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县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告(精选多篇)

发布时间:2014-12-31 07:02:18 审核编辑:本站小编下载该Word文档收藏本文

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正文

第一篇:县妇女干部培养选拔、党员发展、参政议政调研报告

一、我县妇女干部培养选拔工作情况

1、基本情况

县处级干部配备情况:县级四大家领导班子成员共有31人,其中妇女领导干部3人,县委、政府领导班子按照要求各配备了1名妇女领导班子成员。全县科级干部配备情况:乡镇共有班子成员250人,其中女班子成员38人,占15.2%。按照上级有关要求,全县32个乡镇领导班子都配备了至少1名女班子成员,其中女党委书记2名,女乡镇长4名,25岁左右的女乡镇党政正职2名。县直单位共班子成员626人,其中女班子成员82人,占13.1%。按照上级要求,党委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中宣传部、发改局、科技局、民政局、司法局、人社局、国土局、交通局、水利局、林业局、商务局、文广新局、卫生局、计生局、审计局、药监局等单位按要求配备了女性班子成员,占51.7%。县直正科级单位配备了女性党政正职14名。目前,妇女干部在全县干部队伍中的结构、比例等有了明显的改善,能力素养得到有效的提高。

2、做法及成效

(1)、完善制度措施,健全妇女干部的培养机制。近年来,xx县委始终重视妇女干部的培养选拔工作,先后制定了《xx-2014妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施办法》(澧通字〔〕19号)等指导性文件,对妇女干部的培养工作不断从机制上求创新,从措施上下功夫,从基础上抓落实。一是建立了妇女后备干部信息库。目前全县80后科级后备干部为128人,其中女性59人,占46.1%。全县处级后备干部23人,其中女性7人,占30.4%。二是实行培养责任人制度。将年轻女干部划为单位主要负责人、组织部部务会成员、县委常委三级培养,单位主要负责人重在平时掌握培养对象的工作、思想、学习动态。组织部部务会成员每人确定10名左右培养对象,定期座谈、交流谈心。对部分条件成熟、表现优异的年轻干部,推荐给县委常委进行直接联系。二是实行“日记月研季结”学习制度。要求年轻女干部每日写日志,每月撰写调研文章,每季度进行工作小结,县委组织部对学习情况进行排名,对文章质量进行评等,每月发出通报。每年开展一次“主题调研月”活动,召开讲评大会,采取执笔人介绍、小组互评、抽评、特邀点评嘉宾讲评、组织部长现场颁奖等形式对调研文章进行深入交流。四是实行三联系三深入制度。即要求每名年轻女干部联系一个工作点、联系一名困难户、联系一名上访对象。

(2)、加强学习培训,提高妇女干部的能力素质。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的总体要求,切实加强对女干部的培训教育和实践锻炼。一是集中举办妇女干部培训班。每年择优选择50名左右的妇女干部到县委党校进行为期一个月的专题培训,期间安排专题调研、军事训练、论文答辩、知识竞赛、竞争能力培训等实用课程。每年召开一次妇女干部座谈会,就工作、学习等进行相互交流,共同提高。二是选派优秀妇女干部参加省市培训。在省市委党校、行政学院举办的科干班、妇干班、党外干部班、后备干部班等班次中,注重选派优秀的年轻妇女干部进行培训。三年来,先后有42名妇女干部参加了省市培训。三是鼓励年轻妇女干部参加学历培训。鼓励和支持年轻干部参加各类高等院校举办的研究生(硕士)学历以上教育。明确:凡是取得硕士以上学位者,学费由县财政、所在单位和个人各承担1/3。四是加强年轻妇女干部的实践锻炼。每年有计划地选派年轻妇女干部到省市党政机关和沿海经济发达地区挂职学习、到县直综合机关跟班学习、到信访综治等复杂岗位或经济工作一线工作锻炼3个月以上,提高群众工作水平和驾驭复杂问题的能力。近年来先后有38名干部参加了跟班学习和挂职锻炼,今年,选派了2名女干部到深圳进行挂职锻炼,1名到省里挂职。

