“心桥党建”凝心聚力画出最大同心圆
——宜春一中“心桥党建”案例展示
【案例背景】
宜春一中是一所具有八十多年历史的省级优秀重点中学。自2005年起,宜春一中经历了被合并7年发展几乎停滞的历史,2012年7月,为进一步优化中心城区教育布局,宜春一中恢复独立办学。党的十九大胜利召开的2017年,也是宜春一中恢复独立办学进入“二五”周期的开局之年。“一五”周期过后,学校发展降速,教师干事创业的激情减退,站在时代的关头,前面的路怎么走?学校发展的内生动力如何激发?一系列根本性、方向性的问题亟待给出答案。
“心桥党建”瞄着问题去,围绕发展建,用心架起了学校、家庭、社会联动之桥,画出了干事创业的最大同心圆,写下来用党建撬动事业发展的生动图景和实践篇章。
【主要做法】
一、与一中发展齐心,连党建校建之桥
在宏观层面,系统式创建了《宜春一中“心桥党建”品牌创建设计方案》,从“凝聚一中、宣传一中、提升一中”三个维度,衍生出系统完善的子项目,对学校党建图景进行了全景式、远景式描绘。在微观层面,强化党建的计划性,推动党建项目化管理,使党建工作目标可及、抓手可用、路径可循。
二、钻研业务用心,建业务引领之桥
扎实推进“把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成业务骨干”的双培养机制。实施推门听课常态化、业务考核常态化、教学比武常态化、教学成果分享常态化。为教师营造业务钻研环境和成果展示平台。通过一系列的培养机制,党员教师,尤其是青年教师在教学上大放异彩。
三、对学生暖心,搭爱生敬业之桥
建立学困生帮扶制度,每名党员对口帮扶1—2名学困生,建立帮扶档案,并进行阶段式跟踪;开设“党员示范班”,安排部分班级科任老师全部由党员担任;设置“党员先锋岗”,亮身份、亮学科、带头坐班;特别是在今年新冠疫情期间,广大教师顶风雨、冒风险,为学生送教材、送温暖。老师们用3天时间,为一千余名学生送去万余册教材,80名教师主动请缨进行线上教学,确保停课不停教、停课不停学。
四、与家长连心,构家校联动之桥
党员带头深入学生家庭,积极开展“万师访万家”活动。及时全面地了解学生家庭情况和生活学习状况,耐心听取家长对孩子的期望与嘱托,与交流家庭教育观念与方法。真正架起了家校联通之桥。
五、和社区建设同心,筑和谐发展之桥
以“双进双服务”活动为平台,积极参与社区共建活动;党员同志积极参与旧城改造政策宣传、创文护卫、维持交通秩序、脱贫解困等活动。与社区携手相助,共建和谐家园。
六、正风肃纪公心,树廉洁自律之桥
以党建为引领,实行党政联席会议制度,“三重一大”事项均由党政联席会议研究决定;定期召开教师代表大会和民主党派人士座谈会,推进学校民主管理和监督;持续推进内控机制建设,常态化开展廉政风险排查;开展党员承诺践诺活动,列出正面清单,细化承诺践诺台账,让每位党员教师有标可对、有章可循。
七、让社会放心,立教育发展之桥
【主要成效】
三年来,“心桥党建”品牌稳步推进,凝聚了从党员向非党员延伸、从教师向学生延伸、从校内向校外延伸的发展合力,奏响了跨步发展的崭新乐章,画出了戮力前行的最大同心圆。
一是激发了干事创业新活力。随着品牌创建的逐步深入,学校上下人心思上、人心思进、人心思干,师生精神风貌更加昂扬,发展合力得到极大凝聚。
二是凝聚了发展正能量。2017年以来,在党建品牌创建的推动下,一中故事越写越好,越传越远。创办“清风夜读”栏目,引导学生讲述信仰力量,被“学习强国”平台全部刊播;《江西日报》《信息日报》等主流媒体对学校党建工作进行报道;省级党建龙头课题顺利立项并稳步推进;我本人也受邀做客江西教育电视台《立德树人大讲堂》,讲述了以党建促进学校发展的管理经验。
三是书写了时代新画卷。“心桥党建”品牌创建以来,学校进入了一个全新的快速发展周期。近年来,高考一本、二本上线率不断取得突破。特别是今年,文科俞沈东同学646分,位列全省第18名,预录取北京大学。
【启示与探讨】
一路走来,我们深知,党建品牌创建行之不易、成之惟艰。分析下来,对我们的启示主要是要做到“三个统一”:
一是总体设计与具体实践相统一。要着眼事业发展的优势与短板,设计科学、系统且具有实践意义的远景规划,并不断付诸实践。
二是一把手抓总与分级分层推进相统一。党建工作是书记工程,党组织书记必须亲自谋划、亲自推动。同时,要建立一支政治过硬、作风过硬、能力过硬的党建队伍,在抓落地上见功夫。
三是党建工作与事业发展相统一。要坚持围绕发展抓党建,抓好党建促发展,把“融合”的要求贯穿到总体设计、具体实践全过程,更加充分发挥党的引领作用。
行程万里,不忘初心。面对时代发展要求,面对教育发展大势,我们信心更加充足,步伐更加坚定。我们坚信,在党建工作的不断深化中,学校一定会创造更加美丽的风景。
谢谢大家!