);
2、配合质检完成产品验收、外购、外协件质量认定、不合格品处置方案等工作;
3、完成公司的售后服务,确保产品的售后技术保证。
五、存在问题、困难及原因分析
1、创新能力、自主设计能力不足;
2、在产品自动化、智能化、产品结构升级方面,知识储备不够,比较被动;
3、创新项目转化率不高。
困难、原因分析:
1、技术人员配备不足、创新人才匮乏;
2、企业环境固化、滞后、创新空于口号、流于形式;
3、技术人员交流培训少,与前沿智能化技术脱节。