(3)、加大选拔任用,优化妇女干部的配备结构。始终把妇女干部选拔任用作为干部选任的主要内容。一是强化妇女干部配备原则。每次干部的调整时,经组织部部务会和县委常委会研究,对妇女干部的配备原则都进行了明确规定,在班子配备中重点考虑了妇女干部,基本上达到市里要求的配备比例。二是大胆选拔使用妇女干部。对看准的优秀妇女干部,突破任职年限、台阶、资历、身份的限制大胆使用,职务安排上在班子位置前移。在班子副职调整中,共破格提拔了8名优秀年轻干部进乡镇班子,其中妇女干部有3名;元月份进行的班子主职调整中,有2名1985年出生的乡镇班子副职被破格提拔担任乡镇长,全部为女干部;xx年元月份进行的干部调整中,提拔1名优秀女干部担任了乡镇党委书记,破格提拔15名年轻干部,其中女性有10名,占66.7%。三是关心关爱妇女干部。干部调整时,县委充分考虑女干部在工作、家庭、生活等方面的困难,对女干部提出的要求重点进行了照顾。三年来先后有15名乡镇女性班子成员调到县直单位任职,有9名女性班子成员就近交流任职,考虑工作环境,县直单位有6名班子成员实行了交流任职。四是公开选拔重点向妇女干部倾斜。在进行的公开选拔领导干部中,我们拿出部分科级领导领导岗位进行公开选拔,如体育局副局长、旅游局副局长、规划局副局长等职位均不设置男女身份限制,对乡镇班子副职,还专门设置了1个岗位公选了2名女副乡镇长。

二、xx注重发展女党员工作情况

近年来,xx严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注重发展女党员,从而使全县党员男女结构得到不断改善。截止去年底,全县女党员已发展到5192名,占党员总数的比例为12.84%。县委组织部在历年的发展党员工作规划中明确规定,女党员比例应占30%以上。尤其注重在农村生产、工作一线发展党员,确保女党员发展工作在基层党组织中年年有计划,年年有目标,年年有发展。同时,注重加大对各级党组织发展女党员的考核力度,县委组织部门把发展女党员工作,作为农村基层组织建设“三级联创”活动“五个好”的标准要求之一及乡镇党委书记履行直接责任人的一项重要考核内容。此外,进一步修订了《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》,针对存在的问题,再次明确了“三个重点,一个难点”的发展党员工作思路,其中重点之一就是在35岁以下的青年和妇女中发展党员;重申了“五个以上”的工作目标,其中目标之一就是女性占发展数的30%以上。在县委的重视下,通过多措并举,全县女党员发展工作取得了一定的成效,仅,xx共发展528名党员,其中女性174人,占全年发展总数32.95%,党员队伍的性别结构得到进一步优化。

三、xx农村妇女参政议政情况

历年来,xx县委高度重视妇女工作,积极引导推进妇女参与民主决策、民主管理、民主监督,推动了全县妇女工作的蓬勃开展。

在本次县乡村三级换届选举中,县委组织部进一步加强乡镇妇女组织建设,推动女性参政议政。陆续下发了《xx乡镇党委换届选举工作方案》和《xx第八次村民委员会换届选举工作实施方案》的通知,严格规定了乡镇班子必须配备至少一名女性干部,确保村民委员会成员中至少有一名妇女,并严格按照《关于提高女性在村级组织选举中当选比例的指导意见》(湘组电[xx]12号)文件精神,力争每个乡镇有一名女性按照法定程序当选为村党组织书记或村委会主任。一方面,组织部门、民政部门以及各乡镇党委齐抓共建,充分利用多种形式,向大众宣传优秀女性先进事迹,向党员干部群众宣传有关培养选拔女干部的政策、规定,向优秀妇女典型宣传自立自强、参政议政的民主意识,营造女性参选的良好氛围。另一方面,动员女能人竞选村“两委”成员,引导群众提名符合条件的妇女为村级“两委”成员候选人,建议村民选举委员会着重介绍女候选人的业绩。在投票选举时,组织、教育和引导广大群众,尤其是农村妇女正确行使民主权利,把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事、受群众拥护的妇女,选进“两委”领导班子。目前,共有6名年轻女性进入乡镇党政正职,村党组织共选举产生女性委员191名。

第二篇:农村基层妇女干部参政议政调研报告

农村基层妇女干部参政议政调研报告

近年来,市委市政府根据构建社会主义和谐社会的总体要求,制定了一系列推动妇女参政的方针、政策和措施,保障了妇女的权益,从制度上加大了培养选拔妇女干部的工作力度。8月13日,市委组织部在市委党校举办了全市“妇女干部参政议政能力提升专题培训班”,加强对我市妇女干部队伍素质培训,进一步提升广大妇女干部参政议政能力。通过培训,使我认识到妇女干部参政议政的重要性,现结合我镇情况谈谈自己对妇女干部参政议政的理解:

一、我镇妇女干部参政议政现状

1、加大招录力度,壮大妇女干部队伍。近年来,秉承男女平等的基本国策,同时为了工作需要,我镇在新公务员招录时摒除男性从优思想,不断招录新的、年轻的妇女干部。至今,我镇共有干部职工60人,其中妇女干部15人,占全镇干部职工人数的25%,大专以上学历妇女干部15人,妇女党员干部12 人。

