经济开发区高质量发展工作总结
2018年6月以来,经济开发区在县委、县政府的坚强领导下,始终围绕“工业立区、产业强区”战略,强力推进产业培育、招商引资、项目建设、土地双清、环保整治等重点工作,有效推动了项目集聚、产业升级、环境提升,园区实现了高质量发展。
一、主要工作情况
一是主要指标持续增长。2019年完成地区生产总值15.8亿元,2021年完成28亿元,增长77.2%;2019年完成工业总产值50.5亿元,2021年完成71.5亿元,增长41.6%;2019税收收入3.1亿元,2021年5.2亿元,增长67.7%;2019年实现一般公共预算收入1.6亿元,2021年完成2.5亿元,增长56.3%。
二是招商引资不断突破。2019年完成工业投资14.4亿元,2021年完成20.2亿元,增长40.3%;2019年实际使用外资200万元,2021年使用3800万元,增长18倍。2019年以来新招引落地项目41个,宏耀热电、万航木业、福邦药业、久光重工、小牛科技、赛邦药业等重大产业项目投产21个,目前正在推进毅狮迈特种轮胎、刚距物流器械、启凇食品等在建项目15个。
三是产业发展新格局显著。园区初步形成“233”产业发展结构,即,精密机械、电子信息2大主导产业,酿酒食品、板材家具、纺织服装3个传统产业,东区、西区、南区3个片区协同发展。
四是载体配套不断完善。铺设雨水、污水管道52公里,新建日处理污水1.5万吨工业污水处理厂1座,改造提升道路12条18公里,建成燃气管道31公里、热力管道45公里。重点推进电子信息产业园、宏达家纺产业园、两岸青年创业园等高端载体。
五是清理整合有序推进。2019年以来,盘活停产企业,倒逼企业升级重组或主动退出,累计清理整顿低效闲置土地3500亩。全面启动园区内村庄拆迁工作,已完成李集后汪场拆迁36户、1.4万平方米,新安镇管庄村34户、0.9万平方米签订拆迁协议。
二、亮点工作
一是2018年9月被省政府批准为省级园区,2020年首次参与全省省级园区考核排名88位,2021年进位3名。在2022年全市省级园区考核中进位3名,位列全市10家省级以上开发园区第4名。
二是实行大部门制和扁平化再造,成立经济开发区行政审批局,园区8个内设机构经过调整优化后“重新亮相”。实施部门正职、副职竞聘,进一步提高干部干事创业积极性。
三、存在问题与原因分析
一是规划引领作用不明显。开发建设之初,没有可操作性的空间规划、产业规划和规划环评,也没有下层次规划和专项规划,所引项目不分行业类别,布局随意,没有做到严格的功能分区,以致目前园区产业功能布局不清。
二是产业发展层次不高、产业规模效应发挥不明显。由于建园初期,园区对产业规划重视不够,项目招引缺乏系统布局,以致目前园区“两多两少”和“两高两低”的问题突出,即投入多、产出少,数量多、规模小,工业比重高、服务业比重低,生产成本高、科技含量低,整个开发区龙头企业和高新技术占比较少,中小企业尽管数量较多,但与龙头企业之间专业化协作程度较低,产业结构不够优化,产业链条连接和延伸尚不紧密,还没有形成自身特色鲜明的主导产业和有效的产业链。
三是土地供需矛盾突出。由于建园早期,对引进项目用地控制不够,有的企业规模不大、用地很多,最后也闲置很多,大量土地集中在企业手中,园区自身土地储备严重不足。随着国家土地政策趋紧,园区后续发展空间有限,现在引进一个大项目,要么没有整块大面积净地可用,要么就是置换企业导致前期政府财政投入太大,土地已成为制约园区招引大项目的重要瓶颈。
四是开发建设资金紧张。开发区基础设施建设资金主要依靠财政解决,由于受财力和融资渠道狭窄的制约,发展格局和框架无法拉开,道路、水电气热等公共设施建设滞后,基本上是围绕着单个项目进行配套基础设施建设,导致开发区项目承载能力较弱,支撑发展的作用有限。
五是企业发展缺乏资金支持,融资因难。园区内中小企业由于实力较弱、规模较小,市场知名度不高,产品结构单一等原因,导致金融机构解决企业资金需求依然是依靠房产、土地抵押,中小企业难以获得发展所需资金。
六是企业人才相对匮乏。人才作为高质量发展最根本动力,但由于虹吸效应,即使与苏南有相同的薪酬待遇,园区企业也很难留住人才。
四、下一步打算
一是全力抓项目引建。始终把招商引资作为第一要务,全面梳理产业脉络,按照产业链招商重点目标企业和关键项目清单,强化无锡、嘉兴驻点招商力量,发挥南北共建优势,突出产业链招商、精准招商,推动招引数量质量双提升。实施市县重大项目牵头负责制,根据投资计划、投资进度、工程节点,每周督查、及时协调、及时会办,力促项目早开工、快建设、速达效。
二是全力抓营商环境。聚焦作风转变,严格执行营商环境“六不准”,全面营造尊商重商、兴商强商、爱商护商的浓厚氛围。做好纾困解难,落实好税收减免、金融贷款等各项惠企纾困政策,解决企业融资、技术创新、人才需求等困难,推动企业降成本、提效益、增后劲。加快推进区域评估,确保明年全部完成规划环评、地质灾害、水土保持、洪水等9项区域评估,进一步提高审批效率、减轻企业负担、加快项目落地。
三是全力抓要素保障。推进平台投融资运作,进一步提升融资能力,为园区基础设施建设提供资金保障。加快土地清理,紧紧围绕“三年清理4500亩”的总目标,系统用好提升发展、兼并重组、收储收购、关停淘汰、行政执法等多种手段,全力以赴坚决打赢闲置低效土地整治攻坚战。加快农房拆迁,结合棚户区改造、农房改善,2023年完成第一批3个村庄拆迁工作,整合土地1000亩。