2、合理配臵资源,提拔重用年轻妇女干部。近年来,随着实际工作的需要,妇女干部队伍不断壮大。为了让妇女干部能够真正一展所长,发挥实际效用,利用妇女干部亲和力高、耐

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心、细心、情绪稳定性强等特点,镇领导从妇女干部的专业技能、性格爱好、年龄阶段等方面进行合理调配,让妇女干部能够利用自己的专业技能处理实际问题,提高了办事效率,受到了群众的好评。

3、加强宣传,营造妇女参政议政的良好氛围。在市委市政府的坚强领导下,镇政府通过组织妇女干部多参加学习培训、分派具体工作锻炼妇女干部处理实际问题的能力、开会时让妇女干部主动发言讲话、提出自己的建议等方式不断宣传妇女干部参政议政的重要性,让全镇妇女干部安心、放心参政议政。

二、我镇妇女干部参政议政存在的问题

1、妇女干部参政议政不够积极主动。在实际工作中,仍有部分妇女干部受传统男尊女卑思想影响,认为工作中的重大事项、突发事项有男性干部解决处理就好,妇女干部无需参加,同时,年轻的妇女干部认为自己年轻经验浅,还不具备参政议政能力等,导致妇女干部队伍整体参政议政意识薄弱。

2、妇女干部综合素质有待提高。农村妇女干部受工作环境及日常生活的影响,长期任职于农村的妇女干部能力水平单一,且不主动学习其他知识,致使妇女干部队伍综合素质不高,处理问题的综合能力不够,急需拓宽视野,防止坐井观天。

3、专业技能有待加强。作为农村的基层干部,实际工作中

面临的问题多、事情繁琐,使得农村基层干部都成了“八面锁”。但是正是因为这个原因,也阻碍了农村基层干部专业技能的培养,在处理专业问题时稍显不足。

三、农村妇女干部参政议政的对策及建议

1、明确妇女干部社会地位的重要性。作为新时期的妇女干部,在这个提倡男女平等的和谐社会,妇女干部要有主人翁意识,特别是作为农村基层妇女干部,遇到的实际问题更多、更繁琐,有时候处理的事件虽小,但是也能体现妇女干部参政议政的能力。

2、强化妇女干部的责任意识。妇女干部也是工作的主体,是参政议政不可缺少的部分,要意识到自身工作的重要性,有责任意识。作为农村妇女干部,要做到让群众“带难而来,满意而归”,就必须加强自身的责任意识,摒弃得过且过的陋习,耐心、细心的为群众解疑答惑。

3、不断学习,加强妇女干部自身综合素质。农村基层妇女干部面临的实际问题多种多样,要成为一个解决各种繁琐问题的综合型干部,就需要妇女干部不断学习各方面知识,提高自身综合素质。

4、加强专业技能学习,提升处理问题能力。农村基层妇女干部更多的是调解、处理农村家庭矛盾纠纷、民政工作等,如

何做好这些重要的工作,就需要我们多涉猎、学习相关专业知识,法律法规等,提高处理实际问题的能力。

5、强化心理素质,提升妇女干部抗压能力。农村基层妇女干部面对的是文化素质较低的人民群众,甚至是目不识丁的老人,在处理问题时可能会恶语相向,甚至发生械斗,作为农村基层妇女干部,除了耐心、细心,还需要良好的心理素质面对群众的责骂和不解,要有承受巨大压力的能力,遇到重大事件能够处变不惊,这就要求妇女干部要不断加强心理素质,提升承受压力的能力。

6、把握时机,拓宽视野,加强党性修养。妇女干部要时刻学习,留意党的各项对妇女干部的新政策和制度保障,这对于我们农村妇女干部也是一个提升自我的好时机,要更多的把握类似的学习提升自我的机会,通过学习拓宽视野,加强自身党性修养。

7、树立典型,扩大妇女干部的影响力。近年来随着妇女干部参政议政人数的增多,妇女干部参政议政水平不断提高,各地不断涌现出了不少妇女干部参政议政的典型形象,针对这一现象,通过树立妇女干部参政议政的典型形象,加强农村基层妇女干部参政议政的自信心,同时还可以通过典型案例学习处理实际问题的能力。

8、妥善处理工作与家庭生活的关系。妇女干部在家庭生活中扮演着十分重要的角色,家庭生活和谐是处理工作的坚强后盾,妥善处理家庭生活与工作的关系,家庭、工作两不误是提升工作能力、做好本职工作的重要保障。

第三篇:妇女干部培养选拔调研报告

提供一篇调研报告范文,作为参考!

一、我县妇女干部培养选拔工作情况

1、基本情况

县处级干部配备情况:县级四大家领导班子成员共有31人,其中妇女领导干部3人,县委、政府领导班子按照要求各配备了1名妇女领导班子成员。全县科级干部配备情况:乡镇共有班子成员250人,其中女班子成员38人,占15.2%。按照上级有关要求,全县32个乡镇领导班子都配备了至少1名女班子成员,其中女党委书记2名,女乡镇长4名,25岁左右的女乡镇党政正职2名。县直单位共班子成员626人,其中女班子成员82人,占13.1%。按照上级要求,党委、政府工作部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中宣传部、发改局、科技局、民政局、司法局、人社局、国土局、交通局、水利局、林业局、商务局、文广新局、卫生局、计生局、审计局、药监局等单位按要求配备了女性班子成员,占51.7%。县直正科级单位配备了女性党政正职14名。目前,妇女干部在全县干部队伍中的结构、比例等有了明显的改善,能力素养得到有效的提高。

2、做法及成效

(1)、完善制度措施,健全妇女干部的培养机制。近年来,澧县县委始终重视妇女干部的培养选拔工作,先后制定了《澧县-2014妇女干部培养选拔工作规划》、《关于加强培养选拔优秀年轻干部工作的实施办法》(澧通字〔〕19号)等指导性文件,对妇女干部的培养工作不断从机制上求创新,从措施上下功夫,从基础上抓落实。一是建立了妇女后备干部信息库。目前全县80后科级后备干部为128人,其中女性59人,占46.1%。全县处级后备干部23人,其中女性7人,占30.4%。二是实行培养责任人制度。将年轻女干部划为单位主要负责人、组织部部务会成员、县委常委三级培养,单位主要负责人重在平时掌握培养对象的工作、思想、学习动态。组织部部务会成员每人确定10名左右培养对象,定期座谈、交流谈心。对部分条件成熟、表现优异的年轻干部,推荐给县委常委进行直接联系。二是实行“日记月研季结”学习制度。要求年轻女干部每日写日志,每月撰写调研文章,每季度进行工作小结,县委组织部对学习情况进行排名,对文章质量进行评等,每月发出通报。每年开展一次“主题调研月”活动,召开讲评大会,采取执笔人介绍、小组互评、抽评、特邀点评嘉宾讲评、组织部长现场颁奖等形式对调研文章进行深入交流。四是实行三联系三深入制度。即要求每名年轻女干部联系一个工作点、联系一名困难户、联系一名上访对象。

(2)、加强学习培训,提高妇女干部的能力素质。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的总体要求,切实加强对女干部的培训教育和实践锻炼。一是集中举办妇女干部培训班。每年择优选择50名左右的妇女干部到县委党校进行为期一个月的专题培训,期间安排专题调研、军事训练、论文答辩、知识竞赛、竞争能力培训等实用课程。每年召开一次妇女干部座谈会,就工作、学习等进行相互交流,共同提高。二是选派优秀妇女干部参加省市培训。在省市委党校、行政学院举办的科干班、妇干班、党外干部班、后备干部班等班次中,注重选派优秀的年轻妇女干部进行培训。三年来,先后有42名妇女干部参加了省市培训。三是鼓励年轻妇女干部参加学历培训。鼓励和支持年轻干部参加各类高等院校举办的研究生(硕士)学历以上教育。明确:凡是取得硕士以上学位者,学费由县财政、所在单位和个人各承担1/3。四是加强年轻妇女干部的实践锻炼。每年有计划地选派年轻妇女干部到省市党政机关和沿海经济发达地区挂职学习、到县直综合机关跟班学习、到信访综治等复杂岗位或经济工作一线工作锻炼3个月以上,提高群众工作水平和驾驭复杂问题的能力。近年来先后有38名干部参加了跟班学习和挂职锻炼,今年,选派了2名女干部到深圳进行挂职锻炼,1名到省里挂职。

(3)、加大选拔任用,优化妇女干部的配备结构。始终把妇女干部选拔任用作为干部选任的主要内容。一是强化妇女干部配备原则。每次干部的调整时,经组织部部务会和县委常委会研究,对妇女干部的配备原则都进行了明确规定,在班子配备中重点考虑了妇女干部,基本上达到市里要求的配备比例。二是大胆选拔使用妇女干部。对看准的优秀妇女干部,突破任职年限、台阶、资历、身份的限制大胆使用,职务安排上在班子位置前移。在班子副职调整中,共破格提拔了8名优秀年轻干部进乡镇班子,其中妇女干部有3名;元月份进行的班子主职调整中,有2名1985年出生的乡镇班子副职被破格提拔担任乡镇长,全部为女干部;2014年元月份进行的干部调整中,提拔1名优秀女干部担任了乡镇党委书记,破格提拔15名年轻干部,其中女性有10名,占66.7%。三是关心关爱妇女干部。干部调整时,县委充分考虑女干部在工作、家庭、生活等方面的困难,对女干部提出的要求重点进行了照顾。三年来先后有15名乡镇女性班子成员调到县直单位任职,有9名女性班子成员就近交流任职,考虑工作环境,县直单位有6名班子成员实行了交流任职。四是公开选拔重点向妇女干部倾斜。在进行的公开选拔领导干部中,我们拿出部分科级领导领导岗位进行公开选拔,如体育局副局长、旅游局副局长、规划局副局长等职位均不设置男女身份限制,对乡镇班子副职,还专门设置了1个岗位公选了2名女副乡镇长。

二、澧县注重发展女党员工作情况

近年来,澧县严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,注重发展女党员,从而使全县党员男女结构得到不断改善。截止去年底,全县女党员已发展到5192名,占党员总数的比例为12.84%。县委组织部在历年的发展党员工作规划中明确规定,女党员比例应占30%以上。尤其注重在农村生产、工作一线发展党员,确保女党员发展工作在基层党组织中年年有计划,年年有目标,年年有发展。同时,注重加大对各级党组织发展女党员的考核力度,县委组织部门把发展女党员工作,作为农村基层组织建设“三级联创”活动“五个好”的标准要求之一及乡镇党委书记履行直接责任人的一项重要考核内容。此外,进一步修订了《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》,针对存在的问题,再次明确了“三个重点,一个难点”的发展党员工作思路,其中重点之一就是在35岁以下的青年和妇女中发展党员;重申了“五个以上”的工作目标,其中目标之一就是女性占发展数的30%以上。在县委的重视下,通过多措并举,全县女党员发展工作取得了一定的成效,仅,澧县共发展528名党员,其中女性174人,占全年发展总数32.95%,党员队伍的性别结构得到进一步优化。

三、澧县农村妇女参政议政情况

历年来,澧县县委高度重视妇女工作,积极引导推进妇女参与民主决策、民主管理、民主监督,推动了全县妇女工作的蓬勃开展。

在本次县乡村三级换届选举中,县委组织部进一步加强乡镇妇女组织建设,推动女性参政议政。陆续下发了《澧县乡镇党委换届选举工作方案》和《澧县第八次村民委员会换届选举工作实施方案》的通知,严格规定了乡镇班子必须配备至少一名女性干部,确保村民委员会成员中至少有一名妇女,并严格按照《关于提高女性在村级组织选举中当选比例的指导意见》(湘组电[2014]12号)文件精神,力争每个乡镇有一名女性按照法定程序当选为村党组织书记或村委会主任。一方面,组织部门、民政部门以及各乡镇党委齐抓共建,充分利用多种形式,向大众宣传优秀女性先进事迹,向党员干部群众宣传有关培养选拔女干部的政策、规定,向优秀妇女典型宣传自立自强、参政议政的民主意识,营造女性参选的良好氛围。另一方面,动员女能人竞选村“两委”成员,引导群众提名符合条件的妇女为村级“两委”成员候选人,建议村民选举委员会着重介绍女候选人的业绩。在投票选举时,组织、教育和引导广大群众,尤其是农村妇女正确行使民主权利,把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事、受群众拥护的妇女,选进“两委”领导班子。目前,共有6名年轻女性进入乡镇党政正职,村党组织共选举产生女性委员191名。

第四篇:妇联培养选拔女干部现状调研报告

为全面了解**县培养和选拔女干部工作的基本情况,掌握全县妇女干部成长的一般规律,进一步探究县女干部成长的影响因素,建立健全有利于女干部成长的长效机制,**县妇联在2014年初调研的基础上,通过查阅档案、摸底调查、单位推荐、代表座谈等形式,对全县女干部的培养和选拔工作再次进行了专题调研。现将调研情况汇报如下:

一、基本情

1、四大家领导班子女干部配备情况:县委、人大、政府、政协四大家领导班子中均配备了女干部,分别为县委常委3人(含挂职1人),副县长(县委常委)1人,县人大副主任1人,县政协副主席1人。

2、乡镇领导班子女干部配备情况:全县18个乡镇领导班子中共配备女干部25名,占领导班子干部总数的16.2%,比2014年提高6.2个百分点;17个乡镇领导班子配备了女干部,占乡镇总数的94.4%,比2014年提高27.4个百分点,其中女党政一把手3人。目前仅有补抽乡领导班子中未配备女干部,**镇、边城镇、长乐乡、猫儿乡、雅桥乡、吉卫镇等6个乡镇领导班子配备女干部达2名以上。

3、县直科级单位领导班子配备女干部情况:全县117个县直科级单位领导班子中,共配备女干部73名,比2014年增加12人;已配备女干部的领导班子有52个,占44.4%,比2014年上升仅0.4个百分点;其中担任党政一把手的有19名,占16.2%,比2014年减少1人。

4、科级领导干部公开选拔中女干部比例情况:2014年以来,我县先后公开选拔科级领导干部39名,其中女干部17名,占43.6%。专门设置女干部职位8个。

5、女党代表、女人大代表、女政协委员比例情况:县党代表中女代表65名,占20.4%;县人大代表中女代表28名,占15.5%,比上届下降了6.39个百分点;县政协委员中女委员53名,占总数的28.04%,比上届上升了2.54个百分点。

二、主要做法

(一)领导重视,健全培养选拔女干部工作机制。县委高度重视女干部的培养选拔工作,把培养选拔女干部工作纳入重要议事日程,纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划。定期分析女干部队伍现状,有针对性地制定加强女干部培养选拔的政策措施。严格按照《领导干部选拔任用工作条例》的要求,专门出台了《**县妇女儿童发展规划》,把培养和选拔女干部列入重要内容,进行了系统的规划。《规划》明确提出:提高妇女参与国家和社会事务管理及决策的水平;提高妇女在各级领导班子中的比例;加大党政领导班子中正职女干部的选拔力度,夯实女性决策管理人员基础等目标任务。

(二)大胆创新,多渠道、多方式培养选拔女干部。一是积极培养和锻炼女干部。通过公开选拔科局级领导干部、选派女干部到基层乡镇挂职、公开选调机关工作人员、公开招考公务员和事业单位工作人员等渠道把一些思想好、能力强的妇女干部放在重要的工作岗位上去锻炼。2014年以来,全县公开选拔了9名科局级女干部进领导班子;抽调了19名女干部进两办、组织部等重要部门进行跟班学习锻炼。县妇联建立健全妇女干部人才信息库,采取不同形式向有关部门推荐优秀女干部,积极推动女干部的交流,几年来共交流了25名女干部多岗锻炼。二是大力选拔和使用女干部。在公开选拔和竞争(更多精彩文章请关注好 范文网wwW.hAOwOrD.COM)上岗中,专门拿出部分职位定向培养女干部,为优秀妇女干部脱颖而出创造良好的条件。2014年5月,进行公推公选80后副科级领导干部,明确女干部的职位不少于5个,县妇联在全面摸底的基础上,鼓励符合条件的女干部踊跃报名参加。通过笔试、面试和综合考察,5名优秀年轻女干部走上了领导岗位,占选拔人数的1/3。同时,县里在坚持高标准、严把政治关的前提下,积极选派年富力强、有发展潜力的女干部到重要岗位和艰苦环境中加以培养,不拘一格的提拔任用女干部。目前,全县35岁以下的副科级女干部中,今年下半年任职年限满2年、专科以上文化程度、中共党员、任实职的有22人,比2014年增加20人

(三)加强培训,不断提高女干部的自身素质。一是大力开展各类培训。县委组织部积极创造条件,把女干部的培训列入县干部培训规划的重要内容,在每年举办的中青年后备干部培训班中,都明确规定了女干部的比例或名额。县妇联定期召开女干部座谈会,加强女干部之间的沟通交流,为她们成长成才搭建良好的平台。同时,借助党校等渠道,调训女干部参加妇女干部培训班。二是热情支持女干部学习深造。很多单位和部门采取报销学费等方式,积极鼓励和支持女干部在职进修、参加学历培训或成人教育,优化女干部队伍的学历结构。目前,全县204名副科级女干部中,大专以上文化程度的有182人,占总数的89.2%,其中本科文化程度的有90人,占总数的44.1%,比2014年上升13个百分点。34名正科级女干部中,大专以上文化程度的有30人,占总数的88.2%;

其中本科以上文化程度的16人,占总数的47%,比2014年上升20个百分点。

三、与上级要求的差距

通过调查显示,全县培养和选拔女干部工作较2014年有了很大的提高,形成了领导重视、干部支持、社会认同的良好局面,女干部在经济建设和社会事务中占有一席之地,起到了举足轻重的作用,但从长远的发展和全局的高度来看,

还存在一定的差距:

(一)年龄普遍偏高,在正科级女干部中尤为突出。全县共有科级女干部238人,其中正科级女干部34人,35岁以下的仅4人,占11.8%;35—45岁11人;46—50岁14人;50岁以上5人。任实职的正科级女干部中50岁以上的就有4人,占到了这一层次女干部总数的14.3%。

(二)副科级实职年轻女干部中党员比重不高。全县31名30岁以下副科级实职女干部中,非党干部有16人,占这一层次女干部的51.6%;党员有15人,仅占48.4%。可以看出,党员在年轻实职女干部中所占的比重不高。

(三)18个乡镇正职女干部配备不足。目前,在18个乡镇党委、人大、政府班子中,仅配备1名女县委常委兼乡镇书记,2名女乡镇长,尚未配备女人大主席。

(四)女干部任职层次较低。全县238名科级女干部中任实职的有136人,仅占57.1%。18个乡镇有科级女干部36名,其中正职2名,仅占乡镇科级女干部的5.6%;117个县直单位有科级女干部202名,正科级34人,其中实职26人。任县直单位女党政一把手只有19人,占9.4%。担任单位负责人的只有10人,仅占县直单位负责人的8.5%。这10名单位负责人中,年龄为50岁以上的(含50岁)2人,45—49岁的3人,均已接近我县规定的女科级干部转非年龄,如严格按照转非年龄执行“一刀切”,且没有及时选拔配备单位负责人,那么五年后县直单位女负责人将呈急速下降趋势。

四、意见和建议

(一)提高认识,营造良好的培养选拔环境。要进一步统一思想,认清培养选拔女干部工作的重要性,增强政治责任感和紧迫感,解放思想,更新观念,采取有效措施,把优秀的年轻女同志及时、大胆地选拔到领导岗位上来。要严格按照《**县妇女儿童发展规划》要求,提高妇女参与各级领导班子的比例,各乡镇班子中要有1名以上女干部,县委、政府工作部门领导班子中要有一半以上配备女干部。目前,县里还有补抽乡领导班子中未配备女干部,应按照《规划》要求尽快配备到位。同时,应相应提高女党代表、女人大代表和女政协委员的比例。

(二)重点培养,不断提高正职女领导干部和重要岗位女干部的比例。要充分保障正职女领导干部的合理配备。应根据全县正职女干部年龄偏大的实际情况,不搞年龄“一刀切”。对于那些年富力强、干劲十足、业绩突出的女正职领导干部,可以适当延长其任职年限,实现女正职领导干部的科学过渡。同时,要加大对党政领导班子中正职女领导干部和重要岗位女性的选拔力度,对重点培养的政治素质好、工作能力强、文化程度高、发展潜力大的后备女干部,及时提拔担任党政一把手和在重要岗位任职;对那些条件不够成熟但通过努力可以培养的女干部,采用任助理等形式,让她们尽早进入领导角色,早日担当重任;对特别优秀的,还可以破格提拔,让她们在各个领域学习锻炼,在实践中增长才干,提高水平。

(三)建立人才基地,不断输送优秀女干部。各级党组织应该把妇联组织建设为培养使用女干部的基地,因为妇联组织中关于男女平等的意识更强,氛围更浓,对女干部的优势和特殊障碍更加了解和理解,妇联工作的涉及面也较宽。经过妇联岗位的锻炼,有利于强化女性的发展意识、参与意识,提高女干部的协调能力。同时,妇联组织必须建立好妇女干部后备人才库,为女干部的提拔使用提供可靠的人才信息。

(四)加强管理,不断优化后备干部队伍。要按照有所侧重、备用结合的原则,在民主推荐后备干部时,明确规定推荐女后备干部的比例,及时把符合条件的优秀女干部列入各级后备干部名单;在女干部群体内部集中竞争选拔优秀女后备干部,进一步增加女后备干部的数量。

(五)强化培训,不断提高女干部综合素质。要把女干部的教育培训纳入党政干部队伍培训的总体规划,根据不同层次女干部的学习需求,举办各类女干部培训班,扩大女干部的知识面,提升综合素质和参政议政能力。要继续采取下派、上挂、横向挂职、交流轮岗锻炼等方式,有计划的选派机关干部和基层女干部到乡镇和各部门挂职锻炼;有计划加大女干部跨部门、跨行业的岗位交流,使她们在实践中丰富阅历、提高综合能力。

第五篇:关于女干部和党外干部培养选拔的调研报告

关于女干部和党外干部培养选拔的调研报告

近年来,我市认真贯彻落实党的十七大精神,高度重视女干部和党外干部培养选拔工作,通过建立健全工作机制,强化工作措施,一大批女干部和党外干部得到快速成长,充实到各级领导班子。结合工作中的思考,对我市近年来在培养选拔女干部和党外干部的主要做法作一归纳总结。

一、主要工作

概况

培养选拔女干部、党外干部,是党的干部路线和干部政策的重要组成部分,是各级领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。为了防止出现女干部、党外干部“青黄不接”、“临渴掘井”现象,市委着眼2014年市镇两级集中换届工作和全市领导班子建设需要,专题研究全市女干部、党外干部培养选拔工作,召开全市培养选拔女干部、党外干部工作座谈会,分析女干部和党外干部工作中存在的问题,对当前和今后一个时期的工作进行部署;并制定出台《女干部、党外干部选拔培养实施规划》,提出了“各镇(办园场)党政领导班子中要有1名以上女干部,市直一级单位中逐步达到80%以上的党政班子配备女领导干部,内设机构中的女领导干部至少达到15%以上,有计划地选配适当数量的优秀女干部担任镇(办园场)和市直一级单位党政班子正职;镇(办园场)和市直一级单位党政班子后备干部中每个单位至少要有1名女干部,逐步在市教育局、市卫生局、市文化局、市科技局、公检法司等行政执法监督、与群众密切相关、联系知识分子和专业技术性强的政府工作部门领导班子中配备党外干部”的工作目标。根据培养规划方案,市委要求全市各级党组织把培养选拔女干部、党外干部工作纳入干部队伍建设和人才工作的总体规划,建立组织部门、统战部门、妇联组织培养选拔女干部和党外干部工作的工作联系制度,全方位地加强女干部和党外干部选拔培养。经过不断努力,目前,市“四大家”领导班子均按要求配备了女干部和党外干部;各镇(办园场)党委领导班子至少配备了1名女干部,其中党委书记2人,常务副职2人;市直一级单位中68%的单位配备了女干部,其中一把手4人。全市各级党政领导班子中共有党外干部20人。

二、采取的具体措施

坚持把培养锻炼作为抓好女干部和党外干部队伍建设的重要环节,采取多种措施,全面提高女干部和党外干部的整体素质。

1、注重源头质量。坚持既注重扩大数量,又注意形成合理的年龄、文化和专业结构的原则,在每年招录的选调生和公务员中保持一定比例的女干部,加强跟踪培养和实践锻炼,及时将其中各方面表现突出的干部列入后备干部队伍重点培养。去年对全市镇(办园场)和市直党政部门领导班子副职后备干部调整补充后,女干部和党外干部占后备干部总数的36%。

2、注重教育培训。把女干部和党外干部的理论培训工作列入干部教育培训规划,采取多种方式,完善培养内容,有的放矢地加强教育培养。一方面注重政治思想和文化知识的培养。以市委党校为主要阵地,结合女干部和党外干部工作实际,对女干部和党外干部进行轮训,举办了多期主题培训班;同时在其它中青年干部培训班中,也注重吸收一定数量的女干部和党外干部参加,不断提高其调训比例,提高政治理论素养,扩大知识面。另一方面注重加强心理素质的培养。以各级党组织为主体,针对女干部和党外干部群体的特殊性,切实从心理健康和心理意志上加强培养,(来源:好范文 http://www.haoword.com/)重点是通过谈心、谈话多种方式,加强思想政治教育,帮助引导树立正确的政绩观、权力观、地位观和利益观,着力培养“自尊、自信、自立、自强”的时代精神。

3、注重实践锻炼。坚持在实践中培养和锻炼女干部和党外干部,积极搭建成长平台,在基层和经济建设的第一线经风雨、见世面、开眼界、长见识。重点是建立健全实践锻炼制度,有计划、有针对性地采取交流、轮岗、上挂、下派和外派等方式,组织安排女干部和党外干部到基层、到经济工作的第一线去工作,进行多领域、多环境、多岗位、多层次的锻炼和考验。,共选派4名优秀女干部到武汉城市圈、仙洪试验区和省直综合部门挂职锻炼,在实践中开阔视野,磨练意志,积累经验,增长才干,提高综合素质。

三、对今后工作的建议

要坚持培养教育与提拔使用相结合,在培养成熟的基础上优先提拔使用,使女干部和党外干部作为干部队伍的重要力量,充分发挥人才效益。

1、要放开视野,拓宽选任渠道。突破身份、区域、行业等界限,打破“三支队伍”间的壁垒,注重从企事业单位和其它行业、部门选拔女干部和党外干部,

因人而用,量才授职。

2、要创造条件,大胆使用。坚持每次调整干部都把女干部和党外干部作为重点考虑对象,通过“压担子”、“加凳子”、“腾位子”等多种途径,积极推行公开选拔和竞争上岗,对其中素质较高、表现突出者优先提拔,大胆重用,打通女干部和党外干部走上领导岗位的渠道。

3、要多措并举,量化使用。建立女干部

和党外干部使用常态化机制,按照女干部、党外干部培养锻炼工作规划和既定工作目标要求,对达不到性别、党派结构要求的领导班子,分别采取交流、定向选拔和“先进后出”等方式,对女干部和党外干部实行量化使用。通过“先进后出”的方式,为领导职数有限的市直党政部门配备女干部;采用“空一补一”、交流任职的方式,始终保持每个镇(办园场)领导班子中至少有1名女干部的合理性别结构;通过定向选拔方式,使领导班子中党外干部的配备率有效提高。

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